Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ADMINISTRATIVA.
En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y
medir procedimientos de operacin;
* Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886,
realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al
estudio de la administracin respectivamente;
* En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar la
productividad de la empresa;
* En 1935, James O. McKinsey propone la evaluacin de todos los aspectos de una
empresa, a la luz de su presente y futuro probable;
* En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisin de
una empresa puede realizarse analizando sus funciones;
* En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditora administrativa es la encargada de
descubrir y corregir errores de administracin;
* En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicacin basada en
conjuntos de preguntas para captar informacin en una empresa;
* En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organizacin a travs
de una auditora, utilizando cuatro procedimientos: Apreciacin de Conjuntos, Informal,
por Comparacin e Ideal;
* En 1955, Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la auto-auditora;
* En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la
ejecucin de la auditora administrativa;
* En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medicin del desempeo y evaluacin
de la eficiencia en una organizacin productiva;
* En 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en
cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolucin y
transformacin, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones;
* En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformacin idnea de una
unidad de auditora, especficamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;
* En 1966, Jos Antonio Fernndez desarrolla un marco comparativo entre diferentes
enfoques de la auditora administrativa;
* En 1968, C. A. Clark visualiza la auditora como un elemento de peso en la evaluacin de
la funcin y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos
fundamentales de la auditora administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cmo est
integrado el informe de auditora, cmo debe prepararse y que beneficios puede traer a una
empresa su correcta observancia;
* En 1971, Agustn Reyes Ponce ofrece una visin general de la auditora administrativa;
* En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnstico, obra
que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los
Concepto: es un tipo de examen o evaluacin que se lleva a cabo siguiendo una cierta
metodologa. Lo habitual es que el auditor no pertenezca a la entidad auditada.
Objetivo: *principal* es la emisin de un diagnstico sobre un sistema de informacin
empresarial, que permita tomar decisiones sobre el mismo. Estas decisiones pueden ser de
diferentes tipos respecto al rea examinada y al usuario del dictamen o diagnstico.
Financiera
Operacional
Evala la eficiencia.
Eficacia.
Economa.
de los mtodos y procedimientos que rigen un proceso de una
6. EL AUDITOR.
empresa.
Es la persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente o
por una empresa de consultora, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los
resultados de la gestin administrativa y financiera de una dependencia (institucin
gubernamental)
o entidad (empresa
sociedad)decon
el propsito
de informar o dictaminar
Sistemas
Se opreocupa
la funcin
informtica.
acerca de ellas, realizando las observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar su
eficacia y eficiencia en su desempeo.
7. FORMACIN.
??????
8.
FUNCION DEL AUDITOR Se dedica a observar el cumplimiento de
Fiscal
las leyes fiscales.
Calidad
Evala:
PRINCIPIOS
RESPONSABILIDADES
GLOBALES
Mediciones.
Controles
Y NIA
Objetivo y principios generales que rigen
la auditora
de estados financieros.
de200
los bienes
y servicios.
NIA
Acuerdo en las condiciones de los
210
compromisos de auditora.
Revisa
a la sociedad
NIA la contribucin
Control de calidad
para una auditora de
Social
as220
como lainformacin
participacinfinanciera
en actividades
histrica.
NIA
Documentacin de auditora.
socialmente
orientadas
230
NIA
Responsabilidad del auditor en materia
240
de fraude en una auditora de estados
financieros.
NIA
Consideraciones de leyes y reglamentos
250
en la auditora de estados financieros.
NIA
Comunicacin con los responsables de la
260
direccin.
NIA
Comunicacin de deficiencias de control
265
interno.
PLANIFICACIN, RIESGOS NIA
Planificacin de una auditora de estados
Y RESPUESTAS
300
financieros
NIA
315
NIA
320
NIA
330
NIA
402
EVIDENCIA DE AUDITORIA
NIA
450
NIA
500
NIA
501
NIA
505
Confirmaciones externas.
NIA
510
Compromisos
apertura.
NIA
520
Procedimientos analticos.
NIA
530
Muestreo de auditora.
NIA
540
NIA
550
inciales:
NIA
560
Hechos posteriores
NIA
570
Empresa en marcha.
NIA
580
Manifestaciones escritas.
UTILIZACION
DEL NIA
TRABAJO REALIZADO POR 600
OTROS
saldos
de
NIA
610
NIA
620
CONCLUSIONES
E NIA
INFORME DE AUDITORIA
700
NIA
705
NIA
706
NIA
710
NIA
720
CONSIDERACIONES
ESPECIALES
NIA
800
NIA
805
NIA
810
sobre
NICC
1
tica Profesional
La tica profesional del auditor, se refiere a la responsabilidad del mismo para con el
pblico, hacia los clientes y colegas y los niveles de conducta mximos y mnimos que
debe poseer.
A tal fin, existen cinco (5) conceptos generales, llamados tambin "Principios de tica" las
cuales son:
6608777---- asesora.
6563096---- 472 cartagena .
313 569 9590Javier de boza
BIBLIOGRAFIA.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/ahaa.htm
http://definicion.de/auditoria/
http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse2.html
http://www.monografias.com/trabajos12/auditor/auditor.shtml#alcan
http://anaranjo.galeon.com/tipos_audi.htm
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/21038/Capitulo3.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Auditor
http://aobauditores.com/funcion-auditor/