ACCIDENTES INDUSTRIALES

Objetivos Especficos:
1. Definir los accidentes industriales.
2. Clasificar los accidentes industriales determinando sus causas.
3. Conocer el procedimiento de investigacin de accidentes
Estrategia Instruccional:
1. Exposicin didctica docente.
2. Discusin dirigida.
La materializacin del riesgo se traduce en una prdida de salud, propiciando como
consecuencia la aparicin de accidentes de trabajo, con lesin o sin lesin (incidente),
enfermedad profesional, fatiga, insatisfaccin, envejecimiento prematuro, enfermedad comn,
etc.
Contra cada uno de los riesgos profesionales que pueden afectar al hombre existe una
tcnica de lucha.

Desde el punto de vista de la prevencin de riesgos, se define accidente de trabajo como todo
suceso anormal, no requerido ni deseado, que rompe la continuidad del trabajo de forma
sbita e inesperada y que implica un riesgo potencial de daos para las personas y/o las
cosas.
Debe quedar claro que todo accidente es consecuencia de una situacin anterior (acto
inseguro o condicin insegura), y que nunca se genera espontneamente ni por casualidad.
ACCIDENTE DE TRABAJO
Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la
trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la

muerte, resultante de una accin que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del
trabajo, por el hecho o con ocasin del trabajo.

Sern igualmente accidentes de trabajo:

1. La lesin interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposicin a
agentes fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, condiciones metereolgicas
sobrevenidos en las mismas circunstancias.
2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga, cuando
tengan relacin con el trabajo.
3. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto hacia y desde su
centro de trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual, salvo que haya sido
necesario realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al trabajador o la
trabajadora, y exista concordancia cronolgica y topogrfica en el recorrido.
4. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasin del desempeo de
cargos electivos en organizaciones sindicales, as como los ocurridos al ir o volver del lugar
donde se ejerciten funciones propias de dichos cargos, siempre que concurran los requisitos
de concordancia cronolgica y topogrfica exigidos en el numeral anterior.
ENFERMEDAD OCUPACIONAL
Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados patolgicos contrados o agravados con
ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra
obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos,
condiciones disergonmicas, meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores
psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos
enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o
permanentes.
Un accidente de trabajo puede originar una lesin personal y/o un dao material, o ninguna de
las dos consecuencias a saber:
Dao: es la materializacin o actualizacin del riesgo, que se puede transformar en un
accidente de trabajo o en enfermedad profesional. En consecuencia, la seguridad industrial
lucha por prevenir el accidente de trabajo, y la higiene lucha por prevenir la enfermedad
profesional.
Lesin: se puede definir como un dao fsico derivado de un accidente que se ocasiona
sobre la persona.

 Dao a la propiedad o dao material: se define como el quebranto de bienes y equipos,

como consecuencia de un accidente.
Incidente: todo suceso anormal, no requerido ni deseado que se presenta bruscamente e
inesperadamente y que interrumpe el normal desarrollo del trabajo, sin producir
consecuencias, es decir, ni accidentes, ni daos.
Nota: Desde el momento que el incidente provoca consecuencias materiales o humanas, se
convierte en un accidente de trabajo.

FACTORES Y CAUSAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO:

Todo accidente de trabajo proviene de dos factores:
1. La realizacin de un acto inseguro, lo que se debe al factor humano.
2. La existencia de una condicin insegura, lo que se debe al factor tcnico.
Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos,
herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas.
El principio de la prevencin de los accidentes seala que todos los accidentes tienen causas
que los originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen
Causas Directas
- Origen humano (accin insegura): definida como cualquier accin o falta de accin de la
persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente.
- Origen ambiental (condicin insegura): definida como cualquier condicin del ambiente
laboral que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.
No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repeticin de un acto incorrecto
puede producir un accidente.
No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una
condicin insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.
Causas Bsicas:
- Origen Humano: explican por qu la gente no acta como debiera.

- No Saber: Desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por improvisacin

y/o falta de destreza). 3
- No poder:
Permanente: Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad mental
o reacciones sicomotoras inadecuadas.
Temporal: adiccin al alcohol y fatiga fsica.
- No querer:
Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, experiencias y hbitos anteriores. Frustracin:
estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador.
Regresin: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales.

- Origen Ambiental: Explican por qu existen las condiciones inseguras.

- Normas inexistentes.
- Normas inadecuadas.
- Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causado por el uso.
- Diseo, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria.
- Uso anormal de maquinarias e instalaciones.
- Accin de terceros.
CLASIFICACIN DE LOS ACCIDENTES:
No existe una clasificacin nica para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes
laborales. Las estadsticas, de acuerdo a sus caractersticas, clasifican los accidentes segn
su tipo de acuerdo a sus objetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se
puede definir diciendo que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el
agente.
1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre:

- Por golpe.
- Por atrapamiento.
- Por contacto.
2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material:
- Por pegar contra.
- Por contacto con.
- Por prendimiento.
- Por cada a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite
en el suelo, calzado inapropiado).
- Por cada a desnivel (desde escaleras o andamios).
- Por aprisionamiento.
3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado:
- Por sobreesfuerzo.
- Por exposicin.
La ventaja de conocer la tipologa de cada accidente estriba en que a cada tipo le
correspondern medidas especficas de prevencin.

NATURALEZA DE LAS LESIONES

Como se expresara los accidentes que afecten sal hombre son consideradas como lesiones,
pudiendo determinarse las mismas como:
1. lesin incapacitante: implica prdidas de das de trabajo. El trabajador permanece alejado
de su tarea durante ms de una jornada habitual.
2. Lesin no incapacitante: sin prdidas de das de trabajo.
3. Incapacidad total o parcial temporal.
4. Incapacidad parcial permanente: el trabajador se reintegra con disminucin de capacidad
laboral
5. Incapacidad total: implica el fin de la vida til de trabajo.

POR QU INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente que hay un problema
que dio origen a este hecho. Ese problema existe porque:
1.- Se desconoce la forma correcta de hacer las cosas.
2.- No se corrigen las deficiencias.
3.- No se inspeccionan ni evalan las condiciones de trabajo y se subestima el riesgo.
4.- Alguien sin la autorizacin o sin experiencia decidi seguir adelante, a pesar de la
deficiencia.
5.- Alguien con autoridad decidi que el costo para corregir la deficiencia, exceda del
beneficio derivado de la correccin.
6.- Alguien con autoridad no escuch al trabajador cuando inform la deficiencia.
Todo incidente, accidente o defecto del proceso, debe ser informado para ser investigado y el
trabajador debe cooperar para transformar el hecho negativo, en una accin de seguridad u
oportunidad de mejorar. Del mismo modo, el supervisor tiene la obligacin de escuchar el
aporte del trabajador, analizar lo informado y tomar una decisin para mejorar el proceso.
Investigacin de accidentes.
Es una tcnica preventiva orientada a detectar y controlar las causas que originaron el
accidente, con el fin de evitar la repeticin de uno igual o similar al ya ocurrido. Consiste en
evaluar objetivamente todos los hechos, opiniones, declaraciones o informaciones
relacionadas, como un plan de accin para solucionar el problema que dio origen a la
deficiencia.
Propsito de la investigacin.
El propsito fundamental de la investigacin de accidentes es: Descubrir las causas que
provocaron el accidente para eliminarlas. Cuando se investiga un accidente se debe llegar a
establecer con la mayor precisin posible, cuales fueron los actos y condiciones inseguros que
permitieron que el accidente ocurriera.
ACTITUD DE LOS TRABAJADORES
Es importante, que el trabajador sepa que l debe participar en la labor de prevencin de
accidentes, ya que de l depende en gran medida en control de los riesgos operacionales.
Todos los materiales o mquinas pueden ser inseguros si la persona que los mueve, no lo
hace en la forma correcta, segura, o no sabe cmo hacerlo.

Si el trabajador, es el que sufre el dolor de la lesin, si es el trabajador el que sufre las

consecuencias del accidente, entonces l es quien debe aplicar las normas de seguridad, que
le ha instruido su supervisor o el asesor de prevencin de riesgos.
Como sabemos que la investigacin trata de llegar hasta las causas del accidente para
eliminarlas, la nica actitud que podemos adoptar es la de colaborar con la investigacin,
dando el mximo posible de detalles al respecto. Con eso estaremos colaborando
efectivamente a la prevencin de los accidentes, pues si eliminamos las causas encontradas,
podemos evitar la repeticin del accidente.
Si un accidente, aunque sea leve se repite, no asegura que el resultado de la repeticin sea
igual que antes. Lo que antes fue leve, al repetirse puede ser no solo grave, sino que incluso
puede llegar a ser fatal. Nadie puede asegurar las consecuencias de un accidente, y lo nico
que resta es tratar de evitar que se repita. De ah la importancia de una buena investigacin
del accidente.
DENUNCIAS DE LOS ACCIDENTES:
En general los trabajadores no informan o denuncian accidentes, fundamentalmente porque:
1.- Tienen temor a las medidas disciplinarias
2.- Preocupacin sobre el informe
3.- Preocupacin sobre su reputacin.
4.- Temor al tratamiento mdico.
5.- Antipata hacia el personal mdico.
6.- Deseo de evitar la interrupcin del trabajo.
7.- Deseo de mantener limpia su hoja de vida.
8.- Poca comprensin de la importancia de informarlos.
9.- Falta de motivacin para involucrarse

PROCEDIMIENTO PARA HACER UNA INVESTIGACIN

Debemos recordar que se trata de una investigacin como cualquiera otra, por lo tanto,
tendremos que responder las mismas preguntas que toda investigacin trata de contestar.
Pero, Cul es la mejor forma de hacer la investigacin?
Debemos responder las siguientes preguntas:
1.- Quin es el accidentado?
2.- Dnde ocurri el accidente?
3.- Cundo ocurri el accidente?
4.- Cmo ocurri el accidente?
5.- Por qu ocurri el accidente?
6.- Quines fueron los testigos del accidente?
7.- Quines fueron los testigos del accidente?
ENTREVISTA A LOS TESTIGOS Y AL LESIONADO
De todos los posibles medios de informacin, el que presenta mayores problemas, es la
entrevista a los testigos y al lesionado a raz del accidente. Los problemas que se presentan
son de relaciones humanas, pues en el desarrollo de una entrevista, el supervisor debe
convencer al trabajador, de lo valiosa que es su ayuda para la investigacin del accidente y de
que con la investigacin no se est buscando culpables del accidente, sino que conocer las
causas del accidente para eliminarlas.
ESQUEMA RECOMENDADO DE UNA ENTREVISTA
1.- Recordar a los trabajadores el propsito de la investigacin. Recordar que no se busca
culpables ni castigar a nadie, que el nico objetivo y esfuerzo es llegar a las causas del
accidente para eliminarlas.
2.- Pedir un relato lo ms objetivo posible de los hechos. Cuando la persona est haciendo el
relato, no interrumpirla por ningn motivo. Tampoco tomar notas escritas, pues ello lleva slo
al nerviosismo de la persona. Tomar nota mental y guardar cualquier duda para cuando la
persona haya terminado su relato.
3.- Hacer preguntas que complementen el relato. Una vez terminada la exposicin de los
trabajadores, verificar cualquier duda que se haya presentado. Preguntar con tacto, tratando
de escuchar la versin de la persona y no de poner la versin propia en la boca de la otra

persona. Recordar, adems, que todos somos poco objetivos y que recordamos haber visto
slo lo que nos conviene. Tratar entonces, de llegar al mximo de objetividad posible.
4.- Verificar si el investigador comprendi lo que sucedi. Luego de aclaradas las dudas, la
persona que entrevista cuenta la versin que ha escuchado y pide la correccin necesaria si
ha habido algn malentendido. Esto ayuda a recordar sin tomar notas.
5.- Discutir con el entrevistado posibles medios para evitar la repeticin del accidente. Esto
ltimo se hace con dos objetivos:
- Reforzar el objetivo inicial de la investigacin, que va dirigida a eliminar las causas.
- Lograr una mayor participacin y motivacin del trabajador a travs de su discusin.
ESTUDIO DEL SITIO DEL ACCIDENTE
Al hacerlo, el supervisor debe ubicar la posicin que la persona tena antes del accidente y en
la que qued luego del mismo. Debe ver cuales fueron los movimientos que cada uno hizo
antes, durante y despus del accidente. Debe buscar las condiciones que hicieron posible el
accidente.
Para todo ello necesita que el lugar no sea arreglado despus del accidente. Todo arreglo
debe esperar, siempre que sea posible, la realizacin de la investigacin.
- Estudio de equipos y/o materiales involucrados:
Los equipos y/o materiales pueden ser parte del sitio del suceso, al igual que en el estudio del
sitio del accidente, ahora se trata de ver si alguna condicin del equipo contribuy al
accidente. Puede suceder que haya defectos de diseo o de mantenimiento como tambin
puede suceder que haya habido defectos en su operacin.
Casi siempre bastarn estas tres fuentes para obtener una imagen clara de la forma en que
ocurri el accidente y de las causas que lo provocaron.
- Cundo investigar?
La investigacin del accidente debe hacerse lo ms rpido posible. Ello no siempre es posible,
pero en ese caso el supervisor debe tratar de hacerla a la brevedad. En ningn caso dejarla
para ms adelante, fundamentalmente por dos razones:
1.- Mientras ms pronto se haga la investigacin, menos cosas sern movidas del sitio del
accidente.
2.- Mientras ms frescos estn los recuerdos, ms objetivas sern las versiones que los
testigos entregarn. Mientras ms tiempo pase, mayor ser la influencia de los sentimientos
sobre los recuerdos.

- Qu tipo de accidentes se deben investigar?

Se deben investigar todos los accidentes, incluso aquellos que no han tenido como
consecuencia una lesin o un dao. Sin embargo, es necesario ser prcticos y empezar
investigando los accidentes que han producido lesiones ms graves o daos ms grandes.
A medida que avance la accin de prevencin de riesgos o control del riesgo operacional en la
empresa, debemos avanzar un paso ms en la investigacin de los accidentes que deterioran
los procesos productivos, provocando prdidas para la empresa. Cuando los programas de
prevencin o de control de riesgos estn en marcha, debemos investigar tambin los
accidentes que han producido lesiones leves o accidentes sin tiempo perdido, estos ltimos
llamados a veces incidentes.
La investigacin de estos accidentes es necesaria por cuanto muchas veces pueden llevar a
accidentes ms graves, si se repiten. Los accidentes que podramos llamar menores son
avisos de accidentes mayores.

REGISTROS
Toda investigacin debe quedar registrada en un formulario especialmente dispuesto para ello.
Adems se deben llevar registros estadsticos separados, llevando una completa clasificacin
de los accidentes.
CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
La lesin a los trabajadores es slo una de las consecuencias posibles de los accidentes.
Resulta que el accidente es un hecho inesperado que produce prdidas, y como tal tiene otras
consecuencias algunas previstas y otras no. Incluso algunas de estas posibles prdidas se
pueden asegurar.
Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daos, prdidas, etc. Decimos
pueden ser y no son, porque puede haber un accidente sin que se produzcan estas
consecuencias. Como dijimos anteriormente los accidentes tienen causas y no se producen
por azar. La forma en que se produce un accidente puede tener uno o varios resultados
diferentes en cada situacin.
Consecuencia para los trabajadores.
Los trabajadores sufren consecuencias que a lo menos son:
a.- Desconfianza en s mismo. El que se accident una vez puede estar pendiente si se
volver a accidentar y tendr miedo, de volver al mismo lugar en que se accident.

b.- Desorden de la vida familiar. La persona que se accidenta muchas veces se molesta al
sentir que no puede colaborar en su casa. Dao psicolgico en los familiares que sufrirn
dolor al mirarlo postrado en una cama.
c.- Desorganizacin de actividades fuera del hogar. No podr asistir a reuniones con amigos,
practicar deportes o recrearse.
d.- Reduccin de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte de los gastos, el
accidentado no tendr los mismos ingresos.
Consecuencias para la empresa
Los accidentes tambin producen prdidas para la empresa como por ejemplo, pagos de
horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado, disminucin de la productividad
ya que ningn trabajador podr hacer el trabajo de la misma forma que el trabajador titular de
esa actividad, falta de nimo y baja moral de los dems trabajadores, prdida de tiempo de
todos los trabajadores por atender al lesionado o comentar el accidente entre ellos, etc.