Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
( AAM / RCA )
1.
2.
3.
4.
5.
( Brainstorming, Brainwriting )
Analisis Informasi
7.
Narrative Chronology,
Timeline,
Tabular Timeline,
Time Person Grid.
6.
Observasi
Dokumentasi
Interview
5 Whys,
Analisis Perubahan
Analisis Penghalang
FishBone / Analisis Tulang Ikan
LANGKAH 1 & 2
INSIDEN : _______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
TIM :
Ketua
______________________________________________________________________
Anggota : 1. ________________________
4. _________________________
2. ________________________
5. _________________________
3. ________________________
6. _________________________
YA
YA
TIDAK
TIDAK
LANGKAH 3
KEJADIAN
INFORMASI
TAMBAHAN
Good Practice
MASALAH
PELAYANAN
KEJADIAN
INFORMASI
TAMBAHAN
Good Practice
MASALAH
PELAYANAN
KEJADIAN
INFORMASI
TAMBAHAN
Good Practice
MASALAH
PELAYANAN
LANGKAH 5
IDENTIFIKASI CMP
Instrumen / Tools
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
RCA : Root Cause Analysis
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
RCA : Root Cause Analysis
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
Mengapa
RCA : Root Cause Analysis
PROSEDUR YG DILAKUKAN
NORMAL (SOP)
SAAT INSIDEN
APAKAH PENGHALANG
DILAKUKAN ?
MENGAPA PENGHALANG
GAGAL ? APA DAMPAKNYA ?
Faktor Pasien
Faktor Staf
Faktor Tugas
Faktor
Komunikasi
KET:
Untuk pengisian lihat Faktor Kontributor
RCA : Root Cause Analysis
Faktor
Eksternal diluar
RS
Faktor
Lingkungan
Kerja
Faktor Tim
Faktor
Organisasi
&
Manajemen
SubKomponen
a. Struktur Organisasi
b. Pengawasan
c. Jenjang Pengambilan Keputusan
a. Tujuan & Misi
b. Penyusunan Fungsi Manajemen
c. Kontrak Service
d. Sumber Keuangan
e. Pelayanan Informasi
f. Kebijakan diklat
g. Prosedur & Kebijakan
h. Fasilitas & Perlengkapan
i. Manajemen Risiko
j. Manajemen K3
k. Quality Improvement
Administrasi
Sistem Administrasi
Budaya Keselamatan
a. Attitude Kerja
b. Dukungan manajemen oleh seluruh staf
a. Ketersediaan
b. Tingkat Pendidikan & Keterampilan Staf yang Berbeda
SDM
Manajemen Training/Pelatihan/Refreshing
Lingkungan
Perlengkapan
SubKomponen
a. Manajemen Pemeliharaan
b. Penilaian Ergonomik
c. Fungsionalitas
a. Housekeeping
b. Pengawasan Lingkungan Fisik
c. Perpindahan Pasien antar Ruangan
a. Malfungsi Alat
b. Ketidaktersediaan
c. Manajemen Pemeliharaan
d. Fungsionalitas
e. Desain, Penggunaan & Maintenanace Peralatan
SubKomponen
Konsistensi
b. Cepat Tanggap
a. Kesamaan tugas antar profesi
b. Kesamaan tugas antar staf yang setingkat
a. Kepemimpinan Efektif
b. Job Desc Jelas
SubKomponen
a. Verifikasi Kualifikasi
b. Verifikasi Pengetahuan & Keterampilan
a. Motivasi
b. Stresor Mental: efek beban kerja beban mental
c. Stresor Fisik: Efek beban kerja = Gangguan Fisik
SubKomponen
a. Prosedur Peninjauan & Revisi SOP
b. Ketersediaan SOP
c. Kualitas Informasi
d. Prosedur Investigasi
Desain Tugas
SubKomponen
Kondisi
Personal
a. Kepribadian
b. Bahasa
c. Kondisi Sosial
d. Keluarga
Mengetahui risiko yang berubungan dengan pengobatan
Pengobatan
Riwayat
a. Riwayat Medis
b. Riwayat Kepribadian
c. Riwayat Emosi
SubKomponen
a. Komunikasi antar staf junior dan senior
b. Komunikasi antar Profesi
c. Komunikasi antar Staf dan Pasien
d. Komunikasi antar Unit Departemen
Komunikasi Tertulis
Ketidaklengkapan Informasi
LANGKAH 7
AKAR
MASALAH
TINDAKAN
TINGKAT
REKOMENDASI
(Individu, Tim,
Direktorat, RS
PENANGGUNG
JAWAB
WAKTU
SUMBER DAYA
YG DIBUTUHKAN
BUKTI
PENYELESAIAN
PARAF