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Florianpolis
2002
ii
____________________________
____________________________
Orientador
____________________________
____________________________
Luiz Afonso dos Santos Senna, PhD. Miriam Buss Gonalves, Dra.
____________________________
____________________________
iii
iv
Agradecimentos
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior, CAPES
Ao Curso de Ps Graduao em Engenharia de Produo da Universidade Federal de
Santa Catarina
Ao Prof. Antnio Galvo Novaes, que estimulou o desenvolvimento deste estudo,
fornecendo material, disponibilidade para discusso do tema e constante
acompanhamento
Ao Prof. Leonardo Melgarejo, pela dedicao e amizade, tornando possvel a realizao
deste estudo
A ANTP Associao Nacional de Transportes Pblicos, que disponibilizou,
antecipadamente, os ltimos Anurios
Aos diversos rgos gestores de transporte, que colaboraram fornecendo informaes
importantes
A todos os amigos que, direta ou indiretamente, participaram desta etapa e
contriburam com sua compreenso
Sumrio
Lista de Figuras.............................................................................................. p. x
Lista de Quadros............................................................................................ p. xii
Lista de Tabelas............................................................................................. p. xiii
Lista de Redues......................................................................................... p. xvii
Resumo.......................................................................................................... p. xxii
Abstract.......................................................................................................... p. xxiv
1 INTRODUO........................................................................................... p. 1
1.1 Um Breve Histrico da Evoluo do Transporte Urbano de Passageiros
no Brasil.......................................................................................................... p. 1
1.2 Justificativa............................................................................................... p. 4
1.3 Objetivos................................................................................................... p. 9
1.4 Contribuio deste Estudo....................................................................... p. 10
1.5 Estrutura do Trabalho............................................................................... p. 10
2 O PROBLEMA OBJETO DA PESQUISA.................................................... p. 12
2.1 Introduo................................................................................................. p. 12
2.2 Situao Atual do Transporte Urbano...................................................... p. 14
2.3 Principais Eventos que marcaram Mudanas no Transporte por
nibus nos ltimos anos................................................................................ p. 17
2.4 A Importncia do Poder Pblico no Gerenciamento do Setor de
Transporte por nibus.................................................................................... p. 21
2.4.1 A Gesto e Regulamentao do Transporte Pblico por nibus.......... p. 24
3 ANLISE DA REGULAMENTAO DO TRANSPORTE COLETIVO
POR NIBUS EM ALGUNS MUNICPIOS BRASILEIROS........................... p. 32
3.1 Caractersticas dos Municpios quanto Regulamentao do
Transporte Coletivo por nibus...................................................................... p. 32
4 CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE E EFICINCIA................................. p. 50
4.1 Produtividade............................................................................................ p. 50
vi
4.1.1 Fator de Produtividade Total................................................................. p. 53
4.2 Eficincia.................................................................................................. p. 58
4.2.1 Tcnicas para Obteno de Medidas de Eficincia.............................. p. 69
5 TCNICAS PARAMTRICAS PARA MEDIR EFICINCIA....................... p. 71
5.1 Funes de Produo.............................................................................. p. 72
5.1.1 Variaes na Escala.............................................................................. p. 73
5.1.2 Modelos de Funo de Produo.......................................................... p. 77
5.1.2.1 Modelos de Fronteira de Produo Determinsticos.......................... p. 77
5.1.2.1.1 Funo de Produo Cobb-Douglas............................................... p. 81
5.1.2.1.2 Funo de Produo Translog........................................................ p. 82
5.1.2.2 Modelos de Fronteira de Produo Estocstica................................. p. 85
5.1.2.2.1
Vantagens
Desvantagens
do
Mtodo
de
Fronteira
Estocstica..................................................................................................... p. 90
5.1.3
Estudos
realizados
estimando
Funes
de
Produo
em
Transporte...................................................................................................... p. 92
5.2 Funes de Custo.................................................................................... p. 94
5.2.1 Propriedades das Funes de Custo.................................................... p. 98
5.2.2 Modelos de Fronteira de Custo de uma nica Equao....................... p. 100
5.2.2.1 Modelos de Custo em Operao de Transporte de nibus............... p. 101
5.2.2.2 Funes de Custo Translog............................................................... p. 105
5.2.3 Modelos de Fronteira de Custo Estocstica.......................................... p. 109
5.2.4 Estudos realizados estimando Funes de Custo................................ p. 110
5.3. A Dualidade e a Propriedade de Simetria entre as Funes de
Produo e de Custo...................................................................................... p. 120
5.3.1 A Dualidade........................................................................................... p. 120
5.3.2 Simetria................................................................................................. p. 124
5.4 Alguns Comentrios sobre as Funes de Produo e Custo................. p. 124
6 TCNICAS NO-PARAMTRICAS PARA MEDIR INEFICINCIA............ p. 127
6.1 Um Breve Histrico sobre a Anlise Envoltria de Dados....................... p. 127
6.2 Definio de Anlise Envoltria de Dados............................................... p. 129
vii
6.2.1 Usos da Tcnica AED........................................................................... p. 132
6.3 Decomposio da Eficincia Tcnica Total sob a tica da Anlise
Envoltria de Dados (AED)...................................................................... p. 133
6.3.1 Eficincia Tcnica Pura ........................................................................ p. 134
6.3.2 Eficincia de Escala.............................................................................. p. 135
6.3.3 Eficincia de Congestionamento........................................................... p. 139
6.4 Modelos AED Bsicos.............................................................................. p. 141
6.4.1 Modelo Aditivo....................................................................................... p. 143
6.4.2 Modelo Multiplicativo............................................................................. p. 148
6.4.3 Modelos Orientados.............................................................................. p. 151
6.4.3.1 Orientao para Insumo..................................................................... p. 153
6.4.3.2 Orientao para Produto.................................................................... p. 155
6.5 Unidades de Medida................................................................................. p. 159
6.6 Identificao de prticas de operao eficientes...................................... p. 160
6.7 Algumas Limitaes e Possveis Problemas na Aplicao do Mtodo
AED................................................................................................................ p. 168
6.8 Alguns estudos realizados utilizando Modelos AED................................ p. 170
6.9 Alguns estudos realizados comparando Modelos AED com Anlise de
Regresso...................................................................................................... p. 172
6.10 Principais Caractersticas dos Mtodos utilizados para medir
Eficincia........................................................................................................ p. 173
7 PRODUTIVIDADE E EFICINCIA NO TRANSPORTE URBANO.............. p. 179
7.1 Principais Fatores Responsveis pelo Declnio da Produtividade e
Eficincia no Setor Transporte....................................................................... p. 179
7.1.1 Subsdio................................................................................................. p. 180
7.1.2 Forma de Propriedade........................................................................... p. 184
7.1.3 Regulamentao................................................................................... p. 185
7.1.4 Formas de Remunerao...................................................................... p. 187
7.2 As Diferentes Vises de Qualidade no Transporte Pblico...................... p. 191
7.3 Avaliao da Performance em Empresas de Transporte Pblico............ p. 193
viii
7.3.1 Alguns Indicadores de Eficincia em Transporte.................................. p. 197
8 METODOLOGIA......................................................................................... p. 200
8.1 Anlise sobre os Mtodos descritos para medir Eficincia...................... p. 200
8.2 Base de Dados......................................................................................... p. 204
8.3 Consideraes Metodolgicas................................................................. p. 207
8.4 Aplicao da Metodologia........................................................................ p. 208
8.4.1 Anlise de Inconsistncia dos Dados.................................................... p. 210
8.4.2 Anlise Estatstica dos Dados............................................................... p. 210
8.4.3 Anlise de Eficincia entre os Municpios, para o Ano de 1998............ p. 211
8.4.4 Restringindo os Pesos das Variveis.................................................... p. 213
8.4.5 Comparao das Performances (Graus de Ineficincia) apresentadas
pelos Municpios, entre os Anos de 1997 e 1998 e entre 1998 e 2000......... p. 214
9 MODELAGEM E ANLISE DOS RESULTADOS ALCANADOS A
PARTIR DO MODELO................................................................................... p. 215
9.1 Variveis Analisadas................................................................................ p. 215
9.2 Base de Dados......................................................................................... p. 217
9.3 Anlise de Eficincia para os Anos de 1998 e 2000................................ p. 219
9.3.1 Impondo Restries nos Pesos atribudos pelos Municpios s
variveis selecionadas para compor o modelo analtico................................ p. 237
9.4 Anlise de Eficincia para os Municpios pertencentes ao Grupo 2........ p. 256
9.5 Comparao de Eficincias para os Anos de 1997, 1998 e 2000............ p. 267
10 COMPARAO ENTRE OS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVS DO
MODELO DE EFICINCIA COM AS REGULAMENTAES EXISTENTES
EM ALGUNS MUNICPIOS BRASILEIROS................................................... p. 277
10.1 Municpios Brasileiros Analisados.......................................................... p. 277
10.2 Avaliao quanto Regulamentao dos Municpios Eficientes e
Ineficientes..................................................................................................... p. 280
11 CONCLUSES......................................................................................... p. 286
11.1 Limitaes do Estudo............................................................................. p. 290
11.2 Recomendaes para a Administrao Pblica..................................... p. 291
ix
11.3 Recomendaes para Estudos Futuros................................................ p. 293
12 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.......................................................... p. 294
ANEXOS....................................................................................................
p. 315
Lista de Figuras
Figura 1: A Fronteira de Produo e a Eficincia Tcnica......................... p. 60
Figura 2: Medidas de Eficincia Tcnica de Debreu-Farrell....................... p. 62
Figura 3: Produtividade, Eficincia Tcnica e Economias de Escala......... p. 63
Figura 4: Isoquantas representando diferentes Nveis de Produo.......... p. 64
Figura 5: Ilustrao de Eficincia Alocativa................................................ p. 65
Figura 6: Mudanas em Eficincia Alocativa.............................................. p. 67
Figura 7: Funo de Produo para Dois Insumos e Um Produto............. p. 72
Figura 8: Retornos de Escala Constantes.................................................. p. 73
Figura 9: Retornos Crescentes de Escala.................................................. p. 74
Figura 10: Retornos Decrescentes de Escala............................................ p. 74
Figura 11: Elasticidades de Substituio e Formas da Isoquanta.............. p. 77
Figura 12: A Funo de Produo de Fronteira Estocstica da
Funo Cobb-Douglas................................................................................ p. 87
Figura 13: Eficincia Tcnica Total............................................................. p. 134
Figura 14: Eficincia de Escala.................................................................. p. 135
Figura 15: Retornos de Escala atravs dos pesos dos insumos e
produtos...................................................................................................... p. 137
Figura 16: Retornos de Escala atravs do intercepto do hiperplano
suportante................................................................................................... p. 138
Figura 17: Representao de Congestionamento...................................... p. 140
Figura 18: Superfcie Envoltria para o Modelo Aditivo para as
Unidades..................................................................................................... p. 147
Figura 19: Faceta definindo o Hiperplano para o Modelo Aditivo............... p. 147
Figura 20: Superfcie Envoltria Cobb-Douglas......................................... p. 149
Figura 21: Superfcie Envoltria para o Modelo BCC orientado para
Insumo........................................................................................................ p. 154
xi
no
Anurio
ANTP
dos
Transportes
Urbanos
1998............................................................................................................ p. 218
Figura 26: Relao entre PASSANO e TOTONIB dos municpios
includos no Anurio ANTP dos Transportes Urbanos - 1998,
retirando os "outliers" (So Paulo e Rio de Janeiro).................................. p. 219
xii
Lista de Quadros
Quadro 1: Comparao entre os diversos Mtodos utilizados para medir
Eficincia...................................................................................................... p. 174
Quadro 2: Variveis analisadas com suas respectivas abreviaturas e
definies..................................................................................................... p. 216
Quadro 3: Grupos de Municpios formados pela Anlise de Agrupamento. p. 228
Quadro 4: Municpios Eficientes para os anos de 1998 e 2000................... p. 231
Quadro 5: Municpios Eficientes para os anos de 1998 e 2000, impondo
restries nos pesos.................................................................................... p. 241
Quadro 6: Retornos de Escala para os municpios analisados para os
anos de 1997, 1998 e 2000......................................................................... p. 273
xiii
Lista de Tabelas
Tabela 1: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o
Modelo
Aditivo
com
Retornos
de
Escala
Variveis
Constantes................................................................................................. p. 144
Tabela 2: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o
Modelo
Multiplicativo
com
Retornos
de
Escala
Variveis
Constantes................................................................................................. p. 148
Tabela 3: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o
Modelo com orientao para Insumo com Retornos de Escala
Variveis e Constantes............................................................................... p. 153
Tabela 4: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o
Modelo
com
Orientao
para
Produto
com
Retornos
de
xiv
referncia
para
os
municpios
ineficientes,
aps
xv
xvi
xvii
Lista de Redues
Abreviaturas
ex.: exemplo
Siglas
AED Anlise Envoltria de Dados
ANTP Associao Nacional dos Transportes Pblicos
BHTRANS - Empresa de Transportes e Trnsito de Belo Horizonte S/A
BCC Banker, Charnes e Cooper
CCR Charnes, Cooper e Rhodes
CM custo mdio
CMarg custo marginal
CCTC - Companhia Campineira de Transporte Coletivo
CT custo total
DTU Departamento de Transportes Urbanos de Braslia
EBTU Empresa Brasileira de Transportes Urbanos
EC eficincia de custo
EF Ineficincia tcnica pura
EFC Ineficincia de Congestionamento
EFS Ineficincia de escala
EFT Ineficincia tcnica total
EMDEC - Empresa Municipal de Desenvolvimento de Campinas S/A
EMS Efficiency Measurement System
EMTU Empresas Metropolitanas de Transportes Urbanos
FDTU Fundo de Desenvolvimento dos Transportes urbanos
FPP Fator de Produtividade Parcial
xviii
FPT Fator de Produtividade Total
GEIPOT Empresa Brasileira de Planejamento de Transportes
IBGE Instituo Brasileiro de Geografia e Estatstica
IDEAS Integrated Data Envelopment Analysis System
IDO - ndice de Desempenho Operacional
IPK ndice Passageiro por Quilmetro
IPPUC - Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba
KMSERANO Quilometragem em Servio por Ano
N LINHAS - nmero total de linhas existentes para o transporte urbano por nibus
de passageiros no municpio
NTU Associao Nacional das Empresas de Transporte Urbano
PASSANO - N de Passageiros transportados por ano
PM - produto marginal derivado do trabalho
REC Retornos de Escala Constantes
RECR Retornos de Escala Crescentes
RED Retornos de Escala Decrescentes
RENC Retornos de Escala No Constantes
REV Retornos de Escala Variveis
SETRANSP - Secretaria de Transportes de Campinas
SIMAV - Sistema de Monitorao Automtica de Veculos
STU Superintendncia de Transportes Urbanos
TMST - taxa marginal de substituio tcnica
TOTFUNCI - nmero total de funcionrios que trabalham nas empresas
prestadoras de servio de transporte urbano por nibus,
TOTONIB - N total de nibus existentes no municpio.
UTD Unidade de Tomada de Deciso
Smbolos
a parmetro da funo de produo translog ou uma funo de custo
xix
A parmetro da funo de produo Cobb-Douglas
b parmetro da funo de produo translog
C funo de custo
d relao entre o maior e o menor peso encontrado para o produto r
D despesa, ou seja, as quantidades de insumos utilizadas multiplicadas pelos
seus respectivos preos
e excesso de insumo
er erro na funo de produo
Ei elasticidade de produo parcial do i-simo insumo
EPr - elasticidade de preo
EPT - elasticidade de produo total
ETj eficincia tcnica orientada para produto do produtor i
f (x i , ) - funo de produo
I insumos da funo de produo Cobb-Douglas
LI Limite Inferior do intervalo de limites de pesos
LS limite superior do intervalo de limites de pesos
L(y) tecnologia de produo representada pelo conjunto de insumos
m nmero de insumos
n nmero de unidades de tomada de deciso
P pontos que representam as unidades
P(x) tecnologia da produo representada pelo conjunto de produtos
Q produto na funo de produo Cobb-Douglas
r nmero de produtos
RE - retornos de escala
s folga de produtos
Sk - parcela dos custos totais do insumo k
x insumos
X vetor de insumos
x insumos fixos
y produto
yr produto r
xx
Y vetor de produtos
Z funo de produo
w preo de insumo
- parmetro da funo de produo Cobb-Douglas ou funo de custo translog.
- vetor de parmetros da tecnologia de produo ou de custo
- parmetro da funo de custo translog
- discrepncia total entre o ponto observado e um ponto projetado
- parmetros da funo de custo translog
'e - reduo residual adicional individual de insumos
s' - aumento residual adicional individual de produtos
- valor infinitesimal dos modelos AED no-arquimedianos
s r
i , i - importncia atribuda pelo decisor aos diferentes produtos em relao
quele insumo tomado como referncia para a determinao dos limites
- reduo proporcional de insumos
- propores das quantidades de insumos e produtos das unidades de referncia
que devem ser utilizados pelas unidades ineficientes
- multiplicador de Lagrange
l - multiplicador virtual do hiperplano suportante
(C) elasticidade de custo
j erro randmico
l - multiplicador virtual do hiperplano suportante ou peso atribudo varivel
produto
- valor mdio do peso r;
s r
r , r - importncia atribuda pelo decisor aos diferentes produtos, em relao
quele produto tomado como referncia para a determinao dos limites
- parmetro da funo de custo translog
- elasticidade de substituio entre insumo
2v - varincia da varivel randmica
- reduo proporcional de insumos;
- aumento proporcional de produtos
xxi
j (ou ETj) componente de ineficincia tcnica
- aumento proporcional de produtos
- multiplicador virtual do hiperplano suportante
0 - intercepto do hiperplano suportante
xxii
Resumo
existentes
em
diversos
municpios
brasileiros,
pode-se
xxiii
xxiv
Abstract
xxv
1 INTRODUO
no
Brasil
eram
compostos
por
transportistas
modestos
Segundo Brasileiro (1996), o direito administrativo brasileiro define a permisso como um ato
unilateral da municipalidade que concede uma permisso a um particular atravs de um
simples decreto. O prefeito no necessita de autorizao da Cmara de Vereadores, nem
realizar uma licitao. No entanto, a permisso pode ser retirada em qualquer momento sem
indenizao ao permissionrio.
2
Este tipo de contrato se adequava realidade da poltica institucional da
poca. Primeiro porque os municpios no possuam recursos financeiros nem
materiais suficientes para impor s operadoras normas mais rgidas e eficazes.
Tambm porque estes contratos se baseavam, na maioria das vezes, em
critrios polticos, em funo de amizades, de parentesco ou de favores
eleitorais. Seu carter flexvel permitia que os poderes pblicos adequassem a
oferta de transporte coletivo s variaes de demanda.
A partir da, tornou-se incompatvel a organizao, urbanizao e uso do
solo das cidades com a manuteno de uma oferta dispersa de transporte e
sem nenhum controle por parte dos poderes pblicos municipais. Assim, em
diversas cidades, foram postos em prtica, regulamentos proibindo a circulao
de veculos de pequeno porte nas reas centrais, e os proprietrios foram
pressionados para se agruparem em empresas de nibus, passando os
mesmos por um processo de profissionalizao, onde foram separadas as
atividades de administrao, operao e manuteno. Como os municpios no
dispunham de recursos humanos e financeiros para coordenar e regular uma
oferta de transportes que funcionava de forma deficiente, na segunda metade
dos anos 70, ocorreu uma centralizao na esfera federal. Para tanto, foram
criadas as regies metropolitanas, a Empresa Brasileira de Transportes
Urbanos - EBTU, o Fundo de Desenvolvimento dos Transportes Urbanos FDTU, as Empresas Metropolitanas de Transportes Urbanos - EMTUs e as
Superintendncias de Transportes Urbanos - STUs. Como a organizao da
oferta de transportes coletivos, baseada na pequena propriedade, se mostrava
incompatvel com o crescimento urbano acelerado (instalao de fbricas de
automveis e indstrias de autopeas e carrocerias de nibus e populaes
habitando as periferias das grandes cidades), com a crise energtica e com as
presses crescentes dos movimentos de usurios por melhores transportes,
sua transformao respondeu, ento, a convergncia de interesses, para os
vrios atores do transporte urbano:
-
3
-
segunda
metade
dos
anos
80,
ocorreu
um
processo
de
4
transporte como um problema local, que deve ser gerido pelo municpio.
Tambm, com o retorno s eleies diretas dos prefeitos em 1985, os
transportes readquiriram um lugar de destaque nos programas de governo
municipais (como nos anos 50) e os prefeitos tendem a no abdicarem do
exerccio de tutela sobre um servio essencial para a populao.
Assim, esse processo de modernizao empresarial, nas empresas
privadas de nibus urbanos no Brasil, resultado da convergncia de vrios
fatores: a forma especfica de produo do servio de transporte, as
caractersticas culturais e sociolgicas do perfil dos primeiros transportistas, e o
modo particular de desenvolvimento econmico e urbano bem como das
relaes entre os setores pblico e privado, na gesto dos transportes coletivos
(Brasileiro, 1996).
1.2 Justificativa
As atividades do setor tercirio nas cidades tm tido, cada vez mais, papel
preponderante na gerao de empregos, provocando um aumento crescente
na necessidade de deslocamentos. Para o bom funcionamento dos servios e
do comrcio essencial, portanto, a garantia da circulao urbana. Entretanto,
o que se observa, o crescente congestionamento do trnsito nas vias
pblicas. Assim, comea a difundir-se a demanda por melhorias do transporte
pblico, acompanhadas de simultnea racionalizao do trnsito (Belda, 1997).
Nas cidades brasileiras com mais de 100.000 habitantes, ocorrem em
torno de 90 milhes de viagens motorizadas por dia. Destas viagens, o
GEIPOT (Empresa Brasileira de Planejamento de Transportes vinculada ao
Ministrio dos Transportes) estima que 56% so deslocamentos por nibus,
cerca de 5,5% por trens e metrs, 32,1% por carros particulares, restando 6,4%
para outros modos de transporte. A taxa de mobilidade (viagens/pessoa/dia)
calculada
por
este
viagens/pessoa/dia.
rgo,
Nas
nas
demais
regies
capitais,
metropolitanas,
que
no
possuem
de
1,3
regies
5
viagens/pessoa/dia,
proporcionando
uma
mdia
nacional
de
1,4
6
para outros pases latino-americanos. Houve importantes avanos nas
regulamentaes dos sistemas e nos instrumentos de controle da demanda e
das operaes (que vem sendo regidos pelas Leis de Licitaes (Lei 8666/93)
e de Concesses (Lei 8987/95)), onde as rotinas de cadastros, vistorias e
fiscalizao comeam a ser associadas implantao de equipamentos
informatizados, a exemplo de sensores e catracas eletrnicas. Os rgos
gestores tambm vm realizando trabalho intensivo junto s comunidades,
recebendo
avaliando
as
reivindicaes
dos
usurios,
transferindo
pelas
empresas
operadoras.
Em
decorrncia,
obteve-se
7
- O Culto ao automvel: a ampla publicidade em torno dos automveis,
enaltecendo seu desempenho, conforto e status, faz com que todo indivduo
tenha como objetivo possuir um veculo privado, e s utilize o transporte
coletivo "quando no h outra alternativa".
- A Postura da Mdia: a imprensa destaca, quase exclusivamente, as
deficincias e os problemas do setor, passando a idia de que os problemas
constituem a regra, quando na realidade, tratam-se das excees.
- Os Polticos e campanhas eleitorais: as campanhas eleitorais desmerecem os
transportes por nibus. Mesmo com as pesquisas de opinio indicando que
outros servios pblicos so mais precrios, os transportes urbanos, por suas
caractersticas de essencialidade, pela alta freqncia de uso e grande
exposio ao pblico cliente, permitem
poltico.
- A Contribuio de alguns tcnicos e urbanistas: a idia de que os nibus
poluem, incomodam, provocam intruso acstica e visual, degradando as reas
lindeiras aos seus percursos, fazendo com que uma srie de restries sejam
criadas, essas intervenes, erroneamente, praticamente s beneficiam o
transporte privado. Nas reas centrais, com freqncia, v-se creditada aos
nibus a responsabilidade pelas suas degradaes, em abordagens que
ignoram o elevado percentual da rea urbana destinada aos veculos privados,
tanto para circulao como para estacionamentos.
Segundo
Kerstens
(1996)
as
companhias
de
transporte
urbano
8
De
uma
forma
geral,
buscando
maior
qualidade
em
seus
processos
9
dos problemas de circulao, em suas cidades. O municpio, j incumbido do
planejamento e da fiscalizao de seus planos diretores (orientadores da
construo de suas cidades) e dos transportes pblicos, passou, desde ento,
a administrar o seu trnsito.
A inexistncia de um sistema permanente de monitoramento e controle de
desempenho das empresas operadoras, por parte do poder concedente, tende,
em geral, a fazer com que estas tambm no dediquem grande esforo na
avaliao de seu prprio desempenho. Faltam, sobretudo, ndices que
mensurem o grau de eficincia e que sirvam de instrumento para tomadas de
deciso e controle gerencial. Ademais, como fator agravante desta situao, o
sistema de clculo tarifrio preconizado pelo GEIPOT, permite que os efeitos
da ineficincia sejam, em grande parte, transferidos para a tarifa paga pelos
usurios, o que funciona como desestmulo modernizao do sistema como
um todo (Fensterseifer, 1986).
Deve-se buscar novas formas de relacionamento entre os rgos
gestores e as empresas operadoras de nibus, pois, mesmo considerando que
eles tm, s vezes, interesses divergentes (pela prpria natureza das suas
misses
objetivos),
no
necessariamente
precisam
ser
entidades
1.3 Objetivos
O objetivo deste estudo contribuir para a gesto do transporte pblico
por nibus, medindo as eficincias existentes nesse setor, que desestimulam a
sua modernizao.
Para tanto sero avaliados os mtodos mais utilizados para medir
eficincia, identificando e criticando aspectos positivos e negativos dos
mesmos e definindo o mais adequado.
10
A partir da definio do mtodo, pretende-se aplic-lo para medir a
eficincia de diversos municpios brasileiros na gesto de seu transporte
pblico por nibus, nos ltimos anos, e gerar recomendaes para futuros
processos de regulamentaes que possam ser desenvolvidos pelos mesmos.
11
escores de eficincia obtidos a partir do modelo desenvolvido com as
regulamentaes existentes no transporte coletivo por nibus em alguns dos
municpios brasileiros.
No Captulo 11 so destacadas as principais concluses desse estudo.
12
2.1 Introduo
Segundo Bicalho (1998), o transporte tem importncia social decisiva
porque permite que as pessoas acessem locais de trabalho, equipamentos
sociais e de lazer, e oportunidades de consumo, principalmente nas cidades de
porte mdio e grande, onde maior a dependncia da populao dos meios de
transporte coletivo. Segundo o mesmo autor, o transporte coletivo no menos
importante sob o ponto de vista econmico, pois viabiliza o crescimento das
cidades, organizando e condicionando a ocupao dos espaos urbanos e o
uso do solo atravs da articulao entre as atividades desenvolvidas em
diferentes locais. Trata-se, portanto, de servio pblico essencial, que deve
atender a necessidades sociais e dar suporte a atividades econmicas, e que,
na maioria dos casos, explorado pelo setor privado. Como o setor privado
tende a priorizar os aspectos comerciais do transporte, nem sempre oferece
servios adequados, em termos de qualidade e de custo, para a maioria da
populao. Em sendo freqentes, estes casos exigem interveno estatal para
sua organizao, atravs de regulamentao.
No Brasil, historicamente, o Estado intervinha apenas para garantir a
formao de um mercado fechado para os seus operadores, fortalecendo o
setor, poltica e economicamente. Assim, viabilizou-se expanso de servios de
transporte pblico de baixa qualidade, com tarifas muito altas para os seus
usurios. Preocupados com seus prprios interesses, em boa parte dos casos
os operadores descuidaram das repercusses sobre os aspectos de interesse
pblico. Como o transporte coletivo interage com o ambiente urbano, a
interveno estatal se evidenciou necessria, como forma para equilibrar os
interesses conflitantes, e garantir possibilidades de vivncia urbana em bases
mais humanas, justas e funcionais (Bicalho, 1998).
Alguns dos problemas (Bicalho, 1998; Editorial da Associao Nacional
dos Transportes Pblicos - ANTP, 1998) que interferem nas operaes de
13
transporte por nibus, e justificam aquelas intervenes, se referem infraestrutura urbana. Entre eles, tm-se:
-
Com isso, o transporte pblico vem perdendo prestgio junto opinio pblica,
classe poltica, s entidades civis e aos prprios cidados que dele
dependem. Assim, fundamental identificar elementos, modelos e prticas
gerenciais consistentes, que permitam reverter esta situao, demonstrando a
condio nica do transporte pblico, como estruturador do desenvolvimento
urbano que se deseja para o Brasil.
A melhoria da qualidade dos servios, isto , a garantia de um espao
adequado para o transporte pblico deve expressar-se em todas as reas,
destacando-se os aspectos tecnolgicos (veculos), gerenciais (capacitao
dos operadores), de atendimento (cobertura fsica e temporal), de integrao, e
de informao ao usurio (Associao Nacional dos Transportes Pblicos ANTP, 1998).
14
Queda
da
produtividade
das
empresas
operadoras
de
transporte
Irracionalidade
nos
deslocamentos
urbanos,
causada
pelo
fraco
15
-
opes
de
transporte,
em
destaque
para
os
automveis,
16
empresas operadoras regulamentadas de transporte por nibus, problemas de
sobreposio de linhas e desequilbrio espacial do atendimento, medindo a
eficincia dos diversos municpios na gesto do seu transporte pblico por
nibus. Assim, sero identificados municpios que serviro de benchmarking
para os demais, destacando padres utilizados pelos mesmos, como forma de
alcanar a excelncia. Esses padres dizem respeito regulamentao de
seus sistemas, incluindo alternativas de soluo para problemas de
sobreposio de linhas, atendimento de todas as reas do municpio e oferta
mnima de servio por parte das empresas operadoras, entre outros.
Quanto s tendncias que se configuram para o futuro do transporte
coletivo urbano, Brasileiro (1996) cita trs aspectos:
-
17
Pode-se perceber que o Poder Pblico desempenha papel fundamental
para o desenvolvimento das empresas operadoras de transporte urbano, pois
define normativas de desenvolvimento urbano, regulamenta a oferta de
transportes, estabelece formas de remunerao e tipos servios que devem ser
oferecidos populao. Apesar disso, o Poder Pblico sofre presses por parte
das empresas operadoras, no que concerne a aumentos de tarifa, freqncia
de servios, atendimento de certas linhas, etc, que podem levar a distores na
oferta dos servios comunidade. Da a importncia de verificar como o Poder
Pblico vem exercendo o seu papel de mediador, entre os interesses das
empresas operadoras de transporte pblico, os usurios do sistema e a
populao em geral. A identificao de modelos e prticas eficientes resulta
instrumental, neste sentido.
Apesar dos vrios problemas enfrentados pelo transporte pblico urbano,
com relao a sua perda de confiabilidade e qualidade, importante destacar
as principais mudanas ocorridas no setor, nestes ltimos anos.
18
- Privatizaes e Concesses:
19
- Programas de Qualidade: houve um avano considervel na conscientizao
e engajamento nos programas de qualidade por parte dos rgos gestores e
empresas de transporte. Os mesmos vm se adaptando tendncia mundial
de melhoria da qualidade dos produtos, do atendimento aos usurios e da
busca da eficincia empresarial. A melhoria por parte de alguns rgos
pblicos e empresas privadas, poder ser um importante contraponto aos
transportes informais, com vistas melhoria das cidades.
- Mudanas na quantidade e qualidade da oferta: as cmaras de compensao
tarifria vm sendo questionadas quanto sua eficincia, pois induzem ao
acrscimo de quilmetros rodados, alm da ocupao desordenada dos
espaos urbanos, provocando, ainda, aumento de quilometragem em reas
desabitadas e semi-urbanas, levando a uma expanso da oferta sem melhorias
efetivas na prestao dos servios de transporte urbano.
O crescimento da operao de micronibus, bem como a constante
renovao das frotas de nibus, vm sendo utilizados como estratgias para
reverter tendncias de perda de demanda, que se observam nas cidades.
Soma-se a isto a adoo de servios sofisticados, como a disponibilidade de ar
condicionado e telefone em veculos convencionais.
A renovao da frota, essencial para o crescimento e permanncia de
uma empresa de nibus no mercado, definida, principalmente, por aspectos
econmicos. Ou seja, um veculo dever ser substitudo quando sua
rentabilidade se mostrar inferior prevista para um veculo novo. Assim, a
estratgia utilizada na renovao de veculos, depende do clculo tarifrio. Este
clculo faz com que veculos novos impliquem em tarifas mais elevadas,
ampliando a rentabilidade do setor, que, capitalizado, encontra maior facilidade
para renovao da frota. A adoo desse mecanismo de tarifao, que premia
veculos novos, pressupe que eles sero utilizados ao longo de toda sua vida
til. Assim, valores adicionais pagos nos primeiros anos seriam compensados
nos ltimos. Entretanto, como os veculos usados so vendidos antes dos sete
anos - a rigor, entre trs e quatro anos esta compensao jamais ocorre.
20
Nesse contexto, resta ao usurio cobrir o nus desse diferencial (Orrico Filho,
1995).
- Mudanas no perfil da demanda: a mudana de hbitos da populao; o
aumento do nmero de desempregados; a descentralizao na localizao de
servios; a duplicao da produo e comercializao cada vez mais fcil de
automveis; os incentivos fiscais aos veculos de baixa potncia; o aumento no
valor do tempo dos usurios (que no esto se dispondo a longas esperas nos
transportes pblicos); e as dificuldades financeiras da populao, tm levado a
uma reduo das viagens nas reas urbanas, tanto em quantidade quanto em
extenso, com reflexos significativos sobre o ndice Passageiro por Quilmetro
(IPK)3, importante diluidor dos custos operacionais para o clculo tarifrio.
Esto ocorrendo migraes intermodais, ou seja, usurios de renda mais
alta esto optando por modos de transporte mais caros e mais rpidos,
enquanto aqueles de menor renda esto deixando de viajar ou adotando os
veculos clandestinos, como opo para reduzir as suas despesas mensais.
- Ameaa de extino do vale transporte: a adoo, pelo Governo Federal, de
pagamento em dinheiro para despesas de transporte casa-trabalho (de seus
funcionrios), permite preocupaes quanto possvel extino do vale
transporte.
- Bilhetagem automtica: em algumas cidades, novos sistemas esto sendo
analisados e implantados de forma total ou parcial, com diferentes graus de
sucesso. Em qualquer caso, tanto para monitorar a demanda quanto para
reduzir a prtica do uso do vale transporte como moeda paralela, observa-se
que a bilhetagem automtica se configura cada vez mais importante, para os
transportes urbanos.
IPK ndice Passageiro por Quilmetro, trata-se do quociente entre o nmero total de
passageiros transportados por ano e o nmero total de quilmetros rodados, no mesmo ano.
21
- Incentivos indstria automobilstica: apesar das deseconomias que a
circulao excessiva impe s cidades, persiste a escassez de recursos e
incentivos para a expanso da rede de transporte pblico, e amplia-se a guerra
fiscal de apoio instalao de grandes indstrias automobilsticas no pas.
22
-
o usurio, que a rigor deveria ser o centro das atenes dos prestadores
dos servios, estar preocupado em obter a mxima qualidade em troca de
seus desembolsos monetrios;
a sociedade mais ampla, por sua vez, que, em ltima instncia, arcar
com os custos dos investimentos pesados e das eventuais externalidades
negativas decorrentes do sistema de transportes. Interessar sociedade,
permanente melhoria da acessibilidade geral e maximizao de outros
resultados positivos (empregos, chances de negcios, etc), alm da
minimizao dos impactos negativos (poluio, engarrafamento, acidentes,
perda de reas potencialmente produtivas para o sistema, danos a
patrimnios ou naturais, etc);
23
b. Buscar a eficincia: deve definir claramente seus objetivos polticos,
buscando desenho apropriado dos produtos, licitaes peridicas, assim
como adoo de comparaes entre empresas e rgos como instrumento
de incentivo e de penalizao (uso do benchmarking).
c. Aperfeioar a tcnica contratual: deve definir claramente os objetivos da
licitao e responsabilidades decorrentes tais como o uso de incentivos
contratuais para estimular a inovao, e, ainda, a manuteno da presso
competitiva.
24
Pereira et al. (1999) complementam esta perspectiva afirmando que os
principais desafios para os transportes urbanos, nos prximos anos, sero a
instituio de um Estado fomentador com melhor definio e implantao dos
marcos regulatrios, em substituio ao atual esprito de Estado provedor.
Outros desafios sero a busca de melhorias na gesto das operaes; de
maior cobertura e qualidade dos servios de transportes pblicos prestados; o
esforo para direcionar o uso dos recursos pblicos de forma mais efetiva; a
necessidade de aumentar a participao da iniciativa privada nos investimentos
em transportes urbanos; e finalmente, as melhorias no desempenho e na
utilizao da capacidade instalada, visando reduzir desperdcios. Todos esses
desafios contribuiro para reduzir a ineficincia do setor de transporte coletivo.
25
contemplaram as novas leis de Licitaes (8.666/93) e Concesses (8.789/95),
no estimulam a qualidade e a eficincia na operao dos servios.
Segundo Cunha Filho (1998), a rigidez dos regulamentos dos servios de
transporte, a falta de agilidade no atendimento de novas demandas e a
inexistncia de uma viso mercadolgica no setor, so algumas deficincias
atuais que precisam ser sanadas, visto que so fatores potenciais para o
surgimento do transporte informal. O transporte informal, para atender s
necessidades dos usurios, se desenvolve de forma desorganizada, levando a
srios problemas de circulao e a congestionamentos.
O transporte informal vem crescendo nas cidades brasileiras. De acordo
com a pesquisa NTU/ANTP (1998), as principais causas do aparecimento do
transporte informal so: as deficincias do sistema regular de nibus no
atendimento das necessidades da demanda (baixa qualidade dos servios); os
atuais modelos de contratao e delegao (que impedem os operadores
formais de reagirem aos estmulos de mercado); e a alta rentabilidade do
negcio do transporte informal.
O principal impacto do aparecimento e crescimento do transporte informal
a reduo na demanda atendida pelos sistemas regulares de nibus. A
reduo da demanda acarreta a queda do ndice de passageiros por quilmetro
(IPK), o que provoca o aumento nas tarifas e estimula a entrada de novos
operadores informais, levando nova queda na demanda dos sistemas
regulares (Gomide, 2000).
Com o crescimento do transporte informal importante se rever a forma
de regulao econmica4 dos servios de transporte urbano no Brasil, j que o
objetivo dessa regulao obter a mxima eficincia na prestao dos
servios, garantindo o bem estar do usurio (Gomide, 2000).
Cunha Filho (1998) comenta que necessria uma nova organizao do
gerenciamento de servios, que considere maior participao da iniciativa
Entende-se por regulao econmica, o conjunto de imposies, por parte do Poder Pblico,
referentes administrao tarifria, ao estabelecimento de freqncias e itinerrios e restries
entrada no mercado.
26
privada e maior flexibilidade nos contratos de concesso ou permisso5,
possibilitando que as empresas operadoras tenham liberdade para se adequar
s modificaes da demanda, de acordo com o mercado. Isto exigir grandes
mudanas nas relaes entre o poder concedente e as empresas operadoras,
nos mtodos atuais de gesto das empresas, nas formas de planejamento
operacional e nas rotinas de fiscalizao e avaliao dos servios, constituindo,
portanto, processo cujo desenvolvimento se dar a longo prazo.
Como mencionado no editorial da ANTP (1998), as mudanas polticas e
econmicas esto alterando a relao entre as esferas pblica e privada,
requerendo a reorganizao do Estado e a participao da iniciativa privada, no
financiamento e na operao dos sistemas de transporte pblico. Estas formas
de parceria devem ser buscadas com o objetivo central de atender ao interesse
pblico, de forma a preservar as funes reguladoras e controladoras do
Estado e melhor utilizar a eficincia e a flexibilidade da iniciativa privada.
Segundo Arago (1998) e Gomide (2000), as experincias de
desregulamentao do transporte no apresentam bons resultados, pois levam
super-oferta de transporte nas reas de concentrao de demanda aumentando os problemas de congestionamento e de poluio atmosfrica - e
atendimento precrio ou inexistente nos locais e horrios de baixa demanda
(bairros perifricos, finais de semana e horrios noturnos).
Assim, quando controlados pelo poder pblico, os servios de transporte
coletivo urbano so melhores. Cabe ao poder pblico determinar os tipos de
servio, a quantidade, qualidade e preo que devero ser colocados
disposio da populao; o controle do acesso ao mercado, o planejamento da
operao e coordenao dos servios existentes, bem como a definio e o
5
De acordo com o Art. 2 da Lei 8.987, de 13 de fevereiro de 1995, pode-se definir os termos
"Concesso" e "Permisso" como:
-
Concesso de servio pblico: a delegao de sua prestao, feita pelo poder concedente,
mediante licitao, na modalidade de concorrncia, pessoa jurdica ou consrcio de
empresas que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco e por
prazo determinado.
27
acompanhamento das suas metas de expanso e modernizao. Tambm
cabe ao poder pblico definir mecanismos para a avaliao de desempenho, a
serem aplicados durante toda a vigncia dos contratos (Bicalho, 1998). Com a
exigncia de licitao, estimulada a concorrncia na prestao dos servios.
A ameaa entrada de novos concessionrios, de forma regulamentada,
constitui um dos instrumentos capazes de conduzir o mercado de transporte
pblico urbano, por nibus, eficincia e qualidade na prestao dos
servios (Gomide, 2000).
Em 1995, foi promulgada no Brasil nova legislao de concesses de
servios pblicos (Lei Federal n 8.987 que regulamenta o artigo 175 da
Constituio Federal, e se aplica Unio, Estados, Distrito Federal e
Municpios), definindo que a concesso e a permisso somente ocorrero
mediante processo de licitao. Tambm estipulou prazo para o trmino das
concesses (embora o Poder Pblico possa consentir na sua prorrogao) e
introduziu critrios econmicos para se identificar o vencedor da licitao (pela
menor tarifa, maior oferta em dinheiro ou combinao de ambas), onde o Poder
Pblico fica responsvel por manter o equilbrio econmico-financeiro definido
no contrato. Tambm cabe ao Poder Pblico recusar propostas inexeqveis ou
financeiramente incompatveis com os objetivos da licitao, homologar
reajustes e rever valores de tarifas. Essa Lei eliminou as reservas de mercado
e os direitos de exclusividade na explorao dos servios, atribuindo ao Poder
Pblico o dever de assegurar a eficincia e a competitividade nas operaes.
Com base nessa legislao atual, compete ao Poder Pblico adequar o servio
ao pleno atendimento dos usurios, por meio da satisfao das condies de
regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade,
cortesia na sua prestao e modicidade das tarifas; regulamentar o servio
concedido e fiscalizar permanentemente a sua prestao, estimulando e
incentivando o aumento da qualidade, produtividade e competitividade (Lei
8987/95; Gomide, 2000).
As especificaes tcnicas, ou seja, os servios que devero ser
oferecidos pela operadora, sero estabelecidos nos editais de concorrncia, de
maneira que o administrador pblico ter condies de licitar a execuo do
28
servio
por
critrios
exclusivamente
econmicos,
visto
que
estes,
29
-
30
situao de eficincia das operadoras (Gomide, 2000). No atual modelo de
concesses (Lei 8789/95), atribuio do Poder Pblico manter o equilbrio
econmico das empresas, conhecendo os seus custos reais. A Lei de
Licitaes (Lei 8666/93) exige que o Poder Pblico tenha conhecimento sobre
os custos enfrentados pelas operadoras de transporte coletivo por nibus.
Assim, importante que o rgo gestor desenvolva modelos de avaliao de
desempenho das operadoras no atendimento de um servio que atenda s
necessidades da populao.
A Constituio Federal de 1988 vem incentivando a emancipao de
municpios, delegando aos mesmos a funo de elaborar suas leis e
administrar
seus
prprios
recursos.
Percebe-se,
em
decorrncia,
da
31
tratamento isolado aos problemas de transporte, sem a preocupao conjunta
com os problemas de desenvolvimento urbano, possivelmente consiste na
maior limitao para a mudana radical de sua qualidade, como comprovam
exemplos positivos (ex.: Curitiba), e negativos (ex.: So Paulo) (Bicalho, 1998;
Vera, 1999).
As empresas regulamentadas (operadoras) de transporte pblico
precisam concordar com um conjunto de restries financeiras e operacionais,
impostas pela agncia reguladora fiscalizadora (rgo gestor). Essas
restries, por sua vez, afetam o nvel de produto ofertado, os preos dos
servios e os custos dos insumos empregados, afetando significativamente o
uso de recursos da empresa de transporte (Berechman, 1993).
Todas essas transformaes levam a pensar em formas de popularizar o
acesso ao sistema de transporte coletivo, aumentando a eficincia e,
conseqentemente,
reduzindo
os
custos
operacionais
das
empresas
32
ANLISE
COLETIVO
DA
POR
REGULAMENTAO
NIBUS
EM
DO
ALGUNS
TRANSPORTE
MUNICPIOS
BRASILEIROS
Antes da anlise da eficincia dos diversos municpios, importante que
se verifique a forma de regulamentao dos mesmos. Para isso, foram
estabelecidos contatos via telefone e e-mail com os rgos gestores dos
municpios analisados. Ainda, foram utilizadas as publicaes especializadas
disponveis, bem como estudos realizados anteriormente, que sero citados ao
longo deste captulo.
Dos municpios analisados, 28,9% enviaram informaes sobre suas
regulamentaes para o transporte coletivo por nibus. Com base naquelas
informaes, traou-se um perfil relativo aos processos de regulamentao
existentes nos diversos municpios, no que diz respeito administrao do
transporte coletivo por nibus.
A seguir sero apresentadas as principais caractersticas observadas
naqueles municpios.
33
(CE), Joo Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG), Jundia (SP), Manaus (AM),
Maring (PR), Mogi das Cruzes (SP), Natal (RN), Recife (PE), Rio do Sul (SC),
Salvador (BA), Santos (SP), So Bernardo do Campo (SP), So Jos dos
Campos (SP) e Uberaba (MG).
As informaes examinadas revelaram que a maioria desses municpios
possui contratos de permisso ou concesso que vigoram desde a dcada de
60, e que vm sendo sucessivamente renovados. As excees so Belo
Horizonte (MG), Carapicuba (SP), Manaus (AM), Salvador (BA), Santos (SP) e
So Bernardo do Campo (SP), que operam com contratos de permisso ou
concesso ajustados s Leis de Licitaes (8.666/93) e de Concesses
(8987/95). O municpio de Uberaba tambm possui contratos de permisso
firmados em 1990, porm esses contratos (renovados em 1995) esto sob
jdice, por motivo de suspenso do processo de concorrncia pblica requerido
pelas empresas concessionrias; assim, ainda no foram contempladas as Leis
de Licitaes e Concesses.
Os municpios que estabeleceram contratos de permisso ou concesso
a partir da dcada de 90, estipularam prazos de vigncia que oscilam entre 5 e
15 anos, podendo ser prorrogados. A exceo Carapicuba (SP), com prazo
mximo de 10 anos. As licitaes ocorrem por lotes de nibus (Belo Horizonte),
lotes de linhas (Carapicuba, Manaus, Salvador, Santos e So Bernardo do
Campo) e por rea (Uberaba). Esses municpios, independente da forma da
licitao, no oferecem incentivos (de parte do Poder Pblico), nem ao
aumento de produtividade nem reduo de custos ocorridos dentro das
empresas operadoras. Entretanto, o municpio de Belo Horizonte criou um
ndice de Desempenho Operacional (IDO) que utilizado para avaliar o
desempenho das empresas operadoras quanto qualidade de seus servios
prestados.
A remunerao desses municpios se d atravs de Sistemas de
Compensao Tarifria definidas pela quilometragem (Belo Horizonte), custos
do sistema e demanda de passageiros (Salvador) ou, ainda, pelo nmero de
tipos de veculos alocados s linhas, a quilometragem rodada e o nmero de
passageiros transportados (Manaus); ou por arrecadao tarifria, que ocorre
34
diretamente pelas empresas operadoras (Carapicuba, Santos, So Bernardo
do Campo e Uberaba).
Os rgos gestores desses municpios exercem fiscalizao sobre as
empresas operadoras, em corredores e terminais (Belo Horizonte, Salvador,
So Bernardo do Campo e Uberaba) ou vistorias peridicas atravs de relatrio
mensal dos servios concedidos, que as empresas devem apresentar ao Poder
Pblico (Carapicuba). O municpio de Salvador possui sistema informatizado
de controle de transporte, com transmisso direta pelas empresas operadoras,
via satlite. O municpio de So Bernardo do Campo (SP) tambm utiliza um
sistema informatizado para a fiscalizao do cumprimento de viagens, horrios,
inspees e vistorias tcnicas da frota. As tarifas so definidas pelo rgo
gestor que se utiliza para o clculo, do custo operacional mdio e do IPK.
importante que esses municpios incorporem em seus contratos formas de
controle das empresas operadoras atravs de medidas de performance,
emitindo resultados obtidos que poderiam levar premiaes ou punies
destas empresas.
Os rgos gestores no fornecem maiores subsdios s operadoras.
Alguns municpios possuem restries entrada de novas operadoras
privadas, como em Manaus, onde o ingresso de uma empresa depende da
necessidade pblica e sendo exigido, ainda, que no haja empresa
regularmente contratada para os servios, ou alternativamente, que a
operadora que explora aquele lote de linhas no disponha de condies
tcnicas/operacionais. Em Salvador as permisses vm sendo renovadas,
restringindo o processo licitrio apenas para as novas linhas criadas. Essas
restries impedem a competio entre as atuais operadoras e aquelas que
desejam entrar no mercado atravs de novos contratos, e que poderiam levar a
redues de custos internos empresa, transferindo esses benefcios aos seus
usurios.
Em So Bernardo do Campo, at meados de 1997, o transporte coletivo
por nibus era explorado por empresa pblica, passando a um consrcio de
duas empresas privadas, em novembro de 1998.
35
Os demais municpios analisados como: Angra dos Reis (RJ), Braslia
(DF), Campinas (SP), Curitiba (PR), Fernandpolis (SP), Fortaleza (CE), Joo
Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG), Jundia (SP), Maring (PR), Mogi das Cruzes
(SP), Natal (RN), Recife (PE), Rio do Sul (SC) e So Jos dos Campos (SP),
no realizaram licitaes para permisses e/ou concesses, na ltima dcada.
Alguns deles, a exemplo de Braslia, Natal e Recife, s prevem licitaes no
caso da criao de novas linhas. Outros planejam novas licitaes, como
Campinas, Fortaleza e Jundia. J os municpios restantes vm simplesmente
renovando contratos de permisso ou concesso que, em sua maioria, foram
firmados na dcada de 70. No municpio de Mogi das Cruzes, as licitaes
realizadas aps a promulgao das Leis de Licitaes e Concesses, foram
impugnadas por liminares.
Os municpios onde as operadoras so remuneradas diretamente pelo
sistema de arrecadao tarifria so: Angra dos Reis, Fernandpolis, Joo
Pessoa, Maring, Mogi das Cruzes, Rio do Sul e So Jos dos Campos. Os
municpios que trabalham com sistemas de compensao tarifria so: Braslia,
Campinas, Curitiba, Fortaleza, Juiz de Fora e Recife. Em alguns casos as
Cmaras de Compensao Tarifria so administradas pelos rgos gestores
e, em outros, pelas prprias operadoras, atravs de sindicatos patronais. O
municpio de Jundia deixa a cargo das empresas operadoras a administrao
econmico-financeira do sistema, que assumem o risco.
A maioria dos municpios tambm possui sistema de fiscalizao nos
terminais, pontos da rede ou atravs de denncias dos usurios. Campinas
possui um sistema informatizado em fase de implantao. Outros municpios,
como Fernandpolis, s fiscalizam a operadora quando recebem alguma
denncia. O municpio de Rio do Sul implantou lacre nas roletas como forma de
fiscalizao.
Tambm, para esses municpios, no existem maiores incentivos
produtividade nem reduo de custos nas empresas operadoras. J em
Campinas, a Prefeitura est elaborando uma planilha que incluir fatores de
estmulos produtividade. O poder pblico, em Maring, isenta as empresas
operadoras do pagamento do IPVA como forma de incentivo reduo de
36
custos. Em Recife, o novo modelo de remunerao contempla ganhos de
produtividade, pois o rgo gestor realiza, como forma de incentivo
produtividade, avaliaes semestrais, onde a operadora tem que atingir uma
nota mdia para continuar como permissionria. Em Rio do Sul, o poder
pblico vem trabalhando junto empresa operadora para buscar um aumento
de produtividade, incentivando redues de custos dentro da empresa como
forma de beneficiar os usurios.
Para esses municpios, que possuem contratos de permisso e
concesso antigos, a tarifa tambm definida pelo custo operacional mdio e o
IPK. Em Fernandpolis, a tarifa proposta pela empresa operadora e avaliada
pelo rgo gestor atravs de planilha de custos. Joo Pessoa possui sua
prpria planilha de custos. Mogi das Cruzes e Rio do Sul aplicam a planilha de
custos do GEIPOT.
Braslia possui programas de subsdios para linhas rurais e de carter
social. Mogi das Cruzes, no recolhe impostos das empresas como forma de
subsdio.
Nessa relao de municpios, alguns tambm possuem restries
entrada de novos operadores. No municpio de Curitiba, a empresa candidata
deve apresentar prova de patrimnio real, equivalente ao valor da frota
necessria execuo dos servios. Em Natal, apenas pessoas jurdicas com
representao no municpio podem operar os servios de transporte coletivo.
Recife exige prova de patrimnio lquido igual a 30% do ativo imobilizado e s
podem participar das licitaes pessoas jurdicas com representao no
municpio.
Outras informaes sobre a regulamentao do transporte coletivo por
nibus foram retiradas de diversas publicaes. A seguir sero descritas
caractersticas importantes de alguns dos municpios destacadas.
Belo Horizonte: Canado et al. (1999) fez um estudo sobre a forma de
regulamentao do transporte coletivo por nibus em Belo Horizonte. As
seguintes observaes foram percebidas.
37
As empresas de nibus de Belo Horizonte apresentam especificidades
em relao ao panorama nacional. Os empresrios se profissionalizaram e se
articularam para fazer frente ao poder pblico local, influenciando em decises
polticas do setor, em todas as esferas (municipal, estadual e federal), com o
objetivo de se expandirem em nvel nacional. De forma coerente com aquelas
iniciativas, os rgos gestores de Belo Horizonte apresentam frmulas originais
de organizao do sistema que vem influenciando as polticas de transporte no
pas.
Ao contrrio da maioria das cidades brasileiras, nesta capital (e tambm
em Curitiba) no foi constituda uma empresa pblica, para operao do
sistema. Contudo, o poder pblico mantm a responsabilidade de regulamentar
o transporte coletivo.
No sistema de Belo Horizonte predominam as empresas de pequeno
porte (de 11 a 45 veculos), que representam 59% do total, embora no sejam
responsveis pelo maior volume de produo do servio. J as empresas que
possuem entre 76 e 134 veculos, embora representem 39% do total do
sistema, detm a metade da frota. Ou seja, aproximadamente a metade da
produo do sistema municipal realizada por estas empresas de mdio porte.
Dessa forma, a capital mineira se diferencia de outros grandes centros
brasileiros, onde predominam empresas de mdio e grande porte (ex.:
empresas com frota maior que 75 veculos formam 63,2% do mercado em So
Paulo, 80% em Recife e 95% em Braslia).
A mo-de-obra um dos principais itens da planilha de custos (53% do
total na formao do preo), utilizada para o clculo da tarifa. Observa-se que a
administrao do sistema, exercida pelo poder pblico, define parmetros
rgidos para a determinao do custo final de mo-de-obra; e que o
gerenciamento da empresa centra-se sobre os trabalhadores que operam no
veculo (motoristas e cobradores) e na linha (fiscais), ou seja, fora da garagem.
A BHTRANS7, na busca de melhorias de qualidade, para o transporte
coletivo, criou a Comisso de Qualidade Operacional de Transporte Coletivo
por nibus, de Belo Horizonte. Nesta comisso, as negociaes so tratadas
7
38
em mbito coletivo pelo sindicato patronal e pelo rgo gestor, com pequena
participao do sindicato dos rodovirios. A BHTRANS vem se preocupando
com um padro mnimo de qualificao dos recursos humanos estimulando
investimentos em tecnologias gerenciais, principalmente nas empresas de
pequeno porte. Para isso, o rgo gestor examina prticas exercidas dentro
das empresas onde possui maior acesso, sobre os custos da fora de trabalho,
como forma de buscar um quadro melhor de tarifas para o transporte. Entre as
empresas pesquisadas, no se observam grandes diferenas nas prticas
gerenciais, situao que pode ser atribuda quela ao homogeneizadora da
BHTRANS e do sindicato patronal. Atravs do modelo desenvolvido neste
estudo, este municpio se mostrou eficiente. Assim, de se esperar que essas
prticas, mesmo que homogeneizadoras, por se mostrarem modelos a serem
seguidos, sejam empregadas por todas as empresas locais.
Verifica-se nas empresas de transporte coletivo de Belo Horizonte,
precariedade na manuteno dos nibus e idade dos veculos. O rgo gestor
vem tentando estimular a renovao da frota, exigindo veculos mais modernos
e equipamentos de bordo mais desenvolvidos, como forma de melhorar o
conforto e a segurana dos passageiros e as condies de trabalho dos
motoristas e trocadores.
Pode-se verificar a forte influncia da BHTRANS na organizao do
trabalho, onde a funo estratgica , efetivamente, exercida pelo rgo
gestor, cabendo s empresas apenas a execuo do servio. Essas rgidas
determinaes do rgo gestor, apesar de serem fundamentadas em questes
tcnicas, podem criar um crculo vicioso, em que as empresas se acomodam
s determinaes, desestimulando o desenvolvimento de projetos e aes que
ultrapassem a simples prestao imediata do servio.
Braslia: Affonso et al. (1999) descrevem o desenvolvimento do transporte
coletivo por nibus em Braslia a partir de 1984, quando o poder pblico,
preocupado com a dificuldade dos deslocamentos urbanos dirios, agravados
pela crescente segregao social, buscando ampliar seus controles gerenciais,
criou o Departamento de Transportes Urbanos DTU. Esse departamento
39
passou a adotar metodologias e tcnicas aperfeioadas para a melhoria do
sistema; criou o Sistema de Informao e Controle de Transporte Pblico
Coletivo SITUR e instituiu o Caixa nico como instrumento de administrao
econmico-financeiro do sistema, que vigorou at 1992, e teve forte influncia
no crescimento e na lucratividade dos transportadores privados do Distrito
Federal. Com essa medida, a remunerao das empresas passou a ser
definida em funo da quilometragem realizada pelas operadoras. Ao eliminar
os riscos comerciais, tal mudana estimulou a ampliao das frotas. Todavia,
determinou ampliao nos custos mdios e, conseqentemente, das tarifas, de
maneira que os subsdios governamentais foram desviados de seus propsitos,
e absorvidos pelo crescimento das frotas e da quilometragem rodada.
Pela forma como foi implantado em Braslia, o modelo de caixa nico
contribuiu para consolidar os grandes grupos, retirando dos empresrios os
riscos do negcio, medida que deixam de se preocupar com a relao entre
receita tarifria e custo. Assim, a fragilidade do poder pblico para controlar a
efetiva prestao do servio incentivou, em algumas empresas, uma
administrao deficiente.
O nmero de fiscais do DTU caiu ao longo dos anos e, assim, os nicos
instrumentos de controle e manuteno dos servios passaram a ser os
registros de horrio de chegada e sada de veculos, que passaram a ser
realizados pelos prprios operadores privados. Como esta informao
essencial para o clculo tarifrio, a confiabilidade das informaes passou a
merecer suspeitas. Em apenas seis meses aps o trmino do Caixa nico, e
com a volta da remunerao por tarifa, o volume de passageiros transportados
registrou um acrscimo de 15%. A partir da foi implantado um sistema de
cmara de compensao sob controle tarifrio, fazendo com que os subsdios,
que eram grandes at 1992, deixassem de existir a partir de 1996.
No final da dcada de 80, objetivando limitar o tamanho das empresas, o
rgo gestor adotou medidas antimonopolsticas, definindo em 30% do
mercado o tamanho mximo para qualquer empresa operar no servio de
transporte. Essa restrio pde ser driblada atravs da criao ou utilizao de
40
outra razo social para empresa do mesmo proprietrio. Posteriormente, houve
ampliao do limite para 50%.
As diversas aes trabalhistas, conduzidas pelos empregados da
empresa pblica TCB, levaram extino da mesma em 1998.
Pelas licitaes realizadas no Distrito Federal, percebe-se que novos
empresrios esto dispostos a explorar o negcio do transporte coletivo.
Entretanto,
as
concorrncias
se
mostram
tmidas,
oferecendo
lotes
41
por prazo indeterminado e em reas exclusivas. As empresas que operam o
transporte urbano so majoritariamente de capital externo ao municpio.
Data de 1960 a primeira regulamentao do sistema de transporte
coletivo por nibus, quando a Prefeitura Municipal de Campinas abriu
concorrncia pblica para delegar a explorao de preferncia a uma s
concessionria, pelo perodo de 10 anos. A empresa vencedora (a Companhia
Campineira de Transporte Coletivo CCTC) j operava a totalidade das linhas
existentes poca. Ao longo da dcada de 70, outras empresas que faziam
ligaes com as cidades vizinhas, operando linhas intermunicipais de
caractersticas urbanas, atravs de concorrncia pblica, passaram a explorar
os servios dentro do municpio de Campinas, em novos trajetos onde a CCTC
se recusava a operar. Assim, a CCTC prestava servios apenas nas reas de
maior rentabilidade.
Em 1980, novas leis redefiniram as bases do sistema de transporte
municipal que permanecem, como conceito de regulamentao, vlidas at
hoje. Essas leis determinaram a prestao dos servios sempre que possvel
pelo setor privado, mediante permisso a ttulo precrio, em carter oneroso
(com pagamento municipalidade de um preo pblico mensal por veculo) e
em reas de operao exclusiva. Tambm foi criada a Secretaria Municipal de
Transportes. A Prefeitura estabeleceu, por decreto, o regulamento do servio
de Transporte Municipal de Passageiros, fixando a forma de clculo do preo
pblico mensal por veculo e estabelecendo penalidades e outras normas para
o exerccio da permisso.
Em 1981, foram realizadas licitaes com a finalidade de selecionar
empresas permissionrias para atuarem em seis reas de operao exclusivas.
Os editais, com base na nova legislao municipal, exigiam que as empresas
existissem h mais de dois anos, atuando no ramo de transporte coletivo
urbano. Tambm proibia que uma mesma empresa explorasse mais de uma
rea de operao. Foram vencedoras aquelas empresas que j operavam no
municpio isoladamente ou em consrcio. A CCTC continuou explorando a
melhor rea.
42
Com a crise econmica e social, ocorrida na dcada de 80, observou-se
problemas tambm no transporte coletivo. As empresas locais que operavam
linhas municipais e intermunicipais foram abandonando sua participao no
sistema municipal. A maioria delas transferiu suas permisses para grupos
nacionais de maior porte e restringiu sua operao s linhas intermunicipais.
No final daquela dcada, a CCTC tambm decidiu abandonar a prestao do
servio urbano, levando a administrao municipal a promover alteraes nos
limites das reas de operao e a realizar nova licitao. Ainda assim,
ocorreram diversos conflitos entre as empresas, com os usurios e com o
poder pblico, levando o ltimo a decretar estado de calamidade pblica no
transporte coletivo. Foram, ento, decretadas duas intervenes em empresas
permissionrias, em virtude da deteriorizao da qualidade de operao. A
administrao municipal passou a exercer o papel de operadora, substituindo
uma das concessionrias sob interveno.
No incio da dcada de 90, a administrao municipal realizou uma srie
de mudanas na gesto do sistema de transportes, permanecendo inalteradas
suas bases jurdico-institucionais. Foram mantidas a estrutura de permisses e
as reas de operao, e procurou-se aumentar o controle do poder pblico,
atravs da alterao na forma de remunerao das empresas. Aconteceram
mudanas, a exemplo da criao de uma empresa municipal para gesto do
sistema; da centralizao, em mos do poder pblico, da receita do sistema de
venda de passes, e da aprovao de uma lei dispondo sobre as obrigaes das
concessionrias e definindo infraes e penalidades.
Em 1995, a empresa pblica encerrou suas atividades na operao
direta do transporte, passando a exercer exclusivamente seu papel de rgo
gestor do sistema de transporte coletivo do municpio.
Nas licitaes, as permisses se mantiveram apenas em duas reas.
Nas demais, ou as empresas passaram a operar com autorizaes precrias
(sem ter participado de processos de licitaes), ou os consrcios que
receberam permisses em 1982 (e que sofreram sucessivas alteraes em sua
composio), foram referendados pela Prefeitura. Dentro do quadro atual de
permissionrias, 95% do transporte de passageiros urbanos realizado por
43
empresas mineiras ou paulistas. Apenas uma, a menor, permaneceu em mos
de um grupo local.
Apesar de tantas alteraes na configurao das reas de operao,
assim como nas formas de remunerao e controle do sistema de transporte
coletivo, as administraes municipais tm optado por no realizar novas
licitaes, incorporando, apenas, novas regras na regulamentao, mediante
decretos.
Desde o incio da dcada de 80, a prefeitura passou a assumir crescente
participao na gesto do servio de transporte coletivo, com a criao da
Secretaria de Transportes SETRANSP. Em 1991, foi reativada a Empresa
Municipal de Desenvolvimento de Campinas EMDEC, criada originalmente
para a promoo do desenvolvimento urbano no municpio.
Ainda foram desenvolvidos projetos de automao da arrecadao e de
controle operacional, como forma de garantir o completo conhecimento dos
dados operacionais.
Curitiba: Brasileiro (1999) comenta sobre algumas caractersticas da
regulamentao do transporte coletivo por nibus, em Curitiba. Estas
caractersticas so descritas a seguir.
Nos anos de 1955 a 1964 ocorreu uma reorganizao dos transportes
por nibus, cujo regulamento determinou (pela primeira vez no pas) a diviso
da cidade em setores ou reas. Estes setores seriam operados por empresas
privadas, surgidas da presso da municipalidade, para que se desse o
agrupamento de uma multido de proprietrios individuais de lotaes. Entre
1971 e 1983, o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba
IPPUC criou um sistema de transporte caracterizado por suas inovadoras ruas
de pedestres, nibus expressos e rede integrada de diferentes sistemas.
De 1983 a 1987, foram redefinidas as relaes contratuais entre o poder
pblico e as empresas privadas. Foi implantada a Receita Pblica, fora de
controle
dos
empresrios,
que
receberiam
uma
remunerao
pelos
44
oriundas das tarifas seria utilizada na compra de nibus que, de propriedade da
prefeitura, eram operados pelo setor privado).
No existem, em Curitiba, formas no regulamentadas de transporte de
passageiros por veculos de pequeno porte, chamados de informais ou
alternativos.
O mtodo de remunerao das empresas privadas de nibus pelo
nmero de quilmetros rodados.
Atuam no municpio empresas de mdio (entre 76 e 134 veculos) e
grande porte (entre 200 e 345 veculos).
Em 1973 foi criado o Conselho Municipal de Transportes, responsvel
pela avaliao das tarifas, composto por representantes dos rgos pblicos
locais, da universidade, dos operadores de nibus, de comerciantes, industriais
e da Cmara Municipal. As primeiras mobilizaes de usurios conduziram a
uma melhoria na qualidade do servio, ao mesmo tempo em que as tarifas se
elevaram de forma menos acentuada do que o inicialmente previsto.
Os operadores se queixam da rigidez da tutela pblica, cuja presena
marcante na definio dos parmetros operacionais viria a constituir-se em um
fator inibidor da iniciativa privada, e colocaria um limite atividade empresarial.
As empresas de nibus requerem maior flexibilidade para combinar seus
fatores de produo de custos e aumentos de produtividade. A carncia relativa
de certa flexibilidade, retira das prprias empresas a responsabilidade de
alocar seus insumos na produo dos servios de transportes. Este rgido
quadro regulamentar pode acarretar desequilbrios nos seus nveis de
rentabilidade, podendo ampliar possveis diferenas entre os montantes das
receitas do sistema (oriundas das tarifas pagas pelos usurios) e dos custos da
prestao dos servios, que por sua vez tendem a aumentar.
Fortaleza:
45
Curitiba, embora em Fortaleza as relaes entre transporte, malha viria e usos
do solo no se mostrem to claramente definidas como na capital paranaense.
Os nveis de concentrao empresarial, em Fortaleza, ainda so
reduzidos. A maior empresa detm menos de 15% da frota total do sistema.
Sem considerar a empresa pblica, as 5 maiores empresas (cerca de
23% do total de operadoras particulares) detm aproximadamente 50% da frota
total do sistema, indicando a possibilidade de um tipo distinto de concentrao
empresarial em que empresas grandes convivem com unidades de tamanho
pequeno. Destaque-se que 65% do total de empresas possuem menos de 50
nibus.
Diferente dos demais casos (e de forma semelhante a Belo Horizonte), a
quantidade de empresas no mercado, h 25 anos, era similar aos nmeros de
hoje, sendo que a maioria daquelas ainda est presente. Aparentemente, a
unio entre os empresrios protegeu as empresas de menor porte da extino
ou da fuso.
Porto Alegre: Costa et al. (1999) identificam caractersticas do transporte
coletivo por nibus em Porto Alegre, que sero comentadas a seguir.
O transporte pblico por nibus no municpio de Porto Alegre
organizado e fiscalizado pela Secretaria Municipal dos Transportes SMT/PA,
sendo sua operao um servio concedido a empresas privadas e
Companhia Carris Porto-Alegrense S.A. (empresa pblica). O sistema de
transporte por nibus de Porto Alegre regulamentado desde 1928, quando
vigorou o primeiro ato determinando as linhas e os horrios de nibus na
cidade. A partir de ento, o sistema funcionou com permisso por linha e por
empresa.
A Companhia Carris tem atuado juntamente com 15 outras operadoras
privadas na prestao dos servios de transportes, e atende em torno de 22%
da demanda por deslocamentos urbanos.
A
Carris
contraria
os
paradigmas
de
ineficincia
normalmente
46
criar uma estrutura que comprometa seu trabalhador com a produtividade. Ela
apresenta um dos maiores ndices de passageiros transportados por quilmetro
do sistema de nibus de Porto Alegre (IPK igual a 3,75 SMT/PMPA, 1996
apud: Costa et al., 1999), resultante da operao superavitria de suas linhas
transversais e, ainda, do alto desempenho de uma de suas principais linhas
radiais, cujo IPK se mostrou superior a 7. No geral, a empresa atua em um
conjunto de 20 linhas, rentveis em sua maioria. O subsistema transversal de
Porto Alegre operado exclusivamente pela empresa pblica, cujo percentual
de passageiros representa 54% do total de sua demanda diria transportada, e
tem apresentado, ao longo do tempo, ndices favorveis de crescimento no
deslocamento de passageiros.
O sistema radial operado, majoritariamente, por empresas privadas,
tendo ainda uma participao da empresa pblica (a Carris opera 13 linhas
radiais).
A Carris, com a operao de linhas superavitrias, tem conseguido autosustentar-se, dispensando a necessidade de recorrer a subsdios da prefeitura.
A racionalizao de custos tem, como principais itens, os gastos com pessoal e
o fornecimento de peas e materiais em geral. Essa empresa vem priorizando
a produtividade de seu sistema, com ampla participao de seus funcionrios.
A modernizao de seu gerenciamento tem provocado resultados empresariais
positivos, agregando competitividade empresa.
Em 1980, a prefeitura criou a tarifa social nica. Em funo disso, foi
criado o Consrcio Operacional de Porto Alegre Copa. A Carris sempre
participou, direta ou indiretamente, seja no interior do Copa, seja apenas
contribuindo com seus dados para a definio dos repasses. Nas ocasies em
que esteve fora do consrcio, apropriou-se inteiramente da receita tarifria
arrecadada por sua frota.
O equilbrio econmico-financeiro do sistema foi preservado pela adoo
de um mecanismo de compensao financeira, mediante o qual as empresas
superavitrias, por possurem linhas com custos internos inferiores mdia do
sistema, deveriam repassar parte da receita s empresas operando em
situao deficitria.
47
Em 1992, o poder concedente iniciou o estudo de um Novo Modelo de
Gesto para o transporte por nibus, que configurou o consrcio de empresas
em distintas bacias operacionais, pelo qual, mantida a personalidade jurdica
individual das operadoras, estas uniam esforos de transporte. O objetivo do
novo modelo de gesto a qualificao dos servios atravs da otimizao do
sistema, com redues nos custos operacionais e aumentos de produtividade.
Uma bacia operacional identifica um setor do espao urbano que tem como
referncia uma artria radial que canaliza os deslocamentos da populao para
o centro da cidade. No modelo at ento em vigor, havia concorrncia acirrada
entre distintos operadores ao longo daquelas artrias principais, muitas vezes
em detrimento de um melhor atendimento a reas cativas internas.
Ainda, foram criadas bacias funcionais que agregam as linhas de nibus
no enquadradas em uma nica bacia (linhas transversais e circulares). O
conjunto de todas as linhas transversais e circulares forma um lote unitrio de
servios que operado pela Carris.
Com cada consrcio responsvel por uma ou duas bacias, o rgo
gestor espera o fim da disputa predatria entre empresas pelos eixos centrais,
onde existe maior afluxo de passageiros. Tambm, os consrcios tero
condies de manter as linhas sociais (de pouca demanda de passageiros),
que representam custos elevados quando atendidas por uma nica empresa.
Em Porto Alegre, as 15 empresas privadas formam trs consrcios.
O novo modelo afetou tambm a sistemtica de diviso de arrecadao
no mbito da Cmara de Compensao. Antes da formao dos consrcios, os
repasses se davam entre as empresas operadoras atravs do Copa. A partir da
formao das bacias, a Cmara de Compensao Tarifria CCT assumiu a
responsabilidade dos repasses entre as bacias, inclusive a bacia pblica. Os
consrcios, por sua vez, administram a compensao interna entre as
empresas associadas, com base no percentual de custos de cada uma. Entre
as funes da Cmara de Compensao Tarifria, que tem por objetivo
promover o equilbrio econmico-financeiro do sistema de transporte coletivo,
est a elaborao de mecanismos permanentes de incentivo qualidade e
produtividade, visando a melhoria contnua dos servios de transporte coletivo
48
e a proposio e aplicao das penalidades s empresas que no se
adequarem s diretrizes de remunerao.
Sob a tica dos operadores, o novo modelo de consrcio operacional
possibilita atingir um equilbrio econmico ajustado entre bacias, operadas por
distintas empresas em conjunto. A cooperao mtua para a realizao dos
servios, entre os operadores de uma mesma bacia, deve levar ao aumento da
produtividade e a maiores possibilidades de investimento, tendo como
conseqncia, a melhora da oferta do transporte coletivo.
Desde outubro de 1997, quando foi inaugurada sua primeira etapa,
encontra-se em estgio de experimentao o Sistema de nibus Monitorado
Automaticamente SOMA, pretendendo garantir o controle e a fiscalizao das
viagens urbanas. Em pontos estratgicos da cidade, o cumprimento da
programao estabelecida aferido eletronicamente com o intuito de controlar
o horrio de passagem do nibus. Com o SOMA, a SMT espera alcanar uma
melhora da qualidade do servio ofertado pelo transporte coletivo por nibus.
Recife: Brasileiro & Santos (1999) tambm descrevem caractersticas da
regulamentao do transporte coletivo por nibus de Recife, conforme se
descreve a seguir.
A delegao dos servios conferida mediante licitao ou, em se
tratando de empresas j operantes no sistema, avaliao semestral de
desempenho operacional. As empresas que obtiverem conceito satisfatrio na
avaliao, tero suas permisses renovadas; as que falharem, perdero o
objeto da permisso, que voltar a ser licitado. Quando forem criados servios
em reas que no sejam objeto de permisso, a delegao se far atravs de
licitao. Todavia, sempre que a EMTU Empresa Municipal de Transportes
Urbanos, se decidir pela criao de nova linha na rea de influncia de alguma
permissionria, esta ter a prioridade para efetuar o servio. No tocante
vigncia, a permisso flexvel, dependendo da classificao obtida pela
permissionria na avaliao (trs anos para a classificao regular; quatro
para boa; cinco para tima).
49
Quanto remunerao das operadoras, a regulamentao estabelece o
processo de compensao tarifria.
A regulamentao do sistema gerenciado pela EMTU introduz
instrumentos inovadores no cenrio brasileiro, tais como a avaliao das
empresas e a vinculao da remunerao e da prpria prorrogao das
concesses, aos conceitos obtidos com base na avaliao. Entretanto, essa
regulamentao parte de um mercado fechado, restrito s empresas j
operantes no sistema, que inclusive tm prioridade na distribuio de novas
linhas.
Dentre as inovaes tecnolgicas que vm sendo adotadas pela EMTU,
se destaca a introduo de um Sistema de Monitorao Automtica de
Veculos SIMAV, que permitir a captao em tempo real dos indicadores
operacionais do sistema, de modo a comparar os ndices programados com
aqueles efetivamente realizados. Outra inovao a bilhetagem eletrnica, que
possibilitar o aperfeioamento dos mecanismos de controle da receita do
sistema.
O mercado de transportes fortemente fechado, isto , nesse mercado
as empresas se formam e crescem base de capital essencialmente local.
Aps a anlise da regulamentao em alguns municpios brasileiros, nos
prximos captulos, sero revisados os conceitos e mtodos mais utilizados
para medir eficincia.
50
4.1 Produtividade
Segundo Moreira (1991), para se conceituar produtividade conveniente
referi-la a qualquer sistema de produo. Assim, um sistema de produo
qualquer conjunto de partes, que operam de forma combinada e harmnica
para transformar insumos em produtos ou servios.
Vrios autores (De Borger, 1984; Kim, 1985; Oum et al., 1992; Lovell,
1993) definem a produtividade de um sistema de produo como relao de
transformao comparativa, envolvendo seus insumos e produtos, ou seja,
consideram a forma como a relao insumo-produto muda no tempo e/ou difere
entre empresas ou indstrias.
Lovell (1993) afirma que a produtividade varia devido a diferenas em
termos da tecnologia de produo, da eficincia do processo de produo, e do
ambiente em que ocorre a produo.
Na viso de Moreira (1991) e Oum et al. (1992), existem diferentes razes
porque medir produtividade:
1. Pode ser usada como ferramenta gerencial, para verificar efeitos de
mudanas organizacionais, ou de introduo de novos processos de
produo, para apoiar reformas no layout, e introduo de novas tcnicas
gerenciais dentro e fora da produo, para estabelecer programas de
eliminao de refugos e desperdcios, ou programas de treinamento de
pessoal, polticas de investimentos, ou ainda, para avaliar abertura de
novos mercados ou introduo de novos produtos, entre tantos outros.
51
2. Como instrumento de motivao, isto , como elemento orientador de
estmulos para que funcionrios e gerentes passem a tomar decises
focalizando aspectos de eficcia8.
3. Como forma de prever necessidades futuras de mo-de-obra, isto ,
partindo-se de previso quanto expanso na demanda e tendncias de
aumento na produtividade, pode-se determinar a fora de trabalho
necessria para atender produo, face a tecnologia empregada.
4. Para comparar a performance de indivduos ou departamentos em uma
mesma empresa, ou entre as empresas de uma indstria, ou entre
indstrias, ou at mesmo entre pases, utilizando indicadores de
performance.
5. Para comparar o desempenho de unidades de uma mesma empresa,
dispersas em diferentes localizaes geogrficas.
6. Para verificar a influncia da produtividade sobre os preos, tanto para
empresas como para o setor poltico pblico: quando frente preos
crescentes dos insumos, as empresas podem restringir aumentos nos
preos de seus produtos, aumentando sua produo e, conseqentemente,
sua produtividade. Com relao a interesses polticos pblicos, longo
prazo, mercados competitivos resultam em ganhos de produtividade que
so repassados ao consumidor.
7. Para medir a performance de uma empresa ou indstria atravs do tempo.
8. Para comparar a performance de empresas/indstrias sob regimes polticos
pblicos alternativos, por exemplo, regulamentao e/ou propriedade do
governo.
8
Para que uma unidade ou empresa atinja seus objetivos pr-estabelecidos alcanando a
eficcia, primeiramente precisa atingir sua eficincia na produo de produtos ou servios.
52
Segundo Oum et al. (1992), os economistas acreditam que mudanas na
habilidade
produtiva,
associadas
adoo
de
novos
conhecimentos
Os conceitos de ineficincias tcnica e alocativa sero definidos mais adiante, neste captulo.
53
a adio de um depsito mais limpo ou de um mecnico mais experiente
(Moreira, 1991; Hensher, 1992; Windle and Dresner, 1992 apud Oum et al.,
1992). Alm disso, o aumento em alguns produtos no garante que a empresa
ser mais eficiente no todo. Por isso, os economistas investem em medidas
onde modificaes em todos os produtos esto associadas s modificaes em
todos os insumos. Uma destas medidas conhecida como Fator de
Produtividade Total (FPT).
54
sensibilidade na produtividade quando muda um nico insumo, mantendo-se
constantes as quantidades e custos de outros insumos. Este mtodo possui a
vantagem de isolar os efeitos parciais, o que no possvel usando o mtodo
de relao simples (Benjamin & Obeng, 1990).
Esta formulao origina duas dificuldades: a primeira que se observa
quando a produo de multi-produtos, diz respeito forma como so
agregados todos os produtos, em um nico ndice de produto; a segunda se
prende em dificuldades de interpretar a produo sob diferentes condies de
economias de escala (Berechman, 1993). Para isso, existem vrias
abordagens para a medida do Fator de Produtividade Total (FPT) que levam a
diferentes resultados e interpretaes. Diewert (1989) (apud Oum et al., 1992),
identificou
algumas
destas
abordagens,
classificando-as
como
no-
paramtricas ou paramtricas:
a) As abordagens no-paramtricas so aquelas onde a produtividade
medida por nmeros-ndices11. Estes nmeros-ndices so definidos a partir de
quantidades diretas de insumos e produtos e/ou custos e receitas. Entre os
vrios nmeros-ndice existentes, pode-se citar: ndice da Quantidade Direta;
Receitas Deflacionadas por Gastos de Custo Deflacionados; ndice da
Quantidade de Produto dividido pelo ndice de Gastos Deflacionados; Receitas
Deflacionadas divididas pelo ndice de Quantidade de Insumo Direto; Relao
de Preo Produto-Insumo de Jorgenson-Griliches; Mudanas em Coeficientes
Tcnicos.
b) As abordagens paramtricas so aquelas onde se tenta especificar
uma relao funcional entre produto e insumos analisados, bem como estimar
a significncia estatstica deste conjunto de dados. As duas abordagens
paramtricas mais utilizadas so (Kim, 1985; Oum et al., 1992):
11
Segundo Coelli et al. (1997), um nmero ndice definido como um nmero real que mede
mudanas em um conjunto de variveis relacionadas. Os nmeros ndices so usados para
medir mudanas de preos e quantidades em insumos e produtos, no tempo, bem como medir
diferenas nos nveis entre empresas, indstrias, regies ou pases.
55
- Funo de produo: tenta-se definir a relao funcional entre as
quantidades de insumos utilizadas para a produo de uma determinada
quantidade de produto. Como se desconhece a funo de produo que
melhor representa esta relao, h que definir seus parmetros, estimando-os
estatisticamente. Como a estimao da funo de produo pode apresentar
algumas dificuldades tericas e empricas, segundo Berechman (1993) mais
conveniente estimar a funo de custo, que pode conter toda a informao
relevante da estrutura de produo.
- Funo de Custo: esta abordagem tenta definir a relao funcional entre
produto e insumos, atravs de seus respectivos preos. A funo de custo
definida como a funo que especifica os custos mnimos para produzir um
dado nvel de produto, frente a determinado vetor de preos para os insumos.
A abordagem da funo de custo o dual da abordagem da funo de
produo.
Uma vantagem da abordagem paramtrica para medidas de produtividade
a possibilidade de se realizar testes estatsticos para verificar o grau de
significncia das variveis includas no modelo.
Benjamin e Obeng (1990), citam alguns estudos que utilizaram a
abordagem paramtrica aplicando anlise de produtividade, para calcular e
determinar as fontes de crescimento do fator de produtividade total: Caves et.
al. (1980) (apud Benjamin & Obeng, 1990) estudaram sistemas de ferrovias
nos Estados Unidos; Gollop & Roberts (1981) (apud Benjamin & Obeng, 1990)
e Nadiri e Schankerman (1981a,b) (apud Benjamin & Obeng, 1990) aplicaram
em trabalhos similares; Cowing e Stevenson (1981) (apud Benjamin & Obeng,
1990) forneceram um exame detalhado de estudos sobre medidas de fator de
produtividade total em indstrias reguladas.
Berechman (1993) tambm aponta vrios estudos que utilizaram um
modelo de regresso para estabelecer as relaes de intensidade entre
indicadores de performance e um conjunto de fatores polticos exgenos
empresa de transporte. Entre esses esto os estudos de Anderson (1983),
56
Pucher & Anders (1983) e Cervero (1984). Hensher & DeMellow (1991) (apud
Berechman, 1993) utilizaram um modelo de otimizao de alocao de
recursos para derivar medidas de fator de produtividade parcial e total; essas
medidas foram, ento, correlacionadas com indicadores de performance para
verificar os melhores em termos de poder preditivo.
Segundo Berechman (1993), preciso, contudo, alguns cuidados no uso
de medidas de produtividade. O autor destaca que:
- As medidas de produtividade so imprecisas devido s dificuldades na
obteno dos dados e controvrsias entre vrios conceitos envolvidos na sua
definio.
- Nem sempre padres semelhantes de variao, entre duas ou mais variveis,
so indicativos da existncia de alguma relao de causa e efeito, entre elas.
Estas variaes podem ocorrer devido ao acaso ou influncia oculta de
alguma varivel no explicitada nos modelos de anlise.
- As medidas de produtividade econmica no levam em conta os efeitos
danosos que podem ocorrer, no que diz respeito qualidade de vida e o bemestar social, quando se busca sistematicamente ampliar os resultados de
produo.
- Um valor numrico para a relao produto/insumo no explica mudanas em
produtividade. Para que se possa perceber essas mudanas, so necessrias
informaes sobre as decises da empresa com relao sua alocao de
recursos, dada sua tecnologia de produo.
- As comparaes bilaterais de indicadores de performance observados em
diferentes empresas, durante dado perodo de tempo, ou de uma empresa,
atravs do tempo, podem mostrar mudanas relativas a um benchmark
arbitrariamente definido tais como um ano base ou uma indstria mdia.
57
Contudo, este benchmark arbitrrio pode mudar se a produo de servios de
transporte considerada sob condies de economias de escala, escopo ou de
rede que, por sua vez, tendem a se modificar ao longo do tempo.
12
58
Segundo Moreira (1991) e Berechman (1993), os nmeros-ndices
apresentam vantagens quando se trata de comparaes ao longo do tempo ou
entre diferentes sistemas de produo (ex.: duas fbricas ou departamentos de
uma mesma empresa), em um nico perodo de tempo. Com eles, o clculo de
variaes na produtividade, perodo a perodo, muito simples e fcil de
interpretar, alm de serem populares entre os operadores de transporte e
legisladores. Outra vantagem que se prestam visualizao grfica, podendo
rapidamente exibir o perfil evolutivo da produtividade. As demais tcnicas para
anlise de eficincia e produtividade de trnsito, embora analiticamente
superiores, so de difcil interpretao. Assim, as vantagens dos nmerosndices so indiscutveis. Entretanto, deve-se questionar se esta abordagem
permite avaliaes confiveis que identifiquem com segurana, o quo
produtiva determinada empresa de transporte.
Finalmente, deve ser considerado que, em ltima instncia, a escolha da
tcnica a ser adotada para medir produtividade depender dos pressupostos
assumidos pelo analista e da disponibilidade e/ou confiabilidade dos dados a
que tem acesso.
4.2 Eficincia
Segundo Farrell (1957), quando algum fala da eficincia de uma
empresa, geralmente se refere ao seu grau de sucesso, no esforo de gerar
determinada quantidade de produto, a partir de um dado conjunto de insumos.
Segundo Lovell (1993), a eficincia de uma unidade de produo resulta
de comparao entre os valores, observado e timo, em suas relaes insumoproduto. A comparao se faz entre o produto observado e o mximo produto
potencial alcanvel, para os insumos utilizados, ou a partir do insumo mnimo
potencial necessrio para produzir dado produto, pelo insumo observado, ou,
ainda, alguma combinao dos dois. Nessas comparaes, mede-se a
eficincia tcnica, e o timo definido em termos de possibilidades de
produo. Tambm possvel definir o timo em termos do objetivo
59
comportamental da unidade de produo. Neste caso, trata-se da eficincia
econmica, que medida comparando custos, receitas e lucros observados,
em relao a padres timos. Assim, a eficincia produtiva tem duas
componentes: a componente puramente tcnica, que se refere habilidade de
evitar desperdcios produzindo tanto produto quanto o uso dos insumos permite
(ou usando o mnimo de insumos que viabiliza aquela produo), e a
componente alocativa, dependente dos preos, que se refere habilidade de
combinar insumos e produtos em propores timas, de acordo com os preos
dominantes.
Berechman (1993), tambm divide a Eficincia de Produo em dois
conceitos: eficincia tcnica e eficincia alocativa. A empresa dita
tecnicamente eficiente se, dado os recursos de que dispe (ex.: insumos de
capital e trabalho), a mesma usa combinaes destes insumos ao longo da
curva de isoquanta15 de produto no nvel mais alto possvel. A eficincia tcnica
tambm obtida quando, dado o nvel de produto desejado, que restrito ao
nvel de demanda do mercado, a empresa usa o mnimo de recursos suficiente
e necessrio para produzir aquele nvel de produto. A empresa dita
alocativamente eficiente se, na seleo entre as combinaes de insumos,
alm de ser tecnicamente eficiente, tambm minimiza os custos totais.
Koopmans (1951) (apud Lovell, 1993), forneceu uma definio formal
para eficincia tcnica: um produtor tecnicamente eficiente, para obter
expanso em algum produto, dever apresentar reduo em pelo menos um
outro produto, ou aumento no consumo de pelo menos um insumo.
Alternativamente, a eficincia ser alcanada se uma reduo em algum
insumo exigir aumento em pelo menos um outro insumo, ou alguma reduo
em pelo menos um produto. Assim, um produtor tecnicamente ineficiente,
poderia produzir os mesmos produtos com menor quantidade de, pelo menos,
um insumo, ou poderia usar os mesmos insumos para produzir maior
quantidade de, pelo menos, um produto.
Segundo Pearson (1993), a eficincia tcnica mede proximidade entre a
quantidade de produto produzida por uma empresa e a quantidade mxima de
15
60
produtos que aquela empresa poderia gerar, dado o nvel de insumos que
pratica (ou usando a mnima quantidade de insumos suficiente para produzir
determinado nvel de produto). A eficincia alocativa verifica se a empresa est
empregando mix de insumos de custo mnimo, para produzir o nvel observado
de produto, dado os preos relativos praticados.
Para ilustrar a eficincia tcnica, considera-se o caso mais simples, onde existe
somente um insumo e um produto, isto , pode-se observar uma nica relao
insumo e produto. O conjunto de possibilidades de produo para uma
empresa ser definido pelo espao que aquela relao permite cobrir.
Assumindo que Z a funo de produo para uma indstria, o conjunto de
possibilidades de produo limitado superiormente pelos pontos que definem
a funo de produo (isto , que delineiam a fronteira), e formado por estes
pontos e todos aqueles que se situam abaixo da fronteira.
Produto
Funo de
Insumo
X
Xf
61
abordagem de minimizao aplicada aos insumos. Nesta, a eficincia tcnica
medida como a taxa do mnimo insumo potencial necessrio para produzir o
presente produto (isto , o insumo determinado pela fronteira) relativamente ao
uso real daquele mesmo insumo. Segundo, a abordagem de maximizao de
produto, onde a eficincia tcnica medida como a taxa de produto real em
relao ao mximo produto potencial, que seria obtido se a empresa estivesse
sobre a fronteira da melhor prtica. Para as duas abordagens, a eficincia
tcnica sempre 1. Uma medida de eficincia igual a 1 significa que a
empresa tecnicamente eficiente (Pearson, 1993).
As duas medidas de eficincia tcnica so ilustradas na figura abaixo,
considerando mais de um insumo (Figura 2a) e mais de um produto (Figura 2b)
(Lovell, 1993):
a) sob o ponto de vista de insumos
x2
L(y)
xB
Folga
no
insumo
x2
xA
BxB
AxA
xD
Isoq L(y)
x1
62
b) sob o ponto de vista de produtos
Y2
yD
P(x)
yC
AyA
Folga na capacidade
produtiva, para o produto y2
yB
ByB
Isoq P(x)
Y1
63
y
Escal
C
A
64
uma funo de produo, ser examinado um diagrama de isoquantas16,
apresentados na Figura 4.
Conhecida a funo de produo, pode-se de imediato derivar a
isoquanta relativa a qualquer nvel de produo. Na Figura 4 so apresentadas
algumas isoquantas representando diferentes nveis de produo:
Insumo 1
150
D
B
100
50
Insumo 2
16
Segundo Mansfield (1980) e Coelli et al. (1997), uma isoquanta uma curva que mostra
todas as combinaes (eficientes) possveis de insumos, capazes de produzir dada quantidade
de produto.
65
A Figura 5 representa, atravs de uma isoquanta, a eficincia alocativa.
Insumo 1
x1
x1
0
C
x2
F'
Insumo 2
x2
66
Farrell (1957) mostra que a isoquanta convexa em relao origem e,
em nenhuma parte, apresenta inclinao positiva. Esta condio de
convexidade permite afirmar que se dois pontos na prtica so alcanveis,
ento existiro outros pontos, tambm viveis, representando combinaes dos
primeiros. Assim, qualquer empresa observada pode ser comparada com uma
empresa hipottica cuja eficincia tcnica ser estimada como resultado de
uma mdia ponderada envolvendo duas empresas situadas na fronteira
(pertencentes a isoquanta). Os pesos adotados nesta ponderao sero
escolhidos de forma a assegurar representaes, na projeo, das propores
dos fatores, coerentes com suas propores observadas nas duas empresas
de referncia, que esto sobre a isoquanta.
Em estudos de produtividade de transporte, a eficincia tcnica
determinada comparando a quantidade real de insumos usados na produo
dos servios de transporte (ex.: trabalho), com aquela quantidade considerada
suficiente para obter o nvel de produto desejado. A eficincia alocativa uma
medida da quantidade real de um recurso usado, em relao ao seu nvel de
eficincia alocativa, isto , em relao ao ponto onde os custos totais de
produo so minimizados (ponto B e C na Figura 5) (Berechman, 1993).
de se esperar que, ao longo do tempo, os nveis de produtos, insumos e
custos de produo mudem em resposta s condies de produo e
demanda, verificadas interna ou externamente s empresas. Essas mudanas
so representadas por alteraes na curva isoquanta de produto, na linha de
isocusto, ou em ambas. A Figura 6 ilustra estes casos.
67
X1
D
Isoquantas
C
F
Y2
Y1
Curvas de
Isocusto
Y
C
X2
68
sim em um plano de isoquantas. O resultado uma curva descrevendo uma
superfcie composta por uma sucesso de pontos de eficincia alocativa e no
um nico ponto tal como o ponto B da Figura 5. Segundo, se cada produto
produzido sob diferentes condies em termos de economias de escala,
necessrio levar em conta quelas diferenas, relativamente a cada produto,
para que se possa medir corretamente a eficincia tcnica e alocativa da
empresa como um todo. Em muitos estudos, este tipo de abordagem agrega
todos os produtos em uma nica medida. Embora facilitando a estimao
emprica, este procedimento pode obscurecer a efetiva produtividade de uma
empresa, visto que ela pode se mostrar eficiente na produo de alguns
produtos, e ineficiente na produo de outros.
Segundo Stigler (1976) (apud Lovell, 1993), importante lembrar que a
unidade de produo pode se mostrar ineficiente devido a no incorporao, na
anlise, das variveis e restries corretas, ou devido inadequada
especificao do objetivo.
Segundo Farrell (1957), a omisso de um insumo poderia levar uma
empresa, que usasse uma quantia relativamente alta desse fator, a alcanar,
equivocadamente, uma condio de eficincia tcnica relativamente alta.
Ainda, as diferenas de qualidade em um produto poderiam favorecer aquela
empresa que o produzisse em maior quantidade e com melhor qualidade.
Embora, na prtica, os insumos se mostrem bastante heterogneos, esta
heterogeneidade de fatores s ser importante, quando existirem diferenas na
qualidade mdia de um fator, entre as empresas. Assim, a eficincia tcnica da
empresa poder refletir tanto a qualidade de seus insumos como a eficincia
de sua administrao. Se essas diferenas na qualidade dos fatores so
fisicamente mensurveis, ser possvel reduzir seu efeito adotando um nmero
grande de insumos relativamente homogneos, embora, na prtica, tais
diferenas no possam ser totalmente eliminadas. Assim, a eficincia tcnica
de uma empresa sempre refletir, de alguma forma, a qualidade de seus
insumos. Por outro lado, a eficincia tcnica tambm definida em relao a
um dado conjunto de empresas e forma como os fatores so medidos.
69
Portanto, mudanas em qualquer dessas especificaes tambm afetar as
medidas de eficincia relativa.
A eficincia de preo de uma empresa (ou seja, empresa operando na
fronteira de custo mnimo) tambm depende do uso de insumos, embora neste
caso, as relaes envolvam operaes mais complexas. Esta eficincia mais
sensvel introduo de novas empresas (do que a eficincia tcnica), pois
depende da inclinao da reta de isocusto e da inclinao da isoquanta. Como
a introduo de observaes novas possivelmente afetar essas inclinaes, a
eficincia de preo se mostra particularmente sensvel introduo de novas
observaes e a erros na estimao dos preos dos fatores, resultando mais
instvel. Entretanto, para os casos onde se possuem muitas observaes e as
informaes de preos so precisas, os escores de eficincia de preo se
mostram confiveis (Farrell, 1957).
Assim, Berechman (1993) diferencia produtividade de eficincia. Para ele,
enquanto ganhos de produtividade resultam de melhorias na tecnologia de
produo, as mudanas na eficincia so resultantes de mudanas no mix de
fatores de insumo associadas a mudanas nos preos de insumos e/ou de
produtos.
Um dos objetivos principais para se estudar produtividade determinar se
as mudanas na razo produto-insumo, enfrentadas pela empresa, decorrem
de mudanas puramente tecnolgicas ou respondem a alteraes nos preos
dos insumos e produtos (Berechman, 1993).
70
diferenas essenciais entre estas abordagens, as vantagens de uma
abordagem ou outra, recaem, basicamente, em duas caractersticas:
a) A abordagem economtrica estocstica, e assim tenta distinguir os
efeitos de rudo dos efeitos de ineficincia. A abordagem de
programao no-estocstica, e agrega ambos os efeitos (rudos e
ineficincia), chamando a combinao de ineficincia.
b) A abordagem economtrica paramtrica, e permite confundir os efeitos
de m especificao da forma funcional (tanto em aspectos tecnolgicos
como de ineficincia) com ineficincia gerencial. A abordagem de
programao no-paramtrica e menos propensa a este tipo de
problema.
Os modelos economtricos podem ser categorizados de acordo com o
tipo de dados (em um perodo ou em vrios perodos), o tipo de variveis
(somente quantidades, ou quantidades e preos) e o nmero de equaes no
modelo (Greene, 1993).
A abordagem de programao matemtica para construo de fronteiras
de produo e obteno de medidas de eficincia relativa s fronteiras,
especificada atravs da Anlise Envoltria de Dados (AED). Esta abordagem
envolve um conjunto de dados, no faz acomodao para o rudo, e opera de
forma
distinta
daquela
realizada
pelos
modelos
economtricos.
Esta
71
72
150
Produo
Total
100
50
0
1
Insumo 1
Insumo2
4
73
insumo trabalho pode ser substitudo pelo insumo capital, enquanto mantendo
o produto constante. Esta taxa pode ser representada como:
TMST =
PM1
PM 2
(5.1)
onde:
TMST - taxa marginal de substituio tcnica;
PM1 - produto marginal derivado do trabalho;
PM2 - produto marginal derivado de capital.
Insumo 1
150
100
50
Insumo 2
74
As distncias entre as isoquantas so iguais.
-
Insumo 1
150
100
50
Insumo 2
Insumo 1
150
100
50
Insumo 2
75
As isoquantas tornam-se, sucessivamente, mais afastadas a partir da
origem.
Segundo Coelli et al. (1997), pode-se investigar os retornos de escala
pela estimao da Elasticidade de Produo Total (EPT) que o somatrio das
elasticidades de produo parciais. As elasticidades de produo parciais
medem a mudana proporcional em produto resultante do aumento
proporcional em um insumo, mantendo todos os demais insumos constantes. A
elasticidade de produo do i-simo insumo definida como:
Ei =
y x i
x
y
i
(5.2)
onde:
Ei elasticidade de produo parcial do i-simo insumo;
y quantidade de produto;
xi quantidade do i-simo insumo.
y
- derivada do produto em relao ao i-th insumo.
x
i
A elasticidade de produo total (ou elasticidade de escala) mede a
mudana proporcional em produto resultante de um aumento proporcional em
todos os insumos. Assim:
EPT = E i
i
onde:
EPT - elasticidade de produo total.
Assim, quando:
(5.3)
76
EPT = 1, os Retornos de Escala so Constantes;
EPT > 1, os Retornos de Escala so Crescentes;
EPT < 1, os Retornos de Escala so Decrescentes.
Segundo Coelli et al. (1997), enquanto a Taxa Marginal de Substituio
Tcnica (TMST) mede a inclinao da isoquanta, a Elasticidade de Substituio
mede a curvatura da isoquanta. A Elasticidade de substituio definida como
a taxa de mudana proporcional na relao de insumos (x2/x1) dividida pela
taxa de mudana proporcional na TMST. Isto :
d (x 2 /x 1 ) d (PM 1 /PM 2 )
(x 2 /x 1 ) (PM1/PM 2 )
(5.4)
onde:
- elasticidade de substituio;
x1, x2 insumos trabalho e capital, respectivamente;
PM1, PM2 produtos marginais derivados do trabalho e de capital,
respectivamente.
Em isoquantas convexas, o valor de pode variar entre 0 e , com um
grande valor de implicando em maior substituio entre os insumos. Um valor
de = ocorre quando os insumos so perfeitamente substituveis, enquanto
= 0 ocorre quando os insumos precisam ser usados em propores fixas. A
Figura 11 mostra exemplos de isoquantas, de acordo com os valores de .
77
x1
x1
=0
x1
=1
x2
x2
x2
(5.5)
78
onde:
yj produto gerado pelo produtor j, com base em f (x j , ) E Tj
xj vetor de m insumos usados pelo produtor j;
- vetor de parmetros da tecnologia a ser estimado;
( )
f x j , - funo de produo;
ETj ineficincia tcnica orientada para produto do produtor j (tambm pode
ser representada por j);
Da equao (5.5), pode-se representar a ineficincia tcnica orientada
para produto, no caso de fronteira de produo determinstica, como sendo:
ET j =
yj
f(x j ; )
(5.6)
79
tcnica para cada produtor. O segundo modelo um modelo de programao
quadrtica, em que o objetivo calcular um vetor de parmetros para o qual
a soma dos quadrados dos desvios proporcionais do produto observado de
cada produtor abaixo do mximo produto possvel minimizada.
Uma desvantagem da abordagem de programao que os parmetros
so calculados (usando tcnica de programao matemtica) e no estimados
(caso onde so utilizadas tcnicas de regresso), o que no torna possvel a
inferncia estatstica com relao aos valores dos parmetros calculados.
- Mnimos Quadrados Ordinrios Corrigidos: neste caso, a fronteira
determinstica definida em dois passos. No primeiro passo, o mtodo dos
mnimos quadrados ordinrios utilizado para obter estimativas consistentes e
no-enviesadas dos parmetros da inclinao e estimativas consistentes, mas
enviesadas, do parmetro do intercepto. No segundo passo, o intercepto 0
enviesado deslocado para cima (corrigido) fazendo a linha de regresso
tangenciar os pontos superiores, que passam a definir os limites da fronteira.
A tcnica dos Mnimos Quadrados Corrigidos fcil de implementar e
gera uma fronteira de produo estimada que fica sobre (pelo menos um
produtor est na fronteira) ou acima dos dados. Contudo, a fronteira de
produo estimada paralela regresso dos mnimos quadrados ordinrios,
uma vez que somente o intercepto corrigido. Isto faz com que a estrutura da
tecnologia de produo da melhor prtica seja a mesma que a estrutura da
tecnologia de produo de tendncia central. Esta uma propriedade restritiva
indesejvel, uma vez que se deve permitir que a estrutura da tecnologia de
produo da melhor prtica difira daquela tecnologia de produo que fica
abaixo passando pelo meio dos pontos, onde os produtores so menos
eficientes do que os produtores da melhor prtica. Assim, a fronteira definida
pelo
mtodo
dos
mnimos
quadrados
ordinrios
corrigidos,
no
80
- Mnimos Quadrados Ordinrios Modificados: este procedimento muito
similar ao procedimento de dois passos dos Mnimos Quadrados Ordinrios
Corrigidos. Aps a estimao dos Mnimos Quadrados Ordinrios, o intercepto
estimado deslocado para cima (modificado) por meio de uma distribuio
unilateral assumida.
Os resduos do mtodo dos mnimos quadrados ordinrios podem, ento,
ser usados para fornecer estimativas consistentes da ineficincia tcnica de
cada produtor, da mesma forma como foi feito no mtodo dos mnimos
quadrados ordinrios corrigidos.
A implementao do mtodo dos mnimos quadrados ordinrios
modificados tambm simples. Contudo, no existe garantia que a
modificao da curva dos mnimos quadrados ordinrios, para cima, desloque
o intercepto estimado o suficiente para assegurar que todos os produtores
sero limitados pela fronteira de produo estimada. Podem ocorrer situaes
onde os resduos para um produtor so positivos o bastante para que o mtodo
aponte escore de ineficincia tcnica maior do que a unidade. Tambm
possvel que o mtodo dos mnimos quadrados ordinrios modificados
desloque o intercepto to para cima que nenhum produtor seja tecnicamente
eficiente. Finalmente, a fronteira de produo no mtodo dos mnimos
quadrados ordinrios modificados paralela regresso dos mnimos
quadrados ordinrios, desde que somente o intercepto dos mnimos quadrados
ordinrios seja modificado.
Segundo Kumbhakar e Lovell (2000), cada uma dessas trs tcnicas
mede a ineficincia tcnica relativa fronteira de produo. Toda a variao
em produto no associada variao em insumos atribuda ineficincia
tcnica. Nenhuma dessas tcnicas permite efeitos de choques randmicos, que
podem, tambm, contribuir para a variao na produo. J a tcnica de
Mnimos Quadrados Ordinrios atribui toda a variao em produto, no
associada variao em insumos, a choques randmicos e no permite que se
separe e mea a parcela referente ineficincia tcnica. O desejvel que se
disponha de um modelo que atribua a variao em produto no associado
81
variao em insumos a alguma combinao de choques randmicos e
ineficincia tcnica. Tal modelo conhecido como Fronteira de Produo
Estocstica e, apesar de ser mais complexo do que os Modelos de Fronteira
Determinstica,
so
mais
realistas.
Estes
modelos
sero
abordados
Q = AI1 1 I 2 2 I 3 3
(5.7)
onde:
Q - produto;
I1 - quantidade de trabalho;
I2 - quantidade de capital;
I3 - quantidade de matrias-primas;
A, 1, 2 e 3 - parmetros.
Segundo Mansfield (1980), admite-se que os 's sejam menores que um,
o que assegura que a produtividade marginal de um insumo decresa quando
se aumenta sua utilizao.
Para retornos crescentes de escala:
1 + 2 + 3 > 1
(5.8)
82
Para retornos decrescentes de escala:
(5.9)
1 + 2 + 3 < 1
Para retornos constantes escala:
(5.10)
1 + 2 + 3 = 1
dos
fatores
pode
ser
imposta
atravs
de
restries
paramtricas.
Segundo Spady e Friedlaender (1976) e Firmino (1982), a funo translog
tradicional pode ser interpretada como uma aproximao das sries de Taylor
para a funo ln g(x) sobre o ponto unitrio. Uma funo contnua obedece a
seguinte forma:
83
f(z) = f(z 0 ) + (z - z 0 )f 1 (z 0 ) +
1
(z - z 0 )[f12 (z 0 )](z - z 0 )'+
2
(5.11)
onde:
z vetor de argumentos de f (z) ;
z0 vetor de pontos arbitrrios de avaliaes;
f1 - derivada de primeira ordem de f (z) com relao a seus argumentos;
f12 - derivada de segunda ordem de f (z) com relao a seus argumentos.
A aproximao de segunda ordem de Taylor dada por:
1
f (z) = f (z 0 ) + (z - z 0 )f1 (z 0 ) + (z - z 0 )[f12 (z 0 )](z - z 0 )'
2
(5.12)
1
(lnx - lnx 0 )[f12 (lnx 0 )](lnx - lnx 0 )' (5.13)
2
84
m
1 mm
lng (x ) = a 0 + a i (lnx i - lnx 0i ) + b ij (lnx i - lnx 0i )(lnx j - lnx 0i )
2 i =1j=1
i =1
(5.14)
onde:
a0 = f (ln x0);
ai = f1 (ln x0);
bij = f12 (ln x0);
bij = bji.
Na equao (5.14) a constante a0, os coeficientes ai e bij podem ser
interpretados, respectivamente, como o valor, a primeira e a segunda derivada
do logaritmo da funo bsica, cujos argumentos so avaliados no ponto
arbitrrio de expanso x0.
A funo de produo g (x ) homognea de grau k em x, para y fixo, se e
somente se (Spady e Friedlaender, 1976):
(i)
(5.15)
a i = k
i =1
i, j = 1, 2, ..., m
(ii)
b ij = 0
(5.16)
j=1
85
para medir as elasticidades dos fatores, no caso da funo translog, no
indiferente.
Burgess (1975) (apud Firmino, 1982) comparou os resultados de uma
funo de produo translog com aquelas derivadas de uma funo de custos
translog, aplicadas mesma amostra. O autor concluiu que os coeficientes das
elasticidades divergiam significativamente, principalmente no que dizia respeito
substituio entre os fatores. Mas o autor tambm reconheceu que as
funes que classicamente possuem a propriedade da dualidade prpria (como
Cobb-Douglas e com Retornos de Escala Constantes) so muito restritivas.
J Spady e Friedlaender (1976), citando o trabalho de Burgess (1975),
afirmaram que este problema pode ser devido a uma m escolha do ponto de
aproximao. Estes autores argumentaram que a dimenso do problema pode
ser reduzida se ambas as funes de custo e produo tiverem um mesmo, e
bem escolhido, ponto de aproximao.
Uma das principais crticas do modelo de fronteira determinstica que
nenhuma considerao feita a respeito da possvel influncia de erros de
medidas e outros distrbios sobre a fronteira. Todos os desvios da fronteira so
assumidos serem o resultado de ineficincia tcnica. Timmer (1971) (apud
Coelli et al., 1997) adotou a sugesto de Aigner e Chu (1968) (apud Coelli et
al., 1997) de desconsiderar uma percentagem das empresas mais prximas a
fronteira estimada, e re-estimar a fronteira usando a amostra reduzida. Porm,
esse artifcio no tem sido amplamente adotado. Uma abordagem alternativa
para a soluo do problema de distrbios o mtodo conhecido como
Abordagem de Fronteira Estocstica.
86
Kumbhakar & Lovell, 2000), influenciou diretamente o desenvolvimento de
Anlise de Fronteira Estocstica. Koopmans (1951) (apud Kumbhakar & Lovell,
2000) forneceu a seguinte definio de eficincia tcnica: um produtor
tecnicamente eficiente se, e somente se, impossvel produzir mais de algum
produto sem produzir menos de algum outro produto ou sem usar mais de
algum insumo. Debreu (1951) e Shepard (1953) (apud Kumbhakar & Lovell,
2000) introduziram funes de distncia como forma de modelar a tecnologia
de mltiplos produtos e medir a distncia radial de cada unidade produtiva at
a fronteira, seja com base na expanso dos produtos (Debreu) ou na reduo
dos insumos (Shepard). A associao de funes de distncia com medidas de
ineficincia tcnica, foi o centro para o desenvolvimento da literatura que trata
de medidas de ineficincia multidimensional, em bases no-paramtricas.
Kumbhakar & Lovell (2000) tambm comentam que Farrell (1957) foi o
primeiro a medir, empiricamente, a ineficincia produtiva. Farrell definiu
eficincia de custo, e mostrou como decomp-la em suas componentes tcnica
e alocativa. Foi de grande significncia a influncia que o trabalho de Farrell
exerceu sobre os muitos outros trabalhos que levaram ao desenvolvimento da
Anlise de Fronteira Estocstica.
Segundo Kumbhakar & Lovell (2000), a grande virtude dos modelos de
fronteira de produo estocstica reside no fato de que, impactos de choques
randmicos, sobre os produtos, devidos variao na performance de trabalho
e equipamentos, ou reaes da natureza e impactos de choques devidos
fatores aleatrios, podem ser distinguidos e descontados das ineficincias
devidas problemas tcnicos.
Segundo Coelli et al. (1997), os autores Aigner, Lovell & Schmidt (1977) e
Meeusen & van den Broeck (1977) propuseram, independentemente, uma
funo de produo de fronteira estocstica, em que um erro randmico (i)
incorporado na funo de produo determinstica (equao 4.5). A forma geral
dessa funo de produo, representada por Kumbhakar & Lovell (2000) :
y j = f (x j , ) exp{ j } ETj
(5.17)
87
O erro randmico considera o impacto de erros de medidas e outros
fatores randmicos tais como os efeitos de clima, surpresas, casualidade, etc,
sobre o valor da varivel produto, alm dos efeitos combinados de variveis de
insumo no especificadas na funo de produo. Aigner, Lovell e Schmidt
(1977) (apud Kumbhakar & Lovell, 2000), assumiram que esses erros eram
variveis randmicas normais, independentes e identicamente distribudas,
com mdia zero e varincia 2v constante. Assumiram que este erro randmico
seria independente das ineficincias tcnicas, que podem ser variveis
randmicas
exponenciais,
semi-normais,
normal-truncada,
gama,
{ }
( )
Produto na Fronteira
y1* = exp(x1+1), se 1 > 0
Funo de Produo
y=exp(x)
Produto na Fronteira
y *2 = exp(x2+2), se 2 < 0
y2
y1
x1
x
x2
Figura 12: A Funo de Produo de Fronteira Estocstica da Funo CobbDouglas
FONTE: Coelli et al. (1997)
88
Os produtos e insumos observados para as duas empresas 1 e 2 so
apresentados na Figura 12. A primeira empresa usa o nvel de insumos x1 para
produzir o produto y1. Os valores de insumo e produto observados so
indicados pelos pontos em branco. O valor do produto da fronteira estocstica
y1* = exp(x 1 + v1 ) marcado pelo ponto em preto, acima da funo de
produo, devido ao erro randmico 1 ser positivo. Da mesma forma, a
segunda empresa usa o nvel de insumos x2 e produz o produto y2. Contudo, o
produto da fronteira y *2 = exp(x 2 + v 2 ) est abaixo da funo de produo
devido ao erro randmico v2 ser negativo. Os produtos da fronteira estocstica
y1* e y *2 no so observados porque os erros randmicos 1 e 2 no so
observveis. Contudo, a parte determinstica do modelo de fronteira estocstica
fica entre os produtos da fronteira estocstica. Os produtos observados podem
ser maiores do que a parte determinstica da fronteira, se os correspondentes
erros randmicos so maiores do que os correspondentes efeitos de
ineficincia (isto , yj > exp(xj) se j > j).
A fronteira de produo estocstica consiste de duas partes: uma parte
determinstica f(x j ; ) , comum para todos os produtores, e uma parte
especfica do produtor (exp {j}), que captura o efeito dos choques randmicos
sobre cada produtor. Se a fronteira de produo estocstica, a ineficincia
tcnica calculada como:
ETj =
yj
f(x j ; ) exp{ }
j
(5.18)
Da mesma forma como definida na equao (5.6), ETj < 1 fornece uma
medida do dficit do produto observado pelo mximo produto possvel em um
ambiente caracterizado por exp{j), que permitido variar atravs dos
produtores.
89
( )
(5.19)
onde:
j componente de perturbao bi-lateral do termo de erro;
j (ou ETj) componente de ineficincia tcnica no negativa do termo de erro.
Assume-se que a componente j independente e identicamente
distribuda e simtrica, distribuda independente de j. Assim, o termo de erro
erj = j j assimtrico, uma vez que j 0. Assumindo que j e j so
distribudos independentemente de xj, a estimao da equao (5.19), atravs
do mtodo dos Mnimos Quadrados Ordinrios, fornece uma estimativa
consistente dos is mas no de 0, uma vez que E(erj ) = -E(j) 0. Alm disso,
o mtodo dos Mnimos Quadrados Ordinrios no fornece uma estimativa da
ineficincia tcnica por produtor. Apesar disso, o mtodo dos Mnimos
Quadrados Ordinrios fornece um teste simples para a presena de ineficincia
tcnica nos dados. Se j = 0, ento erj = vj, o termo de erro simtrico, e os
dados no permitem afirmar que existe ineficincia tcnica. Contudo, se j > 0,
ento erj = j j negativamente assimtrico, e existir evidncia de
ineficincia tcnica, para aqueles dados.
Segundo Kumbhakar & Lovell (2000), para estimar a componente de
ineficincia tcnica (i), para cada produtor, necessrio que se faam
suposies quanto forma de distribuio deste erro (i). A componente de
erro inerente ineficincia tcnica pode seguir as distribuies semi-normal,
exponencial, normal truncada ou gama; j a componente de erro randmico
assume uma distribuio normal.
90
Segundo Coelli et al. (1997), o modelo de fronteira estocstica tambm
problemtico, pois, geralmente, no existe justificativa, a priori, para a
atribuio de alguma forma de distribuio particular, s ineficincias tcnicas.
As especificaes de formas de distribuio mais gerais, como a normal
truncada (generalizao da distribuio semi-normal) e a gama de dois
parmetros, tm aliviado este problema, embora as medidas de ineficincia
resultantes possam, ainda, ser sensveis s especificaes das distribuies.
Segundo Coelli et al. (1997), outras formas funcionais, alm da CobbDouglas, podem ser usadas na estimao de funes de produo de fronteira
estocsticas. As mais populares so a funo de produo translog e a funo
de produo Zellner-Revankar generalizada. A forma Zellner-Revankar remove
as restries de retornos escala, enquanto a forma translog no impe
restries sobre retornos escala e possibilidades de substituio, embora
apresente maior suscetibilidade a problemas de multicolinearidade e graus de
liberdade.
Segundo Kumbhakar & Lovell (2000), a ineficincia tcnica pode ser
estimada tanto atravs do modelo de fronteira de produo determinstico,
quanto pelo modelo de fronteira de produo estocstica. Prefere-se utilizar o
modelo de fronteira de produo estocstica porque este considera os efeitos
de choques randmicos no processo de produo, enquanto o modelo de
fronteira
de
produo
determnistico
corre
risco
de
interpretar,
91
-
Coelli et al. (1997), em relao aos ndices utilizados para medir o Fator de
Produtividade Total so:
-
92
-
do
mtodo
apropriado
deve
ser
realizada
com
base
nas
93
constante. Chu, Aigner e Frankel (1970) (apud Firmino, 1982) propuseram um
tratamento semelhante, com uma funo de produo log-quadrtica, com a
restrio de que era uma funo de produo translogartmica nohomognea. Berndt e Christensen (1973) apresentaram um trabalho emprico,
aplicando a translog para o setor de manufaturas, preocupados em aferir a
substituio entre os fatores produtivos correspondentes, onde os autores
discutem o mtodo economtrico bsico que deveria ser adotado para estimar
uma funo de produo translog.
Gathon e Pestieau (1992) estimaram uma funo de produo translog
estocstica para ferrovias europias. Os autores exploraram a idia de que o
tipo de ineficincia tcnica pode ser, no somente devido falhas na gerncia,
mas, tambm, devido ao ambiente institucional enfrentado pelas empresas.
Assim, para eles, a ineficincia pode ser decomposta em ineficincia gerencial
e ineficincia regulatria, isto , a ineficincia gerada pela impossibilidade de
as empresas se adaptarem mudanas percebidas no mercado, devido s
normas de prestao de servios, definidas em contrato. Os dados foram
retirados do International Railway Statistics, para os anos de 1961 a 1988, para
19 pases da Europa. Foram utilizados dois produtos (toneladas-quilmetros
brutas carregadas por trens de carga; toneladas-quilmetros brutas carregadas
por trens de passageiros) e quatro insumos (nmero total de mquinas e carros
ferrovirios usados pela ferrovia, fora de trabalho: staff ferrovirio mdio anual
designado para a operao ferroviria, comprimento de linhas ferrovirias no
eletrificadas por ano; comprimento de linhas ferrovirias eletrificadas por ano).
O estudo mostrou que os nveis de ineficincia sofrem uma grande variao
quando se realizam mudanas nos fatores que escapam ao controle e
responsabilidade da gerncia, ou seja, mudanas a nvel institucional (rgo
pblico que define, atravs de contrato, o servio que deve ser ofertado).
94
Small
(1992),
descrio
fundamental
de
tecnologia
95
longo prazo), a sua especificao economtrica (linear, log-linear, funo de
custo de forma restrita ou flexvel, funo de produo) e ao nmero de
produtos.
Os insumos fixos representam outro argumento na funo de custo
resultante. Por definio:
~
C(y, w; ) = Min C(y, w; , x)
x
(5.20)
onde:
C funo de custo;
y vetor produto;
w vetor de preos de insumos;
- parmetros a serem estimados;
x insumos fixos.
Segundo Small (1992), se C denota tanto funes de custo de curto prazo
como de longo prazo, pode-se definir custo mdio e custo marginal com
relao a algum produto yr como:
CM =
C
yr
(5.21)
onde:
CM - custo mdio;
C - custo total;
yr - produto "r".
Controlando os preos de insumos, as mudanas descendentes na
funo de custo mdio no tempo so equivalentes a ganhos de produtividade,
enquanto que mudanas ascendentes equivalem a declnios de produtividade
96
(Berechman, 1993). Estas mudanas correspondem ao custo marginal, que
calculado da seguinte forma:
CMarg =
C
y
r
(5.22)
C(w, Y)
Y)
C(w,
Y
Y
(C)
Assim:
(C) =
CMarg
CM
(5.23)
onde:
(C) elasticidade de custo.
O custo total pode se modificar a partir de mudanas no produto total
(ex.: aumento de nibus-quilmetro) enquanto mantendo constante a
capacidade total do sistema (ex.: a rede da rota), ou sofrendo mudanas no mix
de produto (ex.: maior proporo de viagens de charter em relao a viagens
de rota-fixa). Pode-se distinguir vrios tipos de elasticidades de custo:
97
a) Economias de Escala: os retornos de escala resumem o aumento
proporcional na quantidade de produto com relao a um aumento, em
proporo menor, na quantidade de insumos. Ainda, se o produto y um
escalar, os retornos de escala podem ser definidos, simplesmente, como o
inverso da elasticidade de custo do produto, ou seja:
RE =
C
CM
=
CMarg y ( C/ )
(5.24)
onde:
RE - retornos de escala.
Se CMarg < CM, tal que RE > 1, tem-se retornos crescentes, tambm
chamados economias de escala. Caso contrrio (RE < 1), tem-se retornos
decrescentes ou deseconomias de escala e RE = 1 define retornos constantes.
Devido a funes de custo de curto prazo possurem um custo fixo maior do
que a funo de custo longo prazo correspondente, mais provvel se
encontrar retornos crescentes no curto prazo que no longo prazo.
b) Economias de Densidade de Trfego: indica o declnio no custo unitrio
resultante do carregamento de maior trfego (ex.: passageiros) sobre um dado
sistema de transporte (ex.: rede da rota de nibus ou trem).
c) Economias de Utilizao de Estoque de Capital: corresponde a reduo no
custo unitrio, causada pela expanso na produo, quando a quantidade de
capital (ex.: trilho) se mantm constante.
d) Economias de Escopo: corresponde reduo no custo total, por unidade de
produto agregado, em decorrncia de mudanas no mix de produtos.
98
e) Economias de Rede: os sistemas de transporte podem ser caracterizados
como empresas que produzem servios especficos em um sistema de rede
agregada17. Como um resultado, podero existir complementariedades de
custo, entre diferentes servios (rotas) de forma que um aumento no nvel de
servio praticado sobre a rota i causar um declnio no custo marginal de outro
servio executado na rota j. Este caso ocorrer quando, por exemplo, for
possvel para as empresas destacar insumos (intercmbios de, por exemplo,
trabalho) entre as rotas.
f) Economias de Tempo do Usurio: se o tempo de deslocamento do usurio
includo na funo de custo total, possvel identificar nveis (de custo)
inferiores, por viagem, para a sociedade, sempre que a freqncia de servios
aumentada.
Para propsitos operacionais e de custo, pode-se considerar cada rota como um servio
especfico.
18
99
4.
*(
y, w )
C
homognea de grau zero em todos os preos, isto , a primeira
w
1
100
que se possa estimar algumas medidas, tais como mudanas tecnolgicas,
elasticidades de substituio e elasticidades totais de produo.
D j C y j , w j ; ,
j = 1, ..., n
(5.25)
onde:
D j = w j x j =
i w ij x ij - despesa incorrida pelo produtor j;
yj = (y1j, ..., yrj) 0 - vetor de produtos produzido pelo produtor j;
wj = (w1j, ..., wij) > 0 vetor de preos de insumos enfrentados pelo produtor j;
- vetor de parmetros da tecnologia a ser estimado;
C(yj, wj; ) - fronteira de custo comum para todos os produtores.
Segundo Kumbhakar & Lovell (2000) nem sempre o vetor xj, conhecido.
Se este vetor no conhecido, a ineficincia de custo no pode ser
decomposta em termos de custo de ineficincia tcnica orientada para insumo
e o custo de ineficincia alocativa de insumo. Caso contrrio, ou seja, quando o
vetor observado, esta decomposio pode ser realizada.
Segundo Kumbhakar & Lovell, a ineficincia de custo do produtor j, pode
ser medida atravs da equao:
101
EC j =
C y j , w j;
(5.26)
Dj
onde:
ECj ineficincia de custo do produtor j.
A equao (5.26) define a ineficincia de custo como a relao entre o
mnimo custo possvel e as despesas observadas. Quando ECj = 1, o produtor
eficiente em relao aos seus custos; quando ECj < 1, a despesa observada
maior do que o custo mnimo possvel, e o produtor ineficiente. A situao
de ECj > 1 no pode ocorrer, pois as despesas observadas no podem ser
menores do que o custo mnimo.
A estimao da fronteira de custo determinstica pode ser realizada
utilizando Programao Matemtica, Mtodos dos Mnimos Quadrados
Ordinrios
Corrigidos
Mtodo
dos
Mnimos
Quadrados
Ordinrios
onde:
CT - custos totais;
Xi - varivel explicativa do tipo i, incluindo produto;
(5.27)
102
ai - parmetro da varivel explicativa do tipo i;
a0 - constante.
A maioria dos estudos define custos totais como custos de operao
totais, excluindo juros, depreciaes e outras despesas no operacionais.
Os modelos log linear tm a seguinte forma geral:
ln CT = A 0 + a i ln X i
i
(5.28)
onde:
A0 = ln a0.
Uma classe principal de modelos log-linear deriva da logaritmizao de
funes de custo com especificao Cobb-Douglas. Estas funes so tambm
conhecidas como modelos de custo de forma restrita, com base nos princpios
da teoria econmica neoclssica da empresa. As variveis explicativas so os
preos dos insumos e os nveis de produtos (Berechman, 1993).
Segundo Berechman (1993), vrios estudos empricos tem rejeitado a
hiptese de uma tecnologia de produo de transporte Cobb-Douglas. Entre
estes esto: Viton (1981), De Borger (1984) e Obeng (1984) (apud Berechman,
1993) com anlises de curto prazo; Williams & Dalal (1981), Williams & Hall
(1981), Berechman & Giuliano (1984), Button & O'Donnell (1985) e De Rus
(1989) (apud Berechman, 1993). Resultados similares foram encontrados por
Pettreto & Viviani (1984) e Gathon (1989) (apud Berechman, 1993) que
estimaram uma funo de produo de transporte, utilizando como produto
assentos-quilmetro e como insumos, capital e trabalho. Pozdena & Merewitz
(1978), usando modelo de custo Cobb-Douglas, informaram economias de
escala para curto e longo prazo para o transporte ferrovirio. Viton (1980),
estimando um modelo de custo de forma flexvel e aplicando-o para um
subconjunto da base de dados de Pozdena & Merewitz, refutou sua principal
descoberta, negando a existncia de economias de escala em operao de
103
transporte ferrovirio. Isto porque o modelo Cobb-Douglas tem uma
propriedade de elasticidade de substituio de fatores unitria, que impede a
verificao de retornos crescentes e decrescentes, distorcendo estudos onde
esses se verificam. Assim, o custo de produo de servios afetado no
somente pelo nvel de produto e preos de insumos, mas tambm pela
interao entre estes elementos. Consequentemente, as economias de escala
no podem ser calculadas independentemente dos efeitos cruzados entre
produtos e preos de insumos. Como a elasticidade de substituio de fatores,
para os insumos, possui implicaes importantes para a poltica de transporte,
estes resultados precisam ser re-examinados, com base em modelos de
funo de custo de forma flexvel (Berechman, 1993).
Alm dos modelos mais restritivos, como o modelo Cobb-Douglas, alguns
estudos tm utilizado modelos de custo que impem poucas restries sobre
as propriedades econmicas bsicas do processo de produo. Estes modelos
so chamados de forma flexvel. O principal modelo estatstico pertencente a
esta classe o modelo de funo de custo translogartma, cuja forma geral
ser especificada adiante.
Segundo Spady e Friedlaender (1976), trs problemas so fundamentais
na especificao e estimao de funes de custo, para a indstria do
transporte.
O primeiro problema que o produto de uma empresa de transporte,
sempre multidimensional. A empresa produz diferentes tipos de servios, para
diferentes usurios, em diferentes origens e destinos e com diferentes nveis de
qualidade. Assim, o mix de produtos ter grande impacto sobre os custos de
uma dada empresa, sendo inapropriado estimar funes de custo com base em
medidas de produto agregado simples tais como toneladas-milhas ou
passageiros-milhas. Como o mix de trfego e os nveis de qualidade afetam os
custos, as anlises devem incorporar vetores de produtos e nveis de
qualidade, que caracterizem a gama de atividades realizadas pelas empresas
em um dado modo de transporte. Mesmo assim pouco provvel que se
alcance completa desagregao para os produtos.
104
O segundo problema diz respeito aos custos, onde as atividades relativas
a cada modo de transporte so caracterizadas por custos comuns e custos
associados, implicando em tecnologia de produo conjunta. Como uma
tecnologia separvel implicar em produo associada, no se pode assumir
que funes de custo baseadas em modelos Cobb-Douglas constituam boas
representaes da realidade.
O terceiro problema apontado por Spady e Friedlaender (1976), em
relao s formas de restries, onde as restries regulatrias ou de outros
tipos, impedem as empresas de fazerem ajustes timos na capacidade de seus
sistemas produtivos, onde, assim, como regra geral, elas no apresentam
posio de equilbrio em termos de sua funo de custo, de longo prazo.
Portanto, quando se suspeita que uma indstria pode estar em desequilbrio
em longo prazo, com um excesso de capacidade crnico, deve-se estimar
funes de curto prazo. Uma vez que a funo de custo, de longo-prazo,
corresponde envoltria das funes de custo de curto prazo, possvel
derivar a funo de custo de longo prazo (no observada) a partir das funes
de custo de curto prazo (observadas). Assim, sabendo-se que a funo de
curto prazo foi corretamente especificada, e que seus coeficientes no so
tendenciosos, pode-se inferir que os coeficientes da funo de custo de longo
prazo, derivada da primeira, tambm no o sero. Neste caso, os custos
marginais de longo prazo, obtidos da derivada da curva de custo total de longo
prazo, tambm no sero enviesados.
Assim, na estimao de funes de custo para transportes, dever-se-ia
especificar uma funo de custo de mltiplos-produtos utilizando-se de uma
forma suficientemente flexvel, de forma a permitir o teste de vrias hipteses
com relao a separabilidade (decomposio do processo produtivo em
subprocessos), homogeneidade, e associabilidade observados na funo de
produo bsica.
105
onde:
(5.29)
106
C funo de custo;
0, ig k, gh, kl e gk parmetros a serem estimados;
Yg e Yh quantidades dos produtos g e h, respectivamente;
wk e wl preos dos insumos k e l, respectivamente.
Para que haja simetria, necessrio impor as seguintes restries:
gh = hg,
(g, h = 1, ..., r)
(5.30)
kl = lk.
k = 1
k
gk = 0
(5.31)
2 e 1 2 (lnw )2 .
(5.29) tornam-se, respectivamente, 1 2
k
k kk
g gg lnYg
19
(5.32)
107
onde:
Sk - parcela dos custos totais do insumo k.
Aps definir as restries (equao 5.31) sobre a funo de custo
(equao 5.29), tem-se um nmero de parmetros a serem estimados, e uma
vez que as equaes parciais no adicionam parmetros desconhecidos,
aconselhvel estimar as equaes (5.29) e (5.32) em conjunto. Esta
abordagem aumenta os graus de liberdade, sem aumentar o nmero de
parmetros a serem estimados (Berechman & Giuliano, 1984).
A estimao conjunta das equaes parciais e de custo requer que uma
das equaes parciais seja apagada por causa do erro randmico que est
associado com as funes parciais e de custo, levando a uma matriz de
covarincia singular (Berndt & Wood, 1975) (apud Berechman & Giuliano,
1984).
Alm disso, provvel que os termos de erro da funo de custo e
equaes parciais se correlacionem devido a um nmero grande de variveis
explicativas comuns. Para levar em conta esses problemas, pode-se utilizar
uma modificao da tcnica de Zellner21. Para evitar a singularidade da matriz
de varincia-covarincia, uma das equaes parciais dos fatores apagada
antes de seguir para o segundo estgio do procedimento de Zellner. Assim, as
estimativas dos parmetros resultantes tm as mesmas propriedades
assintticas que as estimativas de mxima verossimilhana (Berndt et al.,
1974, apud De Borger, 1984). Alm disso, se mantida a suposio de
inexistncia de autocorrelao, os resultados do procedimento so insensveis
quela equao de fatores parciais que foi apagada antes do segundo estgio.
Um aspecto importante do processo de produo, que fundamento do
modelo de funo de custo, a elasticidade de substituio entre os insumos.
Este elemento, denotado por , mede a mudana percentual na relao de dois
fatores (ex.: capital e trabalho) causada por uma mudana de um por cento nos
21
A tcnica de Zellner uma forma de funo de produo que permite a variao dos retornos
de escala atravs dos diversos nveis de produto.
108
preos relativos desses fatores (Berechman, 1983). As elasticidades de
substituio parciais entre os fatores, so calculadas a partir da equao
(5.29). Seguindo Uzawa (1962) (apud Berechman & Giuliano, 1984):
2
C C C
kl = C
wk wl wk wl
(5.33)
onde kl = lk.
Para o modelo translog:
kk
kk + S 2k - S
=
S 2k
(5.34)
kl =
kl + S k S l
Sk Sl
(5.35)
k, l = 1, ..., m
(5.36)
109
a funo original C(Y, X) fosse desenvolvida em torno da unidade ou de zero
(aps transformao logartmica). Isto pode levar a uma aproximao pobre, se
os valores efetivos das variveis que compem a amostra estiverem muito
distantes daquele ponto. Spady e Friedlaender (1976) sugerem, como ponto de
aproximao, a mdia da amostra ou outro valor pertencente amostra.
Tomando este ponto de aproximao como a mdia das variveis includas na
funo de custo, cada parcela da funo translog definida como a diferena
entre o logaritmo natural da varivel e o logaritmo natural da mdia da varivel
(Viton, 1980). Muitos estudos tm seguido esta abordagem, usando a mdia da
amostra como a aproximao no ponto, pois quando se movendo deste ponto,
alguma aproximao implcita pode produzir erros. Neste caso, a abordagem
alternativa considerar a funo como uma representao exata da funo de
custo mnimo de produo. Desta forma, no h necessidade de identificar um
ponto de aproximao (Berechman, 1993).
As formulaes acima ignoram o fato de que as despesas podem ser
afetadas por choques randmicos que no esto sob controle dos produtores.
Essas podem ser especificadas pelos modelos de fronteira de custo
estocstica.
onde:
Dj despesas do produtor j.
[C(y j , w j ; )
{ }]
exp j
(5.37)
110
exp{j} parte randmica que captura os efeitos de choques randmicos sobre
cada produtor.
Neste caso, a medida apropriada de ineficincia de custo torna-se:
EC j =
c(y j , w j; ) exp { j }
Dj
(5.38)
111
caminhadas at o ponto de nibus, ou do ponto de nibus at o destino, e o
tempo de espera pela chegada do nibus; velocidade de caminhada dos
passageiros at o ponto de nibus; nmero de pontos de nibus
uniformemente espaados por milha; valor mdio atribudo pelos passageiros
por uma hora a bordo de um nibus; headway22 entre nibus, ou a durao
mdia de espera de um passageiro pelo servio aps alcanar o ponto de
nibus; durao da viagem para o passageiro; velocidade mdia total de um
nibus; nmero de nibus por hora de servio; nmero mdio de passageiros
que embarcam e desembarcam por hora em um nibus; tempo para realizar
manobras de parada e partida no ponto de nibus; tempo de embarque do
passageiro no nibus. Algumas concluses deste trabalho foram que ambos os
modelos revelaram considerveis economias de escala; que o espaamento
entre paradas um determinante muito mais importante de tarifas timas do
que a taxa em que as viagens so realizadas. Ainda, o espaamento entre os
pontos de parada tem um efeito substancial sobre os headways de nibus e,
portanto, sobre as componentes de custo de operao do nibus e tempo de
viagem, nos custos totais. Com essas funes, foi possvel obter informaes
sobre a freqncia de servio tima para custos alternativos de nibus, para a
demanda e condies de espaamento entre os pontos de parada.
Keeler (1973), estimou funes de custo de curto prazo para ferrovias, a
partir de uma funo de produo Cobb-Douglas, sem restries de retornos
de escala para servios de transporte de carga e de passageiros. As variveis
includas nesta funo foram: extenso de trilhos, investimentos com estoque
de material (vages, trilhos, locomotivas, etc); consumo de combustvel e
trabalho. A equao final foi estimada sobre um ponto no tempo utilizando
dados de 51 ferrovias Americanas atravs do mtodo dos mnimos quadrados
no linear de Gauss. O autor encontrou retornos de escala constantes longo
prazo, e concluiu que se as mesmas minimizassem seus custos, gastariam,
com despesas de via e estrutura fixas, aproximadamente 20% dos custos
totais. Atravs da funo de custo total de curto prazo, foi possvel estimar uma
funo de longo prazo, que serviu para estimar a quantia em excesso ou
22
Headway: intervalo de tempo entre dois nibus, contados a partir do pra-choque dianteiro.
112
escassez na capacidade de carregamento da rede, atravs da extenso de
trilhos existente em cada empresa e, conseqentemente, seus respectivos
custos. Os resultados indicaram uma enorme quantia em excesso na
capacidade de carregamento dos trilhos (acima de 200.000 milhas), onde,
cortando-se essa extenso de trilhos (por exemplo, isolando trechos pouco
utilizados) para nveis timos, poder-se-ia economizar, aproximadamente, 2,5
bilhes de dlares por ano.
Pozdena e Merewitz (1978) tambm estimaram funes de custo a partir
da funo de produo Cobb-Douglas para prever o custo de operao de um
sistema de trnsito rpido sobre trilhos na rea da Baa de So Francisco onde
utilizaram, como produto, o nmero de veculos-milha anual e como insumos, o
nmero de horas trabalhadas, a energia consumida (quilowatts-hora), o
estoque de material (nmero de veculos) e extenso de trilhos simples
(milhas). Para curto prazo, a extenso de trilhos foi considerada fixa. Assim, a
equao possua duas componentes de custos anuais: o custo fixo de
operao, proporcional escala do sistema (medida em milhas de trilho) e os
custos que variam com o produto. Os dados utilizados foram observaes de
11 propriedades de transporte Norte-Americanas que possuam informaes
entre os anos de 1960 a 1970. Assim, foi possvel estimar uma srie temporal.
Para a estimao dos parmetros da funo foram utilizadas duas tcnicas de
estimao no-linear: o mtodo de Newton-Gauss, que assume que o erro seja
adicionado funo; e a forma log-linear modificada, onde o erro multiplicado
funo para, aps a aplicao do logaritmo, obter-se um erro adicionado ao
logaritmo da funo. Ainda, devido a dissimilaridade das propriedades
envolvidas na anlise, foi necessrio separa-las em grupos, especificando-as
como pequenas, mdias ou grandes, e representando estas caractersticas, na
funo, atravs de variveis dummys. Como resultados, encontraram
economias de densidade e economias de escala para longo prazo, na proviso
de servios de trnsito rpido por trem.
Segundo Firmino (1982), a tese de doutoramento de Binswanger (1973),
estudo pioneiro para a estimao de funes de custo translog, mediu o vis
nos ganhos de eficincia advindos do progresso tcnico. No que se refere aos
113
transportes, a sua incorporao aconteceu com o estudo de Spady e
Friedlaender (1976). Neste, a preocupao central desses autores foi com os
efeitos econmicos advindos da rgida regulamentao para as rodovias e
ferrovias americanas. Berndt e Wood (1975) (apud Firmino, 1982), utilizaram
uma funo de custo translog de longo prazo para estimar as elasticidades de
preo da demanda para energia eltrica industrial. Friedlaender e Spady (1980)
(apud Firmino, 1982) adotaram um procedimento semelhante para a demanda
do transporte de carga americano, com base numa funo de custo translog de
curto prazo. Outro estudo foi a tese de doutoramento de Diaz (1981) (apud
Firmino, 1982), que utilizou uma funo translog para estimar funo custo de
transporte em ambiente de mltiplos produtos.
Viton (1980) estimou uma funo de custo translog para o sistema de
trnsito rpido da Baa de So Francisco (BART), utilizando observaes dos
sistemas de trnsito rpido de New York (1960-1970), Chicago (1960-1970),
Philadelphia (1961-1968), Cleveland (1960-1970), Shaker Heights (1960-1970),
Montreal (1968-1970) alm dos sistemas operados pela Autoridade do Porto de
New York (PATH) (1969-1970). A base de dados um subconjunto dos dados
utilizados por Pozdena e Merewitz (1978) que trabalharam com funo CobbDouglas. As variveis utilizadas foram: veculo-milhas, custo de energia,
extenso de trilhos, salrios e preo da energia. Como ponto de aproximao o
autor utilizou a mdia das variveis includas na funo de custo. Viton
encontrou resultados contrrios queles mostrados por Pozdena e Merewitz.
Enquanto Pozdena e Merewitz concluram que existiam economias de
densidade23 para toda a indstria, Viton percebeu que a situao variou muito
na amostra, onde as duas maiores operadoras (New York e Chicago)
demonstraram deseconomias de densidade curto prazo bem como o sistema
de SEPTA na Philadelphia, o que era de se esperar, j que essas companhias
servem as principais reas metropolitanas, e seus sistemas so velhos e
altamente congestionados. O sistema de trnsito rpido de Montreal tambm
apresentou ligeira deseconomia de densidade; contudo, a hiptese de
economia de densidade igual a zero, isto , a hiptese de retornos de
23
114
densidade constantes de curto prazo, no foi rejeitada. Os outros quatro
sistemas (PATH, Cleveland, PATCO e Shaker Heights) mostraram economias
de densidade. No caso de PATH, no foi possvel rejeitar a hiptese de
retornos constantes, e os demais sistemas mostraram economias de
densidade. Com a forma funcional utilizada por Pozdena e Merewitz, todos os
sistemas possuam o mesmo parmetro de densidade, estando todos sujeitos a
economias de densidade.
Viton (1980) tambm percebeu que a variao dos custos marginais
curto prazo foi maior do que a encontrada por Pozdena e Merewitz. As
elasticidades de substituio foram foradas em direo unidade, pela
tecnologia Cobb-Douglas utilizada por Pozdena e Merewitz (1978). Na
estimativa translog realizada por Viton (1980), a elasticidade de substituio de
energia por trabalho em todos os casos foi diferente da unidade, fornecendo
mais uma evidncia contrria especificao Cobb-Douglas. As elasticidades
de preo dos fatores de demanda so similares atravs da amostra, indicando
uma demanda inelstica para trabalho e elstica para energia. Este resultado
pode ser influenciado por obrigaes contratuais na indstria. Os contratos de
trabalho so negociados para o perodo de alguns anos, enquanto os contratos
de energia possuem durao muito menor. Ainda, algumas concluses
encontradas por Viton (1980) revelam custos de operao (observados)
maiores do que os previstos. Isto pode estar ocorrendo porque o BART
inteiramente diferente dos demais, motivo pelo qual no deveria estar sobre a
mesma funo de produo. Este sistema possui controle de trens via
computador, um padro de trilhos diferente dos convencionais, mecanismo de
coleta de tickets automatizado e outras pequenas melhorias, sendo um sistema
bem mais custoso que os demais.
Viton (1981) falou, tambm, que o transporte urbano por nibus possui
custos totais mnimos menores quando comparados com as demais formas de
transporte de massa. O autor estimou uma funo de custo translog para 54
sistemas de nibus citados na edio do Transit Operating Report do American
Public Transit Association. As variveis utilizadas foram veculos-milhas
(produto), n de nibus, trabalho e combustvel. Como ponto de aproximao,
115
foi utilizada a mdia da amostra de cada varivel. Os resultados da estimao
mostram que os sistemas esto sujeitos economia de densidade curto
prazo; que os custos marginais no cobrem os custos de operao; que as
demandas para os fatores variveis se apresentaram inelsticas em preo e as
elasticidades de substituio foram baixas.
Jara-Diaz (1982) estimou uma funo de custo linear para o transporte de
carga de determinado produto, em uma rota cclica, onde os produtos foram: o
fluxo mdio de uma origem "i" para um destino "j" e o fluxo mdio do destino "j"
para a origem "i". Como insumos utilizou o tamanho da frota da empresa, a
capacidade por veculo, o carregamento por veculo, a capacidade de
carregamento na origem, a capacidade de descarga no destino, o tempo de
viagem, a distncia viajada, a velocidade, a proporo de veculos em servio e
a freqncia de viagem. As variveis distncia e velocidade foram
consideradas exgenas. Na anlise verificou economias de escopo devido a
complementariedade espacial entre os dois produtos.
Firmino (1982) aplicou uma funo de custo translog ao transporte
martimo por cabotagem no Brasil, realizado por navios de carga geral,
estimando modelos de curto e longo prazo, linearmente homogneos de grau
1 nos preos, para os anos de 1976 a 1979. Ele constatou a existncia de
economias de escala derivadas da utilizao de navios maiores.
De Borger (1984) estimou uma funo de custo varivel translog para o
transporte de nibus regional na Blgica. Os servios de transporte de nibus
eram fornecidos por uma nica empresa, a Nationale Maatschappij voor
Buurtspoorwegen. A empresa era regulada pelo governo, responsvel pela
fixao de preos. O governo tambm era responsvel pela determinao das
rotas e suas respectivas freqncias, isto , pela
definio do nmero de
veculos-quilmetro que deveriam ser fornecidos pela empresa. Isto quer dizer
que o produto no era uma escolha varivel para a companhia e que sua nica
flexibilidade poderia ser encontrada no lado do insumo. O fator de demanda foi
o nmero de passageiros-quilmetro produzido pela empresa. Foi assumido
que a empresa fornecia seus servios de transporte no menor custo varivel
possvel. Como ponto de aproximao, necessrio na forma translog, foram
116
utilizadas as mdias amostrais. A funo de custo varivel translog foi estimada
usando dados de sries temporais sobre o produto (assentos-quilmetro),
preos de insumo para trabalho e energia, uma medida para o estoque de
capital fixo e uma tendncia no tempo. Aps, os resultados estimados foram
usados para calcular dois diferentes indicadores de crescimento de
produtividade, no perodo de 1951 a 1979.
Algumas concluses retiradas por De Borger (1984), foram: a hiptese de
elasticidades de substituio unitria no era suportada pelos dados, excluindo,
assim, o uso da funo de custo Cobb-Douglas como uma descrio razovel
do comportamento do custo da empresa. Com relao estrutura de custo,
foram encontradas evolues inconstantes tanto em economias de densidade
como em custos marginais. As elasticidades de preo para energia e,
especialmente para trabalho, foram baixas, provavelmente devido s
obrigaes contratuais da companhia de nibus. Os dois ndices de
produtividade calculados a partir da funo de custo varivel estimada,
mostraram crescimento substancial no perodo de 1951 a 1960. Contudo,
nenhum aumento de produtividade significativo foi observado aps este
perodo.
Kim (1985) estimou uma funo de custo translog para o setor de
transporte de nibus intermunicipal de Israel, com os mesmos dados utilizados
por Berechman (1983) (apud Kim, 1985), de forma a complementar o estudo
realizado pelo ltimo. Para isso calculou a ineficincia de custo e diferenciais
de custo mdio. Os dados empregados foram receita (produto), preo de
trabalho, preo de capital, parcela do trabalho nos custos totais, parcela de
capital nos custos totais e custos totais. Alguns resultados encontrados foram:
todos os anos investigados tiveram nveis mais altos de eficincia do que o
primeiro trimestre de 1972 (perodo base). O aumento mdio em eficincia de
1972 a 1979 foi de 9,44%. O custo mdio no perodo amostrado foi 4,2%
menor que o custo mdio do perodo base.
Outro trabalho desenvolvido no Brasil, foi o de Silva (1987), que estimou
uma funo de custo translog para empresas de transporte rodovirio de carga
em rota fixa. Como produto utilizou toneladas-quilmetro e, como insumos,
117
foram includos: capital, energia, mo-de-obra, materiais e carreteiros. O autor
verificou economias de escala em relao ao nvel de produo, sugerindo que
o crescimento da demanda dever resultar principalmente numa otimizao da
frota prpria e utilizao de transportadores autnomos, ou devero ser feitos
investimentos de capital (isto , aumento da capacidade prpria dos veculos).
Silva (1987) verificou, tambm, elasticidade de substituio entre fatores para a
maioria dos insumos, notando, porm, que as elasticidades eram pequenas,
mostrando estrutura de produo da indstria de carga em rota fixa bastante
rgida.
Viton (1992) estimou uma funo de custo translog estocstica multimodal. O conjunto de dados utilizado foi retirado da Seo 15 do Urban Mass
Transportation Act (UMTA) para os anos de 1984 a 1986. Somente foram
examinadas as operaes das empresas de transporte maiores, ou seja,
aquelas que possuam mais do que 100 veculos. Foram considerados 6
modos: nibus, trem rpido, bonde, trolleybus, demanda respondida e outros
(vans, ferry-boat e transporte em plano inclinado). As variveis independentes
usadas na funo de custo foram, alm dos produtos modais medidos em
veculo-milhas, um salrio nico para todo o sistema, uma nica medida de
pico representada pela relao da mxima frota operada no pico da tarde pela
frota mdia operada no perodo base, e velocidades mdias especficas por
modo. Ainda foram utilizados os custos totais e o custo mdio de trabalho. O
ponto de aproximao utilizado na funo translog foi a mdia das variveis na
amostra.
As concluses retiradas por Viton (1992) foram que a viabilidade das
associaes entre empresas, integrando suas frotas, depende dos nveis de
produto fornecidos pelas partes associadas. As associaes envolvendo cada
modo, exceto nibus, podem levar a economias de custo muito significativas
em relao a ofertas por modo, mas a adio do modo nibus pode levar a
aumentos nos custos regionais. Para empresas maiores, as economias so
muito pequenas. Quanto s economias de escopo, onde a associao de
empresas envolve o fornecimento de um novo modo, as mesmas deveriam
verificar se os salrios do sistema resultante so viveis (sob o ponto de vista
118
de custo) em relao aos salrios pagos pelas empresas individuais que fazem
parte do sistema, bem como os nveis de servio fornecidos. Atravs de um
estudo piloto de propostas de consolidao na rea da Baa de So Francisco,
foi possvel verificar os resultados de consolidaes envolvendo o ofertador de
um nico modo existente com a Ferrovia Municipal multi-modal de So
Francisco, localizada na rea central. Foi demonstrado que a maioria das
consolidaes levariam a aumento nos custos. O autor concluiu que, apesar de
nem todas as propostas serem vantajosas, pode ser interessante para aqueles
tomadores de decises que tm inteno de reduzir custos no transporte
urbano, analisarem formas de consolidaes de modos.
Obeng et al. (1992) calcularam um fator de produtividade total utilizando
os dados anuais da Seo 15 para 23 sistemas de transporte de nibus
simples diretamente operados, com mais de 25 veculos, para os anos de 1983
a 1988. O produto utilizado foi veculo-milhas, e os insumos foram os custos
relacionados a combustvel, trabalho e veculos. A anlise de Obeng et al.
(1992) mostrou que, exceto entre 1985 e 1986, o fator de produtividade total
aumentou anualmente a uma taxa de 1,1% ao ano. As contribuies de
trabalho e combustvel moderaram a taxa de crescimento do fator de
produtividade total. Obeng et al. (1992) tambm estimaram uma funo de
custo translog para determinar o efeito da mudana tcnica sobre o fator de
produtividade total. Os autores encontraram um aumento tcnico de 1,14% ao
ano. Esta mudana tcnica no estava estatisticamente relacionada ao
tamanho do sistema e aos preos de insumos. Contudo, os sinais dessas
variveis na equao de mudana tcnica mostraram que esse crescimento
tcnico foi devido ao uso de capital, economia de combustvel e economia de
trabalho. Assim, preos mais altos de combustvel e trabalho aumentavam a
taxa de melhoria tecnolgica, enquanto preos mais altos de capital diminuam
a taxa de crescimento tcnico. O uso de capital economizando combustvel e
trabalho pode acontecer no momento em que se troca nibus menores por
outros maiores e mais longos, reduzindo, assim, o consumo de combustvel e o
nmero de motoristas necessrios. Os autores tambm observaram que os
sistemas de transporte demonstraram retornos de escala quase constantes.
119
Por isso, a taxa de mudana tcnica e a taxa de mudana do Fator de
Produtividade Total so aproximadamente iguais. Como j mencionado, a taxa
de crescimento tcnico de 1,14% aproximadamente igual taxa mdia anual
de mudana do Fator de Produtividade Total de 1,1%. Portanto, os clculos do
Fator de Produtividade Total tambm indicaram a taxa de mudana tcnica nos
sistemas de transporte.
Segundo Berechman (1993), a maioria dos estudos utilizam o modelo
translog para estimar funes de custo, enquanto poucos estudos tm usado
esta abordagem para estimar funes de produo de transporte. Gathon
(1989) (apud Berechman, 1993), usando uma base de dados do sistema de
transporte Europeu, estimou uma funo de produo translogartmica com
trabalho (nmero de trabalhadores) e capital (nmero de veculos) como
insumos. Introduzindo na funo estimada os insumos reais usados pelos
sistemas de transporte individuais, calculou os nveis de produto timo desses
sistemas. Uma comparao direta dos nveis de produto real e timo,
estabeleceu o grau de eficincia tcnica de cada sistema. Uma extenso desta
metodologia foi usada por Viton (1986) (apud Berechman, 1993) para calcular
uma fronteira de possibilidade de produo estocstica e derivar mudanas na
fronteira atravs do tempo, como uma funo de mudanas em tecnologia,
condies de oferta e nmero de nibus.
Silva et al. (1996) estimaram funes de custo log-linear e translog para
empresas de transporte de passageiros por nibus e compararam seus
resultados. A base de dados foi formada por empresas com itinerrios fixos e
que prestavam servio inter-regional no Brasil. Os dados corresponderam
questionrios que faziam parte das entrevistas econmicas realizadas
sistematicamente pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE
para os anos de 1986 a 1992. As variveis utilizadas foram custo operacional
total (varivel dependente), passageiros-quilmetros, extenso mdia das
linhas, extenso total das linhas, nveis de escala de produo (passageirosquilmetros) e dummys regionais. Uma concluso retirada por Silva et al.
(1996) neste estudo, foi que a produo de servios das empresas de
transporte de passageiros sensvel estratificao do seu tamanho e ao
120
relaxamento da hiptese de elasticidade de custo constante. O estudo mostrou
a existncia de economias de escala tanto para as empresas menores como
para empresas de porte mdio, mas as empresas maiores mostraram
deseconomias de escala. Assim, ficou evidenciada a diminuio de economias
de escala com o aumento do tamanho da produo das empresas. Ainda,
foram verificadas redues da elasticidade de custo com o aumento da
extenso mdia das linhas.
121
y - vetor de produtos com y = y1, ..., yr;
w - vetor de preos de insumos com w = w1, ..., wm;
x - vetor de insumos com x = x1, ..., xm;
f(y, x) - funo de produo.
Spady & Friedlaender (1976) assumem que a funo de custo tem duas
propriedades importantes. A primeira delas informa que o vetor de insumos sob
condies de custos minimizados corresponde ao vetor de derivadas da funo
de custo com relao aos preos dos fatores. Isto conhecido como o Lemma
de Shepard e representado por:
xi =
C(y,
w)
wi
(5.40)
g = 1, ..., r
h = 1, ..., r
(5.41)
(5.42)
122
onde:
y - funo de produo;
x1 e x2 - quantidades de insumos 1 e 2, respectivamente.
e
C = w 1x1 + w 2 x 2
(5.43)
onde:
C - funo de custo;
w1 e w 2 - preos dos insumos 1 e 2, respectivamente.
Derivando os nveis de insumo que minimizariam o custo sujeito a uma
restrio da funo de produo e aplicando o multiplicador de Lagrange,
teramos:
L = w 1 x 1 + w 2 x 2 + (y - f(x1 , x 2 ))
(5.44)
onde:
x iC -nvel de minimizao de custo do i-simo insumo;
(5.45)
123
C * = w 1 x 1C (y, w 1 , w 2 ) + w 2 x C
2 (y, w 1 , w 2 )
(5.46)
C * = C * (y, w 1 , w 2 )
(5.47)
onde:
C* - custo mnimo;
C*(.) - relao entre C* (custo mnimo) e as variveis exgenas (preos de
insumos e quantidades de produtos).
Aplicando o Lemma de Shepard:
*
C
= x 1C (y, w 1 , w 2 )
w
1
(5.48)
*
C
= xC
2 (y, w 1 , w 2 )
w2
124
5.3.2 Simetria
Segundo Coelli et al. (1997), a propriedade de simetria entre as derivadas
parciais das funes de demanda de insumo segue o teorema de Young, que
declara que a segunda derivada parcial deveria ser invariante ordem de
diferenciao. Isto , para uma funo duas vezes diferencivel:
C
x
1 (y, w 1 , w 2 )
w2
C
2 *(
2 *(
x
C y, w 1 , w 2 )
C y, w 1 , w 2 )
2 (y, w 1 , w 2 )
=
=
=
w
w
w2 w
1 w
2
1
1
(5.49)
125
estimadas. Por esta razo, a ateno est geralmente focalizada na estimao
da funo de custo, e ento, aplicando o princpio da "dualidade", obtm-se a
funo de produo correspondente (Viton, 1980, apud Novaes & Constantino,
1997).
Segundo Berechman (1993), nem sempre o objetivo principal da
empresa de transporte a minimizao de custos. Neste caso, a empresa de
transporte no est operando sobre a curva de custo eficiente e os parmetros
estimados refletiro o comportamento ineficiente, e no a tecnologia bsica da
empresa. Assim, os parmetros da funo de custo estimada sero
enviesados, devido m especificao do modelo.
Segundo De Borger (1984), pesquisas prvias tem indicado que as
indstrias de transporte em geral e de transporte de passageiros em particular
operam, tipicamente, com considervel excesso de capacidade. Portanto, a
suposio de minimizao de custos totais seria inadequada. Assim, permitese que a empresa opere abaixo do nvel timo para seu estoque de capital, e
assume-se que o principal objetivo da empresa minimizar custos variveis.
Esta abordagem tem uma vantagem prtica. Dado o tratamento no-uniforme
de custos de capital nas contas anuais da empresa atravs do tempo, muito
mais fcil obter custos variveis precisos do que encontrar indicadores
confiveis de custos totais. Assim, a estimao de uma funo de custo
varivel, e o uso das estimativas resultantes para a construo de ndices de
produtividade, levar a resultados mais confiveis. De Borger (1984) ainda cita
dois problemas que podem estar associados estimao de funes de custo,
e que podem levar a parmetros tendenciosos. Uma primeira fonte de
possveis desvios resulta da "regresso clssica". Se os custos esto baseados
em um nvel de produto planejado e, na prtica, ocorrem diferenas entre o
produto planejado e o real, a empresa pode ser incapaz de se adaptar
completamente a essas circunstncias inesperadas. Assim, a regresso levar
a custos marginais superestimados. A segunda dificuldade diz respeito a uma
restrio ao uso do lema da dualidade de Shepard, na anlise da estrutura de
produo, que a no evidncia do comportamento de minimizao de custos,
por parte das empresas de transporte.
126
Berechman (1993) (apud Novaes & Constantino, 1997), discute vrias
possibilidades de comportamento para os gerentes de transporte. Uma delas
sustenta que as empresas de transporte, usualmente controladas por agncias
pblicas, esforam-se em maximizar o excedente do oramento (isto ,
oramento menos despesas). Uma vez que o oramento anual costuma ser
fixo, e dificilmente aumenta, esta abordagem levaria a um resultado de
minimizao de custo. A evidncia emprica, apresentada por Berechman
(1993), de que, enquanto o oramento total das empresas de transporte, bem
como o custo unitrio de seu produto tem aumentado substancialmente no
tempo, no se percebe maior produo nem aumento na quantidade do insumo
trabalho. Assim, Berechman (1993) conclui que as hipteses que gerentes de
transporte maximizam o oramento excedente so, provavelmente incorretas.
Ser mais provvel, de acordo com aquele autor, que os gerentes de
transporte permitam que os custos aumentem, para encontrarem oramentos
mais altos. Isto tambm significa que a empresa no est operando sobre a
curva de custo eficiente, portanto limita o potencial de uso da funo de custo,
para analisar a tecnologia bsica. Nestas situaes mais apropriado basear a
anlise diretamente nos fatores de produo, ao invs de utilizar preos
unitrios.
A seguir, sero revisadas as tcnicas no-paramtricas para medir
ineficincia.
127
Cooper
Rhodes
(1978),
segundo
Seiford
(1995),
128
eficincia tcnica. Este modelo foi aplicado a setores pblicos, sem fins
lucrativos e na rea de educao.
Em 1985, o modelo de retornos de escala constantes foi associado ao
modelo com retornos de escala variveis, desenvolvido por Banker, Charnes e
Cooper (1984) (apud Seiford, 1995) para medir a eficincia de escala, bem
como aos modelos multiplicativos, para fronteiras log-linear por partes
(Charnes et al., 1982 e 1983) (apud Seiford, 1995), e ao modelo aditivo no
orientado (Charnes et al., 1985) (apud Seiford, 1985). As reas de aplicao se
expandiram para hospitais, correios, energia eltrica, bancos, transporte de
massa, tribunais, agricultura, manuteno, minerao, farmcias e avies de
combate.
Em 1990 (Seiford, 1995), a tcnica de anlise envoltria de dados foi
totalmente desenvolvida, tendo avanos significativos em todas as frentes:
modelos, extenses, clculos e prticas. Surgiram estudos comparando os
vrios modelos AED (Ahn et al., 1988; Charnes et al., 1990; Epstein et al.,
1989; Fare et al., 1988; Seiford et al., 1990), que forneceram uma estrutura
para o entendimento das suposies e exigncias implcitas. Tambm, neste
perodo, foi desenvolvido o ndice de Malmquist (Fare et al., 1989), para
examinar as componentes de crescimento de produtividade; foram, ainda,
feitas comparaes entre as eficincias tcnicas, de escala e alocativa (Banker
& Maindiratta, 1988; Morey et al., 1990; Retzlaff-Roberts, 1990). Ainda, foram
introduzidos modelos no-convexos (Petersen, 1990), que ampliaram a
perspectiva sobre as suposies bsicas da AED. Foram desenvolvidas vrias
extenses dos modelos. Entre elas esto: capacidade de manusear variveis
no-controlveis e/ou categricas (Banker e Morey, 1986), habilidade de
incorporar julgamentos (restringindo multiplicadores) (Dyson & Thanassoulis,
1988; Wong & Beasley, 1990), o modelo Cone Ratio (Charnes et al., 1989 e
1990), Regies de Segurana (Thompson et al., 1986 e 1990), e o modelo de
relaes ordinais (Golany, 1988). Ainda, foram desenvolvidos estudos de
sensibilidade e estabilidade (Charnes et al., 1989 e 1990) e invarincia de
translao (Ali & Seiford, 1990), completando as contribuies tericas. As
publicaes desse perodo aplicaram AED em instituies de ensino superior
129
(Ahn, 1987; Ahn et al., 1987, 1988 e 1989), departamentos de universidades
(Beasley, 1990; Tornkins, 1988), uso de energia (Baxter et al., 1986), eficincia
espacial (Desai & Storbeck, 1990), fazendas (Byrnes et al., 1987), esportes
(Camm, 1988), cooperativas eltricas (Charnes et al., 1989), cidades Chinesas
(Charnes et al., 1989), mdicos (Chillingerian, 1989 e 1990), manuteno de
rodovias (Cook et al., 1988 e 1990), ambientes regulados (Fre et al., 1986 e
1989), organizaes (Golden, 1989), linhas areas (Johnston, 1990), sistemas
logsticos (Kleinsorge et al., 1989), parques (Rhodes, 1986), pubs (Sant, 1989),
construes (Shash, 1988), telecomunicaes (Majumdar, 1990) e no Exrcito
dos Estados Unidos (Thomas, 1990).
Entre 1990 e 1995 (Seiford, 1995), a tcnica AED foi reconhecida como
uma ferramenta verstil e eficaz para anlise dos dados e freqentemente
usada como uma tcnica exploratria para visualizao dos dados. Alguns
estudos desenvolvidos neste perodo foram: projeo de falhas em bancos
(Barr et al., 1993 e 1994; Siems, 1991) e poluio (Haynes et al., 1994).
O curso de Ps-graduao em Engenharia de Produo, da Universidade
Federal de Santa Catarina, vem desenvolvendo dissertaes e teses, aplicando
a tcnica de Anlise Envoltria de Dados em diversas reas, que so:
agropecuria (De Mori, 1998; Sturion, 1996; Toresan, 1998), ensino (Abel,
2000; Amaral, 1999; Belloni, 2000; Bortoluzzi, 1997; Dalmas, 2000; Lopes,
1998; Moita, 1995; Niederauer, 1998; Paiva, 2000 e Paredes, 1999), reforma
agrria (Melgarejo, 2000) e supermercados (Badin, 1997 e Domingues, 1998).
Ainda, um trabalho de doutorado props medidas de eficincia tcnica em
ambientes difusos (Wilhelm, 2000).
130
inconvenientes, visto que se est investigando a eficincia com que
organizaes utilizam os recursos disponveis, e o ambiente em que elas se
encontram, na produo de seus produtos. As informaes mdias subestimam
os melhores resultados. As vantagens desta abordagem resultam de hipteses
que podem ser testadas com rigor estatstico e relaes entre insumos e
produtos que seguem formas funcionais conhecidas. Contudo, em muitos
casos no existe uma forma funcional conhecida para a funo de produo.
Na abordagem no-paramtrica, no so feitas suposies sobre a forma da
funo de produo. Constri-se empiricamente uma funo da melhor prtica
atravs de insumos e produtos observados. Esta funo linear por partes e,
como tal, seria uma aproximao da funo correta, se a mesma existisse.
Os estudos aplicando Anlise Envoltria de Dados (AED) vm fornecendo
novos
discernimentos
informaes,
no
disponveis
em
mtodos
131
Vrias
propriedades
referidas
tais
como
isotonicidade,
no
concavidade, economias de escala, linearidade por partes, formas CobbDouglas, insumos controlveis e no controlveis, variveis categricas e
relaes ordinais podem, tambm, ser tratadas atravs da AED (Seiford e
Thrall, 1990).
Segundo Epstein & Henderson (1989), faz parte do conjunto de referncia
toda UTD que alcana a mxima relao produto/insumo; a eficincia ento
calculada comparando a relao observada em cada UTD com aquele mximo.
A AED pode tambm ser vista como uma generalizao do fator de
produtividade total. como se a cada unidade fosse permitido selecionar o
conjunto de pesos (ou preos) sobre seus insumos e produtos, que apresentam
aquela unidade em sua melhor posio possvel, sujeita condio de que
dado conjunto de pesos (ou preos) selecionados, no apresente, para
nenhuma outra UTD, relao maior do que a unidade. Uma UTD que superior
a todas as outras ser avaliada como eficiente.
A AED tem sido comparada a tcnicas alternativas para a estimao das
funes de produo. Comparando AED com mtodos translog, para a
investigao de relaes de produo, Banker et al. (1986) (apud Epstein &
Henderson, 1989), encontraram que AED foi capaz de detectar variaes em
retornos de escala, sobre o espao de produo, que no foram identificadas
pelos mtodos translog.
Segundo Seiford & Thrall (1990) e Oum et al. (1992), a tcnica AED
permite utilizar mltiplos produtos e mltiplos insumos e no requer suposies
fortes, a priori, em relao tecnologia de produo ou estrutura de erro. Ela
produz um conjunto de medidas de eficincia relativa atravs da soluo de um
problema de otimizao restrito. A maior vantagem desta abordagem que ela
no carece do conhecimento de preos de mercado, para insumos e produtos.
Ela constri a tecnologia da fronteira puramente de forma no-paramtrica, e
avalia a eficincia para cada ponto dado, medindo a distncia entre a fronteira
e aquela observao. A desvantagem deste mtodo que no possvel testar
se o ndice de eficincia, para uma observao especfica, estatisticamente
significativo. Isto porque sua identificao no resulta da estimao de um
132
modelo estatstico mas sim da resoluo de um problema de programao
linear. Pesquisadores empricos tambm notam que a avaliao de eficincia
AED muito sensvel a outliers no conjunto de dados.
Segundo Andersen & Petersen (1993), a AED atribui um escore de
eficincia menor do que um para unidades ineficientes. Um escore menor do
que um significa que uma combinao linear de outras unidades da amostra
poderia produzir o mesmo vetor de produtos, usando um vetor que represente
menor consumo de insumos. O escore reflete a distncia radial da fronteira de
produo estimada at a UTD que est sendo avaliada, correspondendo ao
mnimo decrscimo proporcional em insumos que torna a UTD eficiente. A
AED, assim, fornece uma avaliao de performance comparativa para
unidades ineficientes.
Segundo Epstein & Henderson (1989) e Seiford & Thrall (1990), o modelo
de produo bsico, em AED, envolve um conjunto de insumos e,
simultaneamente, um conjunto de produtos. Outra vantagem dessa tcnica,
como notado por Charnes et al. (1996), que permite incluir no modelo,
variveis que no representem nem recursos nem produtos, mas sim atributos
do ambiente ou do processo de produo.
133
4. avaliao de formas de administrao ou programas de controle que
gerenciem as unidades comparadas;
5. criao de uma base quantitativa para re-alocao de recursos, entre as
unidades avaliadas: o propsito geral transferir recursos (limitados)
para unidades onde os mesmos sero utilizados de forma mais eficaz na
gerao de produtos desejados;
6. identificao de unidades eficientes (ou relaes insumo-produto
eficientes) para propsitos no diretamente relacionados comparao
entre unidades: por exemplo, utilizar AED para elaborar testes de
mercados que permitam demonstrao de novos produtos;
7. anlise e investigao de padres predominantes de relaes insumoproduto frente performance real;
8. comparao com resultados de estudos prvios;
9. mudanas de graus de eficincias, atravs do tempo.
134
tima (retornos de escala constantes); eficincia de congestionamento, que
mede o produto perdido devido ao congestionamento; e eficincia tcnica pura,
que mede o produto perdido resultante da forma de produo utilizada que
coloca a unidade em patamar inferior quele observado na fronteira. Pearson
(1993) define esses conceitos, representando-os graficamente e calculando as
respectivas eficincias, conforme detalhado a seguir.
Fronteira E
y 1E
P5
P4
P3
y1
P1
P2
x1
Figura 13: Eficincia Tcnica Total
Insumo
26
Uma das suposies da tcnica AED que, pelo menos, uma das unidades realiza a melhor
135
Na Figura 13, a unidade 2 a nica unidade eficiente. A fronteira E
representa a fronteira da melhor prtica. A medida de eficincia para cada
unidade corresponde a taxa de seu produto real pelo seu produto potencial,
que corresponde quele que seria obtido se a mesma estivesse sobre a
fronteira da melhor prtica. Por exemplo, o produto real da empresa 1 y1.
Projetando o insumo da empresa 1 sobre a fronteira da melhor prtica, o
produto que poderia ser encontrado seria y1E . Assim, a eficincia tcnica total
da empresa 1:
EFT1 = y1/y1E
(6.1)
y1E
y5
Fronteira W
y1W
P3
y1
P2
P5
P4
P1
X1
X5
Insumo
136
A fronteira W, na Figura 14, envolve as unidades consideradas, unindo os
pontos mais externos. Alm da unidade 5, no h unidades produzindo maior
quantidade de produto. A fronteira W continua horizontalmente a partir deste
ponto. Isto ilustra o conceito de descarte livre, isto , uma unidade usando
maior quantidade de insumos do que a unidade 5 precisa ser capaz de, pelo
menos, produzir a quantidade
(6.2)
(6.3)
137
caso, estar operando em uma escala inferior ao seu timo, e ser afetada por
retornos de escala crescentes (RECR). Para determinar se existem retornos de
escala crescentes, decrescentes ou constantes, examinam-se os pesos, como
mostrado na Figura 15.
Produto
REC
j >1
j <1
REV
P
A
)
B
B
0
Retornos Decrescentes
Retornos Crescentes
Insumo
Figura 15: Retornos de Escala atravs dos pesos dos insumos e produtos
FONTE: Melgarejo (2000)
O clculo do j obtido, para o ponto A projetado em , fazendo:
j =
0
0P
(6.4)
onde:
j - somatrio dos percentuais das quantidades de insumos e produtos das
unidades "j" utilizadas como referncia para as unidades ineficientes.
138
Se j < 1 os retornos so crescentes porque o ponto P, que define a
j
0*
B
Conjunto de
Possibilidades
de Produo
Insumo x
0*
139
No
Constantes
ilustrada
pela
fronteira
W.
Quando
27
Segundo Coelli et ali (1997), o uso em excesso de insumos pode ser devido a restries que
no esto sob controle da empresa como, por exemplo, associaes de trabalhadores evitando
a reduo do quadro de funcionrios na empresa ou controles governamentais indicando nveis
de vrios insumos.
Os modelos AED standard implicitamente assumem disponibilidade forte em insumos e
produtos. Isto , assume-se que uma unidade pode sempre dispor de insumos e produtos
desejados. Um modelo AED que considere congestionamento de insumos relaxa a suposio
de disponibilidade forte em insumos.
140
insumos da unidade 5. Aps P5, a fronteira F declina. Aps o nvel de insumo
da unidade 5, os insumos adicionais congestionam os outros insumos tal que o
nvel de produto prvio comea a declinar.
Produto
E
y6
Fronteira E
P5
W
y6
F
y6
Fronteira W
P7
P4
P3
P2
P1
P6
P8
Fronteira F
Insumo
Figura 17: Representao de Congestionamento
FONTE: Pearson (1993)
Na Figura 17, examinando a unidade 6:
EFT6 = y 6 /y 6E
(6.5)
EFS6 = y 6W /y 6E
(6.6)
(6.7)
(6.8)
141
Assim se EFC6 = 1, no existe congestionamento.
Como uma conseqncia dessas definies, a medida de eficincia
tcnica total, para uma unidade i, pode ser decomposta como:
EFTi = EFSi EFC i EFi
(6.9)
Produto
Insumo
Eficincia =
142
Esta definio requer um conjunto de pesos, cuja definio pode se tornar
complexa, principalmente quando se busca um conjunto comum, a ser aplicado
em todas as unidades.
A caracterstica chave dos modelos AED que os pesos so tratados
como desconhecidos. Eles sero escolhidos de forma a maximizar a eficincia
da unidade observada. A eficincia desta unidade ser igual a 1 caso a mesma
seja eficiente em relao s outras unidades, ou ser menor que 1 caso seja
ineficiente. Para uma unidade ineficiente, a soluo identifica as unidades
eficientes que serviro de referncia para a mesma. Os valores dos pesos
geralmente diferem de unidade para unidade, e esta flexibilidade na escolha de
pesos pode ser considerada tanto frgil como forte. Ela ser frgil se existir
maior interesse em fazer a escolha de pesos do que em verificar alguma
eficincia. Esta flexibilidade ser forte, contudo, quando uma unidade se
mostra ineficiente ainda que os pesos que lhe so mais favorveis tenham sido
utilizados na sua avaliao (Boussofiane et al., 1991).
Segundo Ali & Seiford (1993) e Charnes et al. (1996), os vrios modelos
AED tentam estabelecer, essencialmente, os conjuntos de n UTDs que
determinam as partes de uma superfcie envoltria. A geometria desta
superfcie envoltria depende do modelo AED empregado. Para ser eficiente, a
UTD analisada, precisa estar sobre a superfcie. As unidades que no esto
sobre a superfcie so consideradas ineficientes, e a anlise AED identifica as
fontes e a dimenso desta ineficincia, alm de fornecer uma medida de
eficincia relativa. A superfcie envoltria, conhecida tambm como fronteira de
eficincia, serve para caracterizar a eficincia e identificar as ineficincias.
Assumindo-se que existam n unidades de tomada de deciso (UTDs) a
serem avaliadas, onde cada UTD consome quantias variveis de m diferentes
insumos para produzir s diferentes produtos. A matriz s x n de medidas de
produtos denotada por Y e a matriz m x n de medidas de insumos denotada
por X. Assim, a UTDj consome quantias X j = {x ij } de insumos (i = 1, ..., m) e
produz quantias Y j = {y rj} de produtos (r = 1, ..., s). Assume-se, ainda, que xij >
0 e yrj > 0. A partir dessas denotaes, pode-se apresentar os diversos
modelos AED.
143
A seguir sero apresentados os modelos AED bsicos para avaliao de
eficincia.
hiperplano.
As
UTDs
ineficientes
ficam
abaixo
do
hiperplano,
j =1
j=1
144
Tabela 1: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o Modelo
Aditivo com Retornos de Escala Variveis e Constantes
Retornos de Escala Variveis
Primal
Dual
m
s
min -
s r +
e i
j ,s r , e i
i =1
r =1
r , i , r =1
s
- s r = y rl
r = 1,..., s
-
x ij j - e i = -x il
i = 1,..., m
rj
j=1
max y rl r - x il i +
i =1
m
y rj r - x ij i + 0 para j = 1,..., n
r =1
i =1
r 1 para r = 1,..., s
i 1 para i = 1,..., m
j=1
=1
j=1
j 0
j = 1,..., n
s r 0
r = 1,..., s
e i 0
i = 1,..., m
Retornos de Escala Constantes
Primal
Dual
m
s
min -
s r +
e i
j ,s r , e i
i =1
r =1
y
rj
j=1
- s r = y rl
r = 1,..., s
x
ij
j=1
max y rl r - x il i
i = 1,..., m
j - e i = -x il
j 0
j = 1,..., n
s r 0
r = 1,..., s
e i 0
i = 1,..., m
r , i r =1
s
i =1
m
r =1
i =1
y rj r - x ij i 0 para j = 1,..., n
r 1 para r = 1,..., s
i 1 para i = 1,..., m
145
(Yl , X l ) =
j =1
j =1
lj Y j , lj X j
(6.10)
(Yl , X l ) =
j =1
j =1
lj Y j , lj X j = Yl + s l , X l
el
(6.11)
146
Uma superfcie envoltria, com Retornos de Escala Constantes,
composta de hiperplanos que formam as facetas da superfcie dos pontos
(Yj,Xj), j = 1,..,n, e que possui forma cnica. Ao contrrio da superfcie anterior,
todos os hiperplanos suportantes para uma envoltria com retornos de escala
constantes passam pela origem. Assim, = 0. Neste caso, a soluo tima
para o problema do multiplicador (problema dual), para a UTDl, dada pelos
vetores l e l; a UTDl eficiente se ela ficar sobre um hiperplano que define a
faceta, ly - lx = 0 da superfcie envoltria.
Os valores timos das variveis, para o problema da envoltria com
retornos de escala constantes, para a UTDl, tambm so denotados pelos
vetores de folga de produtos (sl), excesso de insumos (el) e o vetor l. Neste
caso, o vetor l tambm define um ponto projetado da mesma forma como foi
definido na equao (6.10), contudo, no caso de envoltria com retornos de
,X
) uma combinao linear de unidades
escala constantes, o ponto (Y
l
l
eficientes que ficam sobre uma faceta da superfcie envoltria. O ponto
projetado tambm pode ser representado em termos do vetor de folga de
produtos (sl) e do vetor de excesso de insumos (el) como definido na equao
(6.11).
As principais diferenas entre os retornos de escala variveis e
constantes, no modelo aditivo, so (Ali & Seiford, 1993):
147
-
10
P4
P3
P7
P2
s5
P1
P5
e5
P6
Insumo
10
15
Produto
* y - v* x + w * = 0
10
5
P4
P3
P2
P1
P6
l y - v l x + w l = valor negativo
P5
Insumo
5
10
15
Figura 19: Faceta definindo o Hiperplano para o Modelo Aditivo
0
148
Dual
m
s
min -
s r +
e i
j ,s r , e i
i =1
r =1
max
log(y rl ) r - log(x il ) i +
r , i , r =1
i =1
log(y
j=1
rj
) j - s r = log(y rl )
r = 1,..., s
r =1
i =1
-
log(x ij ) j - e i = -log(x il ) i = 1,..., m
j=1
i 1 para i = 1,..., m
r 1 para r = 1,..., s
=1
j=1
j 0
j = 1,..., n
s r 0
r = 1,..., s
e i 0
i = 1,..., m
149
Continuao da Tabela 2.
Retornos de Escala Constantes
Primal
min
j ,s r , e i
Dual
m
s
-
s r +
e i
i =1
r =1
r , i , r =1
log(y
) j - s r = log(y
rl
-
log(x ij ) j - e i = -log(x
il
rj
j=1
r = 1,..., s
i =1
m
r =1
i =1
log(y rj ) r - log(x ij ) i 0
j =1
i = 1,..., m
j 0
j = 1,..., n
s r 0
r = 1,..., s
e i 0
i = 1,..., m
para
j = 1,..., n
r 1 para
r = 1,..., s
i 1
i = 1,..., m
para
UTDs
10
5
0
10
15
Segundo Coelli et al. (1997), unidades invariantes so aquelas onde as mudanas nas
unidades de medidas (por exemplo, a medida de quantidade de trabalho em pessoas horas por
pessoas anos) no muda o valor da medida de eficincia.
150
A formulao com Retornos de Escala Constantes idntica quela com
Retornos Variveis do modelo Multiplicativo Invariante, exceto pela ausncia da
restrio de convexidade
j =1
][
- lX
+ l = - l (Y
- Y ) - l (X - X
)
l = l Yl - l X l + l - l Y
l
l
l
l
l
l
,X
Assim, os pontos (Y
l l ) e Yl, Xl ficam sobre planos paralelos (como
pode ser verificado na Figura 19) que diferem pela constante:
- Y ) - l (X - X
) = ls l - lel
l = - l (Y
l
l
l
l
(6.12)
onde:
l - medida da discrepncia entre o ponto observado e o ponto projetado.
151
s l = Yl + sl
e l = X l + el
(6.13)
onde:
sl - folga de produtos;
- aumento proporcional de produtos;
Yl - vetor de produtos observado;
sl - aumento residual adicional individual de produtos;
el - excesso de insumos;
- reduo proporcional de insumos;
Xl - vetor de insumos observado;
le - reduo residual adicional individual de insumos.
Assim, enquanto o vetor produto pode ser ampliado proporcionalmente
por um fator de seus aumentos residuais adicionais individuais so dados
por sl (pelo menos um dos produtos deve ter folga igual a zero). Da mesma
152
forma, o vetor insumo para a unidade "l" pode ser reduzido proporcionalmente
(em cada componente) por um fator de . Os decrscimos residuais em cada
uma das variveis de insumo so dados por le (pelo menos um dos insumos
deste vetor deve ter folga igual a zero). A quantia de aumento proporcional de
produtos () e decrscimo proporcional de insumos () possvel para o ponto
projetado dada por:
y rl - y rl
0
r =1,...,s
y rl
= min
(6.14)
x il - x il
0
i =1,..., m
x il
= min
(Yl , X l ) .
) (
l = - l Yl - l X l - l sl - l el
(6.15)
residual sl , le .
(Yl , X l ) ,
atravs do aumento/reduo
153
As formulaes, neste caso, so representadas por um modelo de um
nico passo, conhecido como modelo no-arquimediano, obtido com recurso
de apoio em valor infinitesimal, ficando implcita a abordagem de dois estgios.
, , s, e
Y - s = Yl
X l - X - e = 0
0 e 0 s 0
Dual
max Yl
,
X l = 1
Y - X 0
1 1
154
Continuao da Tabela 3.
Retornos de Escala Variveis (Modelo BCC)
Primal
Dual
max Yl +
, , s, e
, ,
Y - s = Yl
X l = 1
X l - X - e = 0
Y - X + 1 0
1 1
1 = 1
0 e 0 s 0
FONTE: Ali & Seiford (1993)
onde:
(6.16)
=1-
Produto
10
P7
5
P6
P5
Insumo
10
15
155
envoltria.
156
Tabela 4: Problemas de Programao Linear, Primal e Dual, para o Modelo
com Orientao para Produto com Retornos de Escala Variveis e Constantes
Retornos de Escala Constantes (Modelo CCR)
Primal
, , s, e
Dual
min X l
,
Yl = 1
Yl - Y + s = 0
-Y + X 0
1 1
X + e = X l
0 e 0 s 0
, , s, e
Yl - Y + s = 0
X + e = X l
1 = 1
0 e 0 s 0
Dual
min X l +
, ,
Yl = 1
-Y + X + 1 0
1 1
(6.17)
157
UTDs
Produto
10
P7
P2
5
0
P4
P3
P1
P5
P6
10
15
Insumo
Produto
10
P4
P2
5
P1
P3
P7
P5
P6
Insumo
10
Figura 23: Superfcie Envoltria para o Modelo CCR orientado para Insumo
FONTE: Charnes et al. (1996)
158
UTDs
Produto
15
10
P2
5
P1
0
P5
P3
P4
5
Insumo
10
15
Figura 24: Hiperplano Suportante para o Modelo CCR orientado para Produto
FONTE: Charnes et al. (1996)
Seiford & Thrall (1990) ainda classificam o conjunto de UTDs sobre a
fronteira, em trs grupos. Aquelas localizadas nos segmentos da fronteira
paralelos aos eixos cartesianos (fronteiras estendidas) so consideradas
fracamente eficientes; as localizadas nos vrtices, so fortemente eficientes e
as UTDs que no esto nos vrtices, mas que podem ser representadas como
combinaes convexas das UTDs que esto nos vrtices, atravs de seus
coeficientes de i, so eficientes.
Em resumo, o analista precisa escolher entre uma superfcie com
retornos-de-escala constantes por partes (modelo CCR ou Aditivo) ou uma
superfcie com retornos-de-escala variveis (modelos BCC ou Aditivo). Para
uma dada envoltria, a segunda escolha a via de projeo para um ponto
sobre a fronteira de eficincia: para os modelos CCR e BCC, a seleo recai
entre a orientao para insumo ou para produto. Ainda pode-se optar pela
mtrica do modelo Aditivo. Como j mencionado, as superfcies envoltrias so
idnticas para as trs escolhas; o ponto de comparao (projeo de eficincia)
para uma UTD ineficiente, contudo, diferente para os trs modelos (Charnes
et al., 1996).
Um efeito importante da seleo do modelo o tipo de propriedades de
retornos escala associados a cada opo. Para a superfcie envoltria linear
por partes correspondente aos retornos constantes, no h restries sobre o
159
i = 1, uma vez que todos os hiperplanos suportantes precisam passar pela
origem. Essa restrio (restrio de convexidade) admite retornos variveis
escala.
r = 1,..., s
(6.18)
1
i
x il
i = 1,..., m
160
uma vez que os valores de excesso de insumo e folga de produto, diferentes
de zero, so dominados pelo infinitesimal , isto , (1sl +1el) .
161
Tabela 5: Matriz de Eficincia Cruzada - "n" unidades
Unidade Alvo
Unidade 1
Unidade 2
...
Unidade n
0,85
0,9
0,8
0,75
0,92
162
encontrar valores nulos, indicando que a UTD apresenta fragilidade naqueles
itens, comparativamente outras UTDs eficientes. Outro fato que deve ser
levado em conta para restringir pesos, corresponde grande diferena
percebida nos pesos de uma determinada varivel, entre as vrias UTDs.
Segundo Roll & Golany (1993), uma diferena bsica entre a AED e a
funo de produo convencional est na flexibilidade dos pesos dos fatores.
Enquanto na funo de produo os pesos so constantes e uniformes, na
AED, eles podem tomar diferentes valores para diferentes UTDs. Essa
flexibilidade se d de duas formas:
1) Nenhum valor a priori atribudo aos vrios pesos. Assim, no modelo CCR
bsico, a nica restrio sobre os pesos dos fatores que os mesmos sejam
positivos.
2) Ao mesmo fator podem ser atribudos diferentes pesos, quando se calcula a
eficincia relativa de diferentes UTDs.
Com a imposio de limites sobre pesos de fatores, ambas formas de
flexibilidade so controladas. Primeiro, a importncia relativa dos vrios fatores
deve estar contida dentro de limites especficos. Segundo, o intervalo de
variao de cada um dos pesos fica restrito s relaes prescritas.
Roll & Golany (1993) alertam que os pesos dos fatores so
determinados, entre outras consideraes, pela escala sobre a qual os fatores
especficos so medidos. Fazendo uso da propriedade de escala invariante do
modelo AED bsico, os efeitos de escala podem ser quase que totalmente
eliminados. Isto pode ser obtido atravs da normalizao dos valores
observados em cada fator utilizando alguma estatstica (ex.: a mdia) que ser
igual para todos os fatores, no conjunto de UTDs analisado. Tais mudanas de
escala tornam possvel se fazer uma comparao mais clara da importncia
dos fatores, sem afetar os resultados. Os fatores que, na viso do analista,
deveriam possuir um papel mais importante na determinao das eficincias
relativas, tero pesos mais altos do que aqueles menos importantes. Da
163
mesma forma, quando existe razo para acreditar que o efeito de certos fatores
pode ser diferente em diversas situaes, ou quando as fontes so menos
confiveis, a amplitude permitida aos pesos pode ser maior do que em outros
casos.
Segundo Roll & Golany (1993), atravs da estrutura dos programas
lineares construdos pela AED, onde o nmero de UTDs , pelo menos, duas
vezes o nmero de fatores, pode-se definir um grande nmero de solues
alternativas (diferentes vetores de peso). Em muitas aplicaes de AED, o
primeiro vetor de pesos timo, gerado pelo software, usado sem que se
verifiquem possveis solues alternativas. Pela adio de restries, reduz-se
o nmero de solues alternativas, mas no se pode garantir unicidade.
Roll & Golany (1993) ainda comentam que o processo de determinao
de limites sobre pesos de fatores altamente dependente do caso, e que no
existe
regra
geral.
164
se, ainda, controlar o intervalo de variao permitido aos pesos, para cada
fator. Uma tcnica possvel :
-
(6.19)
onde:
r peso mdio do produto r;
d relao entre o maior e o menor peso encontrado para o produto r;
rj peso do produto r para a UTD j.
Para os pesos dos insumos, aplicam-se as mesmas restries.
-
165
limites. Contudo, nem todos os pesos so tratados igualmente. O analista, com
sua experincia, define o intervalo de variao dos pesos.
d) Conjunto Melhorado de Restries: neste caso, os limites impostos pelas
restries
de
pesos
anteriores,
so
gradualmente
relaxados
(tanto
(6.20)
onde:
s r s r
r , r , i , i - importncia atribuda pelo decisor aos diferentes fatores, em
relao quele fator tomado como referncia para a determinao dos limites;
1j peso do produto 1 para a unidade j;
rj peso do produto r para a unidade j;
1j peso do insumo 1 para a unidade j;
ij peso do insumo i para a unidade j.
f) Valores centrais entre os limites: na ausncia de outras informaes, uma
abordagem direta consiste em procurar os valores centrais de todos os pesos
de forma a gerar um conjunto de pesos comum. Comeando com um modelo
limitado, definem-se os desvios a partir da mdia para ambos os lados, como
uma frao do intervalo entre os limites, inferior e superior. Assumindo o
mesmo desvio atravs de todas as UTDs, obtm-se (Roll & Golany, 1993):
166
Max
sujeito
T Y - T X 0
(6.21)
onde:
vetor de pesos dos produtos;
Y vetor das quantidades dos produtos;
- vetor de pesos dos insumos;
X vetor das quantidades de insumos;
LIr limite inferior para o peso do produto r;
LSr limite superior para o peso do produto r;
- valor mdio do peso do insumo i ou produto r;
r peso do produto r;
LIi limite inferior do insumo i;
LSi limite superior do insumo i;
i peso do insumo i.
Em casos onde = 0,5 (isto , todos os valores de pesos so atribudos
no meio de seus respectivos intervalos), e nenhuma das UTDs
completamente eficiente, todos os pesos dos produtos podem ser aumentados
(e/ou pesos dos insumos diminudos) por uma pequena proporo, at que
uma UTD se mostre eficiente.
g) Ordem preferida de fatores: esta abordagem comea re-arranjando os vrios
fatores em uma ordem descendente de importncia, associando maior
importncia a maior peso e/ou menor importncia a menor peso. Comeando
com um modelo restrito e seguindo a ordem preferida, cada fator empurrado
para seus limites (superior para os fatores mais importantes, inferior para os
menos desejados). Isto encontrado resolvendo um modelo do seguinte tipo:
167
Max r
sujeito
T Y - T X 0
LI r r LSr
LI i i LSi
(6.22)
168
como Cone Ratio. Segundo o autor este mtodo impe restries sobre a
relao entre pesos de insumos ou entre pesos de produtos. Como definido em
Cooper et al. (2000) (apud Novaes, 2001), essa relao da seguinte forma:
L1,2
j
i
U 1,2
(6.23)
onde:
L1,2 e U1,2 limites inferiores e superiores, respectivamente.
i, j pesos dos insumos i e j, respectivamente.
Outro comentrio feito por Novaes (2001) que, quando so impostas
restries aos pesos das variveis, se percebe uma reduo nos escores de
eficincia. Assim, UTDs que se mostraram eficientes sem imposies nos
pesos, podem no continuar eficientes, aps imposio destas restries.
Coelli et al. (1997) e Paiva Jnior & Lima Jnior (1999), apontam algumas
limitaes e possveis problemas que podem ser encontrados na aplicao do
mtodo AED, a exemplo de:
-
O mtodo AED requer apenas uma observao sobre cada caso, para
descrev-lo, por isto mais sensvel a erros nas medidas. Os erros de
medidas e outros distrbios podem influenciar a forma e a posio da
fronteira.
169
-
170
-
171
servios); densidade populacional (como proxy para as caractersticas
espaciais e qualitativas); idade mdia dos nibus; tempo de durao dos
contratos e parcela de subsdios em custos de operao totais. Algumas
concluses indicam que a propriedade privada apresenta efeito positivo sobre a
performance de transporte urbano; a estrutura da rede (representada pelo
comprimento mdio de uma linha e a distncia mdia entre paradas) afeta a
eficincia de operao. As variveis dummys tipo de contrato e tempo de
durao de contrato so positivamente relacionadas eficincia tcnica.
importante, nesses casos, avaliar-se variveis relacionadas s formas de
contrato pois, conforme se verifica no Brasil, a Lei de Concesses (Lei
8987/95), obriga o Poder Pblico a manter o equilbrio econmico-financeiro
das empresas, seja subsidiando o servio, seja permitindo reajustes tarifrios.
Assim, a forma como esses contratos so firmados, pode comprometer a
eficincia global do sistema.
Husain et al. (2000) utilizaram a tcnica AED para medir a eficincia sobre
um conjunto de dados coletados no Road Transport Department em Selangor
Malsia. Foram analisadas 46 unidades de servio para o ano de 1998. Como
insumos foram utilizados o nmero de trabalhadores e o custo do trabalho;
como produtos foram utilizados: a produo total (quantidade) dos servios e a
receita total. Com isso, os autores identificaram aqueles servios rodovirios
mais eficientes e menos eficientes, embora, por falta de informao no
tenham conseguido verificar as causas de ineficincia. Os autores comentam,
ainda, que essas informaes poderiam ser obtidas investigando a satisfao
dos empregados com seu trabalho, o ambiente de trabalho e o impacto da
administrao de recursos na organizao.
Novaes (2001) utilizou a tcnica AED para medir as eficincias tcnica e
de escala de 22 metrs distribudos pelo mundo. O produto foi representado
pelo nmero total de passageiros transportados por ano e os insumos foram:
uma varivel de gerao de viagens (que relaciona o nmero total de carros
(sobre trilhos) de passageiros, nmero total de estaes, extenso total de
linhas), a freqncia na hora de pico, a extenso mdia da linha, o nmero total
de empregos e a populao servida. O autor aplicou os modelos BCC e CCR
172
orientados para insumo. Os insumos extenso mdia da linha e a populao
servida foram mantidos fixos, sendo admitidas, apenas, melhorias que
poderiam ser realizadas curto prazo. Com relao ao metr de So Paulo, os
modelos mostraram elevadas ineficincias tcnica e de escala. O autor
concluiu que isso se deve ao fato desse metr cobrir somente uma pequena
parte da rea urbana, com somente trs linhas, sendo responsvel por,
apenas, 8,3% das viagens motorizadas. Outra constatao foi que o insumo
nmero de empregos est em excesso, mas isto ocorre porque a empresa
responsvel encarregada de vrias atividades fora das tarefas convencionais
realizadas pelos outros sistemas analisados.
173
enfatizando quais recursos estavam sendo usados em excesso, em cada
hospital ineficiente. A tcnica AED tambm realizou melhor a estimao do
nvel de custo eficiente, para cada hospital ineficiente.
Thanassoulis (1993) comenta que a abordagem AED oferece estimativas
mais precisas de eficincia relativa e valores de insumo e produto marginais.
Porm, as Anlises de Regresso tambm oferecem estimativas satisfatrias,
e a preciso dessas estimativas normalmente mais estvel.
Thanassoulis (1993) conclui que ambos os mtodos fornecem estimativas
razoveis de eficincia relativa e, tambm, em menor extenso, dos nveis
alvos e de valores marginais. Assim, sempre que possvel, ambos os mtodos
deveriam ser usados e algumas discordncias sobre estimativas deveriam ser
analisadas de forma a tornar mais clara a performance das UTDs.
174
Quadro 1: Comparao entre os diversos Mtodos utilizados para medir Eficincia.
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
Abordagens Paramtricas
Funo de Custo
Funo de Produo
Definies
- Comparam-se as relaes (de - um processo de fronteira, onde - Define-se uma relao tcnica - Tenta-se definir uma relao
quantidades
e/ou
custos)
entre se
constri, empiricamente, uma existente entre insumos e produto funcional entre produtos e insumos
insumos ou produtos entre duas funo linear, por partes, que se em um processo de produo, atravs
unidades ou dois perodos de tempo. apia sobre as observaes que durante um perodo de tempo.
de
seus
respectivos
preos.
no
preos de mercados.
Abordagens Paramtricas
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
pelo mercado.
Funo de Produo
Funo de Custo
- No possvel testar se o ndice de - No possvel testar se o ndice de - Possibilidade de exame estatstico do grau de significncia das
produtividade para uma observao eficincia
especfica
significativo.
para
estatisticamente especfica
significativo.
uma
estatisticamente
175
Continuao do Quadro 1.
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
Abordagens Paramtricas
Funo de Custo
Funo de Produo
Principais Caractersticas
- Se prestam a visualizao grfica, -
Permite
que
cada
podendo, rapidamente, exibir o perfil selecione o conjunto de pesos (ou so indicativos da existncia de uma relao de causa e efeito entre as
evolutivo da produtividade.
preos)
sobre
seus
insumos
mas
so
atributos
do
ambiente
ou
do
processo
de
produo.
- No so sensveis a outliers, pois - Sensvel a outliers no conjunto de - No so to sensveis a outliers
trabalham comparando apenas duas dados.
como
observaes.
tcnica
AED,
pois
176
Continuao do Quadro 1.
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
Abordagens Paramtricas
Funo de Custo
Funo de Produo
Principais Caractersticas
-
os
vrios
abordagem
de
estocstica
idnticos
um
empresa.
quando
analisando
de custo.
somente
bem custo
estimada
podero
ser
bsica
da
empresa.
No
assume
que
todas
empresas so eficientes.
- So simples, fceis de interpretar e - No so feitas suposies sobre a - A tecnologia de produo precisa ser especificada por uma forma
populares entre os operadores de forma da funo de produo.
transporte e legisladores.
177
Continuao do Quadro 1
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
Abordagens Paramtricas
Funo de Produo
Funo de Custo
Principais Caractersticas
- Utilizam dados de, somente, dois pontos
(dois
perodos
ou
empresas).
Quando
se
tm
duas observaes e muitos insumos e/ou perodo para que possa estimar a tecnologia de fronteira para cada ano.
produtos,
muitas
das
unidades
eficincia
resultaram
da ineficincias,
enfatizando
devido
mudanas
Como
requer
apenas
178
Continuao do Quadro 1.
Abordagens No-paramtricas
Nmeros-ndices
Abordagens Paramtricas
Funo de Produo
Funo de Custo
Principais Caractersticas
- As comparaes
entre
duas
de indicadores -
empresas
ou
eficincia
dois comparando
perodos de tempo podem, somente, produto/insumo de cada UTD com a mximo produto possvel.
mostrar mudanas relativas a um mxima encontrada.
Para cada
ineficiente,
despesas observadas.
soluo
sob
economias
de
Oferecem
precisas
valores
de
de
estimativas
eficincia
insumo
179
180
7.1.1 Subsdios
Segundo Anderson (1983), os subsdios ao transporte podem ser
categorizados pelo tipo (operacional e de capital) ou pelas fontes de
financiamento (local, estadual ou nacional). Assim, diferentes tipos de subsdio
provenientes de distintas fontes, podem ter efeitos diversos sobre a
produtividade de sistemas de transporte. Alm disso, a relao subsdioprodutividade dependente de outros fatores, como a natureza do regime
regulatrio e a forma de propriedade, o que amplia o leque de combinaes.
Segundo Small (1992) e Berechman (1993), vrios estudos32 indicam que
todo o tipo de subsdio aumenta os custos unitrios, diminui a receitapassageiro e o produto por emprego, elevando, tambm, os salrios.
Small (1992) ainda comenta que Pickrell (1983) (apud Small, 1992)
aponta como a principal causa para o aumento dos custos, aqueles referentes
ao trabalho, pois salrios mais altos e produtividade mais baixa tendem a
absorver grandes parcelas dos subsdios. Frankena (1981) (apud Small, 1992)
mostra que as conseqncias dos vrios programas de subsdios dependem
dos objetivos do operador de transporte. Embora em muitos casos, os
subsdios induzam o operador a tarifas mais baixas e a melhoria nos servios,
existem situaes onde os resultados so contra-intuitivos e a tarifa
aumentada.
A maioria dos programas de subsdios possui normas que distorcem as
decises dos operadores de transporte, sob o ponto de vista econmico. Como
exemplo, pode se citar os programas que subsidiam o capital, mas no os
custos de operao. Os operadores sujeitos a tais programas tendem a usar
uma relao mais alta de capital em detrimento de outros insumos, que
minimizariam os custos. Por exemplo, Armour (1980) (apud Small, 1992)
calcula que 80% dos subsdios de capital federal reduzem a idade de retirada
do nibus (de acima de 20 anos para menos de 10 anos) de circulao33, o que
32
Alguns dos estudos citados por Berechman (1993) so: Anderson (1983);
Pucher & Anders (1983); Pucher (1984).
33
181
minimizaria os custos locais em Seattle, caso os mesmos fossem utilizado
durante toda a sua vida til.
Como j mencionado no Captulo 2, a estratgia adotada para a
renovao de veculos, utiliza-se da forma como realizado o clculo tarifrio.
Essa planilha de clculo tarifrio faz com que veculos novos elevem as tarifas,
aumentando a rentabilidade do setor, que, por sua vez, se capitaliza e v
facilitada mais ainda a renovao da frota. Com isso, os veculos so
substitudos antes de completarem sua vida til. Como o Poder Pblico,
atravs da Lei 8987/95, possui o compromisso de manter o equilbrio
econmico-financeiro do setor, tendo, inclusive, que subsidi-lo, quando
necessrio, importante que o mesmo possua mecanismos para medir a
eficincia com que as empresas vm operando os servios concedidos, como
forma de conter aumentos em tarifas e subsdios.
Small (1992) destaca que outra forma de vis aplicada aos recursos de
capital, ocorre na escolha entre os tipos de transporte. amplamente aceito
(pelo menos nos Estados Unidos), que os subsdios de capital tm encorajado
as autoridades locais a construrem sistemas ferrovirios intensivos em capital,
em locais onde o volume de passageiros, no corredor, no justifica tal
investimento. O interesse nesses sistemas ainda persiste, mesmo para
pequenas reas metropolitanas, onde, apesar da evidncia de custos
extremamente elevados, comparativamente aos nibus, o governo superestima
a demanda e subestima os custos.
Segundo Berechman (1993), dois estudos examinados no revelam
relaes significativas entre subsdio e produtividade (Cervero, 1984 e
Benjamin & Obeng, 1990). Estes, aparentemente constituem excees em
relao ao consenso geral sobre os efeitos (prejudiciais) dos subsdios sobre a
produtividade no transporte. O autor conclui que subsdio em transporte
estimula o aumento de seu custo, tanto operacional como de capital.
Apesar desta constatao, o transporte pblico coletivo urbano de
passageiros subsidiado em praticamente todo o mundo. Na maioria dos
pases, h subsdio direto aos sistemas de transporte, mediante transferncia
de recursos governamentais. Estes so utilizados para cobrir o dficit
182
operacional e financiar a realizao de investimentos, como no caso dos
Estados Unidos e da Inglaterra. J na Frana, o setor empresarial contribui
para o custeio dos sistemas. As empresas, supostamente beneficirias das
facilidades de transporte colocadas disposio da classe operria, esto
interessadas na reduo dos ndices de absentesmo no trabalho (seus
funcionrios teriam dificuldades para pagar a tarifa) e, conseqentemente, na
amenizao da rotatividade da mo-de-obra. Mesmo neste caso em que no
esto envolvidos recursos pblicos, o governo centraliza a arrecadao e
controla a aplicao do subsdio. No Brasil, o problema do absentesmo
amenizado pela utilizao do vale transporte. As vantagens do vale transporte,
quando comparado a outras experincias de subsdio conhecidas, so
(Hauschild & Alcntara, 1998):
-
183
b) O vale transporte utilizado por mais da metade dos passageiros, nas
principais reas urbanas do pas.
c) A evaso de passageiros provoca quedas de receita operacional nos
sistemas de transporte. O vale transporte garante uma demanda para o
sistema, minorando esse problema.
Nesse contexto, o vale transporte trouxe de volta aos sistemas a parcela
da demanda excluda pelas altas tarifas. Devolveu aos poderes concedentes a
liberdade administrativa e a tranqilidade necessria para autorizar reajustes
tarifrios sempre que reconhecidos como indispensveis preservao do
nvel de servio e do equilbrio econmico-financeiro dos sistemas. Ele tambm
reduz a ameaa de manifestaes coletivas, por parte dos usurios, as quais,
no raro, terminavam em prejuzos para o sistema de transporte e para toda a
sociedade (Hauschild & Alcntara, 1998). Carvalho (1998), tambm concorda
que a poltica do vale transporte garante maior tranqilidade operao
rotineira dos servios de transportes pblicos, diminuindo presses polticas e
sociais sobre as tarifas e reduzindo os principais focos de tenses, entre
usurios e operadores.
Com o vale, os sistemas de transporte passaram a dispor de uma garantia
de receita operacional. Esta receita chega a representar 50% do total da
arrecadao tarifria das empresas operadoras, que, alm disso, a recebem
antecipadamente prestao do servio. Essa defasagem - tempo transcorrido
entre o instante da venda dos vales e o da efetiva prestao do servio ao
portador - configura disponibilidade financeira estratgica para a manuteno
do equilbrio financeiro dos sistemas (Hauschild e Alcntara, 1998).
O vale transporte, alm de ser importante mecanismo para a participao
dos beneficirios indiretos do transporte pblico, no financiamento dos custos
operacionais do setor, garante um patamar mnimo de demanda para a
indstria de nibus (Siqueira, 1998).
184
Pode-se, ainda, destacar que o vale-transporte traz ganhos para os
empresrios que, ao fornecerem esse benefcio aos seus empregados, os
remuneram com salrios baixos, no compatveis com suas necessidades.
185
comparativas entre os operadores pblicos e privados, colocando os
operadores privados como mais eficientes, no so conclusivas34.
7.1.3 Regulamentao
Segundo Santos & Orrico Filho (1996), foram os tericos da Economia do
Bem-Estar que delinearam a teoria da Regulamentao. Assim, o Estado teria
o papel de promover o desenvolvimento econmico e regular os desequilbrios
do mercado. Os objetivos de sua presena na economia seriam o fomento e a
estabilizao do crescimento, a redistribuio de renda e a garantia da
maximizao da utilidade coletiva. Os autores ainda acrescentam que o uso
pblico de prescries e controles regulatrios sobre um mercado especfico
normalmente justificado em funo da presena de falhas potenciais no
mercado. Entre elas, destacam (Santos & Orrico Filho, 1996):
-
concorrncia predatria;
existncia de externalidades;
risco e incerteza;
insuficincia de informao;
34
Dado a necessidade de, em alguns casos, as empresas pblicas virem a assumir servios
em linhas deficitrias que so de interesse pblico, Walter sugere que a afirmao de que as
empresas pblicas no so eficientes, no pode ser conclusiva.
35
Segundo Orrico Filho et al. (1996), a existncia de retornos crescentes escala levar a
monoplio natural porque uma nica operadora produzir sempre a menor custo que duas ou
mais operadoras envolvidas no mesmo servio.
186
Santos & Orrico Filho (1996) concluem que as motivaes para a
interveno pblica na economia foram reunidas na teoria do interesse pblico.
Sua suposio bsica que os mercados so falhos e, portanto, inaptos
promoo da eficincia econmica e da eqidade social. A atuao
governamental, em defesa dos interesses da sociedade, seria necessria
promoo do bem-estar comum.
atribuio do poder pblico garantir que o servio de transporte cumpra
com os requisitos de permanncia, regularidade, generalidade, eficincia,
cortesia e modicidade das tarifas. Para tal, os regulamentos de transporte no
Brasil, administram os seguintes aspectos: permisso para a empresa operar a
linha licitada por tempo definido, com determinado nvel de servio; exigncia
de que a empresa possua uma frota inicial com determinada idade mdia;
definio das caractersticas do veculo, itinerrio, freqncia de viagem e
horrios e terminais utilizveis; definio dos pontos de parada a serem
atendidos; exigncias mnimas em termos de guarda e manuteno de
veculos, equipamentos e capital; verificao da estrutura organizacional das
empresas e definio do valor da tarifa. Assim, as empresas operadoras tm os
seus fatores de produo definidos e controlados pelo rgo gestor, o que
limita seu espao de gerncia empresarial utilizao eficiente dos insumos
(Canado, 1998). Com isso, as mesmas possuem pouca flexibilidade para se
adaptarem s alteraes que ocorrem no mercado como, por exemplo, novos
plos geradores de viagens, queda na demanda, oferecendo um servio que
pode estar sendo subutilizado pela populao e, conseqentemente,
aumentando seus custos.
Outro resultado da regulamentao a incapacidade das empresas de
transporte reduzirem os quilmetros de rota percorridos, frente a declnios de
demanda. Isto impede que as empresas de transporte ajustem, de maneira
apropriada, seu produto e tamanho de frota, contribuindo significativamente
para declnios na densidade mdia de servio e nos nveis de produtividade.
Esta concluso, contudo, baseada na suposio de que o fornecimento dos
servios de transporte no est sujeito a economias de escala, pois quando
187
estas existem, a expanso do produto causa declnio nos custos mdios
(Berechman, 1993).
Assim, a forma como a regulamentao colocada aos rgos gestores
pode gerar ineficincia, desestimulando novos investimentos e prejudicando os
direitos de escolha dos cidados (Bell et al., 1983, apud Siqueira, 1998).
Segundo Santos & Orrico Filho (1996), com base na suposio de
monoplio natural, a regulamentao pblica dos mercados de transportes
urbanos inevitvel. Toda tentativa de competio que se d no mercado36 e
no para entrada no mesmo, seria predatria, no redundando nem em melhor
alocao de recursos nem em menores custos. Assim, a regulamentao
exerce papel fundamental na estruturao do transporte urbano, pois garante
as condies bsicas de funcionamento do sistema.
No Brasil, as concesses e permisses permanecem como forma
dominante de relacionamento entre o poder pblico e as empresas operadoras
do mercado. As empresas privadas funcionam nesse mercado, fechado a
novas empresas, com concorrncia limitada. O poder de tutela, que at pouco
tempo estava fortemente centralizado na esfera federal, est sendo transferido
para a rea municipal, com mais intensidade aps a Constituio de 1988
(Siqueira, 1998).
Como um dos intuitos da regulamentao oferecer um servio que
atenda s necessidades da populao, de maneira que as operadoras tambm
tenham seu retorno financeiro, de extrema importncia que se analise a
forma dessa regulamentao.
36
Atravs da competio para entrada no mercado pode-se reduzir custos, j que somente
aquelas que realizarem o servio no menor custo, tero o direito de explor-lo.
188
a) Modelo Tarifa: A empresa se ressarce de custos por meio do somatrio das
receitas tarifrias arrecadas pelos seus veculos. o modelo mais antigo e
ainda em uso, sobretudo nas pequenas e mdias cidades.
b) Modelo Receita Pblica: o valor do ressarcimento da empresa no guarda
relao direta com a receita arrecadada na operao dos servios. O valor
do pagamento o resultado de um contrato entre o Poder Pblico e as
empresas operadoras, que se obrigam a realizar um servio, qualitativa e
quatitativamente especificado, em troca de uma remunerao definida em
termos de uma unidade de produo (que pode ser o custo do quilmetro
rodado) previamente estabelecida. o modelo utilizado na maioria das
grandes cidades e aglomeraes brasileiras, a exemplo de So Paulo e
Curitiba, entre outras. Neste modelo, a receita arrecadada constitui receita
pblica e a remunerao dos operadores estabelecida com base nos
custos de produo, determinados por uma equao especfica da planilha
tarifria.
Os dois modelos de remunerao apresentam algumas variaes que
so:
-
189
Desses, uma parte diretamente ressarcida e o restante deve ser
coberto pela receita tarifria que a empresa arrecada.
O modelo de clculo dos custos, adotado pela planilha tarifria,
baseado no custo mdio unitrio da produo dos servios. Esse modelo
consiste na cobertura dos custos totais de operao, acrescidos de uma taxa
de retorno sobre o capital investido. Esta taxa considerada como custo de
oportunidade, sendo regulamentada pelo Poder Pblico em 12% ao ano. Esta
metodologia utiliza os custos operacionais mdios do sistema porque, devido a
problemas de assimetria de informaes entre as operadoras e o Poder
Pblico, no existem mecanismos que permitam a quantificao dos custos
reais de cada operador (visto que tais custos acontecem no ambiente da
empresa). Esse modelo apresenta problemas, com conseqncias sobre a
eficincia e a qualidade da operao dos servios. Entre eles esto (Gomide,
2000):
-
190
padro de manuteno e conservao da frota, etc), como forma de
aumentar a sua margem de lucro.
-
191
conforto
(bancos,
iluminao,
ventilao),
acessibilidade
192
capacitao, expandindo a eficincia de seus processos internos, agregando
variveis de qualidade internas e externas e, principalmente, interagindo com o
usurio do sistema de transporte pblico. A noo de qualidade das empresas
operadoras est baseada nos recursos que estas podem dispor, para a
reduo de seus custos operacionais.
Segundo Waisman (1985) e Lima (1996), a qualidade para o transporte
pblico, sob o ponto de vista do operador, pode ser avaliada atravs da
velocidade; freqncia; regularidade; nmero de linhas; horas de operao;
existncia de linha direta (0800); idade da frota; lotao dos veculos;
treinamento com motoristas; programas internos de qualidade; reduo de
custos operacionais, administrativos e de manuteno.
rgo Gestor: a regulamentao do servio de transporte pblico realizada
pelo poder pblico, representado pelos rgos de gerncia locais. Estes rgos
avaliam o desempenho das empresas, examinando, como as mesmas vm
respondendo s expectativas do rgo gestor, na oferta de um transporte que
atenda s necessidades dos usurios, atravs de medidas como eficincia,
eficcia, produtividade e qualidade (Bertozzi & Lima Jr., 1998).
No Brasil, a avaliao da qualidade, sob o ponto de vista dos rgos
gestores, se d atravs de variveis tangveis e em modelos de nveis de
servio, que consideram (Faria, 1991 apud Bertozzi & Lima Jr., 1998): tempo
de acesso ao servio, tempo de viagem, ausncia de transferncia, freqncia
do servio, densidade de passageiros, velocidade, confiabilidade, conforto,
convenincia,
acessibilidade
segurana,
fsica,
eficincia,
disponibilidade
poluio,
de
demanda,
assentos,
produtividade,
lotao,
limpeza,
193
Deve-se destacar que o principal objetivo de uma empresa operadora de
transporte por nibus transportar o maior nmero possvel de passageiros,
com o menor dispndio possvel em recursos, como forma de aumentar a sua
receita. Contudo, as empresas precisam atender as imposies dos rgos
gestores, bem como dos usurios do sistema. Isso se d a partir do momento
que as empresas so reguladas pelos seus rgos gestores, se obrigando a
atender padres mnimos de oferta do servio, no que diz respeito a linhas,
horrios, freqncia, manuteno dos veculos, confiabilidade, segurana,
poluio, acidentes, etc. Para transportar um maior nmero de passageiros, as
empresas precisam oferecer um servio que atenda s necessidades dos
usurios, em termos de confiabilidade, segurana, acessibilidade, tarifa, etc.
Assim, medidas da eficincia com que as empresas operadoras vm
conduzindo a oferta de seu servio, atravs de nmero de linhas ofertadas,
tamanho da frota, nmero de passageiros transportados, elucidam, ainda que
indiretamente, como essas empresas vm atendendo as necessidades dos
usurios e os interesses dos rgos gestores.
194
como percebido pelos passageiros) e nmero de passageiros a serem
transportados37 (Talley, 1988).
A eficincia de custo para uma empresa refere-se minimizao de custo
no fornecimento de um dado nvel de servio. Na funo de custo da empresa
de transporte pblico, pode-se representar o produto (varivel dependente) por
veculo-milhas, passageiro-milhas, por ambos indicadores (veculo-milhas e
passageiro-milhas), ou, ainda, pelo tempo de headway e nmero de rotas de
nibus igualmente espaadas (Talley, 1988).
Mohring (1972) e Jansson (1984), consideraram a eficincia de custo da
perspectiva da empresa de transporte e da sociedade. Os autores assumiram
que a empresa de transporte, ao fornecer um servio, busca minimizar a soma
dos custos deste servio e os custos relacionados aos tempos incorridos pelos
passageiros. Mohring (1972), expressou os custos sociais totais por hora de
fornecimento de servios de nibus, sobre um dado segmento de milha, de
uma rota de nibus, como a soma de custos de operao de nibus e os
custos relacionados ao tempo (tempos de caminhada, espera e em trnsito)
gasto pelos passageiros de nibus. Tambm foram considerados os impactos
de opes de operao da empresa de transporte como headway de nibus,
velocidade e nmero de paradas de nibus por milha sobre os custos de tempo
do passageiro.
Para indicadores de performance, Tomazinis (1975) (apud Berechman,
1993), props examinar eficincia de transporte sob o ponto de vista de dois
grupos principais: os ofertadores, incluindo os operadores e o governo, e a
sociedade como um todo, incluindo os usurios e no-usurios do transporte
coletivo. Para cada um desses dois grupos, props tipos alternativos de
medidas de eficincia. Para refletir a viso dos ofertadores, Tomazinis (1975)
(apud Berechman, 1993) sugeriu medidas de eficincia como custos unitrios
(ex.: despesas de operao totais por veculo-milhas operado), insumos (ex.:
trabalho total por veculo-milhas operado), distribuio relativa de custos (ex.
custos diretos de demanda de transporte por dlar de despesas de operao
37
Esta ltima varivel no est sob o controle da empresa de transporte, embora possa ser
influenciada por polticas gerenciais que afetam a qualidade dos servios.
195
totais), e medidas de eficcia como o servio direto (ex. passageiros
transportados por veculo) e a coleta de receita (ex. receita de operao por
veculo-milha).
As medidas de eficincia e eficcia que refletem o ponto de vista da
sociedade como um todo, podem ser divididas em vrios tipos. Incluem custo
de viagem (ex. custo total de viagem por unidade de distncia viajada),
qualidade do servio (ex. freqncia de viagem), confiabilidade do servio (ex.:
nmero de chegadas na hora por nmero total de movimentos), e segurana
do servio (ex. nmero de acidentes fatais por veculo-milha), entre outros.
Segundo Berechman & Giuliano (1984), a maioria dos estudos prvios
examinados tem utilizado medidas relacionadas a servio e capacidade tais
como nibus-milhas ou nibus-horas (ex.: Viton, 1981; Williams & Dalal, 1981
apud Berechman & Guiliano, 1984). Em geral, tais medidas so altamente
correlacionadas com os principais fatores de custo de insumos, tais como
trabalho e combustvel. Poucos estudos prvios tm utilizado medidas
relacionadas demanda tais como passageiro-viagens ou passageiro-receita
(Williams & Hall, 1981; Berechman, 1983 e Bly & Oldfield, 1986; apud
Berechman & Giuliano, 1984). Essas medidas, alm de refletirem diferenas
em condies de produo local, tambm esto diretamente relacionadas a
transaes de mercado. Dessa forma, os resultados da anlise de custo
correspondem,
tambm,
interpretaes
econmicas.
As
medidas
196
-
197
e receita-passageiro por Berechman (1983) e Button & O'Donnell (1985b)
(apud Benjamin & Obeng, 1990). Mas, a medida mais usada para o produto
"passageiro" tem sido passageiro-milhas (ex.: Talley, 1983 apud Benjamin &
Obeng, 1990).
Berechman (1983) utilizou, para a estimao de uma funo de custo do
transporte de nibus urbano em Israel, os insumos trabalho e capital. O insumo
trabalho foi medido por homens-dias trabalhados, e o insumo capital, pelo
nmero de nibus em operao. As razes para selecionar o insumo capital
foram que a aquisio de nibus constitui o principal desembolso de capital
para as companhias de nibus e que mudanas na oferta de servios so,
longo prazo, afetadas por mudanas no tamanho da frota de nibus.
Para funes de custo curto prazo com um nico produto, Viton (1981) e
De Borger (1984) estimaram uma funo de custo mantendo o insumo capital
fixo e utilizando, como produto, veculo-milhas; Obeng (1984) (apud Benjamin
& Obeng, 1990) utilizou, como produto, passageiro-milhas.
Para funes de custo de longo prazo, Hensher (1987) (apud Benjamin &
Obeng, 1990) utilizou como medida de produto passageiros-ano, Berechman &
Giuliano (1984) utilizaram como produto passageiro-viagens; Button &
O'Donnell (1985b) (apud Benjamin & Obeng, 1990) usaram passageiro-receita
como medida de produto; De Rus (1989) (apud Benjamin & Obeng, 1990)
utilizou como medida de produto veculo-quilmetros e passageiro-viagens.
198
Medidas de Produtividade de Trabalho:
- Receita-Veculo-Milhas por Emprego
- Veculos-Milhas Totais por Emprego
- Receita-Veculo-Horas por Emprego
199
Conhecendo os diversos indicadores propostos pelos autores e o
mtodo que melhor se aplica a esse estudo, ser possvel se medir a eficincia
do transporte pblico por nibus. Essa medida de eficincia proporcionar que
se verifique como as empresas vm desenvolvendo o seu papel como
provedoras de um transporte que est ao alcance do usurio potencial,
atendendo s necessidades mnimas definidas pelos rgos gestores.
No Captulo 8, ser descrita a metodologia utilizada para a avaliao da
eficincia em diversos municpios, como forma de destacar aqueles que melhor
vm gerindo o seu transporte pblico por nibus. Posteriormente, aqueles
municpios
so
utilizados
como
benchmarking,
suas
prticas
so
200
8 METODOLOGIA
Este captulo descreve a metodologia que ser aplicada para analisar o
quo eficiente os municpios brasileiros tm se mostrado na gesto de seu
transporte pblico por nibus.
Antes, porm, apresenta um breve resumo sobre as principais
caractersticas dos mtodos mais utilizados para medir eficincia, descritos nos
captulos anteriores, justificando a opo adotada neste estudo, pela Anlise
Envoltria de Dados.
201
mtodo no indicado para este estudo, onde se deseja analisar um nmero
grande de unidades, no mesmo perodo de tempo, sem definir, previamente,
algum parmetro que sustente comparaes. Ao contrrio, pretende-se obter,
do estudo, indicao de referncias que permitam comparao entre unidades
no mesmo momento no tempo e, futuramente, entre diferentes perodos de
tempo.
Os mtodos de Anlise de Regresso tradicionais ajustam uma reta ou
curva que passa pelo meio de uma nuvem de pontos. As regresses, contudo,
no representam as fronteiras eficientes, isto , no reproduzem a fronteira
com o mximo produto possvel para uma dada relao de insumos. Portanto,
no gera modelos reais a serem examinados no plano concreto, sendo, por
isto, inadequado neste estudo.
Alguns autores desenvolveram Funes de Fronteira Estocstica, que
estimam a fronteira de eficincia, comparando o produto (ou custo) observado,
produzido pela unidade, com o mximo produto (ou mnimo custo) possvel,
levando em considerao a relao do mesmo com os insumos. Na fronteira
estocstica, pode-se desagregar o erro randmico (erros de medidas,
imprevistos, reaes da natureza, etc) do erro devido ineficincia, mas, para
isso, so necessrias suposies sobre a forma da distribuio da componente
de ineficincia. O erro devido ineficincia, neste caso, corresponde a
diferena entre o valor observado e o valor esperado da varivel dependente.
Alm da forma da distribuio de erros, necessrio se especificar a forma da
funo de produo ou de custo. A bibliografia recomenda adoo daquelas
formas funcionais mais flexveis, isto , que impem poucas restries sobre a
estrutura de produo.
A Abordagem Paramtrica no requer a informao de preos para a sua
estimao, como no caso dos nmeros-ndices. Alm disso, nas funes de
fronteira estocstica possvel separar erro total em efeitos randmicos e
devido ineficincia tcnica.
Um problema apresentado pelos modelos de Fronteira Estocstica a
necessidade de seleo de uma distribuio particular para as ineficincias
tcnicas. Dessa forma, essas ineficincias se tornam sensveis s suposies
202
de distribuies. Ainda, as formas funcionais mais flexveis, como a funo
translog, apresentam problemas de dualidade, ou seja, a estimao de uma
funo de produo ou uma funo de custo leva a estimativas diferentes de
elasticidades dos fatores. Apesar disso, essa forma ainda prefervel quando
comparada com aquelas que no possuem o mesmo problema de dualidade,
como a funo Cobb-Douglas, pois estas trabalham com elasticidade de
substituio unitria, o que restringe sua aplicao em estudos na rea de
transporte. Ainda assim, a dificuldade de estabelecer os parmetros das
funes, complica sua especificao e, por este motivo, impede sua utilizao
neste estudo.
Na Anlise Envoltria de Dados (AED), tcnica no paramtrica que
define fronteira eficiente utilizando programao linear, as ineficincias
correspondem distncia entre a fronteira eficiente e cada unidade observada.
Esta tcnica no requer a suposio de uma forma funcional para a relao
entre insumos e produtos.
Como a AED baseia-se em nveis de insumo e produto individuais (para
cada Unidade de Tomada de Deciso), permite identificar que insumos esto
sendo utilizados em excesso e que produtos deveriam ser produzidos em maior
quantidade para a respectiva unidade se tornar eficiente.
Embora na tcnica AED, as unidades ineficientes so comparadas com
um conjunto muito pequeno de unidades de referncia, e os pontos observados
se mostram sujeitos a oscilaes nos dados, esta limitao no elimina as
vantagens de trabalhar com referncias concretas. No caso da tcnica de
Anlise de Regresso, as performances so obtidas com base em parmetros
mdios, estimados pelo modelo de regresso e, portanto, so pouco sensveis
a oscilaes nos dados, em nvel de unidade produtiva. Entretanto, as
referncias resultam irreais porque as condies mdias, via de regra, no so
observadas na prtica.
Algumas caractersticas que poderiam ser interpretadas como vantagens
das Funes de Fronteira Estocstica em relao Anlise Envoltria de
Dados se apia no fato de que a AED assume que todos os desvios da
fronteira so decorrentes de ineficincias, enquanto a abordagem de fronteira
203
estocstica decompe os desvios em ineficincia e erros randmicos. Ademais,
na tcnica AED no possvel testar a significncia estatstica dos ndices de
eficincia, enquanto nas tcnicas de fronteira estocstica, estes ndices podem
ser estatisticamente testados. Ainda, como cada unidade requer apenas uma
observao, a AED mais sensvel a erros de medidas e os outliers podem
influenciar os resultados. Tambm, a excluso de variveis importantes pode
levar a resultados viesados e, quando se tm poucas observaes e muitas
variveis, um nmero grande de unidades aparecer sobre a fronteira.
Por outro lado, essa vantagem importante da AED, relativamente s
outras tcnicas, est no fato de que ela no requer preos de mercado, para
insumos e produtos. Outra vantagem da AED que permite trabalhar com
mltiplos produtos, enquanto as funes estocsticas, exigem suposio de
que as unidades comparadas possuem, como objetivo dominante, a
minimizao de custo.
Assim, para avaliar transporte pblico por nibus, quando necessrio
trabalhar com mltiplos produtos, no se possui informao sobre os preos
dos insumos e produtos e, quando no possvel sustentar a hiptese de
minimizao de custo, a AED constitui a melhor tcnica para medir
performance, com vista a contribuir para a gesto desse transporte pblico.
Com os comentrios acima, destacando as principais caractersticas de
cada tcnica, e de acordo com as informaes disponveis para esse estudo,
onde se deseja trabalhar com mais de um produto, no se possui informaes
sobre preos de insumos e produtos, e as empresas normalmente so
reguladas pelo governo local, dificultando que minimizem custos, optou-se em
aplicar, a tcnica de Anlise Envoltria de Dados.
A tcnica AED trabalha, para medio de ineficincia, com a definio de
uma relao entre produtos e insumos, composta por variveis que possuem
maior peso para aquelas unidades avaliadas. Essa relao ser denominada
por escore (ou ndice) de eficincia, que servir para a identificao daqueles
municpios de performance superior na administrao do seu transporte pblico
por nibus.
204
205
capital da empresa), Populao (identifica usurios potenciais do sistema),
Distncia Mdia entre Paradas (pode ser usada para o clculo da freqncia do
servio ofertado, representando, desta forma, uma qualidade do servio), entre
outras. As variveis que compem esses Anurios podem ser divididas nas
seguintes categorias:
-
206
Sbados, Nmero Mdio de Passageiros nos Domingos, Nmero de
Passageiros Transportados por Ano, Viagem Mdia (km) por Passageiro
por Ano, ndice Passageiro por Quilmetro (IPK) do Sistema
(passageiros/km).
-
(km/h),
Tarifa
Bsica
(preos
das
ltimas
alteraes),
Padron,
Micro-nibus,
Articulados,
Bi-articulados,
Trlebus, A Gs).
-
Despachantes/Fiscais,
Manuteno,
Pessoal
na
207
Vendidos, Nmero de Passes Integrados Resgatados, Composio do Passe
Integrado, Outros Resgatados. Ainda, evitou-se trabalhar com variveis
referentes a custos e receitas, devido escassa confiabilidade dessas
informaes. Tais variveis so: Salrios do Motorista, Cobrador e Mecnico;
Arrecadao Tarifria e Custo Operacional.
As informaes fornecidas pelos Anurios ANTP encontram-se no
ANEXO 1.
208
o cumprimento das normas estabelecidas no edital, em relao aos servios
que devem ser ofertados pelas empresas operadoras.
Nesta pesquisa, adotou-se o pressuposto de que as empresas
operadoras precisam maximizar o seu produto, mantendo o nvel observado de
insumos, o que poder levar a reduo de seus custos mdios. Em relao s
condies de mercado, todas as empresas de transporte coletivo por nibus,
sejam pblicas ou privadas, esto subordinadas, de alguma forma, ao poder
pblico, que define, atravs de licitaes para permisses ou concesses de
linhas, reas, etc, a oferta mnima dos servios que sero prestados
populao. Quanto aos fatores que caracterizam a performance, todos os
municpios sero avaliados sobre o mesmo ndice de eficincia, que ser
construdo a partir dos insumos e produtos disponveis nos Anurios.
(quando
mencionando
Regio
Metropolitana,
sero
209
estas circunstncias exigem cuidado, pois os algoritmos computacionais so
sensveis a valores nulos. Neste estudo, a falta de informao por parte do
municpio, determinou valores nulos, que no puderam ser estimados a partir
dos outros Anurios, levando excluso dos respectivos municpios, que foram
retirados do conjunto sob anlise.
Aps a definio do modelo e identificao dos municpios eficientes,
esses so analisados em relao sua regulamentao, como forma de
verificar padres facilitadores da eficincia. Tambm so avaliadas questes
relacionadas ao ambiente em que se encontram aqueles municpios.
A seguir, so comparadas as eficincias observadas nas diversas
unidades, entre os Anos de 1997 e 1998 e entre 1998 e 2000, para identificar
tendncias de melhorias ou no, nos escores.
Foram analisadas as diversas informaes disponveis no Anurio ANTP 1998, e descartadas aquelas onde a srie incompleta. A anlise de
correlao tambm utilizada para verificar a significncia dos fatores em
relao aos objetivos das empresas e dos municpios (transporte de
passageiros).
Segundo Golany e Roll (1989), os fatores podem ser classificados como
total ou parcialmente controlveis pelas unidades, ou ainda como ambientais
(totalmente fora do controle das unidades). Os fatores tambm podem ser
classificados como quantitativos ou qualitativos. Para aprimorar a qualidade
dos resultados, as comparaes de eficincias devem incorporar fatores
ambientais com impacto potencial sobre a produo. Os fatores ambientais
podem ser medidos direta ou indiretamente. Alguns fatores ambientais que
podem afetar medidas de eficincia no transporte pblico so: topografia local,
renda per capita, populao do municpio, tipo de economias locais (ex.:
municpios voltados para a indstria, comrcio ou turismo), etc. Nesta
pesquisa, foram avaliadas a Populao, rea e Renda per Capita do municpio,
bem como economias locais, como forma de interpretar e justificar os
resultados obtidos atravs do modelo de eficincia.
Para a especificao do modelo final, so adotados os passos descritos a
seguir.
210
211
se novas correlaes, introduzindo, gradativamente, novas variveis. A
introduo da terceira varivel, que pode ser um insumo ou um produto, se d
por escolha entre aquelas que apresentam correlao significativa com o
primeiro ndice. Esta terceira varivel ser includa no primeiro ndice de
eficincia, gerando novo ndice. Caso seja um insumo, a varivel ser includa
no denominador; se for um produto, ser includa no numerador. Mede-se,
ento, a eficincia das unidades com base neste novo ndice e realiza-se, a
seguir, nova anlise de correlao entre todas as variveis remanescentes,
agora incorporando ao grupo o novo ndice. Identifica-se outra varivel
fortemente correlacionada com este ndice, que possa ser includa no modelo.
O processo se repete at que no existam, fora do modelo, variveis
significativamente correlacionadas com o ltimo ndice obtido. A incluso de
novas variveis levar a escores mais altos de eficincia, oportunizando que os
municpios atribuam pesos que lhes sejam mais convenientes.
A partir da incluso, no ndice, da terceira varivel, a eficincia deve ser
medida atravs de softwares que trabalhem com programao matemtica.
Nesta anlise utilizou-se o software IDEAS - Integrated Data Envelopment
Analysis System - verso 5.1, desenvolvido por 1 CONSULTING, Inc. (1995).
Vrias
combinaes
de
variveis
foram
testadas,
levando
em
212
multiplicadores com valores baixos (com pequeno impacto sobre os escores de
eficincia) no foram utilizados na anlise, a exemplo de Viagens Realizadas
por Ano (VIAREANO). Vrias combinaes de fatores foram testadas,
eliminando aqueles aos quais as unidades atribuem pesos muito baixos. A
descrio detalhada dos diversos passos deste processo, bem como
fluxograma mostrando as diversas decises tomadas para a definio do
modelo final, encontram-se no APNDICE 1.
Existem duas possibilidades de orientao para os modelos AED: uma
atribui nfase reduo de insumos e a outra ao aumento de produtos. A
escolha entre elas depende das circunstncias prevalecentes. Em algumas
aplicaes, os insumos so mais inflexveis, caso em que a orientao para
produto seria mais adequada. Em outras, os produtos so rigorosamente
definidos pela administrao, ou restritos pelas condies ambientais. Nestes
casos, a orientao para insumos mais apropriada.
Neste trabalho, adotou-se modelo orientado para produto, buscando
otimizar o uso de recursos examinando possibilidades de remanejamento de
pessoal, frota existente, etc, com vistas a maximizar a produo, seja em
termos de nmero de viagens realizadas, nmero de quilmetros em servio ou
nmero de passageiros transportados, entre outros.
O software IDEAS trabalha com modelos de retornos constantes e
variveis escala, utilizando os sistemas de avaliao Standard ou Invariante,
incluindo ou no a constante No-Arquimediana . As consideraes e modelos
utilizados por esse software so apresentados no ANEXO 3.
Adotou-se o sistema de Avaliao No-Arquimediano, com retornos de
escala variveis e orientao para produto. Foi utilizado o Sistema de
Avaliao Standard de forma coerente com a padronizao40 dos dados
analisados, antes da incluso das variveis nos modelos. A incluso da
constante No-Arquimediana , determina um valor mnimo infinitesimal,
impedindo atribuio de pesos nulos, qualquer varivel.
Pela grande variao existente no tamanho e nas caractersticas dos
municpios, a hiptese de retornos constantes escala seria inadequada,
40
Reduo dos dados base percentual como forma de eliminar unidades de medidas.
213
justificando opo pelos modelos de retornos variveis. Ainda, sero
analisados se os municpios eficientes esto trabalhando em regies de
retornos constantes, crescentes ou decrescentes escala.
Em situaes prticas, pode ser desejvel indicar referncias a serem
seguidas pelas unidades relativamente ineficientes, de forma a gui-las no
sentido de performance melhorada. Tais alvos constituem benchmarks
concretos, atravs dos quais as unidades podem monitorar sua performance.
Toda avaliao AED produz um conjunto de nveis de insumo/produto que
ilustram prticas produtivas superiores, a serem incorporados s unidades
ineficientes com vistas ampliao de suas performances.
O software IDEAS fornece, alm dos escores de eficincia, os pesos
atribudos s variveis que formam o hiperplano, para cada municpio. Estas
informaes, juntamente com o intercepto, definem a superfcie envoltria, ou
seja, a fronteira eficiente. O mtodo tambm identifica a relao de municpios
eficientes na gesto do transporte pblico por nibus. Estes municpios servem
como referncia para os ineficientes, sendo identificada a contribuio
percentual de cada referncia para a projeo de prticas das unidades
ineficientes. Outras informaes so os aumentos proporcionais e residuais
necessrios que cada varivel sofra para levar municpio ineficiente condio
eficiente.
214
Cone Ratio, conforme descrita no Captulo 6, verificando-se que unidades
ainda se mantiveram eficientes, aps essas restries.
215
ndice
Passageiro
(passageiros/km).
por
Quilmetro
(IPK)
do
Sistema
216
-
Convencionais,
Padron,
Micro-nibus,
Articulados,
Bi-
Definies
2
REA
DISTPONT
EXTLINHA
IPK
KMSERANO
KMSERMDU
N LINHAS
ONIOPMDU
OPERADOR
PASSANO
PASSMDO
PASSMDU
PASSMSA
POPULAO
Populao do Municpio
217
Continuao do Quadro 2.
Abreviaturas
Definies
RENDA
TARIFA
Tarifa Bsica
TOTCONS
TOTFUNCI
Nmero
Total
despachantes/fiscais,
de
Funcionrios
manuteno,
(motoristas,
pessoal
na
cobradores,
administrao
das
TOTONIB
TOTTERMI
N de Terminais
VELCOMER
VIAREANO
Eficincia =
PASSANO
TOTONIB
(9.1)
218
onde:
PASSANO - N de Passageiros transportados por ano;
TOTONIB - N total de nibus existente no municpio.
A relao
PASSANO
observada em cada municpio foi dividida pelo
TOTONIB
PASSANO
1e9
8e8
6e8
4e8
2e8
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
TOTONIB
219
PASSANO
4e8
3e8
2e8
1e8
0
600
1200
1800
2400
3000
TOTONIB
220
Para analisar as correlaes existentes entre as variveis e definir
aquelas que fariam parte do modelo final foi usado o software STATISTICA
verso 6.0, desenvolvido por STATSOFT, Inc. O software IDEAS - Integrated
Data Envelopment Analysis System - verso 5.1, desenvolvido por 1
CONSULTING, INC., foi utilizado para calcular os escores de eficincia e os
pesos atribudos s variveis, pelos diversos municpios.
Aps a retirada dos outliers, realizou-se uma nova correlao entre o
ndice PASSANO/TOTONIB e as demais variveis, encontrando correlaes
altas e significativas. Foi identificado, ento, um novo produto, que apresenta
correlao alta e significativa com aquele primeiro ndice. Trata-se da
Quilometragem Total em Servio por Ano (KMSERANO), varivel decisiva para
a definio do IPK. A partir desse momento, trabalhando um ndice composto
por trs variveis (dois produtos e um insumo), foi preciso utilizar o software
IDEAS para se encontrar os escores de performance. De posse dos novos
resultados, outra anlise de correlao foi realizada, relacionando este
segundo ndice de eficincia e as demais variveis. O processo foi repetido at
que todas as variveis com correlaes altas e significativas, cuja incluso no
modelo se justificava por sua importncia na produo de um servio eficiente,
para o sistema de transporte, fossem examinadas.
Vrios modelos foram testados para se definir o mais adequado
avaliao de performance dos diversos municpios, na gesto de seu
transporte pblico por nibus. Foram considerados, nos testes, as correlaes
entre as variveis, os pesos atribudos s mesmas pelos municpios e sua
respectiva importncia para a oferta de um sistema de transporte eficiente. O
APNDICE 1 apresenta, passo a passo, as diversas decises que foram
tomadas no processo de definio do modelo, juntamente com um fluxograma.
A seguir sero discutidos os principais resultados encontrados.
Como j mencionado, a Anlise de Eficincia foi realizada utilizando, em
conjunto, os softwares STATISTICA (StatSoft Inc., 1998) e IDEAS (1
CONSULTING, Inc., 1995). Aps cada anlise de correlao, a varivel
candidata a fazer parte do modelo foi avaliada quanto a sua importncia,
contribuio em relao aos escores de eficincia e pesos atribudos pelos
221
municpios. Vrias combinaes de fatores (insumos e produtos) foram
testadas para definir aqueles que melhor representassem a performance dos
municpios na gesto de seu transporte pblico por nibus. Como resultado
final optou-se pelo modelo descrito a seguir:
EFICIENCIA =
B1 PASSANO + B 2 KMSERANO
B 3 TOTONIB + B 4 N LINHAS + B 5 TOTFUNCI
(9.2)
onde:
Bi coeficientes a serem estimados pelo modelo.
A varivel N LINHAS representa a infra-estrutura existente no municpio,
para atendimento do servio de transporte pblico por nibus. J o TOTFUNCI
constitui
insumo
importante
na
definio
do
custo
operacional
e,
conseqentemente, da tarifa.
Utilizando as informaes referentes ao ano de 2000, e testando
novamente os diversos modelos, considerando correlaes entre variveis,
escores de eficincia e pesos, chegou-se ao mesmo modelo definido para o
ano de 1998, o que demonstra sua robustez.
Aps a definio deste modelo, foram verificados os pesos atribudos a
cada varivel, pelos municpios. Os pesos encontrados para os anos de 1998 e
2000 so apresentados na Tabela 6, que tambm destaca o municpio que
atribuiu maior peso a cada varivel41.
41
222
Tabela 6: Intervalo de Pesos atribudos s variveis do Modelo de Eficincia
para os anos de 1998 e 2000, e os respectivos Municpios que atriburam maior
peso a cada varivel.
1998
2000
INTERVALO DE
VARIVEIS
INTERVALO DE PESOS
PESOS
Peso
MUNICPIO
mximo
Peso
MUNICPIO
mximo
KMSERANO
0,00001
17,81998
Gara
0,00001
1,06713
Rio do Sul
N LINHAS
0,00001
14,44611
Gara
0,00001
0,20970
Rio do Sul
PASSANO
0,00001
10,59883
Fernand-
0,00001
1,64277
Rio do Sul
polis
TOTFUNCI
0,00001
15,73674
Leme
0,00001
5,31056
Rio do Sul
TOTONIB
0,00001
20,40668
Gara
0,00001
1,79479
Curitiba
223
Tabela 7: Escores de Eficincia para os municpios analisados para os anos
de 1998 e 2000
MUNICPIO
ESTADO
Escore BCC
Escore BCC
1998
2000
RJ
0,6316
ARARAQUARA
SP
0,8661
BARUERI
SP
0,5061
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
1,0000
BETIM
MG
0,9729
0,8499
BLUMENAU
SC
0,7307
0,8214
BRASILIA
DF
0,9620
1,0000
CAAPAVA
SP
0,7876
1,0000
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5564
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
0,7060
0,8047
CAMPO GRANDE
MS
0,8836
CARAPICUIBA
SP
1,0000
0,8583
CARUARU
PE
0,8688
1,0000
CASCAVEL
PR
0,6841
CAUCAIA
CE
0,7109
CAXIAS DO SUL
RS
0,7826
CUIABA
MT
0,6738
0,7491
CURITIBA
PR
0,8603
0,8620
DIADEMA
SP
0,5913
ERECHIM
RS
0,8077
1,0000
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5774
FERNANDOPOLIS
SP
1,0000
FORTALEZA
CE
0,9328
0,8942
FOZ DO IGUAU
PR
0,6887
0,8140
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
1,0000
GOIANIA
GO
0,8001
1,0000
GOV. VALADARES
MG
0,7302
GUARAPUAVA
PR
0,5978
GUARULHOS
SP
0,5975
1,0000
224
Continuao da Tabela 7.
MUNICPIO
ESTADO
ILHEUS
BA
Escore BCC
1998
0,6948
Escore BCC
2000
JOAO PESSOA
PB
1,0000
0,9828
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
1,0000
JUNDIA
SP
0,7256
0,8107
LAGES
SC
0,7616
LEME
SP
0,6653
LIMEIRA
SP
0,8502
MACEI
AL
0,8810
MANAUS
AM
1,0000
1,0000
MARING
PR
0,5261
MAU
SP
0,9137
SP
0,7126
NATAL
RN
0,9318
1,0000
NOVO HAMBURGO
RS
0,7317
PETROPOLIS
RJ
0,8244
0,8908
PIRACICABA
SP
0,6738
0,8355
PORTO ALEGRE
RS
1,0000
0,9965
PORTO VELHO
RO
0,7612
1,0000
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7180
RECIFE
PE
0,9131
1,0000
RIBEIRAO PRETO
SP
0,7961
0,8998
RIO CLARO
SP
0,9019
RIO DO SUL
SC
0,4705
1,0000
SALVADOR
BA
1,0000
1,0000
SP
0,6119
RS
0,8648
SANTA LUZIA
MG
0,8007
SANTAREM
PA
0,6886
SANTO ANDRE
SP
0,7513
0,9332
SANTOS
SP
0,5849
0,8606
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,8455
0,9575
SO CAETANO DO SUL
SP
0,8625
1,0000
SO GONALO
RJ
0,7495
SP
0,7771
225
Continuao da Tabela 7.
MUNICPIO
ESTADO
SOROCABA
SP
0,7169
0,8150
TERESINA
PI
0,8140
0,9924
TIMOTEO
MG
0,6633
0,8316
UBA
MG
0,5883
UBERABA
MG
0,6611
0,9330
UBERLANDIA
MG
0,7384
0,7921
UMUARAMA
PR
0,6184
VIAMO
RS
0,7146
0,7098
VITRIA
ES
0,7764
VITORIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
1,0000
VOLTA REDONDA
RJ
0,8862
EFICIENCIA MDIA
0,7694
0,9081
MEDIANA
0,7495
0,9019
PERCENTIL 25
0,6696
0,8355
PERCENTIL 75
0,8668
1,0000
226
transporte, tais como nibus e trem, que so interpretados pelos passageiros
como partes do mesmo sistema de transporte. Assim, interessante realizar
anlise estatstica de agrupamento42, como suporte auxiliar a interpretao dos
resultados. Foram testados vrios nmeros de agrupamentos: trs, quatro,
cinco e seis grupos. A diviso dos municpios em trs grupos foi a que melhor
os representou em relao s suas variveis originais. Os municpios que
compem os Grupos 1 e 3 para os anos de 1998 e 2000 so coincidentes,
possuindo, respectivamente 7 e 2 municpios. O Grupo 2 composto no ano de
1998 por 58 municpios e no ano de 2000 por 40 municpios. Para esses
grupos, tambm foram realizadas estatsticas descritivas. O Quadro 3
apresenta os respectivos grupos de municpios. As estatsticas descritivas dos
trs grupos de municpios, para os anos de 1998 e 2000, so mostradas na
Tabela 9.
Pela Tabela 8, verifica-se que, para todas as variveis, tanto nos anos de
1998 como de 2000, suas distribuies de freqncias so positivamente
assimtricas e platicrticas43.
Pela Tabela 9, pode-se verificar que o coeficiente de variao ainda
grande para o Grupo 2, nos dois anos analisados. Porm, este grupo contm a
maioria dos municpios, que se caracterizam por possurem entre 40.000 e
1.000.000 de habitantes. Mesmo assim, o coeficiente de variao caiu pela
metade, permanecendo na faixa de 100%.
42
43
227
Tabela 8: Estatsticas Descritivas das variveis includas no modelo de eficincia para os anos de 1998 e 2000
VARIVEL
N de
Mdia
Mediana
Mnimo
Mximo
Desvio Padro
Assimetria
Curtose
CV (%)
Observaes
1998
N LINHAS
67
81
48
628
105
3,034
11,62061
129,63
TOTFUNCI
67
1422
1008
15
21943
3732
3,092
11,71900
262,45
TOTONIB
67
266
201
2978
624
2,446
5,82038
234,59
KMSERANO
67
19569000
12777700
101132
218374000
48361200
2,553
6,44536
247,13
PASSANO
67
44892400
31274800
305969
518638000
108878000
2,602
7,05868
242,53
2000
N LINHAS
49
112,06
61
628
129,51
2,217
5,382
86,53
TOTFUNCI
49
2986,78
1519
82
19345
3963
2,328
5,870
75,37
TOTONIB
49
559,29
300
23
3001
711,57
2,006
3,432
78,60
KMSERANO
49
41893874,29
21027118
750922
207718846
52427017,95
1,971
3,397
79,91
PASSANO
49
91128435
49697853
1876695
502000000
113000000
2,064
4,222
80,64
228
MUNICPIOS
1998
Grupo1
2000
Braslia (DF), Curitiba (PR), Fortaleza (CE), Goinia (GO), Manaus (AM), Porto
Alegre (RS) e Recife (PE)
Grupo2
Angra dos Reis (RJ), Barueri (SP), Betim Araraquara (SP), Betim (MG), Blumenau
(MG), Blumenau (SC), Caapava (SP), (SC), Caapava (SP), Campina Grande
Cachoeira do Sul (RS), Campina Grande (PB), Campinas (SP), Campo Grande
(PB), Campinas (SP), Carapicuba (SP), (MS), Carapicuba (SP), Caruaru (PE),
Caruaru (PE), Cascavel (PR), Caucaia Cuiab (MT), Erechim (RS), Foz do
(CE), Caxias do Sul (RS), Cuiab (MT), Iguau
(PR),
Guarulhos
(SP),
Joo
Diadema (SP), Erechim (RS), Feira de Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG), Jundia
Santana (BA), Fernandpolis (SP), Foz (SP), Lages (SC), Macei (AL), Mau
do Iguau (PR), Francisco Morato (SP), (SP), Natal (RN), Novo Hamburgo (RS),
Gara (SP), Governador Valadares (MG), Petrpolis (RJ), Piracicaba (SP), Porto
Guarapuava
(PR),
Guarulhos
Ilhus (BA), Joo Pessoa (PB), Juiz de Claro (SP), Rio do Sul (SC), Santo Andr
Fora (MG), Jundia (SP), Leme (SP), (SP), Santos (SP), So Bernardo do
Limeira (SP), Maring (PR), Mogi das Campo (SP), So Caetano do Sul (SP),
Cruzes (SP), Natal (RN), Petrpolis (RJ), Sorocaba (SP), Teresina (PI), Timteo
Piracicaba
(SP),
Porto
Velho
Presidente Prudente (SP), Ribeiro Preto Viamo (RS), Vitria (ES), Vitria da
(SP), Rio do Sul (SC), Santa Brbara Conquista (BA) e Volta Redonda (RJ).
d'Oeste (SP), Santa Cruz do Sul (RS),
Santa Luzia (MG), Santarm (PA), Santo
Andr (SP), Santos (SP), So Bernardo
do Campo (SP), So Caetano do Sul
(SP), So Gonalo (RJ), So Jos dos
Campos (SP), Sorocaba (SP), Teresina
(PI), Timteo (MG), Ub (MG), Uberaba
(MG), Uberlndia (MG), Umuarama (PR),
Viamo (RS) e Vitria da Conquista (BA).
Grupo3
229
Tabela 9: Estatsticas Descritivas dos trs Grupos de Municpios
GRUPOS
VARIVEIS
N de 0b-
Mdia
Mediana
Mnimo
Mximo
servaes
Desvio
Assime-
Padro
tria
Curtose
CV (%)
1998
GRUPO1
GRUPO2
GRUPO3
N LINHAS
272
212
144
628
165
2,127
4,897
60,66
KMSERANO
116734000
110892000
71215400
182358000
34199900
1,062
2,434
29,30
PASSANO
256030000
226906000
194545000
345568000
54001400
0,688
-0,724
21,09
TOTFUNCI
8157
8837
4688
10260
2125
-0,771
-0,859
26,05
TOTONIB
1570
1637
1139
2088
361
0,175
-1,462
22,99
N LINHAS
58
48
37
209
41
1,822
4,360
85,42
KMSERANO
58
14047300
10504900
101132
61242400
13611600
1,325
1,615
96,90
PASSANO
58
32964100
21750700
305969
130383000
32257800
1,455
1,809
97,86
TOTFUNCI
58
1072
686
15
6086
1119
1,976
5,847
104,38
TOTONIB
58
192
128
800
177
1,318
1,572
92,19
NLINHAS
349
349
281
417
96
27,50
KMSERANO
17378
17378
12813
21943
6456
37,15
PASSANO
2751
2751
2524
2978
321
11,67
TOTFUNCI
217022000
217022000
215670000
218374000
1912017
0,88
TOTONIB
509354000
509354000
500070000
518638000
13129600
2,58
230
Continuao da Tabela 9.
GRUPOS
VARIVEIS
N de 0b-
Mdia
Mediana
Mnimo
Mximo
servaes
Desvio
Assime-
Padro
tria
Curtose
CV (%)
2000
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
NLINHAS
319
286
163
628
176
1,063
0,064
55,17
KMSERANO
119945000
110874650
85697972
196160000
36112700
1,935
4,299
30,11
PASSANO
245594000
229127739
196880000
328906008
50014400
0,739
-0,765
20,36
TOTFUNCI
8215
7728
4215
12637
2812
0,208
-0,197
34,23
TOTONIB
1631
1557
1088
2360
433
0,552
0,054
26,55
NLINHAS
40
64
49,5
231
53
1,526
2,267
82,81
KMSERANO
40
20148700
16774702
750922
58707475
16177000
0,815
-0,231
80,29
PASSANO
40
44949200
40511625
1876695
132884946
36742800
0,963
0,101
81,74
TOTFUNCI
40
1426
1099
82
6085
1244
1,597
3,717
87,24
TOTONIB
40
260
217,5
23
757
192
0,775
-0,007
73,85
NLINHAS
351
351
292
410
83
23,65
KMSERANO
203619000
203618694
199518542
207718846
5798455
2,85
PASSANO
474082000
474082076
446192301
501971851
39442200
8,32
TOTFUNCI
15901
15900,5
12456
19345
4871
30,63
TOTONIB
2799
2799
2597
3001
286
10,22
231
Atravs da Tabela 7, pode-se constatar que os municpios que se
mostraram eficientes, distribudos de acordo com seus grupos, para os anos de
1998 e 2000, foram:
Quadro 4: Municpios Eficientes para os anos de 1998 e 2000
Grupos
Municpios Eficientes
1998
Grupo 1
2000
Grupo 2
(SP),
Campina
Grande
(SP), Fernandpolis (SP), Gara (SP), (PB), Caruaru (PE), Erechim (RS),
Joo Pessoa (PB) e Juiz de Fora Guarulhos (SP), Juiz de Fora (MG),
Natal (RN), Porto Velho (RO), Rio do
(MG).
PRODUTO
. Levando em considerao o
INSUMO
tamanho de cada grupo, para o Grupo 1, nos anos de 1998 e 2000, que 28,6%
e 57,1% dos municpios, respectivamente, se mostraram eficientes; para o
Grupo 2, esses percentuais foram de 10,3% e 27,5% para os anos de 1998 e
2000, de municpios eficientes; no Grupo 3, para os dois anos analisados,
100% dos municpios se mostraram eficientes. Pode-se perceber, ainda, que o
municpio de Gara (SP) aparece como eficiente no ano de 1998, atribuindo
pesos altos a trs das cinco variveis do modelo, que foram: KMSERANO, N
LINHAS, TOTONIB. Para o ano de 2000, o municpio de Rio do Sul (SC) atribui
peso mximo a quatro das cinco variveis, com exceo da varivel TOTONIB.
Isto ocorre porque a tcnica AED permite que as unidades escolham aqueles
pesos que a colocam na melhor posio possvel. O municpio de
Fernandpolis (SP) tambm precisou atribuir peso alto varivel PASSANO,
232
para se tornar eficiente. J os municpios de Leme (SP) e Curitiba (PR), mesmo
atribuindo
pesos
discrepantes
variveis
TOTFUNCI
TOTONIB,
REFERNCIAS ()
1998
Araraquara
2000
Caapava
(0,2894),
Campina
Carapicuba (0,5994)
Barueri
Carapicuba (0,6461)
Belo Horizonte
Betim
Carapicuba (0,8795)
Blumenau
Carapicuba (0,8455)
Braslia
Manaus
(0,3148)
(0,6852)
Caapava
Fernandpolis (0,7590)
Cachoeira do Sul
Carapicuba
(0,3494)
Caapava (1,0000)
e
Fernandpolis (0,6506)
Campina Grande
Campinas
Manaus (0,5999)
Campo Grande
44
233
Continuao da Tabela 10.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
Carapicuba
Carapicuba (1,0000)
2000
Caapava (0,5088), So Caetano do Sul
(0,2572)
Caruaru
Carapicuba (0,7270)
Caruaru (1,0000)
Cascavel
Carapicuba (0,9215)
Caucaia
(0,6526)
Caxias do Sul
Carapicuba (0,8064)
Cuiaba
Carapicuba (0,7048)
Curitiba
Diadema
Carapicuba (0,7157)
Erechim
Gara (0,8000)
Feira de Santana
Carapicuba (0,7320)
Fernandpolis
Fernandpolis (1,0000)
Fortaleza
Erechim (1,0000)
(0,2925)
Foz do Iguau
Carapicuba (0,8046)
Francisco Morato
Carapicuba (0,7831)
Gara
Gara (1,0000)
Goinia
Governador
Carapicuba (0,9356)
Valadares
Guarapuava
(0,4337)
Guarulhos
Guarulhos (1,0000)
Ilhus
Carapicuba (0,9215)
Joo Pessoa
Juiz de Fora
Jundia
Carapicuba (0,7525)
Lages
Erechim (0,5124)
234
Continuao da Tabela 10.
MUNICPIOS
Leme
REFERNCIAS ()
1998
2000
(0,2693)
Limeira
(0,4274)
Macei
Manaus
Manaus (1,0000)
Maring
Carapicuba (0,9557)
Mau
Manaus (1,0000)
-
Carapicuba (0,9419)
Natal
Novo Hamburgo
Natal (1,0000)
Caruaru
(0,4273)
Erechim
(0,4828)
Petrpolis
Piracicaba
Carapicuba (0,8886)
Porto Alegre
Goinia
(0,5737)
Salvador
(0,4263)
Porto Velho
Carapicuba (0,8942)
Pres. Prudente
Carapicuba (0,9495)
Recife
(0,2989)
Manaus
(0,2575)
Ribeiro Preto
Campina
Grande
(0,3661), Campina
Grande
(0,4765)
Caapava (0,9936)
Rio do Sul
Fernandpolis (0,8554)
Salvador
Salvador (1,0000)
Salvador (1,0000)
Carapicuba
(0,3615)
Fernandpolis (0,6386)
Sta Cruz do Sul
(0,7493)
Santa Luzia
Carapicuba (0,8438)
235
Continuao da Tabela 10.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
2000
Santarm
Carapicuba (0,9740)
Santo Andr
Santos
So Bernardo do
Campina
Campo
Carapicuba (0,4210)
Grande
(0,3739)
So Gonalo
So Jos dos
Carapicuba (0,6990)
Carapicuba (0,4599)
Campos
Sorocaba
Velho (0,5107)
Teresina
Campina
Grande
(0,4242)
e Caruaru
Manaus (0,2981)
Timteo
(0,3391)
Manaus
(0,2759)
Carapicuba
(0,3666)
e Caapava (0,8029)
Fernandpolis (0,6249)
Ub
Carapicuba
(0,2538)
Fernandpolis (0,7462)
Uberaba
Carapicuba (0,9924)
Uberlndia
Carapicuba (0,4624)
Campina
Grande
(0,3325),
Guarulhos (0,4488)
Umuarama
Fernandpolis (0,7590)
Viamo
Carapicuba
(0,3414)
e Caapava (0,8416)
Fernandpolis (0,6586)
Vitria
Campina
Grande
(0,4630)
Volta Redonda
236
Tabela 11: Nmero de vezes que cada municpio eficiente aparece como
referncia para os municpios ineficientes
Municpios Eficientes
2000
BELO HORIZONTE
BRASLIA
CAAPAVA
CAMPINA GRANDE
11
14
CARAPICUIBA
40
CARUARU
ERECHIM
12
GARA
GOINIA
GUARULHOS
JOAO PESSOA
JUIZ DE FORA
MANAUS
NATAL
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
RECIFE
RIO DO SUL
SALVADOR
SO CAETANO DO SUL
VITRIA DA CONQUISTA
FERNANDOPOLIS
Pela Tabela 11, pode-se verificar que o municpio de Porto Alegre (RS),
no ano de 1998, s serve de referncia para si mesmo, isto , s consegue ser
eficiente com seus prprios pesos. O mesmo ocorre para os municpios de
Belo Horizonte (MG), Braslia (DF), Natal (RN), Recife (PE) e Rio do Sul (SC),
no ano de 2000. Ainda, Goinia (GO) e Porto Alegre so os nicos municpios,
na relao de eficientes, que possuem, entre suas operadoras, uma empresa
pblica. Isto significa que estas operadoras possam estar assumindo objetivos
237
de interesse coletivo, no captados neste modelo. De toda forma, este
resultado mostra que interessante verificar o impacto de restries aplicadas
importncia atribuda pelos municpios, s variveis, como forma de limitar o
campo de variao dos pesos e o impacto desta condio sobre os escores de
performance.
45
TOTFUNCI
5,0
1,0
N LINHAS
(9.3)
N LINHAS
0,2
1,43
TOTONIB
(9.4)
Aps o clculo das relaes entre os pesos dos insumos e entre os pesos dos produtos, para
cada municpio, percebeu-se, no extremo inferior, um grande nmero de valores prximos a
zero, que foram eliminados. No extremo superior, as relaes de pesos extremamente altas,
tambm foram eliminadas.
238
TOTFUNCI
4,0
0,6
TOTONIB
(9.5)
(9.6)
1998
Intervalo de Pesos
2000
Municpio
Intervalo de Pesos
Municpio
KMSERANO
0,00287
14,81226
Gara
0,00286
NLINHAS
0,00011
14,22317
Gara
0,00001
PASSANO
0,00184
7,05069
Fernandpolis
0,00150
TOTFUNCI
0,00054
14,22317
Gara
0,00001
TOTONIB
0,00013
10,63982
Gara
0,00001
239
Tabela 13: Escores de Eficincia para os municpios analisados nos anos de
1998 e 2000, para o Modelo de Eficincia com Restries nos Pesos
MUNICPIOS
ESTADO
ARARAQUARA
SP
0,8308
RJ
0,4735
BARUERI
SP
0,5019
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
0,9503
BETIM
MG
0,6714
0,6865
BLUMENAU
SC
0,6366
0,7234
BRASILIA
DF
0,8609
0,8677
CAAPAVA
SP
0,6789
1,0000
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5467
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
0,5838
0,6837
CAMPO GRANDE
MS
0,7914
CARAPICUIBA
SP
1,0000
0,8028
CARUARU
PE
0,7507
1,0000
CASCAVEL
PR
0,6055
CAUCAIA
CE
0,6179
CAXIAS DO SUL
RS
0,6782
CUIABA
MT
0,6065
0,7000
CURITIBA
PR
0,7632
0,8357
DIADEMA
SP
0,5201
ERECHIM
RS
0,3511
0,5353
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5067
FERNANDOPOLIS
SP
1,0000
FORTALEZA
CE
0,8483
0,7919
FOZ DO IGUAU
PR
0,6538
0,7450
FRANCISCO MORATO
SP
0,4709
GARA
SP
1,0000
GOIANIA
GO
0,7047
1,0000
GOVERN. VALADARES
MG
0,5936
GUARAPUAVA
PR
0,4203
GUARULHOS
SP
0,5065
1,0000
240
Continuao da Tabela 13.
MUNICPIOS
ESTADO
ILHEUS
BA
0,6201
JOAO PESSOA
PB
0,9117
0,8977
JUIZ DE FOR A
MG
0,8987
0,9614
JUNDIA
SP
0,6855
0,7577
LAGES
SC
0,6270
LEME
SP
0,6164
LIMEIRA
SP
0,7012
MACEI
AL
0,8500
MANAUS
AM
1,0000
1,0000
MARING
PR
0,4446
MAU
SP
0,8590
SP
0,4646
NATAL
RN
0,8351
0,9883
NOVO HAMBURGO
RS
0,5559
PETROPOLIS
RJ
0,7167
0,7420
PIRACICABA
SP
0,5374
0,6873
PORTO ALEGRE
RS
0,9138
0,9165
PORTO VELHO
RO
0,7173
0,8714
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,6414
RECIFE
PE
0,7934
0,8616
RIBEIRAO PRETO
SP
0,7455
0,8278
RIO CLARO
SP
0,7589
RIO DO SUL
SC
0,3218
1,0000
SALVADOR
BA
1,0000
1,0000
SP
0,5131
RS
0,5064
SANTA LUZIA
MG
0,7048
SANTAREM
PA
0,6701
SANTO ANDRE
SP
0,6550
0,9082
SANTOS
SP
0,5699
0,8454
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,7841
0,9145
SO CAETANO DO SUL
SP
0,7918
1,0000
SO GONALO
RJ
0,6989
241
Continuao da Tabela 13.
MUNICPIOS
ESTADO
SP
0,6670
SOROCABA
SP
0,6891
0,7582
TERESINA
PI
0,7756
0,9850
TIMOTEO
MG
0,6118
0,7453
UBA
MG
0,3953
UBERABA
MG
0,6015
0,8125
UBERLANDIA
MG
0,6797
0,7534
UMUARAMA
PR
0,5400
VIAMO
RS
0,5467
0,6572
VITRIA
ES
0,6994
VITORIA DA CONQUISTA
BA
0,7706
1,0000
0,8006
EFICIENCIA MDIA
0,6759
0,8365
MEDIANA
0,6701
0,8357
PERCENTIL 25
0,5467
0,7453
PERCENTIL 75
0,7731
0,9614
VOLTA REDONDA
RJ
Municpios Eficientes
1998
2000
Grupo 1
Manaus (AM)
Grupo 2
(SP),
Campina
Grande
(SP), Fernandpolis (SP) e Gara (SP) (PB), Caruaru (PE), Guarulhos (SP),
Rio do Sul (SC), So Caetano do Sul
(SP) e Vitria da Conquista (BA)
Grupo 3
Salvador (BA)
242
Com a imposio de restries nos pesos, verificou-se, como era de
esperar, reduo nos escores obtidos para todos os municpios, exceo
daqueles que permaneceram eficientes. Ainda, alguns municpios que se
mostravam eficientes sem as restries, no conseguiram manter esta
condio em sua presena. Esses municpios, para o ano de 1998, so: Joo
Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG) e Porto Alegre (RS). J para o ano de 2000, os
municpios que no se mantiveram eficientes, aps a imposio de restries
nos pesos so: Belo Horizonte (MG), Braslia (DF), Erechim (RS), Juiz de Fora
(MG), Natal (RN), Porto Velho (RO) e Recife (PE). Na Tabela 11, o municpio
de Porto Alegre, no ano de 1998, e os municpios de Belo Horizonte (MG),
Braslia (DF), Natal (RN), Recife (PE) e Rio do Sul (SC), no ano de 2000, s
serviam de referncias para si mesmos. O municpio de Joo Pessoa (PB),
para o ano de 1998, alm de servir de referncia para si mesmo, era referncia
para o municpio de Curitiba (PR). O municpio de Juiz de Fora era referncia
para Petrpolis (RJ) e Ribeiro Preto (SP). No ano de 2000, os municpios de
Goinia (GO) e Juiz de Fora (MG) alm de servirem de referncia para si
mesmos, tambm eram referncias para Porto Alegre (RS) e Curitiba (PR),
respectivamente. As novas referncias, aps as restries de pesos, so
apresentadas na Tabela 1446.
Tabela 14: Referncias Principais para os Municpios Ineficientes, aps a
imposio de restries nos pesos
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
Araraquara
2000
Caapava
(0,5497)
Campina
Grande (0,4503)
Angra dos Reis
Carapicuba (0,6268)
Barueri
Carapicuba (0,6486)
Belo Horizonte
Salvador (1,0000)
Betim
Carapicuba (0,9874)
Blumenau
Carapicuba (0,8343)
46
243
Continuao da Tabela 14.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
Braslia
Salvador (0,7860)
Caapava
Carapicuba
2000
Salvador (0,9950)
(0,2822)
e Caapava (1,0000)
Fernandpolis (0,7178)
Cachoeira do Sul
Carapicuba
(0,3521)
Fernandpolis (0,6479)
Campina Grande
Campinas
Manaus (0,8571)
Guarulhos
(0,2557)
Manaus
(0,7443)
Campo Grande
Carapicuba
Carapicuba (1,0000)
Caapava
(0,3054)
Campina
Grande (0,6946)
Caruaru
Carapicuba (0,7562)
Cascavel
Carapicuba (0,9508)
Caucaia
Carapicuba
Caruaru (1,0000)
-
(0,3901)
Fernandpolis (0,6099)
Caxias do Sul
Carapicuba (0,8634)
Cuiab
Carapicuba
(0,6626)
(0,3374)
Curitiba
Manaus
(0,2511)
(0,5402)
Salvador Manaus
(0,4598)
(0,6870)
Salvador
Salvador
(0,3130)
Diadema
Carapicuba (0,7299)
Erechim
Carapicuba
(0,3985)
e Caapava (0,8016)
Fernandpolis (0,6015)
Feira de Santana
Carapicuba (0,8383)
Fernandpolis
Fernandpolis (1,0000)
Fortaleza
Manaus
(0,6267)
Salvador Manaus
(0,4311)
(0,3733)
(0,5689)
Foz do Iguau
Carapicuba (0,8709)
Francisco Morato
Carapicuba (0,8091)
Gara
Gara (1,0000)
Goinia
Manaus (0,9224)
Gov. Valadares
Carapicuba (0,8680)
Goinia (1,0000)
-
244
Continuao da Tabela 14.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
Guarapuava
Carapicuba (0,7523)
Guarulhos
Carapicuba
(0,3722)
2000
e
(0,3918)
Ilhus
Carapicuba (0,9512)
Joo Pessoa
Juiz de Fora
Jundia
Carapicuba
Grande
(0,6056)
(0,5583)
Manaus (0,3944)
(0,5015)
Manaus Campina
Grande
(0,4985)
Manaus (0,4417)
Carapicuba (0,8406)
Lages
Caapava
(0,5032)
Caruaru
(0,2612)
Leme
Fernandpolis
(0,6744)
Gara
(0,2824)
Limeira
Carapicuba (0,8619)
Macei
Campina
Grande
(0,4398)
Manaus (0,4971)
Manaus
Manaus (1,0000)
Maring
Carapicuba (0,9361)
Mau
Manaus (1,0000)
-
Carapicuba (0,8652)
Natal
(0,5132)
Manaus (0,4868)
Novo Hamburgo
Petrpolis
Grande
(0,7052)
(0,2948)
Piracicaba
Carapicuba (0,8363)
Porto Alegre
(0,5375)
(0,4625)
Porto Velho
Carapicuba (0,8892)
Pres. Prudente
Carapicuba (0,9339)
Recife
Manaus (0,8303)
Manaus (0,7662)
Ribeiro Preto
Carapicuba (0,7854)
Rio Claro
Caapava (0,9281)
Salvador
245
Continuao da Tabela 14.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
2000
Rio do Sul
Fernandpolis (0,7905)
Salvador
Salvador (1,0000)
Salvador (1,0000)
Santa Brbara
Carapicuba
d'Oeste
Fernandpolis (0,5853)
Carapicuba
(0,4147)
(0,3836)
Fernandpolis (0,6164)
Santa Luzia
Carapicuba (0,8161)
Santarm
Carapicuba (0,9713)
Santo Andr
Santos
Campina
Grande
(0,5211)
Carapicuba (0,2625)
So Bernardo do
Carapicuba (0,5730)
Campo
So Caetano do Sul Gara (0,9244)
So Gonalo
Carapicuba
(0,6429)
Manaus
(0,7392)
Manaus
(0,7301)
(0,5021)
Manaus Campina
(0,3571)
So Jos dos
Carapicuba
Campos
(0,2608)
Sorocaba
Carapicuba
(0,2699)
Teresina
Carapicuba
(0,4535)
Timteo
Carapicuba
Grande
(0,6047)
Manaus (0,2673)
(0,3938)
e Caapava (0,7785)
Fernandpolis (0,4454)
Ub
Carapicuba
(0,3797)
Fernandpolis (0,6203)
Uberaba
Carapicuba (0,9820)
Caapava
(0,5173)
Campina
Grande (0,4827)
Uberlndia
Carapicuba
(0,7195)
Manaus Campina
(0,2805)
Umuarama
Carapicuba
Grande
Guarulhos (0,2549)
(0,2727)
Fernandpolis (0,7273)
(0,5790)
246
Continuao da Tabela 14.
MUNICPIOS
REFERNCIAS ()
1998
Viamo
Carapicuba
(0,4516)
2000
e
(0,5037)
Vitria
Volta Redonda
2000
Belo Horizonte
Caapava
Campina Grande
27
48
12
Gara
Goinia
Guarulhos
19
12
Rio do Sul
Salvador
So Caetano do Sul
Vitria da Conquista
Carapicuba
Caruaru
Fernandpolis
Manaus
247
Campina Grande (PB) passa a ser referncia para 27 municpios. O nmero de
municpios que utilizam como referncia Caapava (SP), Manaus (AM) e
Salvador (BA) aumentam, enquanto os demais municpios referncias mantm
ou diminuem os seus potenciais como benchmarkings. O municpio de Belo
Horizonte (MG) que, no ano de 1998, servia de referncia para Recife (PE),
passa a ser referncia somente para si mesmo.
Algumas
informaes
expostas
nos
Anurios
mostram
que
as
248
Salvador possui sua economia tambm voltada para a indstria, o comrcio e o
turismo, conservando suas artes e cultura.
Dos municpios que se mostraram eficientes nos anos de 1998 e 2000,
apenas Belo Horizonte (MG), Manaus (AM) e Salvador (BA) trabalham com
Cmara de Compensao; os demais possuem sistema de remunerao
direta.
A Idade Mdia da Frota, nos municpios eficientes, de 3 a 4 anos, com
exceo de Caruaru (6,2 anos), Gara (8 anos), Goinia (5,7 anos), Rio do Sul
(9,2 anos) e Vitria da Conquista (5,5 anos).
O software IDEAS tambm informa a equao do hiperplano. Atravs do
valor de OMEGA (coeficiente linear da equao do hiperplano ver Figura 16),
pode-se identificar se os municpios eficientes esto trabalhando em regio de
retornos crescentes ou decrescentes escala, definindo se os mesmos devem
aumentar ou reduzir o porte de seus sistemas de transporte.
Antes da restrio oscilao nos pesos das variveis, no ano de 1998,
os municpios de Campina Grande (PB), Carapicuba (SP), Fernandpolis (SP)
e Gara (SP) trabalhavam em regies com retornos decrescentes escala. Os
municpios de Belo Horizonte (MG), Joo Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG),
Manaus (AM), Porto Alegre (RS) e Salvador (BA) trabalhavam em regies com
retornos crescentes escala. Aps a imposio de restries nos pesos, os
municpios de Belo Horizonte (MG), Campina Grande (PB), Carapicuba (SP),
Manaus (AM) e Salvador (BA) esto trabalhando em uma regio com retornos
crescentes escala. J os municpios de Fernandpolis (SP) e Gara (SP)
trabalham em regies de retornos decrescentes. Isto significa que em Gara e
Fernandpolis, o sistema de transporte deve ser reduzido em termos de porte;
para os demais, os respectivos sistemas de transporte devem ser ampliados.
Para o ano de 2000, dos 17 municpios que se mostraram eficientes antes
da imposio de limites
Caapava (SP), Erechim (RS), Rio do Sul (SC) e So Caetano do Sul (SP)
atuam em regies com retornos decrescentes escala. Os demais municpios
trabalham em regies com retornos crescentes escala. Aps a imposio das
restries, os dez municpios que se mantiveram eficientes, apresentaram
249
diferentes condies de retornos escala. Enquanto Caapava (SP), Rio do
Sul (SC) e So Caetano do Sul (SP) continuam trabalhando em regies com
retornos decrescentes escala, indicativo de possibilidades de ganho
associadas eventual reduo de porte, nos servios de transporte coletivo, os
demais permanecem com retornos crescentes escala. Para estes ltimos h
possibilidade de ganhos de eficincia, atravs do aumento no tamanho de seus
sistemas de transporte coletivo.
Outra caracterstica verificada na anlise, para cada municpio, foi o valor
da tarifa. A tarifa mdia para os 67 municpios analisados, em 1998, foi de
R$0,76. Os municpios pertencentes s regies nordeste e sul possuem tarifas
abaixo da mdia, com exceo dos municpios de Foz do Iguau (PR) e
Maring (PR) que possuem tarifa de R$0,80. Na regio norte, os municpios de
Manaus (AM) e Porto Velho (RO) possuem tarifas acima da mdia, sendo
respectivamente de R$0,80 e R$0,90, enquanto o municpio de Santarm (PA)
possui tarifa de R$0,50. Na regio Centro-Oeste os municpios de Braslia (DF)
e Cuiab (MT) possuem tarifas acima da mdia, sendo, respectivamente, de
R$1,25 e R$0,80, enquanto o municpio de Goinia possui tarifa de R$0,70. Na
regio sudeste, os municpios pertencentes aos estados do Rio de Janeiro e
Minas Gerais possuem tarifa abaixo da mdia, com exceo do municpio de
Santa Luzia (MG), cuja tarifa de R$0,80. A maioria dos municpios com tarifa
acima da mdia pertencem ao estado de So Paulo, que contribui com 21 dos
23 municpios analisados neste estado. Dos municpios eficientes, para o ano
de 1998, Belo Horizonte (MG), Fernandpolis (SP), Gara (SP), Manaus (AM) e
Salvador (BA) possuem tarifas prximas mdia. O valor da tarifa em Campina
Grande (PB) j bem abaixo da mdia (R$0,55) e, em Carapicuba (SP) j
mais elevada (R$1,00). Para o ano de 2000, a tarifa mdia foi de R$0,95. Nas
regies Nordeste e Sul predominam tarifas abaixo da mdia com exceo de
Curitiba (PR) e Foz do Iguau (PR) que possuem tarifa de R$1,00. Na regio
Sudeste, predominam tarifas abaixo da mdia, com exceo para o municpio
de Belo Horizonte (MG) que possui tarifa de R$1,00 e a maioria dos municpios
analisados do estado de So Paulo. Nas regies Centro-Oeste e Norte
predominam tarifas acima da mdia, com exceo de Goinia (GO) que possui
250
tarifa de R$0,80. Dos 15 municpios analisados no estado de So Paulo,
apenas o municpio de Araraquara (SP) possui tarifa abaixo da mdia de
R$0,90.
Ainda, pode-se analisar as fontes e as magnitudes das ineficincias, para
cada municpio ineficiente, indicando os produtos ou insumos cuja sub ou
superutilizao estaria impedindo que determinados municpios alcancem a
fronteira. Pode-se, ainda, distinguir entre folgas proporcionais e residuais, onde
um aumento proporcional em determinado produto no basta para que dado
municpio se torne eficiente, determinando regies onde so necessrios
aumentos e/ou redues residuais, em determinados produtos ou insumos. As
Tabelas 16 e 17 apresentam essas informaes, obtidas com base nos
modelos sem a imposio de restries nos pesos.
Tabela 16: Fontes e quantias de ineficincias para cada municpio ineficiente,
em 1998
MUNICPIOS
ESTA-
Folga
DO
Proporcional
Folga Residual
TOT
ONIB
RJ
0,440
1,538
2,882
0,000
0,000
0,520
0,000
BARUERI
SP
1,946
1,979
0,102
0,000
0,000
0,000
0,013
BELO HORIZONTE
MG
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
BETIM
MG
0,072
0,109
1,885
0,000
0,842
1,667
0,000
BLUMENAU
SC
2,684
2,802
3,097
0,000
4,306
0,000
0,000
BRASILIA
DF
3,300
1,674
0,022
0,000
CAAPAVA
SP
0,280
0,249
0,012
0,000
0,226
0,220
0,000
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,802
0,736
0,062
0,000
0,058
0,002
0,000
CAMPINA GRANDE
PB
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CAMPINAS
SP
11,678
9,373
0,000
0,000
4,113 11,998
0,000
CARAPICUIBA
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CARUARU
PE
0,358
0,496
1,327
0,000
0,000
0,304
0,000
CASCAVEL
PR
1,797
1,955
0,524
0,000
0,395
0,736
0,000
CAUCAIA
CE
0,538
0,363
0,000
0,394
1,019
0,000
0,005
251
Continuao da Tabela 16.
MUNICPIOS
ESTA-
Folga
Folga Residual
DO
Proporcional
KMSER PASSA KMSER PASSA
ANO
NO
ANO
NO
TOT
LINHAS FUNCI
TOT
ONIB
CAXIAS DO SUL
RS
1,603
2,142
3,267
0,000
0,946
0,000
0,000
CUIABA
MT
6,776
5,033
0,000
0,509
5,032
1,965
0,000
CURITIBA
PR
7,682
9,142 11,073
0,000
0,000
5,486
0,000
DIADEMA
SP
1,472
1,724
0,734
0,000
0,000
0,626
0,000
ERECHIM
RS
0,107
0,185
0,506
0,000
4,076
0,000
0,114
FEIRA DE SANTANA
BA
4,058
4,414
0,000
0,000
1,780
0,967
0,000
FERNANDOPOLIS
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
FORTALEZA
CE
4,047
4,030
1,485
0,000
0,000
0,000
0,000
FOZ DO IGUAU
PR
3,186
2,961
0,000
0,000
0,000
0,457
0,000
FRANCISCO MORATO
SP
2,075
1,806
0,000
0,078
0,178
0,127
0,000
GARA
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
GOIANIA
GO
8,150
9,374
6,545
0,000
0,000
0,000
0,000
GOV. VALADARES
MG
0,953
1,294
1,628
0,000
0,000
1,126
0,000
GUARAPUAVA
PR
0,904
1,058
0,712
0,000
2,745
0,417
0,000
GUARULHOS
SP
8,926
7,079
0,000
3,000
0,000
1,860
0,000
ILHEUS
BA
1,776
1,888
0,394
0,000
1,510
0,335
0,000
JOAO PESSOA
PB
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
JUIZ DE FORA
MG
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
JUNDIA
SP
3,035
2,968
0,000
0,000
0,264
0,227
0,000
LEME
SP
0,105
0,045
0,000
0,141
0,000
0,000
0,004
LIMEIRA
SP
0,968
0,849
0,000
0,000
0,000
2,329
0,000
MANAUS
AM
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
MARING
PR
3,015
2,974
1,116
0,000
2,149
0,000
0,891
SP
2,360
1,467
0,000
1,704
4,532
5,109
0,000
NATAL
RN
1,560
1,765
1,021
0,000
0,000
0,000
0,000
PETROPOLIS
RJ
2,296
2,777
0,000
0,000
4,936
0,176
0,000
PIRACICABA
SP
3,600
2,774
0,000
0,359
8,220
1,771
0,000
PORTO ALEGRE
RS
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
PORTO VELHO
RO
2,286
2,064
1,165
0,000
1,345
0,000
0,030
PRES. PRUDENTE
SP
2,202
1,632
0,000
0,728
2,322
0,574
0,000
RECIFE
PE
4,349
4,163
0,000
0,000
0,000
0,400
0,000
RIBEIRAO PRETO
SP
2,320
2,782
0,451
0,000
0,000
0,000
0,000
252
ESTA-
Folga
Folga Residual
DO
Proporcional
KMSER PASSA KMSER PASSA
ANO
NO
ANO
NO
TOT
LINHAS FUNCI
TOT
ONIB
RIO DO SUL
SC
0,377
0,393
0,133
0,000
1,314
0,055
0,000
SALVADOR
BA
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
SP
0,641
0,665
0,280
0,000
0,977
0,065
0,000
RS
0,118
0,161
0,450
0,000
2,306
0,000
0,149
STA LUZIA
MG
2,672
1,666
0,000
2,224
2,873
1,433
0,000
SANTAREM
PA
2,029
1,649
0,000
0,279
0,346
0,000
0,089
STO ANDRE
SP
4,003
3,958
0,000
0,000
0,000
4,377
0,000
SANTOS
SP
6,494
6,391
0,000
0,000
0,000
0,503
0,000
SO BERN. DO CAMPO
SP
2,149
2,017
0,000
0,000
0,000
1,718
0,000
SO CAET. DO SUL
SP
0,285
0,230
0,000
0,252
0,000
0,154
0,000
SO GONALO
RJ
5,649
4,090
0,000
0,555
0,000
2,710
0,000
SO JOS DOS
SP
3,255
2,943
0,000
0,000
0,555
3,484
0,000
SOROCABA
SP
4,557
4,362
0,000
0,000
0,000
0,137
0,000
TERESINA
PI
4,334
4,277
1,639
0,000
0,000
0,000
0,000
TIMOTEO
MG
0,558
0,611
0,354
0,000
0,000
0,085
0,000
UBA
MG
0,573
0,418
0,000
0,216
2,258
0,000
0,166
UBERABA
MG
1,877
1,620
0,000
0,085
0,618
0,688
0,000
UBERLANDIA
MG
4,130
3,974
0,000
0,000
0,000
1,547
0,000
UMUARAMA
PR
0,472
0,448
0,090
0,000
0,545
0,047
0,000
VIAMO
RS
0,523
0,398
0,000
0,229
0,878
0,000
0,392
VITORIA DA
BA
0,028
0,042
1,755
0,000
0,315
0,660
0,000
CAMPOS
CONQUISTA
253
Como se est trabalhando com modelos orientados para produto, no
existem folgas proporcionais para os insumos, restando, apenas, as folgas
residuais. A Tabela 16 mostra predominncia de municpios com folgas no
insumo TOTFUNCI (60% dos municpios), seguido do insumo N LINHAS (49%
dos municpios) e com menor folga no insumo TOTONIB (somente 15% dos
municpios). O excesso na varivel TOTFUNCI pode indicar prticas gerenciais
ultrapassadas, que levam ao aumento no nmero de pessoal dentro das
empresas. No caso da varivel N LINHAS, os municpios, normalmente,
possuem linhas no rentveis, mas que so de interesse social. O excesso na
varivel TOTONIB pode indicar que os investimentos em frota, para a maioria
dos municpios, esto ajustados s suas necessidades.
Tabela 17: Fontes e quantias de ineficincias para cada municpio ineficiente
em 2000
MUNICPIOS
ESTA-
Folga
Folga Residual
DO
Proporcional
KMSER PASSA KMSER PASSA
N
TOT
ANO
NO LINHAS FUNCI
ANO
NO
TOT
ONIB
ARARAQUARA
SP
0,578
0,422
0,000
0,822
0,000
0,000
0,000
BELO HORIZONTE
MG
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
BETIM
MG
0,487
0,647
0,000
0,000
0,722
1,584
0,000
BLUMENAU
SC
1,756
1,763
0,000
0,000
8,654
0,000
0,000
BRASILIA
DF
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CAAPAVA
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CAMPINA GRANDE
PB
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CAMPINAS
SP
6,858
5,376
0,000
1,153 10,312
9,037
0,000
CAMPO GRANDE
MS
2,257
2,185
0,000
0,000 12,839
0,000
0,000
CARAPICUIBA
SP
0,822
0,678
0,000
0,593
0,000
0,000
0,000
CARUARU
PE
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
CUIABA
MT
4,312
3,880
0,000
0,000
3,704
0,000
0,000
CURITIBA
PR
8,071
8,595
3,627
0,000
0,000
0,000
0,000
ERECHIM
RS
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
FORTALEZA
CE
7,348
6,711
0,000
0,000 30,024
9,417
0,000
254
Continuao da Tabela 17.
MUNICPIOS
ESTA-
Folga
Folga Residual
DO
Proporcional
KMSER PASSA KMSER PASSA
ANO
NO
ANO
NO
TOT
LINHAS FUNCI
TOT
ONIB
FOZ DO IGUAU
PR
1,609
1,446
0,000
0,000
5,238
0,000
0,000
GOIANIA
GO
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
GUARULHOS
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
JOAO PESSOA
PB
0,364
0,366
0,039
0,000
0,000
3,883
0,000
JUIZ DE FORA
MG
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
JUNDIA
SP
2,040
1,818
0,000
0,000
5,063
0,000
0,000
LAGES
SC
0,426
0,526
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
MACEI
AL
3,298
3,078
0,000
0,000
0,000
0,335
0,000
MANAUS
AM
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
MAU
SP
0,636
0,766
0,419
0,000
0,000
0,377
0,000
NATAL
RN
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
NOVO HAMBURGO
RS
1,372
1,567
0,000
0,000
2,573
0,000
1,138
PETROPOLIS
RJ
1,626
1,594
0,000
0,000 20,641
0,000
0,000
PIRACICABA
SP
1,497
1,049
0,000
0,000
7,155
0,000
0,000
PORTO ALEGRE
RS
0,189
0,227 11,595
0,000
4,767
0,000
5,051
PORTO VELHO
RO
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
RECIFE
PE
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
RIBEIRAO PRETO
SP
1,067
1,122
0,000
0,000
3,948
0,000
0,000
RIO CLARO
SP
0,143
0,100
0,000
0,089
1,252
0,000
0,046
RIO DO SUL
SC
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
SALVADOR
BA
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
STO ANDRE
SP
0,876
0,852
0,000
0,213
0,000
0,000
1,313
SANTOS
SP
2,082
1,796
0,000
0,149
0,000
0,000
0,000
SO BERN. DO CAMPO
SP
0,617
0,529
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
SO CAET. DO SUL
SP
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
SOROCABA
SP
2,765
2,527
0,000
0,000
4,174
0,000
0,000
TERESINA
PI
0,171
0,169
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
TIMOTEO
MG
0,200
0,251
0,281
0,000
0,469
0,000
0,000
UBERABA
MG
0,286
0,146
0,000
0,672
0,777
0,000
0,000
UBERLANDIA
MG
3,532
2,598
0,000
0,000
1,029
0,000
0,000
VIAMO
RS
0,776
0,632
0,000
0,000
0,092
0,000
0,000
255
Continuao da Tabela 17
MUNICPIOS
ESTA-
Folga
Folga Residual
DO
Proporcional
KMSER PASSA KMSER PASSA
ANO
NO
ANO
NO
TOT
LINHAS FUNCI
TOT
ONIB
VITRIA
ES
2,916
2,896
0,000
0,000
0,000
2,811
0,000
VITORIA DA
BA
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
RJ
1,037
1,140
0,255
0,000
0,000
1,808
0,000
CONQUISTA
VOLTA REDONDA
256
resultados parecem indicar que a venda de vales-transporte, disponibilizando
uma receita para a operadora de transporte antecipadamente prestao do
servio, no contribui para a eficincia do sistema. Uma possvel causa deste
fato talvez se associe utilizao deste recurso para custear outras despesas
que no esto diretamente relacionadas operao do sistema.
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
RJ
0,6316
ARARAQUARA
SP
0,8701
BARUERI
SP
0,5061
BETIM
MG
0,9729
0,8499
BLUMENAU
SC
0,8070
0,8482
CAAPAVA
SP
0,7876
1,0000
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5564
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
1,0000
1,0000
CAMPO GRANDE
MS
0,8990
CARAPICUIBA
SP
1,0000
0,8965
CARUARU
PE
0,8688
1,0000
CASCAVEL
PR
0,6841
257
Continuao da Tabela 18.
MUNICPIO
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
CAUCAIA
CE
0,7109
CAXIAS DO SUL
RS
0,7993
CUIABA
MT
0,9227
0,7610
DIADEMA
SP
0,5913
ERECHIM
RS
0,8077
1,0000
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5979
FERNANDOPOLIS
SP
1,0000
FOZ DO IGUAU
PR
0,7834
0,8140
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
1,0000
GOV. VALADARES
MG
0,7302
GUARAPUAVA
PR
0,5978
GUARULHOS
SP
0,8415
1,0000
ILHEUS
BA
0,6948
JOAO PESSOA
PB
1,0000
1,0000
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
1,0000
JUNDIA
SP
0,8290
0,8152
LAGES
SC
0,7696
LEME
SP
0,6652
LIMEIRA
SP
0,9081
MACEI
AL
0,9709
MARING
PR
0,5374
MAU
SP
0,9209
SP
0,8064
NATAL
RN
1,0000
1,0000
NOVO HAMBURGO
RS
0,7903
PETROPOLIS
RJ
0,8413
0,9037
PIRACICABA
SP
0,8080
0,8357
PORTO VELHO
RO
0,9140
1,0000
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,8044
RIBEIRAO PRETO
SP
0,8387
0,9399
RIO CLARO
SP
0,9072
RIO DO SUL
SC
0,4705
1,0000
0,6119
SP
258
Continuao da Tabela 18.
MUNICPIO
Escore BCC
ESTADO
1998
RS
2000
0,8648
SANTA LUZIA
MG
1,0000
SANTAREM
PA
0,7689
SANTO ANDRE
SP
0,8776
0,9768
SANTOS
SP
0,7314
0,8849
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,9737
0,9710
SO CAETANO DO SUL
SP
0,8967
1,0000
SO GONALO
RJ
1,0000
SP
0,9325
SOROCABA
SP
0,8869
0,8263
TERESINA
PI
1,0000
1,0000
TIMOTEO
MG
0,6633
0,8315
UBA
MG
0,5883
UBERABA
MG
0,6765
0,9330
UBERLANDIA
MG
0,8605
0,7948
UMUARAMA
PR
0,6184
VIAMO
RS
0,7146
0,7260
0,7868
VITRIA
ES
VITORIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
1,0000
VOLTA REDONDA
RJ
0,8974
EFICIENCIA MDIA
0,8010
0,9105
MEDIANA
0,8079
0,9141
PERCENTIL 25
0,6784
0,8347
PERCENTIL75
0,9301
1,0000
259
Teresina (PI) e Vitria da Conquista (BA) foram classificados como eficientes.
Dos 40 municpios analisados, 14 se mostraram eficientes.
O municpio que atribuiu peso mximo a cada varivel mostrado na
Tabela 19.
Tabela 19: Intervalo de Pesos atribudos s variveis do Modelo de Eficincia
pelo Grupo 2 e os respectivos Municpios que atriburam maior peso a cada
varivel, para os anos de 1998 e 2000
INTERVALO DE PESOS
VARIVEIS
INTERVALOS DE
PESOS
MUNICPIO
Peso
mximo
KMSER-
MUNICPIO
Peso
mximo
0,00001
6,05583
Gara
0,00001
0,30162
Rio do Sul
NLINHAS
0,00001
5,61497
Gara
0,00001
0,07715
Rio do Sul
PASSANO
0,00001
2,66454
Fernand-
0,00001
0,43489
Rio do Sul
ANO
polis
TOTFUNCI
0,00001
4,36471
Leme
0,00001
1,67045
Rio do Sul
TOTONIB
0,00001
5,20849
Gara
0,00001
0,32249
Timteo
260
Tabela 20: Municpios do Grupo 2 que servem de referncias para os
municpios ineficientes, para os anos de 1998 e 2000
MUNICPIOS
ESTA-
MUNICPIOS REFERNCIAS ()
DO
ANGRA DOS REIS
RJ
ARARAQUARA
SP
1998
2000
Carapicuba (0,5994)
BARUERI
SP
Carapicuba (0,6461)
BETIM
MG
Carapicuba (0,8795)
BLUMENAU
SC
Carapicuba (0,7179)
CAAPAVA
SP
Fernandpolis (0,7590)
Caapava (1,0000)
CACHOEIRA DO SUL
RS
Carapicuba
(0,3494)
Fernandpolis (0,6506)
CAMPINA GRANDE
PB
CAMPINAS
SP
Campinas (1,0000)
Campinas (1,0000)
CAMPO GRANDE
MS
CARAPICUIBA
SP
Teresina (0,7757)
Carapicuba (1,0000)
Campina
Grande
(0,2658),
PE
Carapicuba (0,7270)
CASCAVEL
PR
Carapicuba (0,9215)
CAUCAIA
CE
Carapicuba
(0,3474)
Caruaru (1,0000)
e
Fernandpolis (0,6526)
CAXIAS DO SUL
RS
Carapicuba (0,6628)
CUIABA
MT
Santa
Luzia
(0,4397)
Teresina (0,2991)
DIADEMA
SP
Carapicuba (0,7157)
ERECHIM
RS
Gara (0,8000)
FEIRA DE SANTANA
BA
Teresina (0,5131)
Erechim (1,0000)
-
Fora (0,3013)
FERNANDOPOLIS
SP
Fernandpolis (1,0000)
FOZ DO IGUAU
PR
Carapicuba (0,6591)
FRANCISCO
SP
Carapicuba (0,7831)
GARA
SP
Gara (1,0000)
GOV. VALADARES
MG
Carapicuba (0,9356)
MORATO
261
Continuao da Tabela 20.
MUNICPIOS
ESTA-
MUNICPIOS REFERNCIAS ()
DO
GUARAPUAVA
PR
1998
Carapicuba
(0,5663)
2000
e
Fernandpolis (0,4337)
GUARULHOS
SP
ILHEUS
BA
Carapicuba (0,9215)
JOAO PESSOA
PB
JUIZ DE FORA
MG
JUNDIA
SP
Carapicuba (0,6698)
LAGES
SC
LEME
SP
Fernandpolis
(0,6881)
Gara (0,2694)
LIMEIRA
SP
Carapicuba (0,6706)
MACEI
AL
Natal (0,8085)
MARING
PR
MAU
SP
SP
Carapicuba (0,8456)
NATAL
RN
Natal (1,0000)
NOVO HAMBURGO
RS
PETROPOLIS
RJ
Carapicuba (0,9204)
PIRACICABA
SP
PORTO VELHO
RO
Carapicuba (0,7948)
PRES. PRUDENTE
SP
Carapicuba (0,8197)
RIBEIRAO PRETO
SP
Carapicuba (0,3331)
RIO CLARO
SP
RIO DO SUL
SC
Fernandpolis (0,8554)
STA
SP
Carapicuba
BARBARA
D'OESTE
STA CRUZ DO SUL
Conquista (0,5088)
Caapava (0,7978)
(0,3615)
Fernandpolis (0,6386)
RS
(0,7493)
262
Continuao da Tabela 20.
MUNICPIOS
ESTA-
MUNICPIOS REFERNCIAS ()
DO
1998
2000
STA LUZIA
MG
SANTAREM
PA
Carapicuba (0,9495)
STO ANDRE
SP
Campina
Grande
SP
SO BERNARDO DO
SP Carapicuba
CAMPO
Pessoa
(0,4134),
(0,2663)
Joo Porto
Velho
(0,3588)
So Teresina (0,4210)
Gonalo (0,3179)
SO CAETANO DO
SP
Gara (0,6573)
RJ
So Gonalo (1,0000)
SP
Carapicuba (0,3463) e
SUL
SO GONALO
SO
JOS
DOS
CAMPOS
So
Gonalo (0,3097)
SOROCABA
SP
TERESINA
PI
TIMOTEO
MG
Carapicuba
(0,4297)
Teresina (0,4852)
Teresina (0,3886)
Teresina (1,0000)
Teresina (1,0000)
Carapicuba
(0,3666)
e Caapava (0,8029)
Fernandpolis (0,6249)
UBA
MG
Carapicuba
(0,2538)
Fernandpolis (0,7462)
UBERABA
MG
Carapicuba (0,9798)
UBERLANDIA
MG
UMUARAMA
PR
Fernandpolis (0,7590)
VIAMO
RS
Carapicuba
(0,3414)
Guarulhos (0,4634)
e Caapava (0,7343)
Fernandpolis (0,6586)
VITRIA
ES
VITORIA
CONQUISTA
DA
BA
Carapicuba (0,8434)
263
ESTADO
VOLTA REDONDA
RJ
MUNICPIOS REFERNCIAS ()
1998
2000
2000
CAAPAVA
CAMPINA GRANDE
13
CAMPINAS
38
CARUARU
ERECHIM
12
GARA
GUARULHOS
JOAO PESSOA
JUIZ DE FORA
NATAL
PORTO VELHO
RIO DO SUL
SANTA LUZIA
CARAPICUIBA
FERNANDOPOLIS
264
Continuao da Tabela 21.
N DE VEZES COMO REFERNCIA
MUNICPIOS EFICIENTES
1998
2000
SO CAETANO DO SUL
SO GONALO
TERESINA
VITRIA DA CONQUISTA
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
RJ
0,4831
ARARAQUARA
SP
0,8260
BARUERI
SP
0,5021
BETIM
MG
0,6853
0,7036
BLUMENAU
SC
0,7503
0,7478
265
Continuao da Tabela 22.
MUNICPIO
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
CAAPAVA
SP
0,6828
1,0000
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5477
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
1,0000
1,0000
CAMPO GRANDE
MS
0,8411
CARAPICUIBA
SP
1,0000
0,8021
CARUARU
PE
0,7575
1,0000
CASCAVEL
PR
0,6273
CAUCAIA
CE
0,6262
CAXIAS DO SUL
RS
0,7342
CUIABA
MT
0,8777
0,7348
DIADEMA
SP
0,5228
ERECHIM
RS
0,3764
0,5885
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5639
FERNANDOPOLIS
SP
1,0000
FOZ DO IGUAU
PR
0,7756
0,7608
FRANCISCO MORATO
SP
0,4715
GARA
SP
1,0000
GOV. VALADARES
MG
0,6003
GUARAPUAVA
PR
0,4345
GUARULHOS
SP
0,7151
1,0000
ILHEUS
BA
0,6457
JOAO PESSOA
PB
1,0000
0,9588
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
1,0000
JUNDIA
SP
0,8131
0,7810
LAGES
SC
0,6413
LEME
SP
0,6125
LIMEIRA
SP
0,7809
MACEI
AL
0,9391
MARING
PR
0,4981
MAU
SP
0,8850
SP
0,5971
NATAL
RN
1,0000
1,0000
NOVO HAMBURGO
RS
0,5678
266
Continuao da Tabela 22.
MUNICPIO
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
PETROPOLIS
RJ
0,8133
0,8017
PIRACICABA
SP
0,7194
0,7077
PORTO VELHO
RO
0,8680
0,8803
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7636
RIBEIRAO PRETO
SP
0,8288
0,8485
RIO CLARO
SP
0,7760
RIO DO SUL
SC
0,3358
1,0000
SP
0,5227
RS
0,5254
SANTA LUZIA
MG
0,9445
SANTAREM
PA
0,7430
SANTO ANDRE
SP
0,8054
0,9192
SANTOS
SP
0,7192
0,8690
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,9547
0,9373
SO CAETANO DO SUL
SP
0,7706
0,9907
SO GONALO
RJ
0,9880
SP
0,8447
SOROCABA
SP
0,8701
0,7932
TERESINA
PI
1,0000
1,0000
TIMOTEO
MG
0,6150
0,7562
UBA
MG
0,4086
UBERABA
MG
0,6396
0,8247
UBERLANDIA
MG
0,8434
0,7856
UMUARAMA
PR
0,5484
VIAMO
RS
0,5567
0,6628
VITRIA
ES
0,7349
VITORIA DA CONQUISTA
BA
0,7802
1,0000
VOLTA REDONDA
RJ
0,8267
EFICIENCIA MDIA
0,7257
0,8473
MEDIANA
0,7386
0,8339
PERCENTIL25
0,5722
0,7597
PERCENTIL75
0,8622
0,9930
267
Com as restries de pesos, os municpios de Santa Luzia (MG) e So
Gonalo (RJ) no conseguem se manter eficientes, no ano de 1998. Tambm,
no ano de 2000, os municpios de Erechim (RS), Joo Pessoa (PB), Porto
Velho (RO) e So Caetano do Sul (SP) no conseguem se manter eficientes,
onde Erechim reduz significativamente seu escore de eficincia.
Aps a anlise dos dados referentes aos anos de 1998 e 2000, o modelo
final foi testado para os dados do Anurio ANTP dos Transportes Urbanos
1997. Com isso, possvel comparar os resultados para os trs anos.
268
Tabela 23: Comparao dos Escores de Eficincia para 43 municpios
analisados para os anos de 1997 e 1998
Escore BCC
MUNICPIOS
Estado
1997
1998
BARUERI
SP
1,0000
0,5422
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
1,0000
BLUMENAU
SC
0,6464
0,6366
BRASLIA
DF
0,9160
0,8609
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
0,6598
0,5838
CARAPICUIBA
SP
0,6625
1,0000
CARUARU
PE
0,8502
0,7955
CASCAVEL
PR
0,6964
0,6055
CAXIAS DO SUL
RS
0,6898
0,6782
CUIAB
MT
0,8250
0,6065
FORTALEZA
CE
0,8376
0,8483
FOZ DO IGUAU
PR
0,7573
0,6538
GOINIA
GO
0,7586
0,7047
GOV. VALADARES
MG
0,7391
0,5936
GUARULHOS
SP
0,5965
0,5065
ILHUS
BA
0,9457
0,6201
JOO PESSOA
PB
0,9465
0,9117
JUIZ DE FORA
MG
0,9874
0,8987
JUNDIA
SP
0,7735
0,6855
LIMEIRA
SP
0,7342
0,7012
MANAUS
AM
1,0000
1,0000
MARING
PR
0,4576
0,4446
SP
0,6143
0,4646
NATAL
RN
0,9617
0,8351
PETROPOLIS
RJ
0,8096
0,7167
PIRACICABA
SP
0,7137
0,5374
PORTO ALEGRE
RS
0,9379
0,9138
RECIFE
PE
0,8790
0,7934
RIBEIRO PRETO
SP
0,7700
0,7455
SALVADOR
BA
1,0000
1,0000
269
Continuao da Tabela 23
Escore BCC
MUNICPIOS
Estado
1997
1998
SP
1,0000
1,0000
SANTA LUZIA
MG
1,0000
0,7048
SANTO ANDR
SP
0,7340
0,6550
SANTOS
SP
0,7118
0,5699
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,7559
0,7841
SO CAETANO DO SUL
SP
1,0000
1,0000
SO GONALO
RJ
0,4867
0,6989
SP
0,8152
0,6670
SOROCABA
SP
0,7425
0,6891
TERESINA
PI
0,9317
0,7756
UBERABA
MG
0,8031
0,6015
UBERLNDIA
MG
0,7460
0,6797
EFICINCIA MDIA
0,8115
0,7374
MEDIANA
0,8031
0,7012
PERCENTIL25
0,7239
0,6133
PERCENTIL75
0,9461
0,8546
270
Dos 43 municpios analisados, 33 municpios tiveram sua eficincia
reduzida de 1997 para 1998 e somente 4 municpios a ampliaram sendo que,
desses quatro, apenas Carapicuba (SP) e So Gonalo (RJ) apresentaram
ganhos razoveis, de (50,94% e 43,60%, respectivamente). Os municpios de
Belo Horizonte (MG), Campina Grande (PB), Manaus (AM), Salvador (BA),
Santa Brbara d'Oeste (SP) e So Caetano do Sul (SP) mantiveram suas
performances nos dois anos analisados.
Tabela 24: Comparao dos Escores de Eficincia para 40 municpios
analisados para os anos de 1998 e 2000
MUNICPIOS
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
0,9503
BETIM
MG
0,6715
0,6865
BLUMENAU
SC
0,6366
0,7234
BRASLIA
DF
0,8609
0,8677
CAAPAVA
SP
1,0000
1,0000
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
1,0000
CAMPINAS
SP
0,5838
0,6837
CARAPICUBA
SP
1,0000
0,8028
CARUARU
PE
0,7784
1,0000
CUIAB
MS
0,6065
0,7000
CURITIBA
PR
0,7632
0,8357
ERECHIM
RS
0,4526
0,5353
FORTALEZA
CE
0,8483
0,7919
FOZ DO IGUAU
PR
0,6538
0,7450
GOINIA
GO
0,7047
1,0000
GUARULHOS
SP
0,5065
1,0000
JOO PESSOA
PB
0,9117
0,8977
JUIZ DE FORA
MG
0,8987
0,9614
JUNDIA
SP
0,6855
0,7577
MANAUS
AM
1,0000
1,0000
NATAL
RN
0,8351
0,9883
PETRPOLIS
RJ
0,7167
0,7420
PIRACICABA
SP
0,5374
0,6873
271
Continuao da Tabela 24.
MUNICPIO
ESTADO
Escore BCC
1998
2000
PORTO ALEGRE
RS
0,9138
0,9165
PORTO VELHO
RO
0,7173
0,8714
RECIFE
PE
0,7934
0,8616
RIBEIRO PRETO
SP
0,7455
0,8278
RIO DO SUL
SC
1,0000
1,0000
SALVADOR
BA
1,0000
1,0000
SANTO ANDR
SP
0,6550
0,9082
SANTOS
SP
0,5699
0,8454
SP
0,7841
0,9145
SO CAETANO DO SUL
SP
1,0000
1,0000
SOROCABA
SP
0,6891
0,7582
TERESINA
PI
0,7756
0,9850
TIMTEO
MG
0,8475
0,7453
UBERABA
MG
0,6015
0,8125
UBERLNDIA
MG
0,6797
0,7534
VIAMO
RS
0,7670
0,6572
VITRIA DA CONQUISTA
BA
0,7767
1,0000
EFICINCIA MDIA
0,7742
0,8553
MEDIANA
0,7713
0,8647
PERCENTIL25
0,6674
0,7514
PERCENTIL75
0,9020
0,9912
SO
BERNARDO
DO
CAMPO
272
Aumentos razoveis nos escores de eficincia (acima de 10%)
aconteceram nos municpios de Campinas (SP), Caruaru (PE), Cuiab (MT),
Erechim (RS), Foz do Iguau (PR), Goinia (GO), Guarulhos (SP), Jundia
(SP), Natal (RN), Piracicaba (SP), Porto Velho (RO), Ribeiro Preto (SP), Santo
Andr (SP), Santos (SP), So Bernardo do Campo (SP), Sorocaba (SP),
Teresina (PI), Uberaba (MG), Uberlndia (MG) e Vitria da Conquista (BA).
Guarulhos sofre um aumento de quase 50% no seu escore de eficincia se
mostrando eficiente no ano de 2000. Observa-se que este municpio sofreu
uma reduo no nmero de passageiros transportados entre os anos de 1998 e
2000 em torno de 25%; com isso, reduziu o nmero de funcionrios em quase
15% e a frota em mais de 30%; porm os KMSERANO aumentaram, nesse
perodo em quase 40%.
A queda na eficincia de 1997 para 1998, na maioria dos municpios
analisados (76,7% dos casos) reflete alterao estrutural ocorrida a nvel
nacional. Pode-se destacar dois grandes marcos. O primeiro diz respeito s leis
de licitaes (Lei 8.666/93) e de concesses (Lei 8987/95) que se consolidaram
a partir de 1997, exigindo que os rgos gestores as aplicassem no momento
de licitar novos servios de transporte, mudando a forma de regulamentao do
sistema. Outro marco importante foi o estabelecimento do Cdigo Brasileiro de
Trnsito, que comeou a vigorar em 22/01/98, atribuindo novas competncias
aos municpios e obrigando os rgos de gerncia a se reestruturarem
institucionalmente e a qualificarem seu quadro de pessoal para exercerem as
novas funes de controle do seu trnsito e trfego. As mudanas ocorridas no
trnsito e trfego podem ter levado as empresas a reestruturarem o seu servio
em relao s linhas ofertadas, a frota existente, ao nmero de funcionrios
necessrios e, conseqentemente, a freqncia do servio.
Pode-se verificar que o municpio de Carapicuba se tornou eficiente em
1998 porque, apesar de conservar o mesmo nmero de linhas e ter sofrido uma
pequena reduo no nmero de passageiros transportados (reduo de 4%) de
1997 para 1998, o nmero de funcionrios foi reduzido em quase 2/3 (de 1001
para 350 funcionrios) e o nmero de nibus pela metade (de 170 para 89
nibus) do ano de 1997 para o ano de 1998. De acordo com o valor de
273
OMEGA, em 1997, esse municpio estava trabalhando em rea com retornos
decrescentes escala, se tornando eficiente, em 1998, pela reduo no
tamanho de seu sistema de transporte. J em 2000, um aumento em 81% no
nmero de funcionrios e na frota, fez com que seu escore de eficincia se
reduzisse em quase 20%. Municpios como Campina Grande (PB), Manaus
(AM) e Salvador (BA), apesar de mudanas sofridas nesse perodo conseguem
se manter eficientes, se tornando exemplos de boas prticas.
Pode-se analisar, ainda, o porte das empresas pertencentes aos
municpios, isto , se as mesmas esto trabalhando em regies com retornos
crescentes ou decrescentes escala, que auxiliar aquelas ineficientes quanto
a estratgias que possam ser tomadas para sua evoluo. O Quadro 6
apresenta as regies de retornos que os diversos municpios esto trabalhando
para os anos de 1997, 1998 e 2000, que foi identificada atravs do sinal do
intercepto do hiperplano (OMEGA).
Quadro 6: Retornos de Escala para os municpios analisados para os anos de
1997, 1998 e 200047
MUNICPIOS
Retornos Escala
1997
1998
2000
Decrescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
CAMPINAS
Decrescente
Crescente
Crescente
CARAPICUBA
Decrescente
Crescente
Decrescente
CARUARU
Decrescente
Decrescente
Decrescente
CASCAVEL
Decrescente
Crescente
CAXIAS DO SUL
Decrescente
Crescente
BARUERI
BELO HORIZONTE
BETIM
BLUMENAU
BRASLIA
CAAPAVA
CAMPINA GRANDE
47
274
Continuao do Quadro 6
MUNICPIOS
Retornos Escala
1997
1998
2000
Decrescente
Crescente
Crescente
CURITIBA
Crescente
Crescente
ERECHIM
Decrescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Crescente
JOO PESSOA
Crescente
Crescente
Crescente
JUIZ DE FORA
Crescente
Crescente
Crescente
JUNDIA
Decrescente
Crescente
Crescente
LIMEIRA
Decrescente
Crescente
MANAUS
Decrescente
Crescente
Crescente
MARING
Decrescente
Crescente
Decrescente
Crescente
NATAL
Crescente
Crescente
Crescente
PETRPOLIS
Crescente
Crescente
Crescente
PIRACICABA
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
RECIFE
Crescente
Crescente
Crescente
RIBEIRO PRETO
Crescente
Crescente
Crescente
RIO DO SUL
Decrescente
Decrescente
SALVADOR
Crescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Decrescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
Crescente
SANTOS
Decrescente
Crescente
Crescente
SO BERNARDO DO
Decrescente
Crescente
Crescente
Decrescente
Decrescente
Decrescente
Crescente
Decrescente
Decrescente
Crescente
CUIAB
FORTALEZA
FOZ DO IGUAU
GOINIA
GOV. VALADARES
GUARULHOS
ILHUS
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
SANTA BRBARA
DOESTE
SANTA LUZIA
SANTO ANDR
CAMPO
SO CAETANO DO SUL
SO GONALO
SO JOS DOS CAMPOS
275
Continuao do Quadro 6.
MUNICPIOS
Retornos Escala
1997
1998
2000
Decrescente
Crescente
Crescente
TERESINA
Crescente
Crescente
Crescente
TIMTEO
Decrescente
Decrescente
UBERABA
Decrescente
Crescente
Decrescente
Crescente
Crescente
Crescente
VIAMO
Decrescente
Decrescente
VITRIA DA CONQUISTA
Decrescente
Crescente
SOROCABA
UBERLNDIA
na
demanda
de
passageiros.
Santa
Luzia
(MG)
aumentou
276
(MG) que passam de regies com retornos crescentes para decrescentes. O
municpio de Carapicuba (SP) aumentou significativamente seu porte nesse
perodo. J Uberaba (MG) sofreu uma queda na demanda de passageiros de
mais de 30%. Ao contrrio, Vitria da Conquista (BA) aumentou seu porte
como forma de acompanhar o aumento na demanda de passageiros, passando
a trabalhar em regies com retornos crescentes escala.
No Captulo 10, sero comparados os escores de eficincia com as
regulamentaes existentes em alguns municpios brasileiros, como forma de
identificar a importncia das mesmas no fornecimento de um servio eficiente e
de qualidade para a populao.
277
10.
COMPARAO
ATRAVS
DO
ENTRE
MODELO
OS
RESULTADOS
DE
EFICINCIA
OBTIDOS
COM
AS
278
LINHAS e PASSANO, conforme se verifica na Tabela 17. Assim, sugere-se que
seja realizado um estudo tentando reestruturar a rede existente, de forma a
otimizar a linhas existentes. Ainda, necessrio rever a forma de licitar os
servios, tentando inserir novos operadores no sistema, definindo as condies
de operao no edital, de forma que esses ofeream um servio com maior
qualidade e, assim, tentar captar um maior nmero de passageiros.
Campinas: Pode-se verificar que, apesar de uma melhora na performance
das operadoras, entre 1998 e 2000, a eficincia ainda permanece em torno de
68%. Esse municpio possui excesso nos insumos Nmero de Funcionrios e
Nmero de Linhas. Tambm se observa folga nos produtos KMSERANO e
PASSANO. Anlise destas variveis indica aumento (em torno de 7%) nos
KMSERANO, em linhas com maior demanda, poderia auxiliar no aumento do
nmero de passageiros. Tambm importante que o rgo gestor utilize
processos de licitaes como forma de redefinir as reas de operao,
otimizando as linhas existentes e determinando os servios que devem ser
ofertados populao, de forma a aumentar a demanda de passageiros e
atender aos interesses de seus usurios. Com relao ao conjunto de
municpios analisados, Campinas vem trabalhando em regies com retornos
crescentes escala, o que indica que a mesma pode aumentar o porte de seu
sistema de transporte.
Curitiba: O modelo aqui desenvolvido mostrou que, apesar de uma melhora no
escore de eficincia entre 1998 e 2000, a eficincia desse sistema ainda da
ordem de 83%. As Tabelas 17 e 18, apresentam folgas na varivel
KMSERANO, cuja ampliao naquelas linhas de maior fluxo de passageiros,
visando evitar a superlotao dos nibus, poderia levar a uma maior captao
de usurios potenciais para o sistema. Curitiba tambm trabalha em regies
com retornos crescentes escala, podendo aumentar o porte de seu sistema.
Fortaleza: Pelo modelo aqui desenvolvido, percebe-se que a eficincia reduziu
entre 1998 e 2000, ficando em 79%. Esse municpio tambm possui folga na
279
varivel KMSERANO. Assim, da mesma forma que Curitiba, o aumento na
quilometragem rodada poderia levar a uma maior captao de passageiros,
diminuindo a ineficincia do sistema. Como Fortaleza trabalha em regies com
retornos crescentes escala, pode aumentar o porte de seu sistema.
Porto Alegre: Analisando os escores de eficincia calculados a partir do
modelo aqui desenvolvido, verifica-se que a eficincia de seu sistema est em
torno de 81%. Verifica-se, ainda (Tabela 18), folga na varivel KMSERANO, no
Nmero de Linhas e Frota. Aqui, tambm seria de interesse uma ampliao
nos quilmetros rodados, para melhor utilizao da frota, o que poderia
determinar maior captao de demanda, aumentando o escore de eficincia.
Contudo, devem ser analisados, conjuntamente, os aumentos que o sistema
vem sofrendo, nos ltimos anos, no Nmero de Linhas, as quais devem
demonstrar que vm cumprindo sua finalidade de atender s necessidades dos
usurios. Como este municpio vem trabalhando em regies com retornos
crescentes escala, pode aumentar o porte de seu sistema de transporte.
Recife: Entre os anos de 1998 e 2000, sua eficincia aumentou, ficando em
torno de 86%. Percebem-se folgas nas variveis KMSERANO e PASSANO,
onde o aumento nos quilmetros rodados poderia levar a um acrscimo na
demanda de passageiros.
As principais referncias para os municpios descritos acima so
Manaus (AM) e Salvador (BA) que, apesar de possurem restries entrada
de novos operadores, conseguem se manter eficientes. Alguns diferenciais que
podem levar a essa condio so o sistema informatizado de controle de
transporte existente em Salvador, e o fato de considerar as condies
tcnicas/operacionais da empresa que opera na rea, como forma de verificar
se a mesma est apta para operar uma nova linha ou se h necessidade de
processo licitrio. Em Manaus este procedimento j usual.
280
na
quilometragem
rodada
no
nmero
de
passageiros
281
forma de beneficiar os usurios. Os demais municpios no possuem formas de
incentivo ao aumento de produtividade ou reduo de custos.
Para o ano de 1998, o municpio de Carapicuba (SP) a principal
referncia para os municpios ineficientes. Pode-se verificar que houve uma
reduo significativa no nmero de funcionrios e de nibus neste ano,
diminuindo, assim, os custos operacionais do sistema. J em 2000, aps um
acrscimo de 81% no nmero de funcionrio e na frota, este municpio reduziu
em 20% seu escore de eficincia relativa.
Outras referncias importantes no ano de 1998 so Manaus (AM) e
Fernandpolis (SP). O municpio de Fernandpolis (SP), com populao em
torno de 60.000 habitantes, serve de referncia para municpios pequenos, isto
, que possuem at 100.000 habitantes, com exceo de Caucaia (CE) que
possui em torno de 230.000 habitantes, Santa Brbara do Oeste (SP) com
168.000 habitantes e Santa Cruz do Sul (RS) com 104.000 habitantes, como
pode ser constatado na Tabela 15. No se pode verificar se Fernandpolis se
mantm eficiente no ano de 2000, pois suas informaes no constam no
Anurio 2000. J o municpio de Manaus (AM) serve de referncia para
municpios com mais de 400.000 habitantes, e tambm para Petrpolis (RJ).
Este municpio possui 286.000 habitantes, e sua principal referncia o
municpio de Carapicuba (SP). Percebe-se que Manaus (AM), referncia para
vrias capitais brasileiras como: Cuiab (MT), Curitiba (PR), Fortaleza (CE),
Goinia (GO), Joo Pessoa (PB), Natal (RN), Porto Alegre (RS) e Recife (CE)
(Tabela 15), tambm se mantm eficiente no ano de 2000.
Ainda no ano de 1998, o municpio de Belo Horizonte, apesar de se
mostrar eficiente, no serve de referncia para outros municpios. Talvez isso
se deva a fato j mencionado neste captulo: suas empresas de nibus
apresentam especificidades em relao ao panorama nacional, no que diz
respeito s suas capacidades gerencial e poltica. No sistema de Belo
Horizonte predominam empresas de pequeno porte e, apesar de no se manter
eficiente no ano de 2000, a eficincia relativa deste municpio atinge 95%.
No ano de 2000, considerando os municpios eficientes, as informaes
disponveis em relao regulamentao do transporte coletivo por nibus, se
282
restringem Manaus (AM), Rio do Sul (SC) e Salvador (BA). A principal
referncia, para esse ano, no conjunto de municpios analisados, foi Campina
Grande (PB), sobre o qual no foram obtidas informaes relativas
regulamentao. Esse municpio tambm se mostrou eficiente em 1998
(Tabela 15). Campina Grande (ver Captulo 8), possui em torno de 350.000
habitantes e serve de referncia para municpios com populao que variam
entre 230.000 e 714.000 habitantes. O municpio de Manaus, no ano de 2000,
serve de referncia para municpios que possuem entre 800.000 e 2.100.000
habitantes. Entre esses municpios, pode-se citar as capitais de Curitiba (PR),
Macei (AL) e Recife (PE).
Dos municpios ineficientes que forneceram informaes, somente trs
realizaram licitaes na dcada de 90. Estes so: Santos (SP), So Bernardo
do Campo (SP) e Uberaba (MG). Apesar de serem ineficientes, seus escores
apresentaram melhora entre 1998 e 2000, sendo que Santos passou de 57%
para 85%, So Bernardo do Campo aumentou de 78% para 91% e Uberaba
cresceu de 60% para 81%.
Como j mencionado, alguns municpios, a exemplo de Braslia, Natal e
Recife, s prevem licitaes no caso da criao de novas linhas, ou planejam
novas licitaes como Campinas, Fortaleza e Jundia.
Pode-se perceber que aqueles municpios que realizaram licitaes para
a concesso ou permisso de seus servios de transporte coletivo por nibus,
quando no se mostraram eficientes, possuem escores de eficincia altos, isto
, esto prximos da fronteira eficiente (o que pode ser verificado na Tabela
14). Isso se verifica em Belo Horizonte (MG), Carapicuba (SP), Manaus (AM),
Salvador (BA), Santos (SP) e So Bernardo do Campo (SP).
Municpios como Fernandpolis (SP) e Rio do Sul (SC), possuem
contratos de permisso antigos e conseguem se mostrar eficientes. Isso
ocorre, possivelmente, por possurem sistemas pequenos, compostos, muitas
vezes, por uma nica empresa. Assim, o poder pblico consegue maior
controle dos processos produtivos ocorridos dentro da empresa, conciliandoos, atravs de negociaes, com as necessidades de seus usurios.
283
Municpios como Braslia (DF), Natal (RN) e Recife (PE), que s
prevem licitaes no momento da criao de novas linhas, possuem escores
de eficincia entre 68% e 98% (conforme Tabela 14). Estes escores de
eficincias poderiam ser ampliados, se os seus rgos gestores se utilizassem
desse importante instrumento que a licitao, como forma de aumentar a
competitividade entre as empresas para a explorao do servio.
Outros municpios como Campinas (SP), Fortaleza (CE) e Jundia (SP)
podero melhorar seus escores de eficincia no momento que realizarem suas
licitaes, que j vem sendo planejadas, minimizando, com isso, os problemas
atualmente enfrentados no sistema.
Assim, comprova-se a importncia da realizao de licitaes dos
servios de transporte, definindo de forma detalhada, os servios que devem
ser ofertados comunidade, formas de fiscalizao, remunerao, incentivo
reduo de custos dentro das empresas e aumento de produtividade. Como
citado anteriormente, municpios maiores como Belo Horizonte (MG), Manaus
(AM) e Salvador (BA), que j realizaram processos de licitaes de seus
sistemas, contemplando as novas leis de licitaes e concesses, vm se
mostrando eficientes.
Segundo Brasileiro & Santos (1999), os quadros regulatrios dos
diferentes segmentos dos mercados de transportes, devem, sempre, levar em
considerao a importncia das especificidades locais, que assumem papel
preponderante na conformao dos mercados urbanos e metropolitanos.
Segundo Gomide & Orrico Filho (2000), as concesses ou permisses
de que gozam as atuais empresas operadoras, na maioria das cidades
brasileiras, foram delegadas sem prvio processo licitatrio e muitas se
encontram vencidas ou em carter precrio. Alm disso, essas concesses e
permisses foram sendo sucessivamente prorrogadas ao longo do tempo
postergando, assim, a perspectiva de realizao de certame competitivo. A
nova legislao, que exige a licitao para a atribuio das novas concesses
ou permisses (com prazo determinado para o seu trmino), afetar a
estabilidade das atuais empresas operadoras, obrigando-as a disputar
mercados que consideram cativos. Assim, a ameaa de entrada de novas
284
concessionrias constitui instrumento para induzir o mercado de transporte
coletivo urbano por nibus busca de eficincia e qualidade na prestao dos
servios. Entretanto, o Art. 42, pargrafo 2, da Lei 8.987/95, que fala somente
do prazo mnimo para realizao das licitaes, no impondo um prazo
mximo, poder atrasar por muitos anos a aplicao destas novas leis.
De acordo com Santos & Orrico Filho (1998), as licitaes podem
desempenhar um papel regulador, substituindo a auto-regulao (que
impossvel no mercado de transporte urbano), e de estmulo eficincia
(introduzindo a competio nesse setor). Atravs da utilizao dos processos
de licitaes pode-se forar as empresas operadoras a adotarem estratgias
de reduo de custos e de aumento de qualidade dos servios, com repasse
desses ganhos para a sociedade, dado a ameaa da possvel entrada de uma
empresa mais eficiente no mercado. Assim, a licitao constitui o momento
adequado para se criar um novo quadro de relacionamento econmico e
institucional, entre o Poder Pblico e as empresas operadoras.
Este estudo comprovou a importncia da utilizao de processos de
licitaes baseados nas novas Leis de Concesses e Licitaes, identificando
municpios que j realizaram suas licitaes e que vm se mostrando eficientes
na prestao do servio de transporte urbano por nibus. Essas leis
determinam que a seleo das empresas deve se dar por critrios econmicos,
utilizando critrios tcnicos para avaliar aquelas capazes de participarem do
processo. A avaliao de critrios tcnicos, poder se dar atravs de modelos
de eficincia, como o definido aqui, como forma de criar competitividade entre
empresas que j participam do sistema e aquelas que desejam entrar no
mercado. Aquelas que j participam do mercado, sofrendo processos de
avaliaes peridicos, obrigar-se-o a manter ou melhorar seus nveis de
eficincia, se desejarem permanecer explorando os servios concedidos.
Assim, pode-se concluir que a regulamentao do transporte coletivo por
nibus, apesar de tarefa ainda incipiente, um importante instrumento para
definio dos servios que devem ser ofertados populao, para controle dos
custos incorridos dentro das empresas e, conseqentemente, para o aumento
de produtividade das mesmas. Esse aumento de produtividade s ser atingido
285
se forem criados, no momento do edital, dispositivos capazes de medir a
eficincia com que as empresas vm realizando seu papel como provedoras de
um transporte que atenda as necessidades de seus usurios.
Este estudo props a utilizao do mtodo de Anlise Envoltria de
Dados para a avaliao de eficincia dos sistemas de transporte urbano por
nibus, em diversos municpios brasileiros. Esse mtodo se mostrou
consistente, quando os resultados obtidos foram comparados com as
informaes recebidas sobre as regulamentaes de diversos municpios.
Alguns municpios que j realizaram licitaes contemplando as novas Leis de
Concesses e Licitaes se mostraram eficientes.
A eficincia de sistemas de transporte coletivo por nibus trar
benefcios no s para empresas e rgo gestor, que captaro um maior
nmero de passageiros e, portanto, maior receita, mas principalmente para o
usurio, que ter um servio a sua disposio compatvel com suas
necessidades e seus recursos monetrios.
Para isso, essencial que se faam licitaes peridicas, como forma de
aumentar a concorrncia entre empresas interessadas em operar os sistemas
de transporte coletivo por nibus, incluindo nos editais, mecanismos de
avaliao de performance, como o proposto neste estudo, que levaro as
mesmas a oferecerem um servio de acordo com os interesses do Poder
Concedente e, conseqentemente, da comunidade em geral. Deve-se ainda,
ter extremo cuidado no momento de se redigir o contrato que definir os
servios, os prazos, a remunerao, restries entrada de novos operadores,
e mtodos de avaliao de desempenho, pois essa uma oportunidade nica
para a obteno de um servio de transporte adequado com as necessidades
locais e com qualidade.
286
11 CONCLUSES
As dificuldades em se avaliar a eficincia de servios pblicos, em
especial o de transporte de passageiros por empresas privadas em regime de
concesso ou permisso, em mbito nacional, para subsidiar tomadas de
deciso da administrao pblica, foram devidamente contornadas neste
estudo. Dentre os mtodos mais utilizados para medir eficincia, a Anlise
Envoltria de Dados (AED) se mostrou particularmente adequada para o
cenrio em questo decorrente das vantagens proporcionadas pelo mtodo, ou
seja, permite trabalhar com mltiplos produtos, no exige informaes sobre os
preos dos insumos e produtos e nem se apia em hiptese de minimizao de
custos, como usual em tcnicas de Regresso.
A aplicao da tcnica AED sobre os dados disponveis nos Anurios
ANTP dos Transportes Urbanos, permitiu o estabelecimento de fronteira de
eficincia, identificando referncias para unidades relativamente ineficientes, de
forma a gui-las para a esta fronteira. Isso ocorre porque a AED produz um
conjunto de nveis de insumo/produto que ilustram prticas produtivas
superiores, que servem de benchmarkings para as unidades ineficientes, com
vistas ampliao de suas performances. Assim, foi possvel destacar, atravs
dessa tcnica, as principais referncias para os municpios ineficientes para os
anos de 1998 e 2000.
Analisando as folgas existentes em produtos e insumos, determinantes
de ineficincia, percebe-se, em relao aos produtos KMSERANO e PASSANO
que, para o ano de 1998, em 65% dos casos, o aumento proporcional no seria
suficiente para torn-los eficientes. O maior nmero de folgas residuais se
observa na varivel KMSERANO. Para o ano de 2000, tambm se percebe
folgas residuais nos produtos KMSERANO e PASSANO, embora, neste caso,
as propores se mostrem equivalentes (65,3% dos municpios). Os nibus, s
vezes, so subutilizados em determinadas linhas pelos passageiros, fato que
pode ocorrer por dois motivos: (1) determinao do rgo gestor, para
prestao de servios em linhas que atendam bairros mais distantes, em
287
benefcio das populaes mais carentes. Trata-se de linhas que possuem
funo social, de escassa rentabilidade, onde a operadora no possui
autonomia para ajustar a freqncia do servio demanda observada ou,
ainda, (2) municpios que trabalham com cmara de compensao tarifria,
onde as operadoras so remuneradas pelos rgos gestores, que calculam as
respectivas remuneraes atravs do nmero de quilmetros rodados, podem
induzir as empresas a aumentarem sua quilometragem, trafegando com nibus
vazios. Esta prtica, embora com impacto positivo sobre as receitas, leva, s
vezes, a maior congestionamento em determinadas reas, comprometendo a
eficincia e a qualidade do sistema. Neste estudo, as folgas em KMSERANO
indicam que deve haver aumento na varivel, isto , o nibus deve trafegar
com maior freqncia, como forma de captar um maior nmero de passageiros,
aumentando, assim, a eficincia nesses sistemas. No caso dos insumos, para
o ano de 1998, percebe-se maior folga na varivel TOTFUNCI (60% dos
municpios ineficientes), seguido do insumo N LINHAS (49% dos municpios
ineficientes) e menor folga no insumo TOTONIB (somente 15% dos
municpios). J para o ano de 2000, o maior nmero de folgas residuais se d
na varivel N LINHAS (39%), seguido da varivel TOTFUNCI (16%) e, por
ltimo, com menor nmero de folgas residuais, surge a varivel TOTONIB
(8%). Essas variaes, em relao aos resultados de cada ano, se devem s
distintas bases de municpios, pois o mtodo calcula a eficincia de cada
municpio em relao ao conjunto em questo. Em relao ao nmero de
linhas, as folgas se devem ao fato, j comentado, de que algumas linhas
possuem funo social, e no podem ser extintas. No caso de folgas residuais
na varivel TOTFUNCI, apesar de se estar trabalhando com orientao para
produto, onde se pretende aumentar a quantidade de produto, mantendo os
insumos constantes, as folgas sugerem ser importante que as empresas
analisem seu quadro de funcionrios, verificando a possibilidade de
remanejamentos.
A reduo na eficincia, de 1997 para 1998, na maioria dos municpios
analisados, reflete diferenciaes de resposta a presso comum, exercida
sobre todos eles, indicando, possivelmente, alguma alterao ocorrida a nvel
288
nacional. Pode-se destacar dois grandes marcos com influncia suficiente para
determinar estes resultados. O primeiro diz respeito s Leis de Licitaes e de
Concesses, que se consolidaram a partir de 1997, exigindo que os rgos
gestores as aplicassem no momento de licitar novas linhas. A legislao atual
imps importantes alteraes na forma de regulamentao do sistema.
Outro marco importante foi a consolidao do Novo Cdigo Brasileiro de
Trnsito, que vigora desde 22/01/98, atribuindo novas competncias aos
municpios e obrigando os rgos de gerncia a se reestruturarem
institucionalmente. Isto implicou em necessidade de qualificao de pessoal,
para cumprimento das novas funes de controle do trnsito. As mudanas
ocorridas no trnsito podem ter levado as empresas a reestruturarem o seu
servio em relao s linhas ofertadas, frota existente, ao nmero de
funcionrios e, conseqentemente, freqncia do servio.
Alguns municpios, apesar de sofrerem mudanas entre 1998 e 2000, no
apenas conseguem se manter eficientes, como tambm se mostram exemplos
de unidades de trabalho que realizam prticas de qualidade superior em seus
sistemas de transporte coletivo por nibus.
Como resultado dessa anlise, percebe-se a consistncia da tcnica de
Anlise Envoltria de Dados quando se identificam municpios pequenos
servindo de referncia para municpios com at 100.000 habitantes e
municpios grandes, como referncia para aqueles que possuem acima de
400.000 habitantes.
Percebe-se, ainda, que aqueles municpios que realizaram licitaes
para a concesso ou permisso de seus servios de transporte coletivo, por
nibus, quando no se mostraram eficientes, apresentaram escores de
eficincia altos, situando-se prximos da fronteira eficiente. Isso refora a
importncia da licitao como instrumento de regulamentao do sistema de
transporte coletivo por nibus. Dentre os aspectos mais relevantes destacamse a possibilidade de definir o tipo de servio que deve ser ofertado, bem como
sua freqncia, caractersticas de sua qualidade, preo, etc. Ainda, atravs da
licitao, pode-se desenvolver dispositivos de fiscalizao, como formas de
avaliaes de desempenho das empresas operadoras, que obriguem as
289
empresas operadoras a manterem a qualidade de servio com reduo de
custos, aumentando a produtividade.
Como os servios so regulamentados localmente, verificam-se grandes
diferenas no tratamento institucional sobre o servio de transporte, nas
diversas cidades. Normalmente, em cidades maiores, o controle do Poder
Pblico sobre as concessionrias tende a ser mais firme, centrado no
planejamento e na fiscalizao da execuo dos servios de transporte coletivo
concedidos. J nas cidades menores, os Poderes Concedentes apenas
administram os direitos dos concessionrios, protegendo os interesses dos
operadores j instalados, dificultando a entrada de novos operadores. Ou seja,
os poderes pblicos limitam-se a homologar pleitos e decises dos
empresrios.
Apesar de j existirem regulamentos para a realizao de licitaes na
maioria dos municpios, estas ainda no ocorreram, devido s possibilidades
de dispensa includas nos prprios regulamentos. Quando realizadas, as
licitaes vm impondo barreiras entrada de novas operadoras. Isso
determina
mercados
fechados,
sem
competio
frente
potenciais
290
competitividade no setor. Ainda, como forma de exigir que as empresas
operadoras do sistema mantenham uma determinada qualidade na prestao
do servio, deve-se incluir, nesses contratos, formas de avaliao de
desempenho, que sejam aplicadas periodicamente, nas empresas operadoras,
sob ameaa das mesmas perderem o direito a explorao do servio. Para
isso, a tcnica de Anlise Envoltria de Dados, aplicada neste estudo, mostrouse adequada.
Concluindo, a licitao para explorao de sistemas de transporte
coletivo por nibus constitui momento de extrema importncia para obteno
de servios que atendam s necessidades de deslocamento de seus usurios,
reduzindo os problemas de congestionamento, as reas no atendidas pelo
sistema, a poluio, os acidentes e, conseqentemente, melhorando a
qualidade de vida da populao local. Porm, essa regulamentao deve levar
em considerao as caractersticas locais em relao s atividades
desenvolvidas,
geografia,
ao
poder
aquisitivo
da
populao,
291
Ainda, concluses mais detalhadas sobre as variveis includas no
modelo no foram possveis, por dois fatores: (a) os Anurios da ANTP ainda
se mostram bastantes incompletos para algumas variveis, no sendo possvel
analis-las em conjunto com aquelas includas no modelo e (b) quando foram
solicitadas informaes sobre as formas de regulamentao para os municpios
analisados, alguns no responderam e outros no detalharam suficientemente
seus comentrios para que se pudesse realizar um estudo mais aprofundado.
Outra limitao, como pode ser verificado no Captulo 9, percebe-se
quando se impem restries nos pesos atribudos pelos municpios s
variveis do modelo. Nessa situao, algumas unidades que operavam em
regies com retornos decrescentes escala passam a operar em regies
crescentes escala; o inverso tambm ocorre. Como o modelo mede a
eficincia relativa ao conjunto de unidades avaliado, quando pesos so
impostos s variveis, os escores de eficincia dessas unidades se modificam,
alterando suas posies em relao fronteira envoltria. Com isso, alguns
municpios que estavam atuando em regies com retornos decrescentes
escala podem passar a operar em regies crescentes e vice-versa. Essa uma
fragilidade encontrada na tcnica AED, pois o modelo no resiste s restries
impostas e l a realidade de forma distinta, quando a mesma no se alterou.
Finalmente, para que se possa aplicar a Anlise Envoltria de Dados,
esta
292
necessidades da populao. Contudo, importante que o mesmo acrescente
em seus novos processos de licitao, instrumentos de monitoramento, isto ,
formas de avaliao de desempenho.
Atravs da utilizao dos processos de licitaes a Administrao
Pblica poder forar as empresas operadoras a adotarem estratgias de
reduo de custos e de aumento na qualidade dos servios, incluindo-se,
nessas licitaes, medidas de eficincia para avaliao de desempenho, com
repasse desses ganhos para a sociedade, dada a ameaa de entrada de novos
concorrentes, no mesmo mercado. Assim, a licitao pode criar outras formas
de relacionamento econmico e institucional, entre o Poder Pblico e as
empresas operadoras, pois estabelece as novas regras de atuao de cada um
e introduz elementos de competitividade nesse mercado. Essa pode ser a
forma mais concreta para se enfrentar a crise existente neste setor.
Mediante sua freqente realizao, o processo de licitao garantir que
ganhos de produtividade sejam efetivamente buscados pelas empresas e
repassados sociedade, mediante o mecanismo da oferta mais vantajosa para
a administrao. Porm, importante lembrar que as concessionrias, na
tentativa de aumentar seus lucros, buscaro formas de contornar os obstculos
definidos na regulamentao. Assim, imprescindvel que os rgos gestores
executem constante reviso das regras definidas em edital, como forma de
verificar se as mesmas esto cumprindo o papel para o qual foram criadas.
Assim, recomenda-se que as leis de licitaes e concesses sejam
revistas em relao ao prazo mximo permitido para que os rgos gestores as
apliquem, como forma de provocarem uma nova realidade de competio entre
as empresas que desejam atuar no mercado de transporte coletivo por nibus,
incluindo nessas licitaes, formas de avaliao de desempenho que, conforme
demonstrado neste estudo, pode ser a de Anlise Envoltria de Dados.
293
responsveis
pelo
transporte
coletivo
por
nibus,
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ANEXOS
Estado
ANPOLIS
ANGRA DOS REIS
ARACAJU
BARUERI
BELM
BELO HORIZONTE
BETIM
BLUMENAU
BOA VISTA
BRASLIA
CAAPAVA
CACHOEIRA DO SUL
CAMARAGIBE
CAMPINA GRANDE
CAMPINAS
CAMPO GRANDE
CANOAS
CARAPICUIBA
GO
RJ
SE
SP
PA
MG
MG
SC
RR
DF
SP
RS
PE
PB
SP
MS
RS
SP
N de
Linhas
77
17
42
17
281
27
74
628
11
12
8
9
176
142
46
24
Kms em
Passageiros N Total de N Total de
Servio Ano
Ano
Funcionnibus
rios
21630213
181
1647189
13680061
477
84
24376889
60884603
299
4354283
10520720
339
82
204299912 424273692
7266
1931
215670074 518638310
21943
2978
5620560
20350814
676
79
15903244
39425906
1008
247
10000000
528
65
182357600 219686800
10260
2088
2263163
4793176
147
26
2198381
4788000
135
35
3721892
43
13854458
47951888
972
191
61242361 116746267
6086
800
31799159
92685158
449
111
11214024
23716153
350
89
316
Continuao da Tabela 25.
Municpio
CARUARU
CASCAVEL
CAUCAIA
CAXIAS DO SUL
CORUMB
CUIAB
CURITIBA
CURVELO
DIADEMA
ERECHIM
FEIRA DE SANTANA
FERNANDPOLIS
FLORIANPOLIS
FORTALEZA
FOZ DO IGUAU
FRANCA
FRANCISCO MORATO
GARA
GOINIA
GOVERNADOR
VALADARES
GUARAPUAVA
GUARULHOS
ILHUS
IMPERATRIZ
JABOATO DOS
GUARARAPES
JACARE
JOO PESSOA
JUAZEIRO
JUIZ DE FORA
JUNDIA
LEME
LIMEIRA
LONDRINA
MACEI
MANAUS
MARING
MAU
MOGI DAS CRUZES
MONTES CLAROS
Estado
PE
PR
CE
RS
MS
MT
PR
MG
SP
RS
BA
SP
SC
CE
PR
SP
SP
SP
GO
MG
PR
SP
BA
MA
PE
SP
PB
BA
MG
SP
SP
SP
PR
AL
AM
PR
SP
SP
MG
N de
Linhas
Kms em Passageiros
Servio Ano
Ano
19
5180427
17025588
41
8498566
21949719
18
2889801
4633151
63
12600000
40000000
8
2363688
99
30558123
53905639
276 103280960 291924445
8
1352790
19
4649902
12939954
32
984049
4028801
84
12106396
31274842
5
259200
489325
138
27193545
63411800
212 122719652 290262841
54
15389273
33973400
58
7997964
17600000
21
4308095
8908476
2
101132
305969
187
71215435 194544810
23
5632276
18163280
33
58
48
22
24
N Total
N Total
de
de nibus
Funcionrios
371
75
703
120
134
35
960
213
171
29
2062
399
9921
1677
84
10
489
84
82
30
1254
208
19
6
380
9732
1637
1022
205
450
105
306
71
15
11
6097
1192
629
94
2934006
28938789
8829720
3218400
5869960
8155380
54510713
22296000
6000000
9419724
298
2988
615
53
517
120
42
61
8657800
70
37160220
10
345000
209
41202465
69
17530121
5
454060
22
12000000
78
16357614
125
52784247
171 126852823
44
7310508
43
9448122
61
12777721
37
21663100
106936204
7068940
130382806
40714961
462515
25000000
51043798
108125387
223316050
17125405
29640000
18866285
30000000
34
2806
127
454
42
484
229
11
135
310
611
1139
162
147
150
98
2789
1126
32
1071
4688
542
1723
527
317
Continuao da Tabela 25.
Municpio
Estado
N de
Linhas
NATAL
NITERI
NOVO HAMBURGO
OLINDA
PETROLINA
PETROPOLIS
PIRACICABA
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
PRESIDENTE PRUDENTE
RECIFE
RIBEIRO PRETO
RIO DE JANEIRO
RIO DO SUL
SALVADOR
SANTA BRBARA
D'OESTE
SANTA CRUZ DO SUL
SANTA LUZIA
SANTARM
SANTO ANDR
SANTOS
SO BERNARDO DO
CAMPO
SO CAETANO DO SUL
SO GONALO
SO JOS DOS CAMPOS
SO LUIS
SO PAULO
SOROCABA
SUZANO
TERESINA
TIMTEO
UB
UBERABA
UBERLNDIA
UMUARAMA
VIAMO
VITRIA DA CONQUISTA
VOLTA REDONDA
RN
RJ
RS
PE
PE
RJ
SP
RS
RO
SP
PE
SP
RJ
SC
BA
SP
58
17
16
153
92
284
48
46
144
75
453
16
417
18
46544537
45834551
8291052
8202127
6676008
23551038
16238061
110891548
15914586
12242864
99820032
19781873
620188812
730922
218374075
2207586
RS
MG
PA
SP
SP
SP
22
65
30
52
48
51
1646600
23441640
9795794
26401447
19984930
25669983
SP
RJ
SP
MA
SP
SP
SP
PI
MG
MG
MG
MG
PR
RS
BA
RJ
7
69
78
128
820
81
9
90
12
24
29
80
13
17
23
44
87
Kms em
Passageiros
Servio Ano
Ano
N Total
N Total
de
de nibus
Funcionrios
125136649
3365
632
580
24232726
192
20649307
110
14898113
73
67650122
1719
310
29711562
1222
206
345567563
7566
1916
34130227
809
201
21551638
695
142
226906278
8837
1344
56352900
1440
283
1017498000
42312
7765
1810265
79
18
500070246
12813
2524
5436657
153
36
5340827
34718400
18914922
61995577
46709467
57224717
99
1342
463
2663
1753
1726
35
253
119
369
358
300
3906581
7470170
36905818
63468600
24783674
53203531
70541628 138108653
714967751 1436091727
25208068
57296448
1618805
41420710
97078147
2400000
6240000
1788000
3096000
7996668
16394056
25454598
58173095
1670506
3763607
2857932
5168356
5603852
19858913
14831971
56434091
248
2406
2107
55
444
297
664
11892
346
34
550
38
32
97
340
26
46
76
225
55437
1644
180
2587
167
103
534
1929
109
132
443
318
O modelo desenvolvido a partir do Anurio ANTP dos Transportes
Urbanos - 1998, foi aplicado s bases de dados dos Anurios ANTP dos
Transportes Urbanos 1997 e 2000. As Tabelas 26 e 27 apresentam os
valores das variveis que compem o modelo.
Tabela 26: Base de Dados Referente ao Anurio ANTP dos Transportes
Urbanos 1997
MUNICPIO
ARACAJU
BARUERI
BELM
BELO HORIZONTE
BLUMENAU
BOA VISTA
BRASLIA
CAMPINA GRANDE
CAMPINAS
CAMPO GRANDE
CANOAS
CARAPICUIBA
CARUARU
CASCAVEL
CAXIAS DO SUL
CUIAB
CURITIBA
DIADEMA
FLORIANPOLIS
FORTALEZA
FOZ DO IGUAU
FRANCA
GOINIA
GOVERNADOR VALADARES
GUARULHOS
ILHUS
IMPERATRIZ
JABOATO DOS
GUARARAPES
JOO PESSOA
Estado
SE
SP
PA
MG
SC
RR
DF
PB
SP
MS
RS
SP
PE
PR
RS
MT
PR
SP
SC
CE
PR
SP
GO
MG
SP
BA
MA
PE
PB
N de
Kms em
Passageiros N de
N de
Linhas Servio Ano
Ano
Funcio- nibus
nrios
20296079
64636043
299
5
3246000
6888360
254
52
152485380 396641892
7132
1703
273 184713152 532532320
21307
2797
71
14180871
40019100
1025
241
6335434
8533260
528
68
655 184169962 240851874
10006
2105
10
13829208
53256072
919
171
177
65502508 133842735
6322
873
142
30729042
86564275
446
46
112
24
10739241
24596153
1001
170
19
5274617
17339143
371
81
41
8559277
22535167
747
120
63
12604800
40596000
913
202
96
29112822
64236000
2062
315
275 106401084 303979665
1533
19
14445800
473
87
130
23187918
65325411
368
212 119800000 267109550
9732
1641
58
14835790
40598096
1042
204
9204960
21680052
450
103
181
67475760 186395932
5784
1104
22
6806552
18563768
668
95
58
30037179
61879006
3333
494
50
11740680
14814000
625
112
20
3144807
5816862
358
48
24
9729690
14593392
501
121
67
35984750
110378055
2960
429
319
Continuao da Tabela 26.
MUNICPIO
JUAZEIRO
JUIZ DE FORA
JUNDIA
LIMEIRA
MACEI
MANAUS
MARING
MAU
MOGI DAS CRUZES
MONTES CLAROS
NATAL
NITERI
NOVO HAMBURGO
OLINDA
PETROLINA
PETROPOLIS
PIRACICABA
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
RECIFE
RIBEIRO PRETO
RIO DE JANEIRO
SALVADOR
SANTA BRBARA D'OESTE
SANTA LUZIA
SANTO ANDR
SANTOS
SO BERNARDO DO CAMPO
SO CAETANO DO SUL
SO GONALO
SO JOS DOS CAMPOS
SO LUIS
SO PAULO
SOROCABA
SUZANO
TERESINA
UBERABA
UBERLNDIA
Estado
BA
MG
SP
SP
AL
AM
PR
SP
SP
MG
RN
RJ
RS
PE
PE
RJ
SP
RS
RO
PE
SP
RJ
BA
SP
MG
SP
SP
SP
SP
RJ
SP
MA
SP
SP
SP
PI
MG
MG
N de
Kms em
Passageiros N de
N de
Linhas Servio Ano
Ano
Funcio- nibus
nrios
8
3000000
7979808
40
192
38072156 131677578
2580
458
71
17031868
43375838
1099
226
22
10000000
27900000
1041
135
135
51334000
99590439
575
162 101819111 210788076
5416
998
41
6403932
17684934
684
162
41
11771570
20140348
935
153
60
12725427
19422889
1653
143
37
6775628
26778737
527
98
91
49864357 126680182
2984
569
47
40561550
580
58
7785401
25208235
182
17
16271991
108
16
5645778
15263712
53
146
20534761
70400000
1512
262
91
16842930
30727673
1201
206
260 109012947 316693829
7580
1860
46
16139946
36172571
200
146
96529812 247178396
9044
1338
75
20069000
60594300
1451
283
453 654149000 1175308000
42312
7235
420 212751749 476601574
12764
2481
17
2118000
5803009
161
34
14
2170007
3554578
169
30
41
25068525
64685839
2325
342
50
25264265
64691708
2450
338
51
24234470
60497414
1978
319
7
3957658
8006752
257
56
43
17525000
39049716
1960
425
65
23338298
56754599
1980
252
123
70898112 152675904
734
829 768837178 1611024762
57794
11496
82
24959809
60514586
1737
342
9
496320
1512902
180
34
87
39196553 100643608
2146
517
28
7220400
16560000
513
97
78
24184000
67500000
1947
330
320
Tabela 27: Base de Dados Referente ao Anurio ANTP dos Transportes
Urbanos - 2000
MUNICPIO
ARARAQUARA
BELO HORIZONTE
BETIM
BLUMENAU
BRASLIA
CAAPAVA
CAMPINA GRANDE
CAMPINAS
CAMPO GRANDE
CARAPICUIBA
CARUARU
CUIAB
CURITIBA
ERECHIM
FORTALEZA
FOZ DO IGUAU
GOINIA
GUARULHOS
JOO PESSOA
JUIZ DE FORA
JUNDIA
LAGES
MACEI
MANAUS
MAU
NATAL
NOVO HAMBURGO
PETROPOLIS
PIRACICABA
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
RECIFE
RIBEIRO PRETO
RIO CLARO
RIO DO SUL
SALVADOR
SANTO ANDR
321
Continuao da Tabela 27.
MUNICPIO
Tabela 28: Renda Familiar per Capita Mdia Mensal por Municpio -1991
Municpio
ANPOLIS
ANGRA DOS REIS
ARACAJU
BARUERI
BELM
BELO HORIZONTE
BETIM
BLUMENAU
BOA VISTA
BRASLIA
CAAPAVA
CACHOEIRA DO SUL
CAMARAGIBE
CAMPINA GRANDE
CAMPINAS
322
Continuao da Tabela 28.
Municpio
CAMPO GRANDE
CANOAS
CARAPICUIBA
CARUARU
CASCAVEL
CAUCAIA
CAXIAS DO SUL
CORUMB
CUIAB
CURITIBA
CURVELO
DIADEMA
ERECHIM
FEIRA DE SANTANA
FERNANDPOLIS
FLORIANPOLIS
FORTALEZA
FOZ DO IGUAU
FRANCA
FRANCISCO MORATO
GARA
GOINIA
GOVERNADOR VALADARES
GUARAPUAVA
GUARULHOS
ILHUS
IMPERATRIZ
JABOATO DOS GUARARAPES
JACARE
JOO PESSOA
JUAZEIRO
JUIZ DE FORA
JUNDIA
LEME
LIMEIRA
LONDRINA
MACEI
MANAUS
MARING
MAU
MOGI DAS CRUZES
MONTES CLAROS
323
Continuao da Tabela 28.
Municpio
NATAL
NITERI
NOVO HAMBURGO
OLINDA
PETROLINA
PETROPOLIS
PIRACICABA
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
PRESIDENTE PRUDENTE
RECIFE
RIBEIRO PRETO
RIO DE JANEIRO
RIO DO SUL
SALVADOR
SANTA BRBARA D'OESTE
SANTA CRUZ DO SUL
SANTA LUZIA
SANTARM
SANTO ANDR
SANTOS
SO BERNARDO DO CAMPO
SO CAETANO DO SUL
SO GONALO
SO JOS DOS CAMPOS
SO LUIS
SO PAULO
SOROCABA
SUZANO
TERESINA
TIMTEO
UB
UBERABA
UBERLNDIA
UMUARAMA
VIAMO
VITRIA DA CONQUISTA
VOLTA REDONDA
324
325
4. MDU: mdia das quantidades registradas nos dias teis do ano (devem
ser excludos os sbados, domingos, feriados e outros dias de operao
anormal).
MSA: mdia das quantidades registradas nos sbados do ano.
MDO: mdia das quantidades registradas nos domingos do ano.
5. nibus programado no pico: quantidade de nibus necessria para
cumprir o programa do pico (manh ou mdia dos picos), nos dias teis.
6. nibus em operao no pico: quantidade de nibus que efetivamente
prestou servio nos picos, na mdia dos dias teis do ano (quando
houver uma variao significativa do servio estabelecido durante o ano,
considere-se o valor do ltimo estgio no ano).
7. Quilmetros em servio: quilometragem rodada pela frota efetivamente
prestando servio comercial (na mdia do dia til e no total do ano).
8. Quilmetros ociosos: quilometragem rodada pela frota no ano fora da
prestao do servio ao usurio mas em funo da operao.
9. Viagens programadas: total de viagens programadas para a prestao
de servio no ano.
10. Viagens realizadas: total de viagens efetivamente realizadas na
prestao do servio comercial, sem interrupo, no ano.
11. Velocidade comercial: velocidade desenvolvida pelos nibus na
prestao do servio, considerando-se a extenso e o tempo de viagem
do ponto inicial ao final.
326
12. Quilometragem mdia entre quebras: mdia da quilometragem rodada
pela frota em servio comercial entre quebras (falhas) que impliquem em
transbordo de passageiro ou retirada do veculo do servio.
13. Passageiros: total de passageiros transportados, includos os pagantes
e os no pagantes (na mdia dos dias teis e no total do ano).
14. Tarifa bsica: tarifa paga por um passageiro comum numa viagem
simples.
15. Viagens mdias dos passageiros: mdia da extenso da viagem do
passageiro dentro do nibus.
16. Arrecadao tarifria: total da arrecadao devida venda de bilhetes e
a recebida diretamente nas catracas.
17. Custo operacional: custo realizado na operao do sistema (custo
considerado no clculo da tarifa).
18. Composio da demanda: distribuio da demanda conforme o tipo de
tarifa paga;
-
327
-
328
ANEXO
(1)
0, e 0, s 0
(2)
Os valores timos das variveis para a UTD "l so denotados pelo vetor
de produto sl, o vetor de insumo el e o vetor das "n" DMUs l. Uma soluo
tima dual dada pelo vetor de insumo l, o vetor de produto l, e, para o
modelo VRS (retornos de escala variveis), a varivel l. Os vetores (l, vl)
englobam os princpios da avaliao e definem os limites inferiores, referentes
aos preos relativos ou multiplicadores. Quando lr = 1 , r = 1, ..., s e v il = 1 , i =
1, ..., m os modelos so referidos como sendo "standard" (ou limites iguais).
329
Quando lr = 1 y , r = 1, ..., s e v il = 1 x , i = 1, ..., m os modelos so referidos
rl
il
como sendo "unidades invariantes".
Cada um dos "n" conjuntos de valores dados por l, l, (l), l = 1, ..., n,
so os coeficientes dos hiperplanos que definem as facetas da superfcie de
envelopamento. Uma unidade de tomada de deciso "l", eficiente se fica
sobre uma faceta que define o hiperplano da superfcie de envelopamento: um
hiperplano para envelopamento com retornos de escala constantes (CRS) da
forma:
ly - lx = 0
(3)
(4)
Ex.:
DEA REPORT
DEA: ONIBUS16
330
NAME: ANGRADOS
Unit:
MODEL: VRS/O/STA/EPS
PROJECTED INEFFICIENCY
PRICE
Outputs
KMSERANO (D)
0.75
4.08
3.32
PASSANO (D)
2.64
4.18
1.54
2.71
2.71
.00
FUNCIONA (D)
2.17
1.65
-.52
ONIBUS (D)
2.82
2.82
.00
EPS
.37912
Inputs
LINHAS (D)
.05157
EPS
.55320
---------------------------------------------------------Analysis of Projection-----------Proportional Residual..
KMSERANO
.440
2.882
1.538
.000
LINHAS
.000
.000
FUNCIONA
.000
.520
ONIBUS
.000
.000
PASSANO
---------------------------------Omicron: 1.583+EPS(
3.402)
Phi: 1.58327
Delta:
.583+EPS(
3.402)
V-input:
1.700+EPS(
4.097)
V-output:1.000+EPS( .000)
Omega:
.117+EPS(
.695)
Comparison Set:
FERNANDO .24788
CAMPINAG .15269
CARAPICU .59943
__________________________________________________________
331
No exemplo acima, a faceta que define a superfcie de envelopamento
para o municpio de ANGRA DOS REIS :
0,37912 PASSANO - 0,05157 LINHAS - 0,55320 TOTONIB + 0,117 = 0
Substituindo o ponto projetado para as ineficincias deste municpio, se
encontraria:
0,37912 (4,18) - 0,05157 (2,71) - 0,55320 (2,82) + 0,117 = 0
O vetor l define um ponto sobre a superfcie de envelopamento e dado
por:
n
j=1
j=1
,X
) = (
(Y
lj Y j ,
lj X j )
l
l
(5)
332
(Y , X ) = (Y
l
+ sl , Xl - e
(6)
(7)
(8)
X
le = X
l
l
Assim, Delta () a agregao ponderada das diferenas entre os pontos
observados e projetados.
O princpio da avaliao para modelos base inteiramente pela escolha
dos vetores l, vl. A medida da distncia que reflete a magnitude da
,X
com
discrepncia entre o ponto observado (Yl, Xl) e o ponto projetado Y
l
l
relao avaliao representada por l, l, l :
l = l sl + l le
(9)
333
l = l
(10)
(11)
= min
r =1,...s
= min
i =1,...m
sl r
y rl
le i
x il
(12)
(13)
(14)
334
Assim, a discrepncia total consiste de uma componente devida
reduo proporcional em insumos, uma componente devida ao aumento
proporcional em produtos, uma componente devida ao aumento no
proporcional em produtos, e uma reduo no proporcional em insumos.
Por exemplo, o valor de para ANGRA DOS REIS seria:
3
X 3
2
Y2
1
X1
e3
s2
e1
6
47
4
8 67
8 67
8 6
47
4
8 67
8 67
8 6
47
4
8 67
8 67
8 67
8
0,37912(1,538 + 0,000) + 0,05157(0,000 + 0,000) + 0,55320(0,000 + 0,000) = 0,583
onde:
1l , l2 , 1l , l2 , 3l - pesos ou preos;
Y1, Y2 - mximo aumento proporcional possvel de produtos;
X1, X2 e X3- mximo decrscimo proporcional possvel de insumo;
sl 1 , sl 2 - aumentos residuais nos produtos;
le1 , le 2 , le 3 - decrscimo residual no insumo.
335
Se, por exemplo, (PHI) = 1,58327, representando o aumento
proporcional dos produtos para alcanar os valores de produto projetado,
ento:
PASSANO = 2,64 x 1,58327 = 4,18
KMSERANO = 0,75 x 1,58327 = 1,18 < 4,08 existem 2,89 unidades
residuais do KMSERANO que
no podem ser consideradas por
aumento proporcional
Como = 1,58327 e = 1 + = - 1 = 0,58327
l uma medida total de discrepncia entre os pontos observados e
projetados que incorporam preos relativos. Esta medida no padronizada,
de maneira que diferentes sistemas de avaliao podem ser utilizadas em
diferentes DMUs, com implicaes sobre os resultados. Como tal, alguma
forma de padronizao de l necessrio para obter uma medida total de
ineficincia. Podem ser usados para padronizao o produto virtual e o insumo
virtual, usando o mesmo sistema de avaliao de forma agregada.
Insumo Padronizado: o insumo padronizado mede a distncia total l em
insumos virtuais e dado por:
lI =
l sl + l le
l Yl
l
=
(
1)
+
(1
)
+
lXl
lXl
lXl
(16)
336
l X l l sl + l le
l
=
(
1)
+
(1
)
+
l Yl
l Yl
l Yl
lO =
(17)
(18)
Assim:
IOTA =
ou seja:
l =
l Yl + l
lXl
= 1 - lI = 1 -
l
l
(19)
IOTA = 1 -
DELTA
l
= 1 - lI = 1 - l l
INSUMO VIRTUAL
X
(20)
337
IOTA = 1 -
DELTA
6
78
0,583
1,700
123
INSUMOVIRTUAL
OMICRON =
ou seja:
l X l - l
l Yl
l
= 1+ = 1+ l
l
O
(21)
(22)
338
avaliao da ineficincia total com relao a insumos, uma vez que so obtidos
pela padronizao com relao ao insumo virtual. Similarmente lO e l
fornecem uma avaliao da ineficincia total com relao aos produtos. Esses
escores explicam a ineficincia total.
,X
) fica sobre o segmento de um hiperplano que
O ponto projetado (Y
l
l
compreende uma faceta da superfcie de envelopamento. Visto que o ponto
pode necessitar mudanas residuais, quando a ineficincia avaliada pelas
medidas l e l, ela se d com relao aos preos relativos obtidos, isto , com
relao a todo o plano que define a faceta. O ponto (Yl, Xl) fica sobre o plano
que define a faceta ly - lx + l = 0 se e somente se l = 1 e l = 1.
Conseqentemente, l = 1 e l = 1 se e somente se a unidade de tomada de
deciso eficiente. Para modelos com retornos de escala variveis (VRS) l 1
e l 1. Para modelos com retornos de escala constantes (CRS), 0 l 1 e l
1.
Podem ser obtidos diferentes pontos projetados quando o objetivo
primrio maximizar tambm o aumento proporcional em produtos ou o
decrscimo proporcional em insumos. Uma orientao para insumo identifica
um ponto projetado que minimiza o valor de (maximiza ). Isto , de todas as
projees possveis, identificada uma que maximiza a reduo proporcional
de insumos. Similarmente, para a orientao para produto, de todas as
projees possveis, identificada. uma que maximiza o aumento proporcional
de produtos.
Quando ou so obtidos usando a projeo orientada correspondente,
eles podem ser usados como medidas de ineficincia. Contudo, o aumento
proporcional de produto, como representado por , e as redues
proporcionais de insumo, como representado por no levam em considerao
os preos relativos, nem consideram mudanas residuais. Eles levam em
considerao somente uma componente da discrepncia total entre os pontos
observado e projetado, em termos somente de quantidades.
339
As orientaes para insumo e para produto no aplicam l diretamente e
realizam as projees em dois passos, enquanto que os modelos base aplicam
as projees em um passo. Para projees orientadas, em geral, l l.
As orientaes para insumo e produto subscrevem um sistema de
avaliao diferente. A orientao para insumo busca um ponto intermedirio
projetado tal que a reduo proporcional em insumos () seja maximizada.
Similarmente, aquela orientada para produto busca um ponto intermedirio
projetado tal que o aumento proporcional em produtos () seja maximizado.
Pode-se, ainda, representar as orientaes para insumo e produto, buscando
as propores de vetores de insumo e produto aps o aumento ou decrscimo
ter sido realizado. Isto , maximizar equivalente a minimizar = 1 - e
maximizar equivalente a maximizar = 1 + . Aps a identificao deste
ponto intermedirio (Yl, Xl) para a orientao para insumo ou um ponto (Yl,
Xl) para a orientao para produto, faz-se a reduo residual em insumos ou
produtos.
Para modelos com orientao para insumo, o ponto projetado dado por:
(Y , X ) = (Y
l
+ sl , lXl - el )
(23)
sl = s l
le = (1 - l )X l + e l
Assim:
l = l (1 - l )X l + l s l + l e l
1
lI = (1 - l ) +
( l s l + l e l )
l
l = l 1 l l sl + l e l = l
l
(24)
340
Tanto THETA como IOTA so medidas de ineficincia de insumo. THETA
mede somente aquela poro de ineficincia que pode ser realizada por uma
reduo proporcional de insumos. IOTA mede a ineficincia total em termos de
reduo de insumo proporcional.
Para os modelos com orientao para produto, o ponto projetado obtido
dado por:
(Y , X ) = ( Y
l
+ sl , Xl - el )
(25)
sl = ( l - 1)Yl + s l
le = e l
Assim:
l = l ( l - 1)Yl + l s l + l e l
1
lO = ( l - 1) +
( l s l + l e l )
(26)
Ol = l - 1 l ls l + lel = l - l
Tanto PHI como OMICRON so medidas de ineficincia de produto. PHI
mede somente aquela poro da ineficincia que pode ser realizada por um
aumento proporcional de produtos. OMICRON mede a ineficincia total em
termos de aumento de produto proporcional.
341
Variveis
PASSANO
POPULAO
0,98
RENDA
0,85
OPERADOR
0,90
N LINHAS
0,99
EXTLINHAS
0,98
TOTTERMI
0,66
ONIOPMDU
0,99
KMSERMDU
0,99
KMSERANO
1,00
VIAREANO
0,98
342
Continuao da Tabela 29.
Variveis
PASSANO
PASSMDU
1,00
PASSMSA
0,99
PASSMDO
0,99
TOTFUNCI
0,99
TOTONIB
0,99
TOTIDADE
0,50
MUNICIPIO
MONTES CLAROS
ESTADO
MG
EF1 =
PASSANO
TOTONIB
306122,45
RANKING
343
Continuao da Tabela 30.
MUNICIPIO
ESTADO
EF1 =
PASSANO
TOTONIB
RANKING
JUIZ DE FORA
MG
269385,96
0,8800
CARAPICUIBA
SP
266473,63
0,8705
VITRIA DA CONQUISTA
BA
261301,49
0,8536
BETIM
MG
257605,24
0,8415
CAMPINA GRANDE
PB
251057,01
0,8201
VOLTA REDONDA
RJ
250818,18
0,8193
JOO PESSOA
PB
235542,30
0,7694
CARUARU
PE
227007,84
0,7416
BELM
PA
219717,09
0,7177
PETROPOLIS
RJ
218226,20
0,7129
SO LUIS
MA
207994,96
0,6795
CAMPO GRANDE
MS
206425,74
0,6743
PETROLINA
PE
204083,74
0,6667
ARACAJU
SE
203627,43
0,6652
MAU
SP
201632,65
0,6587
RIBEIRO PRETO
SP
199126,86
0,6505
SALVADOR
BA
198126,09
0,6472
NATAL
RN
198001,03
0,6468
MANAUS
AM
196063,26
0,6405
GOVERNADOR VALADARES
MG
193226,38
0,6312
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
190749,06
0,6231
CAXIAS DO SUL
RS
187793,43
0,6135
OLINDA
PE
187720,97
0,6132
ILHUS
BA
185800,00
0,6069
LIMEIRA
SP
185185,19
0,6049
CAAPAVA
SP
184352,92
0,6022
CASCAVEL
PR
182914,33
0,5975
PORTO ALEGRE
RS
180358,85
0,5892
SP
179136,47
0,5852
JUNDIA
SP
177794,59
0,5808
FORTALEZA
CE
177313,89
0,5792
MACEI
AL
176964,63
0,5781
TERESINA
PI
176505,72
0,5766
MG
174156,58
0,5689
BELO HORIZONTE
344
Continuao da Tabela 30.
MUNICIPIO
ESTADO
EF1 =
PASSANO
TOTONIB
RANKING
CURITIBA
PR
174075,40
0,5686
UBERLNDIA
MG
171097,34
0,5589
JACARE
SP
170575,59
0,5572
PORTO VELHO
RO
169802,12
0,5547
UBERABA
MG
169010,89
0,5521
RECIFE
PE
168829,08
0,5515
JUAZEIRO
BA
168308,10
0,5498
SANTO ANDRE
SP
168009,69
0,5488
FRANCA
SP
167619,05
0,5476
FLORIANPOLIS
SC
166873,16
0,5451
FOZ DO IGUA
PR
165723,90
0,5414
SOROCABA
SP
165596,67
0,5409
LONDRINA
PR
164657,41
0,5379
TIMTEO
MG
164210,53
0,5364
GOINIA
GO
163208,73
0,5331
RJ
162857,87
0,5320
BLUMENAU
SC
159619,05
0,5214
SANTARM
PA
158948,92
0,5192
PE
154421,70
0,5044
DIADEMA
SP
154047,07
0,5032
GUARAPUAVA
PR
153875,09
0,5027
BOA VISTA
RR
153846,15
0,5026
RS
152595,06
0,4985
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
151772,10
0,4958
SP
151018,25
0,4933
FEIRA DE SANTANA
BA
150359,82
0,4912
CAMPINAS
SP
145932,83
0,4767
UMUARAMA
PR
144754,12
0,4729
PIRACICABA
SP
144230,88
0,4712
SO GONALO
RJ
142947,30
0,4670
IMPERATRIZ
MA
142857,14
0,4667
SANTA LUZIA
MG
137226,88
0,4483
CACHOEIRA DO SUL
RS
136800,00
0,4469
SO CAETANO DO SUL
SP
135821,27
0,4437
345
Continuao da Tabela 30.
MUNICIPIO
ESTADO
EF1 =
PASSANO
TOTONIB
RANKING
CURVELO
MG
135279,00
0,4419
CUIAB
MT
135101,85
0,4413
ERECHIM
RS
134293,37
0,4387
CAUCAIA
CE
132375,74
0,4324
SANTOS
SP
130473,37
0,4262
BARUERI
SP
128301,46
0,4191
NOVO HAMBURGO
RS
126212,11
0,4123
SP
125775,23
0,4109
FRANCISCO MORATO
SP
125471,49
0,4099
ANPOLIS
GO
119503,94
0,3904
VIAMO
RS
112355,57
0,3670
MARING
PR
105712,38
0,3453
GUARULHOS
SP
105436,58
0,3444
BRASLIA
DF
105213,98
0,3437
RIO DO SUL
SC
100570,28
0,3285
UB
MG
96750,00
0,3161
CAMARAGIBE
PE
86555,63
0,2827
FERNANDPOLIS
SP
81554,17
0,2664
CORUMB
MS
81506,48
0,2663
SUZANO
SP
47611,91
0,1555
LEME
SP
42046,82
0,1374
GARA
SP
27815,36
0,0909
EFICINCIA MDIA
0,5369
346
Possui em torno de 280.000 habitantes e desenvolve atividades relacionadas
agropecuria e indstria de transformao. As informaes disponveis no
permitem maiores discusses sobre as particularidades desse municpio.
Aps ter-se definido a relao PRODUTO/INSUMO com as variveis
PASSANO/TOTONIB, examinou-se como este quociente se correlaciona com
as demais variveis. Verificou-se que a nica correlao alta, e significativa,
dessa relao se encontrava com a varivel Distncia entre Pontos
(DISTPONT), com correlao igual a 0,50. Atravs dos grficos de correlaes
de matrizes apresentados no Statistica, tambm se pode perceber a existncia
de "outliers" no banco de dados, o que ser revisado mais adiante.
Aps a retirada dos outliers, novamente foi verificada a correlao do
ndice PASSANO/TOTONIB com as demais variveis. A Tabela 31 mostra
essas correlaes.
Tabela 31: Correlaes altas e significativas entre EF1 e as demais variveis
(nvel de significncia de 5%)
Variveis
varivel
PASSANO/TOTONIB
POPULAO
0,59
N LINHAS
0,56
EXTLINHAS
0,64
DISTPONT
0,53
KMSERMDU
0,63
KMSERANO
0,59
de
correlao
mais
elevada
com
relao
347
Alguns dos 91 municpios analisados anteriormente foram excludas neste
passo, por no possurem a informao sobre esta ltima varivel. O nmero
de municpios analisados passou a ser de 84, com eliminao de Anpolis
(GO), Boa Vista (RR), Camaragibe (PE), Corumb (MS), Curvelo (MG), Montes
Claros (MG) e Suzano (SP). Para o clculo do escore de eficincia, no modelo
com dois produtos (PASSANO E KMSERANO) e um insumo, foi utilizado o
software IDEAS - Integrated Data Envelopment Analysis System - verso 5.1,
desenvolvido por 1 CONSULTING, Inc., USA.
Os dados inseridos no software IDEAS foram normalizados, isto , os
valores das variveis foram divididos pelo mximo valor encontrado para cada
varivel e multiplicados por 100. Isto facilita a interpretao dos dados, pois os
mesmos so analisados atravs de aumentos ou redues percentuais.
Os escores de eficincia gerados pelo software IDEAS so apresentados
na Tabela 32:
Tabela 32: Escores de Eficincia (EF2) para os 84 municpios analisados
MUNICIPIO
ESTADO
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
RJ
0,6130
ARACAJU
SE
0,8105
BARUERI
SP
0,4835
BELM
PA
1,0000
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
BETIM
MG
0,9729
BLUMENAU
SC
0,6294
BRASLIA
DF
0,8766
CAAPAVA
SP
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5565
CAMPINA GRANDE
PB
0,9355
CAMPINAS
SP
0,6971
CAMPO GRANDE
MS
0,7879
CARAPICUIBA
SP
1,0000
CARUARU
PE
0,8599
348
Continuao da Tabela 32.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
CASCAVEL
PR
0,6841
CAUCAIA
CE
0,7071
CAXIAS DO SUL
RS
0,6993
CUIAB
MT
0,6738
CURITIBA
PR
0,7833
DIADEMA
SP
0,5798
ERECHIM
RS
0,5591
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5750
FERNANDPOLIS
SP
1,0000
FLORIANPOLIS
SC
0,6930
FORTALEZA
CE
0,7962
FOZ DO IGUA
PR
0,6775
FRANCA
SP
0,6348
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
0,1620
GOINIA
GO
0,7096
GOVERNADOR VALADARES
MG
0,7246
GUARAPUAVA
PR
0,5979
GUARULHOS
SP
0,5019
ILHUS
BA
0,6948
IMPERATRIZ
MA
0,6423
PE
0,7807
JACARE
SP
0,6376
JOO PESSOA
PB
0,9039
JUAZEIRO
BA
0,6692
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
JUNDIA
SP
0,7170
LEME
SP
0,4939
LIMEIRA
SP
0,7463
LONDRINA
PR
0,6121
MACEI
AL
0,7969
MANAUS
AM
1,0000
MARING
PR
0,4116
349
Continuao da Tabela 32.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
MAU
SP
0,7527
SP
0,7126
NATAL
RN
0,7895
NOVO HAMBURGO
RS
0,4703
OLINDA
PE
0,7027
PETROLINA
PE
0,7744
PETROPOLIS
RJ
0,8226
PIRACICABA
SP
0,6738
PORTO ALEGRE
RS
0,8204
PORTO VELHO
RO
0,7022
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7180
RECIFE
PE
0,7438
RIBEIRO PRETO
SP
0,7489
RIO DO SUL
SC
0,4705
SALVADOR
BA
1,0000
SP
0,6119
RS
0,6207
SANTA LUZIA
MG
0,8007
SANTARM
PA
0,6747
SANTO ANDRE
SP
0,6946
SANTOS
SP
0,5397
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,7980
SO CAETANO DO SUL
SP
0,5808
SO GONALO
RJ
0,7336
SP
0,7619
SO LUIS
MA
0,9700
SOROCABA
SP
0,6923
TERESINA
PI
0,7424
TIMTEO
MG
0,6608
UB
MG
0,4845
UBERABA
MG
0,6612
UBERLNDIA
MG
0,7129
UMUARAMA
PR
0,6184
350
Continuao da Tabela 32.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
VIAMO
RS
0,5160
VITRIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
VOLTA REDONDA
RJ
0,9337
EFICINCIA MDIA
0,7150
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
com
as
demais
variveis
do
Anurio,
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB
POPULAO
0,85
OPERADOR
0,63
N LINHAS
0,80
EXTLINHA
0,86
DISTPONT
0,57
ONIOPMDU
0,78
VIAREANO
0,74
TOTFUNCI
0,74
351
LINHAS. Essa varivel pode representar a infra-estrutura disponvel no
municpio para o atendimento do servio de transporte pblico por nibus.
Assim, o terceiro ndice de Eficincia ser EF 3 =
PASSANO+ KMSERANO
.
TOTONIB+ N LINHAS
ESTADO
EF 3 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB+ N LINHAS
RJ
0,6316
ARACAJU
SE
0,8825
BARUERI
SP
0,4974
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
BETIM
MG
0,9729
BLUMENAU
SC
0,6413
BRASLIA
DF
0,9620
CAAPAVA
SP
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5565
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
CAMPINAS
SP
0,7060
CAMPO GRANDE
MS
0,8161
CARAPICUIBA
SP
1,0000
CARUARU
PE
0,8688
CASCAVEL
PR
0,6841
CAUCAIA
CE
0,7071
CAXIAS DO SUL
RS
0,7118
CUIAB
MT
0,6738
CURITIBA
PR
0,8603
DIADEMA
SP
0,5913
ERECHIM
RS
0,5591
352
Continuao da Tabela 34.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 3 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB+ N LINHAS
FEIRA DE SANTANA
BA
0,5774
FERNANDPOLIS
SP
1,0000
FLORIANPOLIS
SC
0,7048
FORTALEZA
CE
0,9278
FOZ DO IGUA
PR
0,6887
FRANCA
SP
0,6358
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
1,0000
GOINIA
GO
0,7942
GOVERNADOR VALADARES
MG
0,7302
GUARAPUAVA
PR
0,5979
GUARULHOS
SP
0,5975
ILHUS
BA
0,6948
IMPERATRIZ
MA
0,6423
PE
0,7807
JOO PESSOA
PB
1,0000
JUAZEIRO
BA
0,6931
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
JUNDIA
SP
0,7256
LEME
SP
0,6549
LIMEIRA
SP
0,8502
LONDRINA
PR
0,6437
MACEI
AL
0,8227
MANAUS
AM
1,0000
MARING
PR
0,4196
MAU
SP
0,7610
SP
0,7126
NATAL
RN
0,9169
NOVO HAMBURGO
RS
0,4772
OLINDA
PE
0,7618
PETROLINA
PE
0,8322
PETROPOLIS
RJ
0,8244
PIRACICABA
SP
0,6738
353
Continuao da Tabela 34.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 3 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB+ N LINHAS
PORTO ALEGRE
RS
0,9223
PORTO VELHO
RO
0,7177
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7180
RECIFE
PE
0,9131
RIBEIRO PRETO
SP
0,7878
RIO DO SUL
SC
0,4705
SALVADOR
BA
1,0000
SP
0,6119
RS
0,6207
SANTA LUZIA
MG
0,8007
SANTARM
PA
0,6747
SANTO ANDRE
SP
0,7513
SANTOS
SP
0,5849
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,8454
SO CAETANO DO SUL
SP
0,8625
SO GONALO
RJ
0,7495
SP
0,7771
SO LUIS
MA
0,9895
SOROCABA
SP
0,7169
TERESINA
PI
0,7971
TIMTEO
MG
0,6633
UB
MG
0,4845
UBERABA
MG
0,6612
UBERLNDIA
MG
0,7384
UMUARAMA
PR
0,6184
VIAMO
RS
0,5160
VITRIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
VOLTA REDONDA
RJ
0,9707
EFICINCIA MDIA
0,7524
354
municpios apareceram como eficientes: Belo Horizonte (MG), Campina
Grande (PB), Carapicuba (SP), Fernandpolis (SP), Gara (SP), Joo Pessoa
(PB), Juiz de Fora (MG), Manaus (AM), Salvador (BA). Pode-se observar que
todos os municpios que eram eficientes com o ndice de Eficincia
EF 2 =
PASSANO+ KMSERANO
, se mantiveram eficientes aps acrescentar-se
TOTONIB
PASSANO+ KMSERANO
, para verificar a existncia de outras
TOTONIB+ N LINHAS
EF 3 =
PASSANO+ KMSERANO
TOTONIB+ N LINHAS
POPULAO
0,77
IDADE MUNICIPIO
0,54
OPERADOR
0,55
EXTLINHA
0,75
ONIOPMDU
0,70
VIAREANO
0,64
TOTFUNCI
0,68
355
Neste quarto passo, acrescentou-se a varivel ONIOPMDU como um
Produto
no
ndice
de
Eficincia
EF 4 =
4,
varivel
ou
seja,
ONIOPMDU,
Estado
EF 4 =
RJ
0,6316
ARACAJU
SE
0,8839
BARUERI
SP
0,6745
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
BETIM
MG
0,9729
BLUMENAU
SC
0,6996
BRASLIA
DF
1,0000
CAAPAVA
SP
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5565
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
CAMPINAS
SP
0,9575
CAMPO GRANDE
MS
0,8820
CARAPICUIBA
SP
1,0000
CARUARU
PE
0,8688
CASCAVEL
PR
0,6841
CAUCAIA
CE
0,7071
CAXIAS DO SUL
RS
0,7389
CUIAB
MT
0,7085
CURITIBA
PR
0,8877
ERECHIM
RS
0,5591
356
Continuao da Tabela 36.
MUNICIPIO
Estado
EF 4 =
FEIRA DE SANTANA
BA
0,6875
FERNANDPOLIS
SP
1,0000
FLORIANPOLIS
SC
0,8108
FORTALEZA
CE
0,9626
FOZ DO IGUA
PR
0,6899
FRANCA
SP
0,6358
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
1,0000
GOINIA
GO
0,8375
GOVERNADOR VALADARES
MG
0,7302
GUARAPUAVA
PR
0,5979
GUARULHOS
SP
0,9908
ILHUS
BA
0,6948
IMPERATRIZ
MA
0,6423
PE
0,7807
JOO PESSOA
PB
1,0000
JUAZEIRO
BA
0,7169
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
JUNDIA
SP
0,7465
LEME
SP
0,6549
LIMEIRA
SP
0,8635
LONDRINA
PR
0,7688
MACEI
AL
0,8960
MANAUS
AM
1,0000
MARING
PR
0,7200
MAU
SP
0,7610
NATAL
RN
0,9283
NOVO HAMBURGO
RS
0,7605
OLINDA
PE
0,7618
PETROLINA
PE
0,8322
PETROPOLIS
RJ
0,8637
PIRACICABA
SP
0,6893
PORTO ALEGRE
RS
0,9223
357
Estado
EF 4 =
PORTO VELHO
RO
0,7186
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7180
RECIFE
PE
0,9583
RIBEIRO PRETO
SP
0,8268
RIO DO SUL
SC
0,8437
SALVADOR
BA
1,0000
SP
0,6119
RS
0,6207
SANTA LUZIA
MG
0,8212
SANTARM
PA
0,6747
SANTO ANDRE
SP
0,8573
SANTOS
SP
0,8446
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,8792
SO CAETANO DO SUL
SP
0,9033
SO GONALO
RJ
0,8808
SP
0,8537
SO LUIS
MA
1,0000
SOROCABA
SP
0,8306
TERESINA
PI
0,8125
TIMTEO
MG
0,6633
UB
MG
0,5071
UBERABA
MG
0,6612
UBERLNDIA
MG
0,7559
UMUARAMA
PR
0,6184
VITRIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
VOLTA REDONDA
RJ
0,9707
0,7739
EFICINCIA MDIA
Os
EF 4 =
municpios
eficientes
para
o
so:
ndice
Belo
de
Eficincia
Horizonte
(MG),
358
Gara (SP), Joo Pessoa (PB), Juiz de Fora (MG), Manaus (AM), Salvador
(BA) e So Lus (MA).
Agora, no conjunto eficiente, foram includos os municpios de Braslia
(DF) e So Lus (MA). O escore de Eficincia Mdia tambm aumentou de
0,7524 para 0,7739.
Realizando
EF 4 =
uma
nova
anlise
de
e
as
correlao
demais
entre
variveis,
EF 4 =
POPULAO
0,79
OPERADOR
0,56
EXTLINHA
0,72
VIAREANO
0,62
TOTFUNCI
0,67
ndice
de
Eficincia
passa
ser
359
Tabela 38: Escores de Eficincia para os 64 municpios analisados
MUNICIPIO
ESTADO
EF 5 =
RJ
0,6316
BARUERI
SP
0,6759
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
BETIM
MG
0,9729
BLUMENAU
SC
0,7480
BRASLIA
DF
1,0000
CAAPAVA
SP
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
RS
0,5565
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
CAMPINAS
SP
0,9575
CARAPICUIBA
SP
1,0000
CARUARU
PE
0,8688
CASCAVEL
PR
0,6841
CAUCAIA
CE
0,7108
CAXIAS DO SUL
RS
0,7899
CUIAB
MT
0,7597
CURITIBA
PR
0,8912
ERECHIM
RS
0,8077
FEIRA DE SANTANA
BA
0,6905
FERNANDPOLIS
SP
1,0000
FORTALEZA
CE
0,9947
FOZ DO IGUA
PR
0,6974
FRANCISCO MORATO
SP
0,4874
GARA
SP
1,0000
GOINIA
GO
0,8659
GOVERNADOR VALADARES
MG
0,7302
GUARAPUAVA
PR
0,5979
GUARULHOS
SP
1,0000
ILHUS
BA
0,6948
JOO PESSOA
PB
1,0000
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
JUNDIA
SP
0,7593
360
Continuao da Tabela 38.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 5 =
LEME
SP
0,6655
LIMEIRA
SP
0,8635
MANAUS
AM
1,0000
MARING
PR
0,8307
NATAL
RN
0,9475
PETROPOLIS
RJ
0,8676
PIRACICABA
SP
0,7098
PORTO ALEGRE
RS
1,0000
PORTO VELHO
RO
0,7612
PRESIDENTE PRUDENTE
SP
0,7180
RECIFE
PE
0,9948
RIBEIRO PRETO
SP
0,8336
RIO DO SUL
SC
0,8437
SALVADOR
BA
1,0000
SP
0,6119
RS
0,8648
SANTA LUZIA
MG
0,8486
SANTARM
PA
0,6886
SANTO ANDRE
SP
0,8584
SANTOS
SP
0,9269
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,8934
SO CAETANO DO SUL
SP
0,9033
SO GONALO
RJ
0,9123
SP
0,8646
SOROCABA
SP
0,8454
TERESINA
PI
0,8509
TIMTEO
MG
0,6633
UB
MG
0,6125
UBERABA
MG
0,6612
UBERLNDIA
MG
0,7736
UMUARAMA
PR
0,6184
VITRIA DA CONQUISTA
BA
0,9891
EFICINCIA MDIA
0,6437
361
O municpio de So Lus (MA), que apareceu como eficiente no ndice de
Eficincia 4 (EF4) foi excludo deste ltimo passo por no possuir a varivel
TOTFUNCI.
Os
EF 5 =
municpios
que
so
eficientes
com
so:
ndice
Belo
de
Eficincia
Horizonte
(MG),
realizada
uma
anlise
de
as
correlao
demais
entre
variveis.
EF 5 =
POPULAO
0,79
OPERADOR
0,56
EXTLINHA
0,71
VIAREANO
0,62
362
(RS), Cascavel (PR), Caxias do Sul (RS), Curitiba (PR), Feira de Santana (BA),
Francisco Morato (SP), Governador Valadares (MG), Ilhus (BA), Presidente
Prudente (SP), Ribeiro Preto (SP) e Vitria da Conquista (BA), restando 51
municpios.
Os
escores
para
ndice
de
Eficincia
EF 6 =
na Tabela 40.
Tabela 40: Escores de Eficincia para os 51 municpios analisados
MUNICIPIO
ESTADO
EF 6 =
BARUERI
SP
0,6759
BELO HORIZONTE
MG
1,0000
BETIM
MG
0,9729
BLUMENAU
SC
0,8090
BRASLIA
DF
1,0000
CAMPINA GRANDE
PB
1,0000
CAMPINAS
SP
1,0000
CARAPICUIBA
SP
1,0000
CARUARU
PE
0,8688
CAUCAIA
CE
0,7108
CUIAB
MT
0,7599
ERECHIM
RS
1,0000
FERNANDPOLIS
SP
1,0000
FORTALEZA
CE
1,0000
FOZ DO IGUA
PR
0,7005
GARA
SP
1,0000
GOINIA
GO
0,8723
GUARAPUAVA
PR
0,5979
GUARULHOS
SP
1,0000
JOO PESSOA
PB
1,0000
JUIZ DE FORA
MG
1,0000
JUNDIA
SP
0,7593
363
Continuao da Tabela 40.
MUNICIPIO
ESTADO
EF 6 =
LEME
SP
0,8326
LIMEIRA
SP
0,8635
MANAUS
AM
1,0000
MARING
PR
1,0000
NATAL
RN
0,9475
PETROPOLIS
RJ
1,0000
PIRACICABA
SP
0,9968
PORTO ALEGRE
RS
1,0000
PORTO VELHO
RO
0,7612
RECIFE
PE
0,9948
RIO DO SUL
SC
0,8437
SALVADOR
BA
1,0000
SP
0,9237
RS
0,8648
SANTA LUZIA
MG
0,8529
SANTARM
PA
0,6886
SANTO ANDRE
SP
0,8584
SANTOS
SP
0,9269
SO BERNARDO DO CAMPO
SP
0,9230
SO CAETANO DO SUL
SP
0,9033
SO GONALO
RJ
0,9123
SP
0,8646
SOROCABA
SP
1,0000
TERESINA
PI
0,8509
TIMTEO
MG
0,6633
UB
MG
0,6125
UBERABA
MG
0,6612
UBERLNDIA
MG
0,8080
UMUARAMA
PR
1,0000
0,5522
EFICINCIA MDIA
Para
EF 6 =
ndice
de
Eficincia
os
seguintes
364
municpios se mostraram eficientes: Belo Horizonte (MG), Braslia (DF),
Campina Grande (PB), Campinas (SP), Carapicuba (SP), Erechim (RS),
Fernandpolis (SP), Fortaleza (CE), Gara (SP), Guarulhos (SP), Joo Pessoa
(PB), Juiz de Fora (MG), Manaus (AM), Maring (PR), Petrpolis (RJ), Porto
Alegre (RS), Salvador (BA), Sorocaba (SP) e Umuarama (PR). Alm dos
municpios j identificados como eficientes no ndice de Eficincia anterior,
acrescentou-se a esses municpios Campinas (SP), Erechim (RS), Fortaleza
(CE), Maring (PR), Petrpolis (RJ), Sorocaba (SP) e Umuarama (PR).
Definido o nmero de municpios finais que possuam informaes sobre
todas as variveis includas neste modelo, pode-se calcular a eficincia mdia
para cada ndice de Eficincia. Esta eficincia mdia ser mostrada na Tabela
41.
Tabela 41: Eficincia Mdia calculada para cada ndice de Eficincia para os 51
municpios
NDICES DE EFICINCIA
EF2
EF3
EF4
EF5
EF6
MUNICPIOS
BARUERI
0,4835
0,4974
0,6745
0,6759
0,6759
BELO HORIZONTE
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
BETIM
0,9729
0,9729
0,9729
0,9729
0,9729
BLUMENAU
0,6350
0,6413
0,7071
0,7480
0,8090
BRASILIA
0,9620
0,9620
1,0000
1,0000
1,0000
CAMPINA GRANDE
0,9355
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
CAMPINAS
0,7060
0,7060
0,9575
0,9575
1,0000
CARAPICUIBA
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
CARUARU
0,8599
0,8688
0,8688
0,8688
0,8688
CAUCAIA
0,7071
0,7071
0,7071
0,7108
0,7108
CUIABA
0,6738
0,6738
0,7597
0,7597
0,7599
ERECHIM
0,5591
0,5591
0,5591
0,8077
1,0000
FERNANDOPOLIS
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
FORTALEZA
0,8589
0,9278
0,9672
0,9947
1,0000
FOZ DO IGUAU
0,6868
0,6887
0,6974
0,6974
0,7005
GARA
0,1620
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
GOIANIA
0,7520
0,7942
0,8446
0,8659
0,8723
365
Continuao da Tabela 41.
NDICES DE EFICINCIA
EF2
EF3
EF4
EF5
EF6
MUNICPIOS
GUARAPUAVA
0,5979
0,5979
0,5979
0,5979
0,5979
GUARULHOS
0,5059
0,5975
0,9908
1,0000
1,0000
JOAO PESSOA
0,9087
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
JUIZ DE FORA
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
JUNDIAI
0,7256
0,7256
0,7593
0,7593
0,7593
LEME
0,4940
0,6549
0,6549
0,6655
0,8326
LIMEIRA
0,7523
0,8502
0,8635
0,8635
0,8635
MANAUS
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
MARINGA
0,4142
0,4196
0,7200
0,8307
1,0000
NATAL
0,8113
0,9169
0,9290
0,9475
0,9475
PETROPOLIS
0,8244
0,8244
0,8676
0,8676
1,0000
PIRACICABA
0,6738
0,6738
0,7098
0,7098
0,9968
PORTO ALEGRE
0,8863
0,9223
0,9223
1,0000
1,0000
PORTO VELHO
0,7129
0,7177
0,7228
0,7612
0,7612
RECIFE
0,8110
0,9131
0,9628
0,9948
0,9948
RIO DO SUL
0,4705
0,4705
0,8437
0,8437
0,8437
SALVADOR
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
0,6119
0,6119
0,6119
0,6119
0,9237
0,6207
0,6207
0,6207
0,8648
0,8648
SANTA LUZIA
0,8007
0,8007
0,8486
0,8486
0,8529
SANTAREM
0,6747
0,6747
0,6747
0,6886
0,6886
SANTO ANDRE
0,7060
0,7513
0,8584
0,8584
0,8584
SANTOS
0,5486
0,5849
0,8446
0,9269
0,9269
SO BERNARDO
0,8121
0,8454
0,8934
0,8934
0,9230
SO CAETANO
0,5808
0,8625
0,9033
0,9033
0,9033
SO GONALO
0,7336
0,7495
0,9038
0,9123
0,9123
0,7771
0,7771
0,8646
0,8646
0,8646
SOROCABA
0,7046
0,7169
0,8335
0,8454
1,0000
TERESINA
0,7567
0,7971
0,8294
0,8509
0,8509
TIMOTEO
0,6608
0,6633
0,6633
0,6633
0,6633
UBA
0,4845
0,4845
0,5071
0,6125
0,6125
UBERABA
0,6612
0,6612
0,6612
0,6612
0,6612
UBERLANDIA
0,7252
0,7384
0,7736
0,7736
0,8080
UMUARAMA
0,6184
0,6184
0,6184
0,6184
1,0000
366
Continuao da Tabela 41.
NDICES DE EFICINCIA
MUNICPIOS
EFICIENCIA MDIA
EF2
0,7259
EF3
0,7695
EF4
0,8269
EF5
0,8490
EF6
0,8879
Pode-se perceber, pela Tabela 41, que, a cada incluso de uma nova
varivel no modelo, os escores de eficincia mdia aumentam. Trata-se de
uma caracterstica do modelo: quanto maior o nmero de variveis, maior a
possibilidade das unidades se tornarem eficientes.
O modelo EF 6 =
367
de pesos s variveis foi outra questo analisada, e ser discutida
posteriormente.
2 Verificao de Outliers
A verificao de outliers foi realizada, primeiramente, atravs das matrizes
de correlaes e anlise de agrupamento do software Statistica. Pode-se
identificar estes outliers, plotando em um grfico, no eixo y, a varivel
PASSANO e no eixo x, a varivel TOTONIB, como mostrado na Figura 25, no
Captulo 9.
Na Figura 25, percebe-se que dois municpios possuem valores altos de
PASSANO e TOTONIB, relativamente aos observados nos demais municpios.
O municpio mais extremo So Paulo; o segundo municpio com valores altos
o Rio de Janeiro. Assim, esses dois municpios foram descartados da anlise,
por fugirem muito da mdia geral dos demais municpios. Na Figura 26,
apresentam-se as relaes PASSANO / TOTONIB para os demais municpios,
aps a retirada desses outliers.
definio
do
primeiro
modelo
de
Eficincia
comeou-se
368
Tabela 42: Intervalo de Pesos atribudos s variveis
VARIVEIS
INTERVALO DE PESOS
KMSERANO
0,00001
0,75569
N LINHAS
0,00001
9,75294
ONIOPMDU
0,00001
9,03342
PASSANO
0,00001
10,60445
TOTFUNCI
0,00001
11,46513
TOTONIB
0,00001
15,47387
VIAREANO
0,00001
2,62398
PASSANO+ ONIOPMDU
. Os resultados
TOTONIB+ N LINHAS+ TOTFUNCI
EF7A
EF7B
EF7
MUNICPIOS
ANGRA DOS REIS
0,6316
0,6316
0,6316
369
Continuao da Tabela 43.
NDICES DE EFICINCIA
EF7A
EF7B
EF7
MUNICPIOS
BARUERI
0,4974
0,6745
0,6759
BELO HORIZONTE
1,0000
1,0000
1,0000
BETIM
0,9729
0,9729
0,9729
BLUMENAU
0,6055
0,7071
0,7442
BRASILIA
0,5217
1,0000
1,0000
CAAPAVA
0,7876
0,7876
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
0,5565
0,5565
0,5565
CAMPINA GRANDE
1,0000
1,0000
1,0000
CAMPINAS
0,6522
0,9575
0,9575
CARAPICUIBA
1,0000
1,0000
1,0000
CARUARU
0,8688
0,8688
0,8688
CASCAVEL
0,6841
0,6841
0,6841
CAUCAIA
0,5384
0,5442
0,5470
CAIXAS DO SUL
0,7118
0,7397
0,7899
CORUMBA
0,3543
0,4818
0,4818
CUIABA
0,5397
0,7004
0,7094
CURITIBA
0,8603
0,8912
0,8912
CURVELO
0,8410
0,8410
0,8410
ERECHIM
0,5591
0,5591
0,8077
FEIRA DE SANTANA
0,5600
0,6905
0,6905
FERNANDOPOLIS
1,0000
1,0000
1,0000
FORTALEZA
0,9254
0,9672
0,9927
FOZ DO IGUAU
0,6320
0,6732
0,6752
FRANCISCO MORATO
0,4769
0,4777
0,4777
GARA
1,0000
1,0000
1,0000
GOIANIA
0,7942
0,8446
0,8659
GOVERNADOR VALADARES
0,7302
0,7302
0,7302
GUARAPUAVA
0,5979
0,5979
0,5979
GUARULHOS
0,4951
0,9908
1,0000
ILHEUS
0,6948
0,6948
0,6948
JOAO PESSOA
1,0000
1,0000
1,0000
JUIZ DE FORA
1,0000
1,0000
1,0000
JUNDIA
0,6737
0,7524
0,7524
LEME
0,2688
0,6271
0,6360
370
Continuao da Tabela 43.
NDICES DE EFICINCIA
EF7A
EF7B
EF7
MUNICPIOS
onde:
LIMEIRA
0,7164
0,7634
0,7634
MANAUS
0,9600
0,9600
1,0000
MARING
0,4012
0,7200
0,8307
NATAL
0,9158
0,9290
0,9475
PETROPOLIS
0,8112
0,8676
0,8676
PIRACICABA
0,5372
0,6578
0,6578
PORTO ALEGRE
0,9223
0,9223
1,0000
PORTO VELHO
0,6506
0,6943
0,7612
PRESIDENTE PRUDENTE
0,5689
0,6332
0,6332
RECIFE
0,9006
0,9452
0,9776
RIBEIRAO
0,7615
0,8297
0,8336
RIO DO SUL
0,4705
0,8437
0,8437
SALVADOR
1,0000
1,0000
1,0000
0,6119
0,6119
0,6119
0,6207
0,6207
0,8648
SANTA LUZIA
0,5251
0,7585
0,7591
SANTAREM
0,6025
0,6025
0,6541
SANTO ANDRE
0,7038
0,8584
0,8584
SANTOS
0,5467
0,8446
0,9269
SO BERNARDO
0,7680
0,8763
0,8763
SO CAETANO
0,5674
0,9033
0,9033
SO GONALO
0,6053
0,8500
0,8764
0,6878
0,8598
0,8598
SOROCABA
0,6565
0,8328
0,8454
TERESINA
0,7724
0,8127
0,8491
TIMOTEO
0,6633
0,6633
0,6633
UBA
0,3987
0,5071
0,6125
UBERABA
0,6336
0,6336
0,6336
UBERLANDIA
0,6766
0,7618
0,7618
UMUARAMA
0,6184
0,6184
0,6184
VITORIA DA CONQUISTA
0,9891
0,9891
0,9891
EFICIENCIA MDIA
0,7015
0,7881
0,8082
371
EF 7 A =
PASSANO
;
TOTONIB+ N LINHAS
EF 7 B =
PASSANO+ ONIOPMDU
.
TOTONIB+ N LINHAS
INTERVALO DE PESOS
N LINHAS
0,00001
9,75294
ONIOPMDU
0,00001
9,03342
PASSANO
0,00001
10,60445
TOTFUNCI
0,00001
14,49466
TOTONIB
0,00001
17,03995
372
Tabela 45: Escores de Eficincia para os 64 municpios analisados para o
Modelo de Eficincia EF8
NDICES DE EFICINCIA
EF8A
EF8B
EF8C
EF8
MUNICPIOS
ANGRA DOS REIS
0,6130
0,6316
0,6316
0,6316
BARUERI
0,4835
0,4974
0,6745
0,6759
BELO HORIZONTE
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
BETIM
0,9729
0,9729
0,9729
0,9729
BLUMENAU
0,6350
0,6413
0,7071
0,7480
BRASILIA
0,9620
0,9620
1,0000
1,0000
CAAPAVA
0,7876
0,7876
0,7876
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
0,5565
0,5565
0,5565
0,5565
CAMPINA GRANDE
0,9355
1,0000
1,0000
1,0000
CAMPINAS
0,7060
0,7060
0,9575
0,9575
CARAPICUIBA
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
CARUARU
0,8599
0,8688
0,8688
0,8688
CASCAVEL
0,6841
0,6841
0,6841
0,6841
CAUCAIA
0,7071
0,7071
0,7071
0,7108
CAIXAS DO SUL
0,6993
0,7118
0,7397
0,7899
CUIABA
0,6738
0,6738
0,7597
0,7597
CURITIBA
0,8423
0,8603
0,8912
0,8912
ERECHIM
0,5591
0,5591
0,5591
0,8077
FEIRA DE SANTANA
0,5774
0,5774
0,6905
0,6905
FERNANDOPOLIS
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
FORTALEZA
0,8589
0,9278
0,9672
0,9947
FOZ DO IGUAU
0,6868
0,6887
0,6974
0,6974
FRANCISCO MORATO
0,4874
0,4874
0,4874
0,4874
GARA
0,1620
1,0000
1,0000
1,0000
GOIANIA
0,7520
0,7942
0,8446
0,8659
GOVERNADOR VALADARES
0,7246
0,7302
0,7302
0,7302
GUARAPUAVA
0,5979
0,5979
0,5979
0,5979
GUARULHOS
0,5059
0,5975
0,9908
1,0000
ILHUS
0,6948
0,6948
0,6948
0,6948
JOO PESSOA
0,9087
1,0000
1,0000
1,0000
JUIZ DE FORA
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
373
Continuao da Tabela 45.
NDICES DE EFICINCIA
EF8A
EF8B
EF8C
EF8
MUNICPIOS
JUNDIA
0,7256
0,7256
0,7593
0,7593
LEME
0,4939
0,6549
0,6549
0,6655
LIMEIRA
0,7523
0,8502
0,8635
0,8635
MANAUS
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
MARING
0,4142
0,4196
0,7200
0,8307
NATAL
0,8113
0,9169
0,9290
0,9475
PETROPOLIS
0,8244
0,8244
0,8676
0,8676
PIRACICABA
0,6738
0,6738
0,7098
0,7098
PORTO ALEGRE
0,8863
0,9223
0,9223
1,0000
PORTO VELHO
0,7129
0,7177
0,7228
0,7612
PRESIDENTE PRUDENTE
0,7180
0,7180
0,7180
0,7180
RECIFE
0,8110
0,9131
0,9628
0,9948
RIBEIRAO
0,7502
0,7878
0,8297
0,8336
RIO DO SUL
0,4705
0,4705
0,8437
0,8437
SALVADOR
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
0,6119
0,6119
0,6119
0,6119
0,6207
0,6207
0,6207
0,8648
SANTA LUZIA
0,8007
0,8007
0,8486
0,8486
SANTAREM
0,6747
0,6747
0,6747
0,6886
SANTO ANDRE
0,7060
0,7513
0,8584
0,8584
SANTOS
0,5486
0,5849
0,8446
0,9269
SO BERNARDO
0,8121
0,8454
0,8934
0,8934
SO CAETANO
0,5808
0,8625
0,9033
0,9033
SO GONALO
0,7336
0,7495
0,9038
0,9123
0,7771
0,7771
0,8646
0,8646
SOROCABA
0,7046
0,7169
0,8335
0,8454
TERESINA
0,7567
0,7971
0,8294
0,8509
TIMOTEO
0,6608
0,6633
0,6633
0,6633
UBA
0,4845
0,4845
0,5071
0,6125
UBERABA
0,6612
0,6612
0,6612
0,6612
UBERLANDIA
0,7252
0,7384
0,7736
0,7736
UMUARAMA
0,6184
0,6184
0,6184
0,6184
VITORIA DA CONQUISTA
0,9891
0,9891
0,9891
0,9891
374
EF8A
EF8B
0,7210
0,7572
EF8C
EF8
0,8063
0,8247
EF 8 A =
PASSANO+ KMSERANO
;
TOTONIB
EF 8 B =
PASSANO+ KMSERANO
;
TOTONIB+ N LINHAS
EF 8 C =
INTERVALO DE PESOS
KMSERANO
0,00001
4,81000
N LINHAS
0,00001
9,75294
ONIOPMDU
0,00001
9,03342
PASSANO
0,00001
10,60445
TOTFUNCI
0,00001
15,73707
375
Continuao da Tabela 46.
VARIVEIS
INTERVALO DE PESOS
TOTONIB
0,00001
17,03995
PASSANO+ KMSERANO
. Os
TOTONIB+ N LINHAS+ TOTFUNCI
EF9A
EF9B
EF9
MUNICPIOS
ANGRA DOS REIS
0,6130
0,6316
0,6316
BARUERI
0,4835
0,4974
0,5061
BELO HORIZONTE
1,0000
1,0000
1,0000
BETIM
0,9729
0,9729
0,9729
BLUMENAU
0,6350
0,6413
0,7307
BRASILIA
0,9620
0,9620
0,9620
CAAPAVA
0,7876
0,7876
0,7876
CACHOEIRA DO SUL
0,5564
0,5564
0,5564
CAMPINA GRANDE
0,9355
1,0000
1,0000
CAMPINAS
0,7060
0,7060
0,7060
CARAPICUIBA
1,0000
1,0000
1,0000
CARUARU
0,8599
0,8688
0,8688
CASCAVEL
0,6841
0,6841
0,6841
CAUCAIA
0,7071
0,7071
0,7109
CAXIAS DO SUL
0,6993
0,7118
0,7826
CUIABA
0,6738
0,6738
0,6738
376
Continuao da Tabela 47.
NDICES DE EFICINCIA
EF9A
EF9B
EF9
MUNICPIOS
CURITIBA
0,8423
0,8603
0,8603
DIADEMA
0,5798
0,5913
0,5913
ERECHIM
0,5591
0,5591
0,8077
FEIRA DE SANTANA
0,5774
0,5774
0,5774
FERNANDOPOLIS
1,0000
1,0000
1,0000
FORTALEZA
0,8589
0,9278
0,9328
FOZ DO IGUAU
0,6868
0,6887
0,6887
FRANCISCO MORATO
0,4874
0,4874
0,4874
GARA
0,1620
1,0000
1,0000
GOIANIA
0,7520
0,7942
0,8001
GOVERNADOR VALADARES
0,7246
0,7302
0,7302
GUARAPUAVA
0,5978
0,5978
0,5978
GUARULHOS
0,5059
0,5975
0,5975
ILHEUS
0,6948
0,6948
0,6948
JOAO PESSOA
0,9087
1,0000
1,0000
JUIZ DE FORA
1,0000
1,0000
1,0000
JUNDIA
0,7256
0,7256
0,7256
LEME
0,4940
0,6550
0,6653
LIMEIRA
0,7523
0,8502
0,8502
MANAUS
1,0000
1,0000
1,0000
MARING
0,4142
0,4196
0,5261
0,7126
0,7126
0,7126
NATAL
0,8113
0,9169
0,9318
PETROPOLIS
0,8244
0,8244
0,8244
PIRACICABA
0,6738
0,6738
0,6738
PORTO ALEGRE
0,8863
0,9223
1,0000
PORTO VELHO
0,7129
0,7177
0,7612
PRESIDENTE PRUDENTE
0,7180
0,7180
0,7180
RECIFE
0,8110
0,9131
0,9131
RIBEIRAO
0,7502
0,7878
0,7961
RIO DO SUL
0,4705
0,4705
0,4705
SALVADOR
1,0000
1,0000
1,0000
0,6119
0,6119
0,6119
0,6207
0,6207
0,8648
377
Continuao da Tabela 47.
NDICES DE EFICINCIA
EF9A
EF9B
EF9
MUNICPIOS
SANTA LUZIA
0,8007
0,8007
0,8007
SANTAREM
0,6747
0,6747
0,6886
SANTO ANDRE
0,7060
0,7513
0,7513
SANTOS
0,5485
0,5849
0,5849
SO BERNARDO
0,8121
0,8455
0,8455
SO CAETANO
0,5808
0,8625
0,8625
SO GONALO
0,7336
0,7495
0,7495
0,7771
0,7771
0,7771
SOROCABA
0,7046
0,7169
0,7169
TERESINA
0,7567
0,7971
0,8140
TIMOTEO
0,6607
0,6633
0,6633
UBA
0,4844
0,4844
0,5883
UBERABA
0,6611
0,6611
0,6611
UBERLANDIA
0,7252
0,7384
0,7384
UMUARAMA
0,6184
0,6184
0,6184
VIAMO
0,5160
0,5160
0,7146
VITORIA DA CONQUISTA
0,9891
0,9891
0,9891
0,7157
0,7504
0,7694
EFICIENCIA MDIA
EF 9 A =
PASSANO+ KMSERANO
;
TOTONIB
EF 9 B =
PASSANO+ KMSERANO
.
TOTONIB+ N LINHAS
378
O escore de Eficincia Mdia EF9 = 0,7695, diminuiu em relao aos
escores dos modelos anteriores.
Os pesos atribudos s variveis no modelo EF9 so mostrados na Tabela
48.
Tabela 48: Intervalo de Pesos atribudos s variveis do Modelo EF9
VARIVEIS
INTERVALO DE PESOS
KMSERANO
0,00001
17,81998
N LINHAS
0,00001
14,44611
PASSANO
0,00001
10,59883
TOTFUNCI
0,00001
15,73674
TOTONIB
0,00001
20,40668
379
1,0
TOTFUNCI
5,0
N LINHAS
0,2
N LINHAS
1,43
TOTONIB
0,6
TOTFUNCI
4,0
TOTONIB
0,4
KMSERANO
6,0
PASSANO
380
Como pode ser verificado na Tabela 11 (Captulo 9), o municpio de Porto
Alegre s servia de referncia para si mesmo. O municpio de Joo Pessoa,
alm de servir de referncia para si mesmo, era referncia para o municpio de
Curitiba (PR). O municpio de Juiz de Fora (MG) era referncia para Petrpolis
(RJ) e Ribeiro Preto (SP). As novas referncias principais, aps as restries
de pesos, so apresentadas na Tabela 14 (Captulo 9).
381
Incio
No
Yes
Yes
No
382
Retirar outliers
Yes
No
H outliers?
No
Yes
383
Yes
Retirar a ltima
varivel includa
No
Yes
No
384
Yes
Yes
No
No
No
H uma grande
variao nos pesos
atribudos s variveis
pelas unidades?
Yes
No
Yes
Chamar o
Software
IDEAS
Importar Base de
Dados Normalizados
para o Software IDEAS
No Software IDEAS
definir as variveis que
so Produtos e as que
so Insumos, o Modelo
a ser utilizado, a
Orientao do Modelo
(caso necessrio), os
Retornos de Escala e
Rodar o Programa
385
No
Yes
Imprimir sadas do
IDEAS (Escores de
Eficincia, Unidades
de Referncia, Pesos
das Variveis, Folgas)
No
Yes
Fim