CMMI

Modelo de Capacidad y Madurez o CMM (Capability Maturity Model), es un

modelo de evaluacin de los procesos de una organizacin. Este modelo
establece un conjunto de prcticas o procesos clave agrupados en reas Clave de
Proceso (KPA Key Process Area). Para cada rea de proceso define un conjunto
de buenas prcticas que habrn de ser:

Definidas en un procedimiento documentado

Provistas (la organizacin) de los medios y formacin necesarios
Ejecutadas de
un
modo sistemtico, universal y

uniforme

(institucionalizadas)
Medidas
Verificadas

A su vez estas reas de Proceso se agrupan en cinco niveles de madurez, de

modo que una organizacin que tenga institucionalizadas todas las prcticas
incluidas en un nivel y sus inferiores, se considera que ha alcanzado ese nivel de
madurez.

Estas 5 caractersticas son:

Compromiso de la realizacin,
La capacidad de realizacin,
Las actividades realizadas,
Las mediciones y el anlisis,

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 La verificacin de la implementacin.

Qu es ISO
La misin de la ISO es promover el desarrollo de la estandarizacin y las
actividades con ella relacionada en el mundo con la mira en facilitar el intercambio
de servicios y bienes, y para promover la cooperacin en la esfera de lo
intelectual, cientfico, tecnolgico y econmico. Todos los trabajos realizados por la
ISO resultan en acuerdos internacionales los cuales son publicados como
Estndares Internacionales.
La Organizacin Internacional para la Estandarizacin estipula que sus estndares
son producidos de acuerdo a los siguientes principios:
1) Consenso: Son tenidos en cuenta los puntos de vistas de todos los
interesados: fabricantes, vendedores, usuarios, grupos de consumidores,
laboratorios de anlisis, gobiernos, especialistas y organizaciones de
investigacin.
2) Aplicacin Industrial Global: Soluciones globales para satisfacer a las
industrias y a los clientes mundiales.
3) Voluntario: La estandarizacin internacional es conducida por el mercado y
por consiguiente basada en el compromiso voluntario de todos los interesados del
mercado.
Caractersticas generales de las normas
Las normas ISO son estndares voluntarios y no tienen obligacin legal.
Tratan mayormente sobre documentacin de procesos e informes de
control.
Han sido diseadas para ayudar a organizaciones privadas y
gubernamentales a establecer y evaluar objetivamente sus SGA.
Proporcionan, adems, una gua para la certificacin del sistema por una
entidad externa acreditada.
No establecen objetivos ambientales cuantitativos ni lmites en cuanto a
emisin de contaminantes. No fijan metas para la prevencin de la
contaminacin ni se involucran en el desempeo ambiental a nivel mundial,
sino que establecen herramientas y sistemas enfocados a los procesos de
produccin de una empresa u otra organizacin, y de las externalidades
que de ellos deriven al medio ambiente.
Los requerimientos de las normas son flexibles y, por lo tanto, pueden ser
aplicadas a organizaciones de distinto tamao y naturaleza.

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IEEE
Corresponde a las siglas de (Institute of Electrical and Electronics Engineers) en
espaol Instituto de Ingenieros Electricistas y Electrnicos, una asociacin
tcnico-profesional mundial dedicada a la estandarizacin, entre otras cosas. Es la
mayor asociacin internacional sin nimo de lucro formada por profesionales de
las nuevas tecnologas, como ingenieros electricistas, ingenieros en electrnica,
cientficos de la computacin, ingenieros en informtica, ingenieros en biomdica,
ingenieros en telecomunicacin e ingenieros en mecatrnica
Caractersticas
Establece un marco y los requisitos para cualquier procesos de evaluacin
de procesos y proporciona requisitos para los modelos de evaluacin a ser
utilizados.
Proporciona tambin requisitos para cualquier modelos de evaluacin de
organizaciones.
Proporciona guas para la definicin de las competencias de un evaluador
de procesos.
Comprende: evaluacin de procesos, mejora de procesos, determinacin
de capacidad.
Equivalencia y compatibilidad con CMMI. ISO forma parte del panel elaborador del
modelo CMMI y SEI y viceversa, y se mantiene la compatibilidad y equivalencia de
sta ltima con 15504. Sin embargo CMMI-DEV an no es un modelo conforme
(segn lo requiere la ISO 15504 para todo modelo de evaluacin de procesos).
Algunos de sus estndares son:

VHDL
POSIX
IEEE 1394
IEEE 488
IEEE 802
IEEE 802.11
IEEE 754
IEEE 830

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MOPROSOFT
MOPROSOFT es el Modelo de Procesos para la Industria del Software. Un
modelo para la mejora y evaluacin de los procesos de desarrollo y mantenimiento
de sistemas y productos de software. Desarrollado por la Asociacin Mexicana
para la Calidad en Ingeniera de Software a travs de la Facultad de Ciencias de la
Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM). PROSOFT tiene siete lneas
estratgicas, siendo la sexta la que ha dado origen a MoProSoft: "Alcanzar niveles
internacionales en capacidad de procesos".
Procesos que maneja Moprosoft:
Categora alta direccin (DIR)
La alta direccin tiene un papel importante a travs de la planificacin estratgica.
Debe actuar como promotor del buen funcionamiento de la organizacin a travs
de su implicacin en la revisin y mejora continua del modelo.
Gestin de Negocio
Categora Gerencia (GER)
El modelo considera a la gestin como proveedora de recursos, procesos y
proyectos; as como responsable de la vigilancia del cumplimiento de los objetivos
estratgicos de la organizacin.

Gestin de Procesos
Gestin de Proyectos
Gestin de Recursos
Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
Bienes Servicios e Infraestructura
Conocimiento de la Organizacin

Categora Operacin (OPE)

El modelo considera a la operacin como ejecutora de los proyectos de desarrollo
y mantenimiento de software.
Administracin de Proyectos Especficos
Desarrollo y Mantenimiento de Software
El Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) fue
implementado en octubre de 2002
Recursos finales.

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En cada categora se establecen roles y actividades a desarrollar, as como un

responsable, una empresa o persona se puede certificar en MOPROSOFT para
poder aplicar el modelo a sus desarrollos de software.

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