V.1.- concepto.

V.2.- caracterstica.
V.3.- Importancia y objetivos.
V.4.- Por clase tipos e histricos.
V.5.- Aplicacin contable.

V.I.- CONCEPTO
Sistema de costos por ordenes de produccin. Este sistema recolecta los costos para cada
orden o lote fsicamente identificables en su paso a travs de los centros productivos de la
planta. Los costos que intervienen en el proceso de transformacin de una cantidad
especifica de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente
por los elementos identificables: Materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos
indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Resulta aplicable a empresas donde es posible y resulta mas practico distinguir lotes, subensambles, ensambles y productos terminados de una gran variedad.
Las empresas que comnmente utilizan este sistema son:
de impresin
astilleros
aeronutica
de construccin
de ingeniera
el sistema de costo por ordenes lleva dos controles:
el de ordenes y el de hojas de costo, de cada una de las ordenes que estn en proceso de
fabricacin. Este sistema ce costos se aplica en los casos en que la produccin depende
bsicamente de pedidos u ordenes que hacen los clientes, o bien, de las ordenes dictadas
por la gerencia de produccin, para mantener una existencia en el almacn de productos
terminados de artculos para su venta, en estas condiciones existen dos documentos de
control:
1.- La orden. Que lleva un numero progresivo con las indicaciones y las especificaciones
de la clase de trabajo que va a desarrollarse.
2.- Por cada orden de produccin se abrir registros en la llamada hoja de costos, que
resumir los tres elementos del costo de produccin referentes a las unidades fabricadas en
una orden dada.
VOLVER ARRIBA
M.V.C

V.- Sistema de Costos por Ordenes.

V.2.- Caractersticas.
El sistema de ordenes de produccin se implanta en aquellas industrias donde la
produccin es unitaria, o sea que los artculos se producen por lotes de acuerdo con la
naturaleza de l producto.
Sus caractersticas son:
1.- Permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo para cada orden de
produccin, ya sea terminada o en proceso de transformacin.
2.- Es posible y resulta practico lotificar y subdividir la produccin, de acuerdo con las
necesidades de cada empresa.
3.- Para iniciar la produccin, es necesario emitir una orden de fabricacin, donde se
detalla el numero de productos a laborarse, y se prepara un documento contable
distinto(por lo general una tarjeta u hoja de orden de trabajo), para cada tarea.
4.- La produccin se hace generalmente sobre pedidos formulado por los clientes.
5.- Las industrias muebleras, jugueteras, fabricacin de ropa,. Artculos elctricos, equipo
de oficina, etc. Aplican este sistema.
6.- Existe un control mas analtico de los costos.
7.- El valor del inventario de produccin en un proceso es la suma de las cantidades
consignadas en las tarjetas u hojas de costos de ordenes de trabajo pendientes de
determinar su manufactura.
VOLVER ARRIBA

V.- Sistemas de Costos por Ordenes.

V.3.- Importancia y Objetivos.
El sistema de costos por lotes es importante por que podemos conoce las necesidades de
nuestros clientes potenciales
, ya que de acuerdo a sus necesidades podemos llegar a producir los productos de acuerdo
a su naturaleza.
En la actualidad para que la contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos de la
gerencia de planeacin de utilidades, control de costos y su contribucin a la fijacin de
precios de venta.

M.V.C

La gerencia al asignar la responsabilidad por los resultados reales de sus operaciones desea
tener la seguridad de que tales resultados han sido medidos correctamente. Pero antes de
formular un juicio sobre el buen o mal funcionamiento de la empresa deben aplicarse a los
resultados una medida de eficiencia aceptable, contando para esto con los sistemas de
costos predeterminados.
El primer sistema ce costos predeterminados completo es el de costos estimados, que se
basa en estimaciones que se realizan con base a experiencias anteriores y con las
condiciones de fabricacin previstas para procesar un articulo o cumplir con una orden.
El segundo sistema es de costos estndar que se calcula con bases cientficas sobre cada
uno d3 los elementos del costo a efecto de determinar lo que un producto debe costar.
Calculado con el factor de eficiencia, y sirve como medidor del costo.
Su objetivo principal es el control de la eficiencia operativa, por lo cual este sistema de
costos resulta optimo para los fines administrativos de planeacin y control de los costos.
VOLVER ARRIBA

V.- Unidad. Sistemas de Costos Por Ordenes.

V.4.- Por clase, tipos e histricos
El procedimiento de control por clases, es aquel en que se emplean los mismos mtodos
que en el procedimiento de ordenes de produccin, pero estos van dirigidos no a un solo
tipo de productos, sino a un grupo de productos similares en cuanto a su forma de
elaboracin , presentacin, costo, sobre todo a esto ultimo.
Es decir que los productos a elaborar van a ser catalogados por clases, lneas, etc. A efecto
de acumular los costos por grupos de artculos similares y as el total del costo de
produccin de cada clase se divide entre el numero de productos de la misma clase, para
determinar el costo unitario.
Por ejemplo, si se tienen tres clases, cada una agrupando seis productos, se obtendr tres
costos unitarios, en ves de dieciocho (uno por cada tipo de artculos).
El procedimiento por clases tiene las siguientes ventajas, adems de las mencionadas para
Ordenes de produccin:
a) Economiza tiempo, pues los artculos se han condensado en grupos, por clases o lneas.
b) Ahorra gastos de operacin, proporcionalmente a la reduccin de grupos habida, da
lugar a empleo de menos personal, ,menos papelera etc.
Desventajas.
a) Si la clasificacin de los artculos no es atinada, puede originar que se falsee el costo
unitario.

M.V.C

b) Este procedimiento es menos exacto que el de ordenes de produccin respecto al costo

unitario
Ejemplo:
La empresa elctrica manufacturera, S.A. produce cocinas integrales en tres lneas o clases.
Econmica
Estndar
De lujo
Cada una de las cuales engloban artculos que pueden diferir en color, distribucin de
partes integrantes, etc,. Todo ello en funcin de las necesidades del consumidor.
Durante el mes de febrero se expiden dos ordenes de produccin, una para la clase
econmica, y otra para clase estndar como sigue:
Orden X clase econmica
Por diez unidades; con diferentes esmaltados: cinco en blanco y cinco en verde; con las
siguientes distribuciones: cuatro horizontales y seis verticales.
Orden Y clase estndar
Por veinte unidades; con diferentes esmaltados: cinco en blanco, diez en verde y cinco en
caf; con las siguientes distribuciones: siete horizontales, ocho verticales y cinco mixtas.
Datos adicionales:
1.- La empresa tiene establecido el procedimiento de control por clases.
2.- En la empresa jams existe al final del periodo de costos, produccin en proceso.
3.- Costos incurridos:
1. Materia prima directa:
.............................................................................................................$36,000.00
Orden X ...........................................................$8,000.00
Orden Y ...........................................................28,000.00
1. Mano de obra directa:
................................................................................................................75,000.00
Orden X 3,000 Hrs. A $6.00=................................................... $18,000.00

M.V.C

Orden Y 9,500 Hrs. A $6.00= .....................................................57,000.00

1. Gastos indirectos de
produccin:....................................................................................................
39,000.00
Aplicables a las ordenes con base en las horas directas trabajadas.
4.- se vende la totalidad de la produccin , al 50% de su costo de elaboracin.
5.- los gastos de distribucin y administracin sumaron la cantidad de $38,000.00
Se pide:
1. Elaborar los asientos en esquemas
2. determinar el costo unitario por clase
3. elaborar el estado de resultados.
VOLVER ARRIBA

V.- Sistema de costos por ordenes.

V.5.- Aplicacin contable.
Caso practico de por el sistema de ordenes de fabricacin.
La compaa manufacturera la Tolteca S.A. produce juguetes a travs del sistema de costos
por ordenes de produccin, basndose en costosa histricos absorbentes. Cuenta con varios
departamentos productivos para fabricar los juguetes . las operaciones de un periodo de
costos son como sigue:
a) al iniciar el mes de enero de 1999 los saldos iniciales se muestran en la balanza de
comprobacin como sigue:
.........................................................................................................................................S a l
dos
Cuenta
................................................................................................................Deudor...................
Acreedor
Bancos ..............................................................................................................$700,000
Almacn de materiales.......................................................................................... 250,000
Produccin en proceso .........................................................................................150,000
Maquinaria y equipo ...........................................................................................1,200,000
M.V.C

Depreciacin acumulada de maquinaria y

equipo ..................................................................................$300,00
Proveedores .............................................................................................................................
.............450,000
Capital
social .......................................................................................................................................
1,500,000
Utilidades por
aplicar ................................................................................................................................50,
000
Sumas ..............................................................................................................$
2,300,000 ..............$2,300,000
b) el anlisis del almacn de materias primas y de produccin en proceso es como sigue:
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS:
Materias primas plsticas 10,000 Kg. a $20.00
c/u ............................................................................$200,000.00
Materias primas metlicas 5,000 Kg. a 10.00
c/u ...................................................................................50,000.00
Total .........................................................................................................................................
.........$250,00.00
PRODUCCIN EN PROCESO: (Orden en etapa de fabricacin).
Orden No. 210 trenes elctricos:
Materia prima directa......................................... $ 100,000.00
Mano de obra indirecta ...........................................20,000.00
Cargos indirectos de fabricacin .............................30,000.00
.....................Total ..............................................$150,000.00
1.- se compran de proveedores locales $ 550,000.00 de materias primas como sigue:
Materias primas Plsticas ..............................20,000.00.Kg. ..................a $
20.00 ..................$ 400,000.00
Materias Primas metlicas ..............................15,000.00 Kg.................. a
$10.00 ......................150,000.00
M.V.C

2.- se devuelven materias metlicas defectuosas por 2,000 Kg. a $ 10.00 =$ 20,000.00
3.- en el periodo se consumen materias primas directas segn concentraciones de vales de
salidas como sigue:
Orden No. 210. trenes elctricos
Materias primas metlicas ............3,000kg .............a $
10.00....................................................................... $ 30,000.00
Orden No. 211 Muecas.
Materias primas plsticas ............15,000kg.............. a 20.00................... $ 300,000.00
Materias primas metlicas .............4,000 kg ...........a
$10.00 ........................40,000.00 .................................340,000.00
Orden No. 212 juegos de saln
Materias primas plsticas ............10,000 kg. ..........A 20.00 .......................200,000.00
Materias primas metlicas .............8,000 kg ..........a
$10.00 .........................80,000.00 ..................................280,000.00
Total de materias primas directas
consumidas ..................................................................................................$650,000.00
4.- la nomina del mes por mano de obra pagada asciende a la cantidad de $ 250,000.00
5.- la aplicacin de la mano de obra directa segn reportes de concentracin de tiempo es
como sigue:
Orden .....................................Hrs. Dir............................................. Cuota X
Hora ...................................Total
210. Trenes elctricos................ 5,000 .................................................
$6.00 .........................................$30,000.00
211.
Muecas ..........................15,000 ...................................................6.00...................................
........ 90,000.00
112. juegos de
saln .................10,000 ...................................................6.00 ...........................................60,
000.00
.....................Totales ................30,000
Hrs .............................................................................................$180,000.00

M.V.C

6.- segn la misma concentracin de tiempo trabajando los salarios por mano de obra
indirecta importan la cantidad de $ 70,000.00
7.- se realiza la aplicacin de cargos indirectos predeterminados mediante cuota
predeterminada que se calcula generalmente con base en horas de mano de obra directa con
la formula:
Cuota de cargos indirectos predeterminados = cargos indirectos predeterminados
..........................................................................Total de Horas de M:O:D.
cuotas de cargos indirectos predeterminados = 225,000/30,000 Hrs. =7.50
ORDEN ......................................HRS.M.O.D. .....................CUOTA DE C. IND. PRED. ................................CARGOS
IND. PREDETERMINADOS.

210 ..................................5,000 .............................$ 7.50 ......................................................

$ 37,500.00
211 ................................15,000 ................................7.50 .......................................................
112,500.00
112 ................................10,000 ................................7.50 .......................................................
..75,000.00
.......................................30,000 Hrs. .....................................................................................$
225,000.00
8.- los cargos indirectos por erogaciones fabriles causados y pagados durante el periodo de
costos son de $ 150,000.00
9.- la depreciacin de maquinaria y equipo al 10% anual importa $ 10,000.00 mensuales.
10.- durante el mes se terminaron las ordenes de produccin 210 y 211
11. se venden los juguetes terminados en las ordenes 210 y 2111 como sigue:
Orden de distribucin ...................$ 150,000.00
Costo de administracin ..................100,000.00
Costo de financiamiento ....................10,000.00
14.- se efectan los registros para las provisiones siguientes :
provisiones para el impuesto sobre la renta ................................$ 38,750.00
provisiones para participacin de utilidades.................................... 6,250.00

M.V.C

..............................Total.......................................................... $ 45,000.00
Se pide:
1.- asientos de diario para las actividades del periodo de costos.
2.- esquemas de mayor para mostrar el flujo de los costos
3.- estados financieros siguientes:
Estado de costo de produccin y ventas.
Estado de resultados.
VOLVER ARRIBA

MODULO II
LA CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENES ESPECFICAS
El sistema de costos por rdenes de trabajo, de fabricacin o de produccin se
usa en las empresas en donde el proceso de fabricacin es discontinuo y por
ello es necesario identificar los costos relacionados con una cantidad
especfica de produccin. La cantidad de produccin puede ser una sola
unidad, un lote, u ciento o cualquier otra acumulacin de la cantidad
producida.
1.

DEFINICIN
- Se denomina sistema de costos por ordenes de fabricacin, cuando la
produccin de los artculos se realiza en base de rdenes de
produccin, sea para completar el Stock, o para implementar el
almacn. Por ejemplo la produccin de una refrigeradora, o de una
cantidad de libros; que constituyen utilidades idnticas.
- Se denomina sistema de costos por rdenes especficas cuando la
produccin de los artculos se realiza de acuerdo a ordenes de clientes
por ejemplo la produccin de muebles, calzado, juguetes, ropa, etc.

2.

OBJETIVOS
El objetivo del sistema de costos por rdenes de produccin es:
-

Establecer, en el proceso de fabricacin, los costos del material directo

utilizado, mano e obra directa y gastos de fabricacin aplicados que
corresponden a cada una de las rdenes de produccin. Estos costos
se transfieren a las cuentas de inventario respectivas y finalmente a la
cuenta costo de artculos vendidos.

M.V.C

3.

Proporciona un registro histrico mediante la acumulacin de todos los

cargos que se incurren en la fabricacin de una orden especfica.
Registrar los materiales directos y las horas de obra directa similar o
igual al de un sistema de informes existentes, ya sea para planificar la
produccin o la programacin.
Proporcionar una base para comparar una orden de produccin con
otra o una orden de produccin con un estimado de costo.

CARACTERSTICAS
Este sistema se caracteriza por:
1. Porque su produccin se realiza por ordenes de fabricacin o por
ordenes de pedido de clientes
2. Es utilizado por las empresas cuya produccin es intermitente, es decir
que es posible suspender el trabajo de cualquier operacin, en
cualquier momento, sin que por ello perjudique el proceso de
produccin en el lote especfico que se esta trabajando.
3. Se caracteriza tambin porque por cada orden de produccin se
elabora una hoja de costos de produccin.
4. La produccin es variada y ratificada.
5. La produccin es flexible
6. El controles analtico
7. Se ve en forma minuciosa el costo
8. Los procedimientos tienden a individualizar los costos
9. Los procedimientos es ms costoso y fluctuante
10.En cualquier momento se puede conocer el costo unitario
11.Se conoce al detalle la mano de obra y la materia prima aplicable a
cada artculo.

4.

EMPRESAS QUE UTILIZAN ESTE SISTEMA

Este sistema es propio de aquellas empresas cuyos costos se pueden
identificar con el producto, con las ordenes de trabajo y el patrn de
trabajo es repetitivo, es propio de aquellas empresas que basan su
produccin con base en el ensamblaje.
Entre las empresas que usan este tipo de actividad tenemos:
-

Las fbricas de calzado

Las fbricas de juguetes
Las fbricas de muebles
Empresas que confeccionan ropa
Las fbricas de artefactos elctricos
Las imprentas
Las fbricas de fundicin
Las fbricas de astilleros
Los talleres de mecnica
Las ensambladoras de vehculos
Las constructoras de vivienda, etc.
M.V.C

5.

HOJAS DE COSTOS
Es el documento resumen donde se anotan los fastos incurridos en la
produccin.
Las empresas que trabajan con el sistema de costos por ordenes de
fabricacin deben tener en cuenta en primer lugar las ordenes de
produccin que deben ser elaboradas a pedido del departamento de
ventas y de acuerdo a las necesidades del cliente.
Para cada orden de produccin se emplea una hoja de costos, en la cul
se acumulan en forma semanal, quincenal o mensual, etc, los costos que
por materias primas, mano de obra directa y gastos indirectos de
fabricacin son necesarios para elaborar los productos especficos o parte
de las unidades que se estn produciendo.

Figura N 1

Hojas de Costos por Ordenes Especficos

Orden de Pedido N ______________

Costo de Prod. ___________________

Cliente _________________________ Costo de distrib.. _________________

Fecha Inicial _____________________
____________________

Costo

Fecha Final ______________________

___________________

Precio

Unitario
de

Venta

Cantidad ________________________
Mater - Directo
Fech
a

Doc

Costo

Mano de Obra Directa

Fecha

Doc

Costo

Gastos Indir Fabric.

Fecha

Doc

Costo

Costo de

Costo de los

Mat - Dia

Mano de Obra

Gastos Ind. Fab.

Costo

M.V.C

RESUMEN
Costo Material Directo _____________________
Costo Mano de obra Dir. ____________________
Costo de los Gtos. Ind. Fab. __________________
Costo de Produccin ________________________

6.

LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN EN EL SISTEMA DE

COSTOS POR RDENES ESPECFICAS
Los elementos que intervienen en la produccin en el sistema de costos
por orden especficas son los materiales directos, la mano de obra directa
y los gastos indirectos de fabricacin, cuya mecnica contable es:
a)

Mecnica para contabilizar los costos de materiales en un

sistema de costos por rdenes de trabajo o de produccin.
Existe un documento fuente para el consumo de materiales directos
en un sistema de costos por rdenes de trabajo: la requisicin de
materiales o solicitud de materiales.
Cualquier entrega de materiales por el trabajador encargado del
almacn tiene que ser comprobado por medio de una requisicin de
materiales aprobado por el jefe de produccin o el supervisor del
departamento. Cada formato de requisicin lleva el nmero de la
orden de trabajo, el nmero o cdigo del departamento, las
cantidades y las descripciones de los materiales pedidos. El
trabajador asienta el costo por unidad y el costo total en el formato
de requisicin.
Regularmente, puede ser una vez por semana, las requisiciones de
materiales son seleccionadas por el nmero de orden de trabajo y los
totales se registran en una hoja resumen de costos; luego estos
totales se registran en la columna de costo de materiales de la hoja
de costos por rdenes de trabajo.
El procedimiento de costeo de los materiales puede ser adoptando
cualquiera de los mtodos de valuacin: PEPS, promedio ponderado,
UEPS, etc.
Por ejemplo, se ha instruido (pedido) a la fbrica mediante una orden
de produccin que fabrique un lote determinado de artculos, bien
para aumentar las existencias disponibles o para dar cumplimiento al
pedido de un cliente.
El Dpto. de contabilidad de costos, prepara una hoja de costos por
rdenes especficas, indicando en su encabezamiento el nmero de
la orden de produccin, pedido del cliente, la fecha de terminacin,
el costo total, el costo por unidad, y probablemente el precio de
venta (figura N 1) siempre que se necesiten materiales para una
orden de produccin especfica, se remite al almacn un modelo
M.V.C

impreso conocido como solicitud de materiales (requisicin) (figura

N 2), este modelo debe indicar la cantidad de material a entregar y
la orden de produccin en que se van a emplear los materiales, una
copia de esta solicitud debe remitirse al departamento de
contabilidad de costos, en donde debern acumular todas las
solicitudes de materiales correspondientes a cada orden de
produccin, luego deber totalizarse todas las solicitudes de cada
orden listndose sus aportes, especialmente se deber efectuar en
una hoja de trabajo (figura N 3), con una columna para cada orden
de produccin. El importe de cada solicitud se anota en la columna
correspondiente y los totales de las columnas representan los costos
de los materiales usados en las distintas rdenes o lotes. Los totales
de las columnas se anotan en columnas de costos de materiales de
las hojas de costos.
Figura N 2
REQUISICIN DEL DEPARTAMENTO

Original

DE CONFORMACIN

No. P 1040
FECHA: Abril 4
ORDEN No. 272

NECESITADA EN ABRIL 5
CANTIDAD
10

DESCRIPCIN

Precio
Unit.

Lote de Fundicin No. 90

APROBADO _______________________

S/. 1.70

TOTAL
17.

00

FIRMADO __________________________

Las solicitudes de material no existentes en almacn deben ser

aprobadas por el Gerente de Produccin.
Figura N 3
HOJA
SOLICITUD
No.
B-1040
B-1041

ORDEN DE
PRODUCCIN No.
762

DE

RECAPITULACIN

ORDEN DE
PRODUCCIN No.
763

ORDEN DE
PRODUCCIN No. 765

S/. 17.00
S/. 27.40

M.V.C

B-1042

98.00

B-1043

1.00

TOTAL

S/. 116.00

S/. 100.50
S/. 27.40

S/. 100.50

Vase que en la figura N 3 cubre solamente materiales directos; los

materiales indirectos no estn aqu considerados.
b)

Mecnica para contabilizar los costos de la mano de obra en

un sistema de costos por rdenes de trabajo
Hay dos documentos fuente para registrar el costo de la mano de
obra en un sistema de costos por rdenes de trabajo: una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajo. Las tarjetas de tiempo son
introducidas por los trabajadores en un reloj de control de tiempo
cuando llegan, cuando salen y regresan del almuerzo, toman
descanso o salen del trabajo. Este procedimiento provee en forma
mecnica un registro total de horas trabajadas cada da por cada
trabajador y suministra una fuente confiable para el clculo y
registro de la planilla. Las boletas de trabajo son diligenciadas
diariamente por cada uno de los trabajadores indicando la orden de
produccin en la que trabaj y el nmero de horas que trabaj. La
tasa salarial del trabajador es dada por el departamento de planilla.
La suma del costo de mano de obra y las horas empleadas en las
diferentes ordenes de trabajo (boletas de trabajo) deber ser igual al
costo de la mano de obra y al total de horas de mano de obra para el
perodo (tarjetas de tiempo).
El costo de la mano de obra es distribuida (cargado) a las rdenes de
trabajo especficas que estn en proceso en base a las boletas de
trabajo que indica el nmero de horas directas trabajadas en cada
orden de trabajo.
Peridicamente se compendian las tarjetas de tiempo y las boletas
de trabajo para cargarlas al costo de mano de obra o a gastos
indirectos de fabricacin, as como para registrar en las planillas y
boletas de pago correspondientes.
El procedimiento, se prepara una ficha de tiempo individual para
cada una de las rdenes de fabricacin en que trabaja (Figura N 4)

Figura N 4
FICHA INDIVIDUAL DE TIEMPO
M.V.C

HORAS

PIEZAS

TARIFA POR HORA

TARIFA POR PIEZA

S/. 1.80
FICHA DE TIEMPO POR ORDENES ESPECFICAS

Nombre
empleado

Pedro
Torres

Fecha:

3 de abril

Nmero de reloj

645

Dpto :

Listado

Operacin

Listado

Hora de Terminacin :

Orden No.

762

Hora de comienzo

HORAS
4

del

PIEZAS

TRABAJO POR
HORAS

12.00
:

8.00
TRABAJOS POR PIEZAS

S/. 7.20
APROBADO

L.

MARTORELL

Cada una de estas fichas de tiempo, indicar el nmero de la orden

de produccin en que el trabajador ha elaborado, la hora en que
empez su trabajo en esa orden, la hora en que la termin o dej de
trabajar en ella, el tiempo empleado, la tarifa de salario por hora y el
costo total de la mano de obra directa. Estas fichas de tiempo
individuales se entregan diariamente al departamento de
contabilidad de costos, y se totalizan por rdenes de fabricacin
hasta terminar la semana.
Las fichas de tiempo individuales por rdenes puede realizarse
solamente distribuyendo aquellas, preparando con stas una hoja
multi columnar (Figura N 5). Los totales correspondientes a las
ordenes obtenidas en las columnas de las hojas se anotan
semanalmente en las respectivas hojas de costos por rdenes de
produccin.

M.V.C

Figura N 5
EMPLEADO NMERO

ORDEN N 762

ORDEN N 763

547

7.20

3.20

548

5.00

549

4.00

550

6.40

551

3.60

552

2.40

553

3.20

554

3.20

555

ORDEN N 765
1.40

4.00
2.80
3.20
1.60

1.60

6.40
41.23

18.00

6.20

En las figuras N 4 y N 5 se indican como se recopilan los costos de

mano de obra directa en el ciclo de la contabilidad de costos por
rdenes especficas.
c)

Mecnica para contabilizar los costos indirectos de

fabricacin en un sistema de costos por ordenes de trabajo.
El tercer elemento que se incluye en la determinacin del costo total
en un sistema de costos por rdenes de trabajo, son los gastos de
fabricacin. La hoja de costos de gastos indirectos de fabricacin
constituye el documento fuente para el clculo de los gastos
indirectos de fabricacin en un sistema de costos por rdenes de
trabajo. Esta hoja puede ser llevada para registrar los gastos de
fabricacin para toda la fbrica y luego ser distribuidos en los
departamentos para su reparto final en las ordenes de trabajo o
puede ser llevada por cada departamento. Esta hoja representa el
mayor auxiliar de la cuenta de Control de Gastos de fabricacin. La
reconciliacin de la cuenta de control del mayor y del mayor auxiliar
debe hacerse en forma regular.
El importe del costo de los gastos de fabricacin no se conoce hasta
que el ltimo de ellos no haya sido contabilizado algn tiempo
despus de terminar el periodo de operaciones. Es necesario,
mientras tanto, obtener el costo de los productos a medida que su
fabricacin termina, y la mayora de ellos quedarn terminados antes
de que los costos indirectos de fabricacin sean conocidos en su
totalidad. Por lo tanto, es necesario calcular con anticipacin los
M.V.C

gastos de fabricacin de un perodo para poder aplicar parte de ello

a cada uno de los productos que salen de la fbrica. Tambin es
necesario calcular con anticipacin el volumen de produccin de la
fbrica con bases tales como las unidades, las horas de mano de
obra directa, las horas mquina, el costo de la mano de obra directa
o alguna otra base.
La relacin entre los costos indirectos de fabricacin estimados y el
volumen de produccin estimado tiene que establecerse
necesariamente para asignar una porcin de gastos de fabricacin a
cada unidad producida. Esta relacin se conoce como tasa o cuota
predeterminada de gastos de fabricacin o de carga fabril. Cuando
los costos indirectos se acumulan en toda la fbrica para su
distribucin en los diferentes departamentos, cada departamento por
lo general tendr una tasa diferente. La tasa del departamento A
puede ser de S/. 1.80 por hora de mano de obra directa, mientras
que la tasa del departamento B puede ser de S/. 2.50 por mano de
obra directa. Adems, cada departamento puede utilizar bases
propias para determinar la tasa de aplicacin. Por ejemplo, los gastos
de fabricacin del departamento A pueden basarse en mano de obra
directa y en el departamento B en horas mquina. Las tasas de
aplicacin varan debido a las diferencias en la actividad y funcin de
los departamentos.
El uso de los gastos de fabricacin predeterminados tendr como
resultado una diferencia entre la cantidad de gastos de fabricacin
que se cargan a los productos y la cantidad de gastos de fabricacin
incurridos. Esta diferencia, que por lo general se llama variacin o
gastos de fabricacin no absorbidos o absorbidos dems, cuando se
trata del primer caso, pueden cargarse a la orden de fabricacin
especfica y al inventario sobre la base de horas de mano de obra
directa u horas mquina incurridas en el periodo.
Generalmente, bajo un sistema de costos por ordenes de fabricacin,
las eficiencias y las ineficiencias se absorben y se relacionan
directamente con la orden especfica.
Cuando las diferentes cantidades de produccin han sido
completadas, las hojas de costo se resumen para determinar el costo
total y el costo por unidad de los artculos fabricados. Estos ltimos
son trasladados al almacn de productos terminados y
posteriormente despachados al cliente. El costo de los artculos
despachados se convierten en el costo de los artculos vendidos que
se cargan a la cuenta Costo de Ventas.
7.

CASOS Y PROBLEMAS

M.V.C

CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENES ESPECFICAS DE UNA

FBRICA DE CALZADO

La fbrica de Calzado Di Giovanni S.A.C, es una Empresa ubicada en la

Ciudad de Trujillo y se dedica a la fabricacin de calzado y todos los
pedidos los fabrica de acuerdo a las especificaciones de los clientes y
acumula sus costos de acuerdo con el pedido que recibe, al iniciar sus
operaciones tiene los saldos siguientes:
Productos en proceso

S/.

4 000

Materias primas
000

Envases y Embalajes
500

Suministros diversos

2 000

Maquinaria y equipo

30 000

Trib,Cont.y aport.SNP y essalud por pagar

Ctas por pag com-terceros
Capital
Resultados acumulados
500

2 000
10 000
25 000
3

ANLISIS DE ALGUNAS CUENTAS:

Productos en proceso.- Esta cuenta est constituida por:

Orden en proceso N 55 valuada por S/. 1500 que corresponde a material
directo en proceso S/. 800, Mano de obra directa en proceso S/. 500, Gastos

M.V.C

indirectos de fabricacin en proceso S/. 200. Nmero de pares en proceso

inicial era de 100 unidades de zapato
Orden en proceso N 60 valuada en S/ 2500 y tena material directo en proceso
S/. 1200, mano de obra en proceso S/. 800 y gastos indirectos de fabricacin
en proceso S/. 500. las unidades que estaban en proceso inicial eran 120 pares
de zapatos para damas.
Materias Primas .- Esta cuenta contena 1000 Kg de suelas de zapato al
valor segn inventario de S/. 3.00 c/kg, total S/. 3000
Envases y embalajes: Esta cuenta est constituida por 500 cajas de zapatos
de distintos nmeros de lneas de caballeros a S/. 3.00 c/u total S/ 1500.
Suministros Diversos: Correspondes:
- Combustibles para maquinas industriales

S/.

- Lubricantes y aceites

500

500

- Repuestos para maquinas

500

- Fajas de maquinas y grasas

500

Total

2000

Inmuebles, maquinaria y Equipo: Est constituida por:

- Terrenos

S/.

6000

- Edificios y otras construcciones

12000

- Maquinaria y equipo

12000

Total

30000

Trib.Cont.y aport SNP y Ess por pagar: Corresponden:

- I.G.V

S/.

500

- Impuesto a la Renta (3era Categora)

- A.R.

400
200

- Contrib a Inst. Pblicas

Total

900
2 000

La orden N 55 pertenece al Seor Pedro Rodrguez y solicita el incremento de

400 pares de zapato a su pedido especialmente para caballeros desde los
nmeros 39 - 40.

M.V.C

La orden N 60 pertenece al Seor Juan Fernndez y solicita 480 pares de

zapato de la lnea de Damas desde los nmeros 35 - 36 de colores vistosos.
Para el desarrollo de stas operaciones la empresa realiza las actividades
siguientes:
1. Compras segn facturas las materias primas siguientes:
- 3000 Kg de cueros de guantes por
S/.
9000
- 2000 Kg de suelas por

8000

- 3 conos de hilos para costura por

- 2 doc de pegamentos por

150
50

- 2000 Kg de microporosos por

- 6 cajas de tintes por
- 200 doc de tacos por
- 3000 Kg de badana por

1000
48
160
6000

Las materias primas y auxiliares incluyen I.G.V

2. Compras segn facturas de 600 cajas para los zapatos por los nmeros
indicados, por el valor de S/. 1500 ms I.G.V.
3. Compras segn factura lo siguiente:
- Combustibles para mquinas
S/.
1000
- Aceites y lubricantes

400

- Grasas y fajas de mquinas

500

Estas compras estn afectas al I.G.V

4. La planilla de salarios asciende a S/. 20000.00
5. La planilla de personal de vigilancia y control de la planta industrial de S/.
5000
6. Se remite a taller de produccin los materiales siguientes:
- Con fecha 2 de octubre segn vale N 01 se remiten para la orden N 55
1000 kg de cuero de gantes
1000 kg de badana para forros
1000 kg de suelas
- Para la orden N 60 con el vale de salida N 02 se remite:
1500 kg de cuero de guantes

M.V.C

1500 kg de badana para forros

1500 kg de suelas
En el caso de las suelas se consumen el kilaje del inventario inicial en la
orden N 55 con fecha 10 de octubre se remiten la produccin segn vale
N 03 para la orden N 55, 2 conos de hilos para costura, 8 pegamentos, 80
kg de microporosos, 3 cajas de tintes.
Para la orden N 60 con vale de salida N 04 se remiten: 1 cono de hilo para
costura, 12 pegamentos, 1000 kg de microporosos, 3 cajas de tintes.
84 docenas de tacos para la orden N 55, vale N 03 y 100 docenas de
tacos para la orden N 60, vale N 04
7. Se remiten a produccin segn vale de materiales indirectos N 1 para la
orden N 55 y 60 lo siguiente:
- Combustible
S/.
400
- Aceites y lubricantes

150

- Fajas y grasas

200

Posteriormente se remite para la orden N 55 y 60, con el vale N 02 lo

siguiente
- Combustibles

S/.

500

- Aceites y lubricantes
- Repuestos

200
200

- Grasas y fajas

400

8. Para calcular los gastos indirectos aplicados se utiliza el mtodo de los

costos de la mano de obra directa presentando la empresa los
presupuestos siguientes:
- P.G.I.F
6000
- P.O.M.O.D

24000

9. Los informes de produccin nos indican que la planilla de obreros

corresponde:
La semana N 1 terminada el 7 de octubre S/. 3000 para la orden N 55, S/.
2500 para la orden N 60
La semana N 02 terminada el 14 de octubre S/. 2500 para la orden N 55 y
2000 para la orden N 60.
La semana N 03 terminada el 21 de octubre S/. 2600 para la orden 55 y
2400 para la orden N 60

M.V.C

La semana N 04 terminada el 28 de octubre S/. 3000 para la orden 55 y

2000 para la orden N 60
10.La planilla del personal de vigilancia de planta corresponde a 12 das de
labor en la orden N 55 y 18 das de labor en la orden N 60
11.Las planillas de sueldos del personal de ventas es de S/. 2000 y del
personal administrativo S/. 5000. se distribuye el 40% para la orden N 55 y
el 60% para la orden N 60.
12.Se remiten las cajas para zapatos: 500 para la orden N 55 y 550 para la
orden N 60
13.Los productos terminados se remiten al almacn.
14.Se inicia la fabricacin de la orden N 61 con 50 pares de zapatos
quedandoen proceso final y tenan 100 kg de microporosos semi.elaborados que representan el 10% de acabado. De la semana N 04 S/.
600 de la planilla que representa 20% de acabado y el 15% de los G:I:F que
representan el 20% de acabado.
15.Los gastos incurridos en la produccin fueron luz y agua S/. 2000 seguros
de mquinas S/. 1000, mantenimiento y reparacin S/. 1000.
RESOLVER
-

Calcular los costos de los materiales directos

Calcular los costos de la mano de obra directa
Calcular los costos de los gastos indirectos de fabricacin
Elaborar las hojas de costos
Contabilizar las operaciones de contabilidad de costos.

ANLISIS DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO

(CUENTA 23)

DETALLES

CALZADO CABALLEROS
ORDEN PRODUC. N 55

CALZADO DAMAS
ORDEN PRODUC. N 60

Material Directo

800

1 200

Mano de obra directa

500

800

Gastos Ind. De Fab.

200

500

1 500

2 500

SUB - TOTAL
TOTAL

4 000

M.V.C

1. CLCULO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

HOJA DE RECAPITULACIN

FEC

Op/6

DETALLE

Cuero guante 1000

DOCUM
.

v/s N 1

MATERIAL DIRECTO
ORD. PROD.
55

ORD. PROD.
60

ORD. PROD.
61

3 000

M.V.C

Op/6

Kg

v/s N 1

2 000

Bad para f. 1000

Kg

v/s N 1

3 000

Suelas 1000 Kg
Cuero guante 1500
Kg
Op/6

Bad para f. 1500

Kg
Suelas 1500 Kg
Conos de Hilo 2
Pegamento 8

Op/6

Microporoso
Kg

800

Caja de tintes 3
Tacos 84 doc.
Conos de Hilo 1
Pegamento 12
Op/1
2
Op/1
2
Op/1
4

Microporoso
Kg

1000

v/s N 2

4 500

v/s N 2

3 000

v/s N 2

6 000

v/s N 3

100

v/s N 3

17

v/s N 3

400

v/s N 3

24

v/s N 3

67

v/s N 4

50

v/s N 4

25

v/s N 4

500

v/s N 4

24

v/s N 4

80

v/s N X

1 500

v/s N X

1375

Caja de tintes 3

50

Tacos 100 doc.

Cajas de Zapatos
500
Cajas de zapatos
550
Microporoso
Kg

100

TOTAL MATERIAL DIRECTO

10 108

15 554

50

2. CLCULO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

M.V.C

TARJETA DE DISTRIBUCIN

FEC

DETALLE

DOCUM.

MANO DE OBRA DIRECTA

ORD. PROD.
55

Op/6

Semana 1

2 500

2 500

2 000

2 600

2 400

3 000

1 400

600

11 100

8 300

600

ESSALUD (9%)

999

747

54

A:R

(2%)

222

166

12

M. O. D.

12 321

9 213

666

Semana 3
Semana 4

de

Planilla
salario

de

Planilla
salario

de

Planilla
salario

de

ORD. PROD.
61

3 000

Semana 2

Planilla
salario

ORD. PROD.
60

SUB TOTAL

TOTAL

3. CLCULO
DEL
FABRICACIN

COSTO

DE

LOS

GASTOS

INDIRECTOS

DE

CLCULO DEL MATERIAL INDIRECTO

HOJA DE RECAPITULACIN

M.V.C

FEC

DETALLE

DOCUM.

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

ORD. PROD.
55

Op/7

Combustibles
Aceites
lubricantes

Op/7

Fajas y grasas
Combustibles
Aceites
lubricantes
Fajas y grasas

v/s N 1

400

v/s N 1

150

v/s N 1

200

ORD. PROD.
60

v/s N 2

425

v/s N 2

170

v/s N 2

340

v/s N 2

170

ORD. PROD.
61

Repuestos
SUB TOTAL

750

1 105

EN PROCESO FINAL
Combustibles

75

Aceites y lubricantes

30

Fajas y grasas

60

Repuestos

30

TOTAL MATERIALES INDIRECTOS

750

195

CLCULO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

HOJA DE RECAPITULACIN

M.V.C

FEC

DETALLE

DOCUM.

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

ORD. PROD.
55

Op/1
0

Planilla
vigilantes
planta

de
de

Planilla de
sueldos

SUB TOTAL
ESSALUS

(9%)

IES

(2%)

TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA

ORD. PROD.
60

ORD. PROD.
61

400

510

90

400

510

90

36

46

10

444

566

100

4. CLCULO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS

CLCULO DE LA TASA PREDETERMINADA Y DE LOS GASTOS

INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS
P.G.I.F.

6 000

P.C.M.O.D. =

24 000

T.P.

T.P

P.G.I.F
P.C.M.O.D

T.P

6 000

100

= 25%

24 000
M.V.C

A) CLCULO GIFA PARA LA ORDEN N 55

GIFA

TP

x CRMOD

GIFA

25% x 12 321

GIFA

S/. 3 080

B) CLCULO GIFA PARA LA ORDEN N 60 (T)

GIFA

TP

x CRMOD

GIFA

25% x 9 213

GIFA

S/. 2 303

C) CLCULO GIFA PARA LA ORDEN N 61 (EN PROCESO)

GIFA

TP

x CRMOD

GIFA

25% x 666

GIFA

S/. 167

CLCULO DEL GASTO DE VENTAS

VALORIZACIN DE LA MANO DE OBRA DE VENTAS

Planilla de sueldos

S/.

ESSALUD (9%)
IES

180

(2%)
TOTAL

2 000

40
2 220

CLCULO DEL GASTO ADMINISTRATIVO

VALORIZACIN DE LA MANO DE OBRA DE ADMINISTRACIN

M.V.C

Planilla de sueldos
ESSALUD (9%)

450

IES

100

(2%)
TOTAL

S/.

5 000

5 550

DISTRIBUCIN DE LOS GASTOS DE VENTAS ENTRE EL COSTO DE

PRODUCCIN DE LA ORDEN 55 Y 60
Gastos de Ventas
220

Costo de Produccin de la Orden 55

28 203

Costo de Produccin de la Orden 60

394

31 191

59

GASTO DE VENTA DE LA ORDEN 55

2 220

___________

59 394

___________

28 203

28 203 x 2 220
x =

=
59 394

62 610 660
x =

S/. 1 054

59 394

GASTO DE VENTA DE LA ORDEN 60

2 220

___________

59 394

M.V.C

___________

31 191

31 191 x 2 220
x =

=
59 394

69 244 020
x =

S/. 1 166

59 394

DISTRIBUCIN DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS ENTRE EL

COSTO DE PRODUCCIN DE LA ORDEN 55 Y 60
Gastos Administrativos

5 550

Costo de Produccin de la Orden 55

28 203

Costo de Produccin de la Orden 60

31 191

59

394

GASTO ADMINISTRATIVOS PARA LA ORDEN 55

5 550

___________

59 394

___________

28 203

28 203 x 5 550
x =

=
59 394

M.V.C

156 526 650

x =

S/. 2 635

59 394

GASTO ADMINISTRATIVO PARA LA ORDEN 60

5 550

___________

59 394

___________

31 191

31 191 x 5 550
x =

=
59 394

173110 050
x =

S/. 2 915

59 394

5. ELABORACIN DE LAS HOJAS DE COSTOS

M.V.C

HOJA DE COSTOS POR ORDENES ESPECFICAS

ORDEN DE PEDIDO: N 55

COSTO PRODUCCIN:

CLIENTE:

PEDRO RODRIGUEZ

COSTO UNITARIO:

ARTICULO:

ZAPATO PARA CABALLEROS

COSTO DISTRIBUCIN:

CANTIDAD:

500 PARES

COSTO TOTAL:

FECHA INC.:

01 DE OCTUBRE 2010

PRECIO VENTA:

FECHA FIN.:

30 DE OCTUBRE 2010

VALOR VENTA UNITARIO:

MATERIAL DIRECTO
FECHA
01 Oct
02 Oct

10 - Oct

DETALLE
Inv.
Inicial

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTO

FECHA

800 01 Oct
8 000 07 Oct

v/s
01

v/s
03

v/s
07

608 14 Oct
1 500 21 Oct
28 Oct

DETALLE
Inv.
Inicial
Plan sem
1

COSTO

2 500

Plan sem
2

2 600

Plan sem
3

999

3 000

56.406
3 689
31 829
48 848

GASTOS IND. FAB.

FECHA

500 01 Oct.
3 000

28 203

DETALLE
Inv.
Inicial
Mat Ind
Con y lub
.Fajas
yGu
MOI

82.794

RESUMEN

COSTO

ELEMEN.

COSTOS

200 Mat. Dir.

10 908

400 MOD

12 821

150 GIF

4 474

200
444
3080

M.V.C

Plan sem
4

222

GIFA

ESSALUD
IES (2%)
TOTAL

10 908 TOTAL

COSTO DE DISTRIBUCIN

12 821
COSTO TOTAL

Gastos
Administrativos

2 635 Costo de Produccin

Gastos de Ventas

1 054 Costo
Distribucin

TOTAL

TOTAL

4 474 Cto.
Prod.
PRECIO DE VENTAS

28 203

Costo Total
Utilidad

3 689

TOTAL

de

28 203

3 689

Valor de Venta
IGV

31 829

Precio de Venta

31 829
9 568
41 397
7 451
48 848

M.V.C

HOJA DE COSTOS POR ORDENES ESPECFICAS

ORDEN DE PEDIDO: N 60

COSTO PRODUCCIN:

CLIENTE:

JUAN FERNANDEZ

COSTO UNITARIO:

ARTICULO:

ZAPATO PARA DAMAS

COSTO DISTRIBUCIN:

CANTIDAD:

550 PARES

COSTO TOTAL:

FECHA INC.:

01 DE OCTUBRE 2001

PRECIO VENTA:

FECHA FIN.:

30 DE OCTUBRE 2001

VALOR VENTA UNITARIO:

MATERIAL DIRECTO
FECHA
01 Oct
02 Oct

10 - Oct

DETALLE
Inv.
Inicial

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTO

FECHA

1 200 01 Oct
13 500 07 Oct

v/s
02

v/s
03

v/s N X

629 14 Oct
1 375 21 Oct
28 Oct

DETALLE
Inv.
Inicial
Plan sem
1

COSTO

2 000

Plan sem
2

2 400

Plan sem
3

747

1 400

56.71
4,091
35,282
54,108

GASTOS IND. FAB.

FECHA

800 01 Oct.
2 500

31,191

DETALLE
Inv.
Inicial
Mat. Ind.
MOInd.

83.37

RESUMEN

COSTO

ELEMEN.

500 Mat. Dir.

1 105 MOD
566 GIF

COSTOS
16 704
10 013
4 474

2 303

GIFA

M.V.C

Plan sem
4

166

ESSALUD
IES (2%)
TOTAL

16 704 TOTAL

COSTO DE DISTRIBUCIN

10 013
COSTO TOTAL

Gastos
Administrativos

2 915 Costo de Produccin

Gastos de Ventas

1 166 Costo
Distribucin

TOTAL

4 081

TOTAL

de

TOTAL

4 474 Cto
Prod.

31 191

PRECIO DE VENTAS
31 191

4 091

Costo Total

35 272

Utilidad

10 582

Valor de Venta

45 854

IGV
35 272

Precio de Venta

8 254
54 108

M.V.C

HOJA DE COSTOS POR ORDENES ESPECFICAS

ORDEN DE PEDIDO: N 61

CANTIDAD:

50 PARES EN PROCESO

CLIENTE:

JUAN FERNANDINI

FECHA INC.:

01 DE OCTUBRE 2010

ARTICULO:

ZAPATO PARA DAMAS

FECHA FIN.:

30 DE OCTUBRE 2010

MATERIAL DIRECTO
FECHA
28 Oct.

DETALLE
Costo
Periodo

TOTAL

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTO

FECHA
50 28 Oct.

DETALLE
Semana N 4

GASTOS IND. FAB.

COSTO

FECHA

600 28 Oct.

DETALLE

COSTO

Material Ind

195

ESSALUD

54

M.O.Ind

100

IES

12

GIF

167

TOTAL

666

TOTAL

662

COSTO EN PROCESO

M.V.C

Material Directo en Proceso

S/.

50

Mano de Obra Directa en Proceso

666

Gasto Ind. De Fab. En Proceso

662
1,368

M.V.C

6. CONTABILIZACIN
---------------------- 1 -------------------921 COSTOS DE PRODUCCIN ORDEN 55
9211 Productos en Proceso

1,500

9212 Mat. Directo en Proceso

10,108

9213 MOD en Proceso

12,321

9214 GIF. en Proceso

92141 Costo Directo
92142 Costo Ind.

4,274
1,194

3,080

922 COSTOS DE PRODUCCIN ORDEN 60

9221 Productos en Proceso

32,369

2,500

9222 Mat. Dir. En Proceso

15,554

9223 MOD en Proceso

9,879

9224 GIF en Proceso

4,436

92241 Costo Directo

92242 Costo Ind.

28,203

1,966
2,470

911 a. Material Directo

25,662

912 a. Mano de Obra Directa

22,200

913 a. Gastos Ind. De Fab.

3,160

914 a. Producto en Proceso

4,000

9215 a. Gastos Ind. De Fab. Aplicados

92151 Orden 55

3,080

92152 Orden 60

2,470

5,550

Registro de los Productos en Proceso

correspondientes a la Orden 55 y 60

M.V.C

----------------------- 2 ----------------------931 PRODUCCIN TERMINADA

59,394

9311 Orden N 55

28,203

9312 Orden N 60

31,191

933 PRODUCCIN EN PROCESO

9331 Orden N 60

1,178
1,178

921 a. COSTOS DE PRODUC. ORDEN 55

9211 Producto en Proceso

28,203

1,500

9212 Mat. Dir. En Proc.

10,108

9213 M.O.D en Proceso

12,321

9214 GIF en Proceso

4,274

92141 Costo Directo

1,294

92142 Costo Indirecto

3,080

922 a. COSTOS DE PRODUC. ORDEN 60

9221 Producto en Proceso

2,500

9222 Mat. Dir. En Proceso

15,554

9223 MOD en Proceso

9,879

9224 GIF en Proceso

92241 Costo Directo
92242 Costo Indirecto

32,369

4,436
1,966
2,470

Por la Prod. terminada de la Orden N 55 y

N 60 y la Prod. en Proc. Final de la Orden 60
----------------------- 3 -------------------------915 GASTOS ADMINISTRATIVOS

5,550

9152 Gastos de Personal, direct y Gerent.

5,450

91521 Sueldos

5,000

M.V.C

91527 S.P.S

450

9154 Tributos

100

91547 Senati

100

916 GASTOS DE VENTAS

2,220

9162 Gastos de Personal, Direct y Gerent.

2,180

91621 Sueldos
91627 S.P.S

2,000
180

9164 Tributos
91647 Senati

40
40

79 a. CARGAS IMPUTABLES A CTA DE COSTOS Y GASTOS

7,770

Por el Costo de los Gastos de Administracin

y los Gastos de Ventas

------------------------ 4 -------------------------21 PRODUCTOS TERMINADOS

59,394

211 Orden N 55

28,203

212 Orden N 60

31,191

23 PRODUCTOS EN PROCESO
231 Orden N 60

1,178
1,178

71 a. VARIACION DE PRODUCCIN ALMACENADA 60,572

Por la transferencia de los productos
terminados y en proceso al almacn

-------------------------- 5 ------------------------

M.V.C

913 GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 4,000

9133 Servicios Prestados por Terceros3,000
9135 Cargas Diversas de Gestin

1,000

79 a. CARGAS IMPUTABLES A CTA DE COSTOS Y GASTOS 4,000

Por los Gastos Ind. de Fabricacin Reales
Correspondientes al mes de octubre

-------------------------- 6 -------------------------69 COSTO DE VENTAS

59,394

21 a. PRODUCTOS TERMINADOS

59,394

Por los costos de los productos vendidos

-------------------------- 7 --------------------------9215 GASTOS INDIRECTOS FAB. APLICADOS 5,550

23 a. PRODUCTOS EN PROCESO

1,520

69 a. COSTO DE VENTAS

30

913 a. GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

9133 Gastos de Serv. Prest por Tercer
9135 Otros gastos de Gestin

4,000

3,000
1,000

M.V.C

Por el cierre de los gastos aplicados y los gastos

reales y el ajuste del costo estimado al costo
real del costo de ventas y productos en proceso

GIFA -------------

5,550

GIF

4,000

-------------

Sobre aplicacin

1,550

Para la Cuenta 69

59,394

1,550
=

1,520

30

60,572

Para la Cuenta 23

1,178

1,550

60,572

--------------------------- 8 ------------------------71 Variacin de la produccin Almacenada

1,550

931 a. Produccin Terminada

1,520

933 a. Produccin en Proceso

30

Correccin de las cuentas de costos

M.V.C

M.V.C