ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y

DE NEGOCIOS
102054 PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL

Matriz de DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

VARIABLES

V1 Ambiente Fsico

INDICADORES:
de Se ubican
acuerdo
con
lo (detectado
por cada
uno
uno por
estudiante, 5
por grupo
y
uno por cada
variable).

Equipos y herramientas de
trabajo

del lugar de trabajo

Estructura formal

Diagnstico:
explicacin
de los
problemas
detectados
por
medio de la
observacin.

Se evidencia que no se
Escritorio muebles sillas cumple con los
lineamientos del SG-SST,
Sillas no son Ergonomicas,
posicin pantalla del
computador tampoco es
adecuado.
Empresa Micro Pyme,

V2 Estructurales y/o
orientacin
organizacional

9 empleados directos ,
estructura oficina de 64
mts Cudrados divisiones
en drywall cubiculos
cerrados entre paos de
vidrio, espacios muy
reducido asinamiento
Existe poca comunicacin
entre areas y/o equipos,
falta de capcitacin e
integracin para trabajo
en equipo, area
identificada desde la
direccin hasta cargos
operativos.

Comunicacin

Evidencia falta de
comunicacin asertiva

Expetativas

Los colaboradores no
Falta autogestin del
muestras expextaivas a empleador para retencion
futuro,
y diseo de programas de
plan de Carrera interno,
retencion d el talento
entre otras, capacitacin
bienestar etc

V3 Ambiente Social

V4 Personales

Anlisis:
anlisis
de la
informacin
recopilada
durante el diagnstico,
se resume
la informacin
relevante
problemas detectados,
reas de ubicacin y
acciones posibles

V5 Propias del
comportamiento
Organizacional

Tensiones y Estres

Al ser una emrpesa de

Se evidencia en todo el servicios por el
equipo con problemas cumplimeinto de metas y
de estres laboral
objetivos hace que el nivel
de estres sea alto siendo
uno de los factores de
mayor impacto en esta
organziacin, area de
ubicacion toda la empresa
acciones posibles inicio de
pausas activas y campaa
de autocuidado majeo del
estres