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Nombre de la Empresa:
RESTRUCTURACIN
DEL
MANUAL
DE
ORGANIZACIN Y DE PROCEDIMIENTOS
CONFORME A LOS LINEAMIENTOS DE LA
OFICIALIA MAYOR DEL ESTADO DE SAN LUIS
POTOS,
S.L.P. Y
DE
ACUERDO
LA
NORMATIVIDAD DE LA DGEST.
ALUMNO
Nombre:
Nmero de control:
07LAD022
Carrera:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN
Periodo Escolar:
Tamazunchale, S.L.P.
Abril de 2011.
1. NOMBRE DE LA INVESTIGACIN
RESTRUCTURACIN DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y
PROCEDIMIENTOS DEL ITST CONFORME A LOS LINEAMIENTOS
DE LA OFICIALA MAYOR DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE SAN
LUIS POTOS, S.L.P. Y DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD DE LA
DGEST
2. OBJETIVO GENERAL
Reestructurarel manual de organizacin y procedimientos del ITST, que sirvan
como marco de referencia para normar la ejecucin de las actividades diarias,
basndose para ello en los lineamientos que establece la Oficiala Mayor del
Gobierno del Estado de S.L.P y de acuerdo a la normatividad de la DGEST.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar una investigacin sobre los requisitos requeridos por la Oficiala
Mayor del Gobierno del Estado de S.L.P.
Realizar una investigacin con la finalidad de conocer la normativa que
exige la DGEST respecto a
procedimientos.
Identificar el nmero de puestos existentes en el ITST.
Definir la estructura orgnica formal y real del ITST, que establezca los
niveles jerrquicos, lneas de autoridad y responsabilidad, requeridos para
el funcionamiento organizacional.
Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de cada puesto y
unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de trabajo y
duplicidad de actividades.
Describir formalmente la secuencia lgica de las actividades que se realizan
en cada rea funcional del ITST.
presenta incumplimientos
exigidos por la oficiala mayor del estado de S.L.P. y por las normas establecidas
por la DGEST.
4. JUSTIFICACIN
El da de febrero del ao 2011, la direccin general del ITST realiz cambios de
manera oficial en la estructura organizacional cuyo fin aumentar la eficiencia en la
toma de decisiones. La modificacin organizacional contempla la creacin de una
nueva direccin acadmica, direccin de planeacin y vinculacin, una
subdireccin de finanzas e incluyendo la restructuracin de la subdireccin
acadmica. La implementacin de estos nuevos puestos genera una necesidad de
modificacin en los manuales de organizacin y de procedimientos. Aunado a esta
necesidad de rediseo, para el ITST es de carcter urgente reestructurar las
herramientas organizativas conforme a los requisitos de la oficiala mayor del
estado de S.L.P. y de acuerdo a la normatividad de la DGEST. Cabe mencionar
que la institucin lleva nueve aos sin actualizar la informacin ante la oficiala,
con base a esto en el presente proyecto se realizar investigaciones para orientar
y ordenar los trabajos de elaboracin de los mismos, que se pretende del
resultado del estudio y anlisis de la estructura funcional vigente, a fin de realizar
cambios adecuados a las necesidades de la institucin con apego a requisitos y
normativas.
5. ALCANCE
El presente proyecto abarca una descripcin de actividades y funciones que se
ejecutan en todos los departamentos y puestos del ITST.
6. ACTIVIDADES
Objetivo 1. Realizar una investigacin sobre los requisitos requeridos por la
Oficiala Mayor del Gobierno del Estado de S.L.P.
Contactar va telefnica al rea responsable de coordinar la elaboracin
de los manuales en la Oficiala mayor con la finalidad de agendar una
cita.
Realizar una visita a la Oficiala Mayor del Estado de S.L.P. con la
finalidad de recabar los requisitos para la elaboracin de los manuales
de organizacin y procedimientos.
Objetivo 2.Realizar una investigacin con la finalidad de conocer la
normativa que exige la DGEST respecto a los manuales de organizacin y
procedimientos.
Contactar va telefnica al rea responsable de los manuales de
organizacin y procedimientos en la DGEST, con la finalidad de agendar
una cita.
Realizar una visita a la Cd. de Mxico, con el propsito de indagar los
requisitos normados por la DGEST para la elaboracin de los manuales
de organizacin y procedimientos del ITST.
Objetivo 3. Identificar el nmero de puestos existentes en el ITST.
Realizar un recorrido por las distintas reas del ITST.
Elaboracin de un formato que sirva como gua en la entrevista con las
reas que poseen informacin sobre los puestos existentes en el ITST.
Realizar una entrevista a los responsables de las siguientes reas:
recursos
humanos,
subdireccin
administrativa,
subdireccin
de
SEPT.
OCT.
NOV.
DIC.
ACTIVIDAD
NO
11DGEST,
Disearcon
unlaformato
permitauna
realizar
finalidadque
de agendar
cita. el anlisis
de puestos en el ITST.
5 ITST.
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
de
cada
uno
de
los
24
26
27