Cules son las caractersticas principales de los sistemas de produccin y
que le aportaron al pensamiento administrativo?
Sistema de produccin por encargo: produce despus de llegar el
pedido, se prepara para producir el plan producido para el cliente ofrece el producto y se prepara para producir y ofrecer el producto Sistemas de produccin por lotes: es una cantidad limitada de un tipo de producto. Sistemas de produccin continua: es utilizado por empresas que elaboran determinado producto que no sufre modificaciones, el ritmo de produccin es acelerado
2. Identifique lo elementos y fundamentos de la administracin en las diferentes
civilizaciones que le aportaron al pensamiento administrativo?
Objetivos la administracin siempre est dispuesta y enfocada en dejar y
lograr fines y resultados. Eficiencia: la historia de la administracin es reciente, en realidad la administracin es reconocida no ms de un siglo. En fortalecida por pensamientos de filsofos, empresarios, tericos, de ciencias como las matemticas la estadstica y algunas ciencias humanas en las antiguas culturas como en la egipcia y la asiria la administracin cumpli el papel de organizar estas civilizaciones demostrando que la conformacin de estas poblaciones es el resultado de una administracin a nivel poltico, social y cultural. 3. Cules son los principios de las antiguas civilizaciones rigen a un las teoras sobre la administracin? Aunque la administracin tiene ms de 100 aos principios tan importantes como la estructura jerrquica de decisin en el poder que se considera, Fueron creadas en civilizaciones de miles de aos antes de cristo, la actualidad las evidencias en nuestros gobiernos. Los principales eventos de los orgenes de la administracin por ejemplo los egipcios crearon la necesidad de planear organizar y controlar su imperio de la misma forma en que sintieron la necesidad de escribir las rdenes y leyes de su pueblo lo que hoy conocemos como constitucin poltica.
4.1 Al azar, tomes
5. cuales la son los principios de la administracin cientfica Cul es el
pensamiento de Taylor? Inicio de la llamada escuela de administracin cientfica esta pretende aumentar la eficiencia de la empresa mientras la realizacin racionalizacin del trabajo obrero. Propone una visin productiva del trabajador, centra la atencin en los movimientos necesarios para la ejecucin de una tarea y en el tiempo estndar determinado para ejecutarla, esto permite que el obrero se especialice en una sola funcin. 6. comente 4 principios administrativos establecidos por Fayol?
Divisin del trabajo: (cada persona tiene una tarea)
Autoridad y responsabilidad: (autoridad de dar rdenes y poder de esperar obediencia. Disciplina : (obediencia, comportamiento y respeto de las normas establecidas) Unidad de mando: (cada empleado debe recibir rdenes de un solo jefe) 7. hacer paralelo donde se destaquen los aspectos principales de Fayol y Taylor
Fayol y Taylor, compartan principios sobre el manejo del personal en las
empresas. Ambos se enfocaron en la delegacin de funciones de los especficos a los trabajadores. ambos plantearon las guas de la funcin del obrero en las empresas de hoy, pues de alguna manera pretenden que el trabajador sea como una pieza de organizacin sin importar mucho el bienestar, ambos consideran el obrero como un objeto de produccin.
8. Cules son las razones de la existencia de las organizaciones?
Las razones de la existencia de las organizaciones son las que permiten estructurar mejor cada empresa o sociedad, las organizaciones permiten vigilar los procesos de produccin.
9. Que son organizaciones formales y que buscan?
Es la organizacin basada en una divisin del trabajo racional en la diferenciacin e integracin de los participantes de acuerdo con algn criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio en la organizacin planeada, la que est en el papel. Es generalmente aprobada por la direccin y comunicada a todos a travs de organigramas, reglas y procedimientos etc. 10. Como se clasifican las organizaciones? De un ejemplo de cada una Las organizaciones se pueden clasificar principalmente en dos grandes grupos, de acuerdo a su carcter y bsqueda de rentabilidad: lucrativas y no lucrativas
organizacin lucrativa: recibe este nombre porque posee fines de lucro,
es decir que adems de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad econmica, en conclusin son las organizaciones que buscan un beneficio econmico ejemplo: (babara), organizacin Ardila lulle organizacin no lucrativa: son organizaciones sin fines de lucro, sea que su objetivo principal no es la bsqueda de beneficio econmico. Ejemplo fundaciones (el dinero que reanudan lo deben reinvertir en la misma institucin)
11. identifique y explique las caractersticas de las empresas
Las caracteristicas en una empresa segn chiavenato son diferentes para cada tipo de organizacin las cuales se dividen en 3 tipos de organizaciones: 1.organizaciones segn sus fines 2.organizacion segn su formalidad 3. organizacion segn su grado de centralizacin
ORGANIZACIN SEGN SUS FINES:
Es decir segn su principal motivo que tiene para realizar sus actividades. Estas se divide en: -
organizaciones con fines de lucro: llamadas empresas, tienen como uno de
sus principales fines ( si no es nico) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas. Organizaciones sin fines de lucro: se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o funcin en la sociedad sin pretender una
ganancia o utilidad por hecho. Por ejemplo : el ejercito, la iglesia, entidades
filantrpicas, gobernaciones no guobernamentales (ONG), etc. Organizaciones segn su formalidad. Dicho en otras palabras, segn tenga o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de desiciones, la comunicacin y el control estas se dividen en : a) el uso de tales mecanismos hace posible definir de una manera explicita donde y como se separan personas y actividades y como se renen de nuevo. Segn Chiavenato la organizacin formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de organizacin,