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CLASES DE AUDITORIA

AUDITORIA EXTERNA
AUDITORIA INTERNA
TIPOS (OBJETOS) DE AUDITORIA
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA OPERACIONAL
AUDITORIA INTEGRADA
AUDITORIA TRIBUTARIA
AUDITORIA DE SISTEMAS
AUDITORIA INFORMATICA
AUDITORIA FORENSE
OTRAS
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PREMISA
EL auditor contador informa a la gerencia y
terceras
personas,
si
los
controles
organizacionales y el sistema de informacin
financiera estn operando de acuerdo a lo
previsto
El auditor est utilizando la tecnologa de
informacin para mejorar el proceso de auditora
El auditor propone controles para mitigar el
riesgo

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AUDITORIA DE SISTEMAS
La revisin y evaluacin de todos los
controles, sistemas y procedimientos de
informtica, de los equipos de computo,
su utilizacin, eficiencia y seguridad que
intervienen en el procesamiento de
informacin en una organizacin ; para
llegar a establecer el grado de eficiencia ,
efectividad y economa de los sistemas
computarizados
y
presentar
conclusiones
y
recomendaciones
pertinentes encaminadas a corregir las
deficiencias y ser mejoradas
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Auditoria Informtica
Es la actividad encaminada a realizar el
examen metdico de una situacin
empresarial relativa a un producto,
proceso en materia de calidad, realizado
en cooperacin con los usuarios

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CICLO FUNCIONAL DE LA
AUDITORIA DE SISTEMAS
PROCESOS DEL
NEGOCIO
INFORMACION

CRITERIOS DE
INFORMACION

RECURSOS DE
TECNOLOGIA
INFORMATICA

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ENFOQUE DE LOS CONCEPTOS DE CONTROL


1. SENTIDO LATIN EL CONTROL DA LA DESVACION ENTRE LO PREVISTO
REALIZADO
VERIFICACION - EXAMEN - COMPROBACION - INSPECCION
* TIENE SENTIDO PENAL -A POSTERIORI *

2. SENTIDO ANGLOSAJONACCION CORRECTORA INMEDIATA

EL PROCESO DE CONTROL COMPRENDE LAS


SIGUIENTES FASES:
- DEFINICION DEL OBJETO A CONTROLAR
- DESARROLLO DE LAS NORMAS DE ACTUACION
- MEDICION Y COMPRACION DE RESULTADOS
- CORRECCION DE INCONSISTENCIAS

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Y LO

EL CONTROL A NIVEL MACRO Y MICROECONOMICO


CONTROL

ACCION O EFECTO DE CONTROLAR


VERIFICAR COMPROBAR INTERVENCION
FISCALIZACION VIGILANCIA DOMINIO
KOHLER:
KOHLER PROCESO POR MEDIO DEL CUAL LAS
ACTIVIDADES DE UNA ORGANIZACION QUEDAN AJUSTADAS
A UN PLAN RECONCEBIDO.

EL CONTROL FILOSOFICO
NECESIDAD HUMANA

EJERCER DOMINIO SOBRE ALGO

SEDA CUANDO TIENE LUGAR A UNA


ACCION DETERMINADA
EN FUNCION VIGILANTE A UN
OBJETIVO DE DOMINIO

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ESPECTATIVAS SEGURIDAD
ESTABILIDAD OPTIMIZACION
CONFIABILIDAD Y LOGRO DE
OBJETIVOS

CONTROL SOCIOLOGICO
MEDIANTE UN ESFUERZO CONCIENTE Y ORDENATORIO
IMPOSICION A LA CONDUCTA DE CIERTO INDIVIDUO
INDUCCION Y COERCION DE LA CONDUCTA

CONTROL ECONOMICO
INSPECCION - FISCALIZACION - INTERVENCION
CONTROL JURIDICO
COMPROBAR FISCALIZAR - HEGEMONIA- PREDOMINIO
GOBIERNO-DIRECCION - GUIA -FRENO.

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TIPOLOGIA DEL CONTROL A NIVEL


MACRO Y MICROECONOMICO
CONTROL DE

CONTROL
PUBLICO

LEGALIDAD
CONTROL POLITICO
CONTROL LEGISLATIVO
CONTROL DE OPINION PUBLICA
CONTROL MINISTRIO PUBLICO
CONTROL ADMINISTRATIVO
CONTROL JERARQUICO
CONTROL DE TUTELA
CONTROL PRESUPUESTAL
CONTROL FISCAL
CONTROL POSTERIOR

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TIPOLOGIA DEL CONTROL A NIVEL


MACRO Y MICROECONOMICO
CONTROL DE

CONTROL
PRIVADO

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LEGALIDAD
CONTROL DE INTERVENCION
FISCALIZACION
CONTROL GESTION
CONTROL ESTRETEGICO
CONTROL TACTICO
CONTROL OPERATIVO
CONTROL DE ESPECIF. TECNICAS
CONTROL PRODUCCION
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL AUTOMATICO

TIPOLOGIA DEL CONTROL A NIVEL


MACRO Y MICROECONOMICO
CONTROL GESTION

CONTROL ESTRATEGICO

CONTROL TACTICO

CONTROL OPERATIVO

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TIPOLOGIA DEL CONTROL A NIVEL


MACRO Y MICROECONOMICO
CONTROL DE

INYECCION DE ERRORES

DETECCION DE ERRORES

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CALIDAD

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