INICIATIVA

EMPRESARIAL
Econ. Maritza Seguil Mirones
1

Marco Conceptual de la Cultura de

Emprendimiento:

Iniciativa Empresarial
GEM, Doing Business, ICRP
Teoras del Proceso Empresarial
Prog./Inst. fomentan Espritu Empresarial
Visin Histrica del Empresario. Mitos.
Caracterizaciones Empresariales
Perfil del Emprendedor
Creatividad e Innovacin
Generacin de Ideas de Negocios
2

M O D ELO D E EVA LU A CI N D E ID EA S D E N EG O CIO

Unidad de Posgrado-Facultad de Ingeniera Industrial- Universidad Nacional Mayor de

3 San Marcos

TABLA No. 01:

IDENTIFICACION DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO
MACRO FILTRO
IDEAS DE NEGOCIO

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

FACTORES
RESTRICCIONES LEGALES
MERCADO DISPONIBLE
TECNOLOGIA DISPONIBLE
MANO DE OBRA DISPONIBLE /
PROFESIONALES
COSTO DE MANO DE OBRA/
PROFESIONALES
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
APLICA PARA SERVICIOS)

TOTAL

( NO

PUNTAJE:
5 MUY FAVORABLE
4 FAVORABLE
3 SATISFECHO
2 DESFAVORABLE
1 MUY
DESFAVORABLE

1
0

SELECCIONE LAS 05 IDEAS QUE TENGAN

TABLA No. 02:

IDENTIFICACION DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO

MICRO FILTRO

Coloque el
Puntaje segn
corresponda
para cada
idea

PREGUNTAS ORIENTADORAS / IDEAS DE NEGOCIO

Disponibilidad Local de materias primas

Existencia de demanda insatisfecha

Disponibilidad de mano de obra calificada

Disponibilidad de mano de obra a costo

aceptable

Tecnologa localmente disponible

El emprendedor tiene las habilidades para

gestionar el proyecto?

Puntaje Total

IDE IDE IDE IDE IDE

A1 A2 A3 A4 A5

SELECCIONE LAS 03 IDEAS QUE TENGAN

MAYOR PUNTAJE

TABLA DE
CALIFICACIN
5
4
3
2
1

MUY BUENO
BUENO
REGULAR
MALO
MUY MALO

El siguiente paso es evaluar la situacin interna y externa de su

empresa con respecto a la idea de negocios, de tal forma que usted
pueda establecer objetivos para su negocio.
Un anlisis FODA brinda un resumen de las fortalezas y debilidades de su
empresa e identifica las oportunidades y amenazas que enfrenta.
Con la ayuda del anlisis FODA, usted puede estudiar cmo transformar
sus fortalezas en ventajas competitivas.
Consideraciones del anlisis de Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas (FODA)

Fortalezas

Debilidades

Matriz de evaluacin
de factores internos

( F D)

Matriz de evaluacin
de factores externos

( O A)

Oportunidades

Amenazas

Construccin de la Matriz de evaluacin de

factores
internos ( F D)
Para analizar las fortalezas y debilidades de una idea de negocios,
miraremos dentro de l proyecto de negocios: en qu ser bueno el
negocio y cules son sus debilidades?

Fortalezas

son los puntos fuertes que estn bajo tu control.

Ocurre actualmente y pueden ser aprovechados para la puesta
en marcha del negocio.

Ejemplos:

Conocimiento tcnico
Tecnologa Superior
Tener un local accesible
Red de contactos con el mercado de destino ( haca donde llegar mi
producto)
Vender un producto de mejor calidad
Habilidades , conocimientos, actitudes de los socios para llevarlo a
cabo.

Debilidades

son las carencias o los puntos flacos del

negocio y que estn dentro del control del emprendedor , que
ocurren actualmente y debern superarse.

Ejemplos:

Tecnologa obsoleta
Poco conocimiento tcnico
Inadecuado diseo del producto
Poca capacidad de gestin
escasez de capital de trabajo
Problemas con proveedores, Inventarios
Flexibilidad para dar respuesta oportuna a los cambios en la demanda

Construccin de la Matriz de evaluacin de

factores externos (O A)
Oportunidades, son los aspectos positivos o favorables
que se encuentran en nuestro entorno y de los que podrs hacer
uso para implementar tu idea de negocio.
Ejemplos:
Demanda en aumento del producto o servicios
Pocos competidores
Fcil acceso a Materias Primas
Expectativas econmicas del mercado
Aspectos ambientales
Aspectos legales

Construccin de la Matriz de evaluacin de

factores externos (O A)
Amenazas, son los factores externos negativos y desfavorables
en el entorno, generalmente estn fuera del control del
emprendedor
Ejemplos:

Muchos competidores
Disminucin de la capacidad adquisitiva de los clientes
Cambio en la situacin econmica del pas
Desabastecimiento de materia prima
Desastres naturales
Insuficiente energa, etc.
Productos que complementas la lnea que va ha producir
Acontecimientos laborales ( huelgas etc)
Cambios demogrficos
Acontecimientos polticos etc.

ANALISIS
FODA

FUENTE: Generacin de Ideas de Negocios. Inicie su Negocio

ISUN -OIT

CUADRO N 3

FUENTE: Generacin de Ideas de Negocios. Inicie su Negocio

ISUN -OIT

RESUMEN
El anlisis FODA nos permite evaluar la situacin interna y externa de
nuestra empresa con un proyecto de negocio ( Idea)
1.

El anlisis de los factores internos est conformado por : Fortalezas

y Debilidades ( al interno de la empresa o grupo empresarial)

2. El anlisis de los factores externos est conformado por las

oportunidades y las amenazas (Esta fuera de control del

emprendedor)