Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Ekonomski fakultet
STRUNI STUDIJ
Kolegij: Radionica I.
MARKETINKI PLAN
,,DU-ECO
Mostar, sijeanj,2015.
SADRAJ
1. UVOD ........................................................................................................................
10
10
10
10
11
11
11
12
12
14
1. UVOD
Projekt ,,DU-ECO Dubrovnik je nova tvrtka na tritu Republike Hrvatske koja se bavi preradom
otpada, u ovom sluaju plastinih iskoritenih boca. Plastine boce se otkupljuju na minimalno pet
kilograma (bilo koje vrste), donositelju se daje odreena naknada. Prikupljene boce se spremaju u
spremnik koji ih pretvara u granule koje se kasnije koriste za normalnu proizvodnju drugih plastinih
boca. Tvrtka posluje po svim ekolokim standardima. Radnici nose zatitna odijela, te se svaki mjesec
obavljaju potrebna mjerena o potencijalnim rizicima tetnosti rada sa plastinim preraevinama. Izvan
tvrtke u zakonom odreenim daljinama mjere se takoer isputanja plinova u zrak. Tvrtka je dobila
potrebna sredstva prilikom samog otvaranja iz EU fondova s kojima je prema najnovijim svjetskim
standardima opremila proizvodne i preraivake pogone ukljuujui ispune otvore i otpadne vode.
Vlasnici tvrtke pretvorili su studentsku poslovnu ideju u poslovni poduhvat. S obzirom da tvrtka
podlijee svim ekolokim standardima i da zapoljava stalno 15 ljudi veliko je zanimanje javnosti
privukla i prije samog poetka poslovanja.
Ovaj marketing plan izraen je u svrhu kreiranja glavne marketing strategije koja predstavlja smjernice
oglaavanja tvrtki u predvienom poslovnom periodu, od godine dana. Za potrebe donoenja odluka
koje su presudne za poslovanje napravljeno je zajedniko istraivanje i planiranje, na temelju kojeg je
izraen ovaj plan.
Poslovni plan je namijenjen tvrtki, interesnim grupama (bankama, oglaivakim tvrtkama, ...) i
partnerima (raznim dobavljaima).
Glavni tvrtkini konkurenti su uvoznici plastinih boca. Dosadanja praksa velikih poduzea koji imaju
potranju za plastinim bocama uvoze iste kao i bilo koje druge proizvode. Obzirom da su oni ujedno
glavni direktni konkurent, ali i potencijalni kupac s velikom se panjom planira i kreira ponuda budue
suradnje. Cilj je u prvom kvartalu poslovanja postignuti dogovor i poveati proizvodnju na 500.000
plastinih boca tjedno. Sav dodatni potreban materijal se uvozi iz susjednih zemalja za proizvodnju.
SNAGE
SLABOSTI
Proizvod ve postoji na
ideja
tritu
Ekoloki proizvod
Preraen proizvod
Zapoljavanje domaeg
odlaganju otpada
stanovnitva
PRILIKE
PRIJETNJE
Izvoz
Promjena zakona o
proizvodnji
Promjena uvoza
suradnji
boca
Pojava konkurencije
4. STRATEGIJA MARKETINGA
4.1. Strateke odluke
Osnovna strateka odluka ve donesena je kupovina potrebne mehanizacije i osposobljavanje
ukupnog pogona za rad. Glavni je plan bilo preraivati-reciklirati iskoritene boce koje su
otpad, te omoguiti njihov otkup. Druga bitna strateka odluka je bila omoguiti 98% sigurnu
proizvodnju i preradu kako samih djelatnika tako i stanovnitva u blizini pogona. U ovom
trenutku pogon 100% podlijee svim eko standardima u zemlji, ali i lanicama Europske
Unije. Proizvod je mogue izvoziti u EU jer svojim standardima odgovara tom tritu.
Tvrtka e kao strateke odluke u budunosti zadrati eko proizvodnju kao prioritet, te nisku
prodaju cijenu proizvodima. Proizvod je trenutno konkurentniji od istih proizvoda
dobavljenih iz Republike Kine to cjenovno, a to vremenu potrebnom za distribuciju.
4.2. Pozicioniranje
U ovom trenutku tvrtka je segmentaciju izvrila geografskim obiljejem. Sve tvrtke koje se
nalaze na podruju regije Dalmacija, a u svojoj ponudi proizvoda, roba ili usluga trebaju imati
plastine boce potencijalni su tvrtkin direktni kupac ili poslovni partner. Pored ovoga drugi
element je stav potroaa kojeg karakterizira: briga za okoli, preferiranje preraenih
proizvoda, opa drutvena korist od tvrtke i slino. Poslovanje poslovnih partnera je
ekonomino, kvalitetom zadovoljavajue (brinu o kvaliteti u odnosu na ponuenu cijenu), te
uivaju odreeni vei status kod kupaca koji podrazumijevaju da je tvrtka ekoloki
osvijetena.
Dakle, potraga za trinom niom rezultirala je temeljenjem djelatnosti na preradi iskoritenih,
otpadnih plastinih boca u novi proizvod. Do sada na nacionalnom tritu ne postoji slina
djelatnost. Tvrtka je svoju djelatnost pozicionirala na tritu marketingom drutveno
odgovorne tvrtke, drutveno korisne tvrtke i drutveno poeljnog poduzea, posebice u
Dalmaciji. Ova pozicija je steena razvojem 'idealnih ideja', ideja koje drutvo podrava i eli
da se realiziraju na tritu. Ova pozicija zahtjeva uvoenje novih proizvoda, irenje trita i
onemoguavanje (cjenovno) konkurenciji da ulazi u isti ili slian posao.
4.3. Strategija proizvoda
Zajednikom odlukom nadlenih u tvrtci donesene su kljune osobine proizvoda: recikliran
proizvod, kvalitetan proizvod, jednostavan dizajn, cjenovno prihvatljiv proizvod.
10
11
Proizvod moe prevoziti do kupca naa tvrtka ili kupac sam preuzima (ovisno o dogovoru).
Kupcima se nudi ugovor sa svim detaljima suradnje.
Kupci mogu boce nuditi na prodaju (ili besplatno svojim potroaima) ovisno od poslovne
politike tvrtke.
Prodaja je organizirana u proizvodnji preko vlastitog skladita.
Ve istaknuto poduzee smatra da je proizvod uvelike kvalitetniji koji se nudi kupcima iste
cijene od konkurencije, to je drugi najbitniji element kod pregovora o kupnji.
5.3. Prodaja s distribucijom
Predvieni distribucijski kanal namjerava ostvariti prodajno administrativni odjel koji e
posebno djelovati u tvrtci. Prodajni odjel e se baviti istraivanjem trita, te potom
organizirat sastanke prodajnih agenata koji e vriti prodaju.
Prodaja je jedan od najbitnijih aktivnosti tvrtke jer od nje ovisi budunost cijelog poduzea,
pa se s toga svakom kupcu u pripremanju ponude pristupa individualno. Osim uzoraka koji se
nose kupcu na razmatranje, ponude, prijedloga ugovora i drugih prezentacija sami prodajni
menader posjeduje sva potrebna znanja i vjetine komuniciranja jer je cilj sa svakim
potencijalnim kupcem ostvariti neki vid suradnje.
Jednom kada se dogovori prodaja marketing odjel se dalje brine za kupca. Prate se posebni
dani primjerice u kalendaru (npr. estitamo Novu godinu).
Sa svim kupcima se sklapa ugovor u suradnji kako bi se detaljizirala dogovorena suradnja i
kako bi se bilo sigurno da e sve dogovoreno sa kupcem biti zavreno.
5.4. Promocija
Cilj prve kampanje za oglaavanje je javnost upoznati sa poslovanjem poduzea. Poslovanje
se svodi na dva segmenta: upoznatost sa markom proizvoda, upoznatost sa otkupom plastinih
boca.
Nakon to je provedeno istraivanje trita donesen je zakljuak da e se marketing kampanja
provoditi sljedeim tempom:
1. Zavriti e se dogovori sa oglaivakim poduzeima,
2. Detaljizirat e se mogunosti besplatnog PR,
3. Detaljizirat e se planovi, mogunosti i ciljevi plasirane poruke PR,
4. Prva uvodna kampanja sa billboardima,
5. Kampanja obavjetavanja javnosti o tvrtki sa plasiranjem besplatnog PR,
6. Plasiranje plaenog PR,
7. Reklame na Citylight prostorima,
8. Daljnje reklame u dnevnim novinama i news portalima,
9. Oglaavanje na sajmu,
10. Oslikavanje tvornice i ureenje pristupnog dijela tvornici.
13
Bitno je da svi marketing koraci budu detaljno smiljeni, te njihovi planovi i ostvareni. Uspjeh
ovisi o mnogo imbenika, pa s toga e se provoditi prema potrebi i odreene pred kampanje.
CIJENA
Plaeni PR
20 000,00 KN
20 000,00 KN
Billboard kampanja
40 000,00 KN
City light
8 000,00 KN
Sajam
3 000,00 KN
Neplaeni PR
3 000,00 KN
Ostalo
6 000,00 KN
UKUPNO
100 000,00 KN
14