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ANDRES
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA CONTADURIA PUBLICA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LA SEGMENTACION DE MERCADOS Y
MERCADOS META
GRUPO 8
UNIVERSITARIAS: MARIELA QUISPE CHEJO
TANIA
STEFFANI MIRAVAL
MAGDALENA RODRIGUEZ QUISBERT
SOL TICONA ALI
PARALELO: A NOCHE
SEGMENTACION DE MERCADOS
El trmino mercado significa cosas distintas para gente diferente. Frecuentemente se
lo familiariza con trminos como supermercado, mercado de valores, mercado de
trabajo, mercado de pescado, etc. Estos mercados comparten varias caractersticas.
En primer lugar, estn integrados por gente (mercado de consumidores) o empresas
(mercado de negocios). En segundo, la gente o las compaas tienen deseos y
necesidades que es posible satisfacer con categoras particulares de producto. En
tercero, cuentan con la capacidad de comprar los productos que necesitan. En
cuarto, estn dispuestos a intercambiar recursos, por lo general dinero o crdito, por
los productos deseados. En resumen, un mercado es nte o empresas con
necesidades o deseos, con la capacidad y la voluntad de comprar.
Dentro de un mercado un segmento de mercado consiste en un subgrupo de gente
o empresas que comparte una o ms caractersticas que provocan necesidades de
producto similares. Todas las personas comparten algunas caractersticas y
necesidades similares, al igual que todas las empresas.
El proceso de dividir un mercado en segmentos o grupos identificables, ms o menos
similares y significativos, se llama segmentacin de mercado. El propsito de la
segmentacin de mercado es que el mercadologo ajuste las mezclas de
mercadotecnia a la medida de las necesidades de uno o ms segmentos especficos.
IMPORTANCIA DE LA SEGMENTACION DE MERCADOS
La segmentacin de mercados juega un papel clave en la estrategia de
mercadotecnia de casi todas las empresas exitosas. Por varias razones la
segmentacin de mercados representa una poderosa herramienta de mercadotecnia.
Casi todos los mercados incluyen grupos de personas o compaas con necesidades
y preferencias de producto diferentes. La segmentacin de mercados ayuda a los
mercadologos a definir con ms precisin las necesidades y deseos de los
consumidores. La segmentacin contribuye a que quienes toman decisiones precisen
mejor sus objetivos de mercadotecnia y asignen mejor sus recursos. Al mismo tiempo
el desempeo se evala mejor cuando los objetivos son ms precisos.
EJEMPLO
Domain, la cadena de muebles de alta moda, percibi que su clientela de la
generacin de los baby boomers se preocupaba tanto del automejoramiento como de
la decoracin. Para alcanzar este segmento, la cadena ofreci en sus instalaciones
una serie de seminarios sobre temas tales como asuntos de la mujer y diseo de
interiores que hizo que este segmento se incremente en un 35%.
Otro segmento meta era el de la clientela de jubilados de la Segunda Guerra Mundial
y posteriores, para quienes la tienda ofreca sofs mas angostos con mayor apoyo
para la espalda. Esta segmentacin permiti que Domain sustituyera los anuncios en
peridicos con el correo directo, lo que recort 3% los gastos de publicidad. Las
ventas se incrementaron casi 40%, a ms de 40 millones de dlares.
POSICIONAMIENTO
Desarrollo de una mezcla de mercadotecnia especfica para influir en la percepcin
global de los clientes potenciales de una marca, lnea de productos o empresa en
general. Entendiendo la posicin como el lugar que ocupa un producto, marca o
grupo de productos en la mente de los consumidores en relacin con las ofertas de la
competencia.
El posicionamiento es la preocupacin de los mercadlogos de productos de
consumo. Por ejemplo, Procter & Gamble vende once diferentes productos para lavar
ropa, todos ellos con una posicin exclusiva :
MARCA
POSICIONAMIENTO
PARTE
DEL
MERCADO
Tide
31.1%
Cheer
8.2%
Bold
2.9%
Gain
2.6%
Era
2.2%
Dash
Marca de valor
1.8%
Oxydol
1.4%
Solo
1.2%
Dreft
1.0%
Ivory
Snow
0.7%
Ariel
0.1%
ejemplo, Tandem Computer, con el diseo de mquinas con dos unidades centrales
de posicionamiento y 2 memorias con mnimo riesgo de perder la base de datos, en
el caso se refleja una diferenciacin real.
Otro aspecto esencial de diferenciacin es que el mercadlogo logre convencer a los
consumidores de que una marca es exclusiva y est por encima de las marcas
competidoras.
La diferenciacin del producto es compleja en ciertos casos, por ejemplo, en
instalaciones de juegos de azar en casinos de los barcos ribereos, Empress River
Casino, donde se concentran en el servicio al cliente como principal diferencia.
Mapeo Perceptual
Medio de representar de manera grafica, e dos o ms dimensiones, la ubicacin de
los productos en la mente de los consumidores. Por ejemplo el estudio realizado por
General Motors en 1982 sobre las percepciones de los clientes respecto de 5
divisiones de autos de 6M: Buick, Cadillac, Chevrolet, Olds mobile y Pontiac.
Resultando una percepcin en el eje horizontal que va desde lo conservador/familiar
hasta lo expresivo y personal en el otro. El eje vertical que refleja el precio (alto y
bajo). No obstante los consumidores no distinguan claramente las marcas, es por
esta situacin que en 1984 General Motors se reorganizo para tener modelos ms
distintivos, no obstante las percepciones de los clientes cambiaran muy poco entre
1982 y 1986.
Bases para el Posicionamiento
Son:
Atributo.- Caracterstica del producto o beneficio para el cliente.
Precio y calidad.- Reflejada en altos precios que demarcan calidad y bajos
precios como advertencia de valor. Una Compaa bien puede basarse en
estrategias de previos altos, de precio y valor; aunque considerando el
mercado en que se ubica.
Uso o Aplicacin.- Anuncios del servicio telefnico de AT&T se inclinaron en
la comunicacin con los seres queridos con su campaa "Reach Out and
Touch Someone"(haga el esfuerzo y pngase en contacto con alguien) o el
slogan publicitario "Orange juice isn't just for breakfast anymore" (el jugo de
naranja ya no es slo para el desayuno).
Usuario del producto.- Segn el tipo o personalidad de usuario. Por ejemplo,
Zale Corporation que ofrece joyas demandadas por consumidores de edad
mediana con estilos tradicionales.
Clase de producto.- Colocar el producto en asociacin con una categora
particular de productos.
Competidor.- El posicionamiento ante la competencia es estrategia en toda
situacin.
Un mercadlogo puede usar una o ms de estas bases, dando como ejemplo a la
campaa "Reach Out and Touch Someone" de AT&T, que consider el uso y costo.