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Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales Ain

sebaâ université Hassan II -Casablanca

Vos pratiques sur
audit de RH
Nous sommes des étudiantes en troisième années licence
fondamentale, option parcours éco et gestion à la FSJES Ain SebaâUniversité Hassan II Casablanca .nous vous prions de vouloir remplir ce
questionnaire sur le thème audit des ressources humaines. Nous avons
choisi de travailler sur l audit interne et particulièrement d aborder le
sujet d audit du personnel et appelé récemment l audit social est qui est
apparait comme une discipline nouvelle promise a d importants
développements et nous souhaitons aussi a travers ce questionnaire
avoir une idée générale sur la pratique d audit au sein des entreprises
marocaines d une part et son impact d’autre part

Identification :
Raison sociale de l'entreprise :

Statut juridique de l'entreprise :

Activité principale de l'entreprise :

dédiées exclusivement aux RH Une pers. pers. quelles thématiques RH avez-vous mises en place ? Formation Recrutement Rémunération Relation social Gestion des compétences Communication Conditions de réalisation de travail Hygiènne/santé/sécurité Autre : Si non.La taille de l'entreprise (effectif du personnel) : Nom du répondant : La fonction du répondant : L’audit de La gestion des ressources humaines dans l’entreprise : Qui gère dans votre établissement les ressources humaines ? Le dirigeant 1ou pl. non dédiées exclusivement aux RH Autres : Avez-vous instauré une gestion des ressources humaines dans votre entreprise ? Oui Non Si oui. pourquoi ? L'effectif Manque de temps Management d'équipe .

Autre : Quels sont les outils RH dont vous disposez ? Pyramide des ages Procédures de recrutement Livret d'accueil Entretien professionnel Fiche de poste Règlement intérieur Tableau budget/formation Plan de formation Affichage obligatoire Degré d’importance :1*plus importante.2*plus importante Pilotag Activité Réalisation Degré d’importance* Veille et audit social :  Mettre en place un système de veille sociale interne Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 .

Recrutement/intégration      Gestion des carrières  Est-ce que votre processus de recrutement permet d’attirer les bons candidats ? Est-ce que votre processus de recrutement permet de garder les recruté ? Est-ce que toutes les dépenses relatives au recrutement sont-elles justifiées ? Appliquez vous un processus d’accueil d’intégration des nouveaux salariés ? Ce processus est-il formalisé ? Procédez-vous à un accueil officiel des nouveaux salariés ? Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Formation    Avez-vous établis des critères dévaluation des formations et des stagiaires ? Avez-vous mise en place une politique de formation ? Avez-vous mise en place une politique de formation ?  Estimez-vous les couts des formations ? Oui Non 1 2  Impliques-vous tous les salariés dans la formation ? Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Non 1 2 Oui Oui Non Non 1 1 2 2 Évaluation           Recueillez-voues les avis des salariés sur les entretiens d’évaluation ? Le salarié dispose-t-il de recours en cas d’installation des résultats de l’évaluation ? Définir le processus et les supports d’évaluation Définissez-vous aux salariés les objectifs individuels et collectifs ? Réalisez-vous les entretiens d’évaluation ? Recueillez-vous les salariés sur leurs entretiens d’évaluation ? Définir la stratégie de mobilité Définir les conditions d’accompagnement de la mobilité Mettre en œuvre une approche dédiée aux hauts potentiels Définir les conditions et processus de reclassement Rémuneration  La politique de rémunération est-elle bien définit et expliqué aux salariés ? .