1er Congreso Latinoamericano BIM

29 de octubre de 2014

BIM 4D en sitio de obras, la experiencia brasilea de

implementacin
Rogerio Suzuki
CIMA Project Management

www.cdt.cl

68 pginas

BIM 4D en sitio de obras la

experincia brasilea de
implementacin
Arq. Rogerio Suzuki
Consultor BIM/4D/FM

CIMA Project Management

Somos especialistas en potenciar la calidad y predictibilidad de
su cartera de proyectos, a travs del uso de metodologas,
procesos y procedimientos de Project Management, basados en
los mejores estndares internacionales, y soportados por
tecnologas de clase mundial.
Apunte a lo ms alto, lleve todos sus proyectos a la cima.

Acerca de nosotros
CIMA Project Management
Fundacin:
Empleados:
Clientes Corporativos:
Presencia:
Representaciones:

2007, Santiago de Chile

24
ms de 100
Chile, Per, Brasil y Ecuador

Quienes confan en nosotros

Casos recientes de xito

Petroecuador

Implementacin de la Metodologa Collaborative Project

Management de Planificacin a nivel corporativo para 290 usuarios
de Primavera.
Implementacin de Metodologa de Anlisis de Riesgo con RA

ENAP

Implementacin de la Metodologa Collaborative Project

Management de Planificacin a nivel corporativo para 60 usuarios
de Primavera.
Implementacin de Metodologa de Anlisis de Riesgo con RA
Implementacin de PMO en las 4 unidades de exploracin y refino

Petrobras

Implementacin de Metodologa de Planificacin y cronograma

maestro en la destilera de Paulinia.
Implementacin de Metodologa de Planificacin y riesgo en
proyecto Comperj usando Primavera y Risk Analysis

Petroper

Implementacin de Metodologa de Planificacin para Control de

Contratista y ejecucin de cronograma maestro en la ampliacin de
la refinera Talara.

Petroamazonas

. Implementacin de Primavera y Risk Analysis para los proyectos de

exploracin.

Casos recientes de xito

Pascua-Lama

Revisin, optimizacin, estandarizacin, consolidacin y apertura

de detalle a nivel III del master plan del proyecto.
US$ 8.000 MM, 35 MM de horas hombre, 7.000 actividades.

Pascua-Lama

Creacin de cronograma nivel II, curvas de dotacin, curvas de

produccin, rutas crticas y sub-crticas.
2.200 actividades.

Sierra Gorda

Revisin, optimizacin y apertura de cronograma master plan

nivel II, curvas de dotacin, curvas de produccin, rutas crticas y
sub-crticas.
1.200 actividades.

Sierra Gorda

Anlisis de riesgo de cronograma master plan nivel II,

modelamiento de la incertidumbre, matriz de riesgo, identificacin
de riesgo, anlisis cualitativo, anlisis cuantitativo, simulaciones,
distribucin de frecuencia, grfico de tornado.

Sierra Gorda

Anlisis de riesgo de cronogramas master plan nivel III, rea seca y

rea hmeda, modelamiento de la incertidumbre, matriz de riesgo,
identificacin de riesgo, anlisis cualitativo, anlisis cuantitativo,
simulaciones, distribucin de frecuencia, grfico de tornado.

SCMSG
SCMSG

ROGERIO SUZUKI

Arquitecto UFPR 1992

Posgrado Eng.Civil USP 2014
16 anos Autodesk
3 anos Oracle Primavera
Professor MBA (+3)
Membro GT-BIM / ABNT
Consultora BIM/4D/FM

Status Actual

CAUSAS

La falta de definiciones en el desarrollo temprano

(alcance / enfoque / responsabilidades)

Dificultades en viabilidad (Recursos financieros,

Derecho Ambiental, Expropiaciones, etc.)

Las dificultades en la aprobacin del proyecto por

rganos competentes

Las dificultades en la contratacin (proyectos,

construccin) edictos, burocracia

La falta de proyectos de calidad (proyectos sin

informacin o con informacin incompleta/incorrecta

La falta de mano de obra calificada (en todas las fases)

Las fallas en la planificacin / dificultad en el

seguimiento de las obras y los costos

EFECTOS

RETRASO nas
obras
AUMENTO del
costo
La FALTA de
proyectos

Ciclo de vida de la Construccin

Viabilidad

Desarrollo
Proyectos

Compatibilizacin

Planificacin/
Presupuesto

Ejecucin/
Gestin de la
Construccin

Entrega/
Finalizacin

La cadena de suministro de la construccin

La cadena de suministro de la
construccin - prdidas

Prdida estimada (en 2002) = + 15 mil millones de dlares

BIM EN CICLO DE VIDA DE LOS EDIFICIOS

Cambiar la forma tradicional de

proyectar y construir

EST

ARQ

EJEC

INST

Cambiar la forma tradicional de

proyectar y construir
AutoCAD 2D
Excel
Softwares presupuestacin
Softwares planificacin

Modelo BIM
Softwares presupuestacin (5D)
Softwares planificacin(4D)

Modelo BIM

Cuantitativo

Planificacin

Relacin entre el uso de BIM

y beneficio percibido

Fuente: (DETERMINING THE FREQUENCY AND IMPACT OF APPLYING BIM FOR DIFFERENT
PURPOSES ON PROJECTS. Kreider et al., PSU, 2010)

El uso del BIM 4D en el Mondo y Brasil

McGraw Hill
Construction
3 Ediciones: 2009, 2012
y 2014
En 2014 incluy por la
1. vez datos del
mercado brasileo

El uso del BIM 4D en el Mondo y Brasil

Fuente: McGraw Hill Construction Smart Market 2014

El uso del BIM 4D en Brasil

El uso del BIM 4D en Brasil

El uso del BIM 4D en Brasil

Muito Positivo
(%)

Positivo (%)

Regular (%)

Cliente
Diretoria
Comercial
Planejamento
Execuo
Controle/fiscalizao
Projeto

32
29
14
46
29
29
14

29
32
46
32
36
21
32

4
14
0
4
11
14
21

MDIA GERAL

28

33

10

Valor maior

No se
No Perceberam
aplica/no sabe
Valor (%)
(%)
4
32
7
18
14
25
0
18
11
14
18
18
11
21
9

21

El uso del BIM 4D en Brasil

4D = 3D + TIEMPO

Para que modelos 4D?

FASE DE VIABILIDAD

FASE DE VIABILIDAD

FASE DE VIABILIDAD

FASE DE VIABILIDAD

FASE DE VIABILIDAD

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE PLANIFICACIN

FASE DE EJECUCIN

FASE DE EJECUCIN

FASE DE EJECUCIN

FASE DE EJECUCIN

Quien utiliza la informacin del

modelo 4D?

Planificacin
Inversores

Gerenciadoras

Proyectos

Constructoras
Contratistas
Costos

Que informaciones necesitamos para

el modelo 4D?

Software
de 4D

MODELO DE PROYECTO X CONSTRUCCIN

MODELO DE PROYECTO X CONSTRUCCIN

4D > REQUISITOS

COLABORACIN

LOD (Level of Development) de acuerdo con el

propsito del modelo ("menos es ms")
Duplicacin de objetos ("basura")

Organizacin de objetos en reas, pisos (segn EAP /

WBS)
Codificacin de objetos (segn las identificaciones de
las actividades del cronograma)

4D > REQUISITOS DE MODELAJE

4D > REQUISITOS DE MODELAJE

4D > REQUISITOS DE MODELAJE

4D > REQUISITOS DE MODELAJE

4D > REQUISITOS DE HARDWARE

4D > OPCIONES DE SOFTWARE

4D > OPCIONES DE SOFTWARE

4D > OPCIONES DE SOFTWARE

4D > OPCIONES DE SOFTWARE

4D > BARRERAS PARA LA ADOPCIN

Mercado ignorante de la existencia de

procesos 4D
Madurez baja en Gestin de Proyectos
La falta de modelos / BIM en 3D (88 +%
del mercado en 2D)

Alto costo de software + hardware +

"peopleware"

4D > Suregncias para implantacin

Busque orientacin profesional

Involucrar a todos los steakholders (de diretoria hasta

el personal de campo)
Establezca metas realistas de acuerdo con las
condiciones y su realidad
Alinear las expectativas sobre los resultados con
todos
Inicie "simple" para asimilar nuevos procesos,
herramientas y cultura

HACER !!!

PREGUNTAS?
rsuzuki@cimapm.com