MANUAL DE

EVALUACION DE
DESEMPEO
PARA EL
EVALUADO

CONTENIDO

Quin

debe

evaluar?------------------Definicin------------------------------

Cmo

se

----

evala?------------------------

Objetivos------------------------------

Cmo

-----

evaluacin?-----

se

notifica

la

Beneficios--------------------------------Para

qu

evaluar?---------------------establecimiento del plan de carrera

EVALUACIN DE
DESEMPEO

del trabajador.
Otra definicin es un procedimiento
estructural

sistemtico

para

medir, evaluar e influir sobre los

Definicin

atributos,

comportamientos

Proceso por el cual se valora el

resultados

relacionados

el

rendimiento

trabajo, as como el grado de

laboral

de

un

empleado.

absentismo, con el fin de descubrir

Es un mtodo de retroalimentacin
del comportamiento laboral que
nos ayuda a tomar decisiones
respecto
remuneracin,

con

al

desarrollo,
promocin

en qu medida es productivo el
empleado y si podr mejorar su
rendimiento futuro.

productividad
puede
ser
desarrollada indefinidamente,
dependiendo, por supuesto, de
la forma de administracin.

OBJETIVOS

Es necesaria para localizar

las causas o deficiencias
en la organizacin.
Sirve
para
establecer
perspectivas

de

comn

acuerdo con el evaluado.

Sirve para una mejor
remuneracin de igualdad
y equidad.
Para establecer mejores
capacitaciones

en

caso

sean necesarios.

BENEFICIOS

Proporcionar oportunidades de
crecimiento y condiciones de
efectiva participacin a todos
los
miembros
de
la
organizacin,
teniendo
presentes por una parte los
objetivos organizacionales y
por la otra, los objetivos
individuales.

PARA QU EVALUAR?
Para la vinculacin de la
persona al cargo.
Para las promociones.
Para los incentivos por su
buen desempeo.
Mejoramiento
de

las

relaciones humanas entre

Permitir condiciones de medida
del potencial humano en el
sentido de determinar su plena
aplicacin.
Permitir el tratamiento de los
Recursos Humanos como un
recurso
bsico
de
la
organizacin
y
cuya

el

supervisor

trabajadores.
Estmulo
al

y
mejor

desempeo en su trabajo.

QUIN

DEBE

autoridad a evaluar es su jefe

EVALUAR?
El jefe inmediato o superior
inmediato, es el responsable de
la

evaluacin

trabajador, del

anual

del

operario

que

labora en la institucin o centro

de trabajo que l dirige. El jefe
debe apoyarse en los jefes y
conformar con ellos un equipo
que

le

Para evaluar a los jefes, la

colabore

en

la

recoleccin de informacin y el
seguimiento a los planes de
desarrollo del trabajador.

inmediato de este los cuales se

designarn
administrativo

mediante
y

sern

acto
los

encargados de desarrollar todo

el proceso.