01 Introducción Al Curso DISEÑO PROYECTOS

DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS
CLASE INTRODUCTORIA
T.M. ADOLFO ANTONIO ROS-ALCORTA
DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS- T.M. ADOLFO ANTONIO ROS-ALCORTA
PRESENTACIN DEL CURSO
Asignatura terico-prctica que busca desarrollar competencias transversales

y especficas en los alumnos y alumnas para permitirles participar de
intervenciones multidisciplinarias en el mbito de la salud.
Objetivos generales: (Ser Saber Hacer)
- Comprender conceptos de salud pblica y epidemiologa que permitan

fortalecer la salud bajo una mirada multidimensional.
-Comprender los conceptos tericos y prcticos que le permitan participar en

las etapas de diseo, implementacin y evaluacin de intervenciones de
salud.
- Desarrollar competencias que le permitan participar activamente de los

procesos de planificacin.
Objetivos especficos: (Ser Saber Hacer)
Comprender conceptos de salud pblica y epidemiologa
Reconocer la influencia de los determinantes sociales de la salud
Identificar y diagnosticar problemas de salud segn tipo de impacto
Reconocer las etapas del desarrollo de un proyecto o intervencin en salud
Aplicar herramientas de planificacin
Reconocer mtodos de evaluacin de intervenciones en salud
Analizar crticamente intervenciones en salud implementadas
Unidades por Objetivos:
Mdulo 1: La salud como un tema prioritario y multidimensional
Mdulo 2: Planificacin sanitaria y priorizacin
Mdulo 3: Diseo de proyectos e intervenciones en salud
Mdulo 4: Evaluacin de proyectos e intervenciones en salud
Clases expositivas
Ejercicios de aplicacin
Discusiones de grupo
Trabajos en equipo
Exposiciones de los alumnos y alumnas
Dos evaluaciones de 15%, que correspondern a un informe escrito de avances

y otra a la presentacin oral del trabajo final.
Una evaluacin de 20%, equivalente a una presentacin de un proyecto de

intervencin, con informe escrito y presentacin.
Dos evaluaciones escritas equivalentes a departamentales, con un valor de 25

% cada una.
REQUISITOS DE APROBACIN DEL CURSO
Calificaciones:
Nota de Presentacin a Examen (NPE): Promedio ponderado de todas las evaluaciones que se
apliquen en el semestre previo a los exmenes y es nica tanto para presentarse al Examen
Ordinario como al Examen de Repeticin.
Esta NPE pondera en un 70% y el Examen Ordinario o el de Repeticin, segn corresponda, pondera
en un 30%.
Quienes tengan NPE igual o superior a 5,5 se eximen del Examen Ordinario y aprueban la asignatura.
Quienes tengan nota ponderada post Examen Ordinario inferior a 4,0 tendrn derecho a rendir un
Examen de Repeticin, siempre y cuando su NPE no sea inferior a 3,0. En caso de ser menor a 3,0
reprueban la asignatura sin derecho a Examen de Repeticin.
Al rendir Examen de Repeticin se anula la nota del Examen Ordinario, y el

alumno podr optar a nota promedio final mxima 4,0.
Asistencia:
75% a actividades tericas
100% a actividades de carcter prctico (mnimo asistencia 85% con

justificacin mdica)
Bsica:
Lineamientos metodolgicos para la realizacin de

anlisis funcionales de las redes de servicios de
salud, OPS sin fecha
Informe
Comisin
OMS
DSS
Subsanar
desigualdades en una generacin, 2008
las
Enfoque lgico para la gestin de proyectos en la

OPS, 2003.
Complementaria:
Objetivos Sanitarios de la dcada 2000-2010. Evaluacin

final del perodo, Minsal 2011
Encuesta Nacional de Salud 2009-2010, Minsal 2011
Metodologa Evaluacin de Impacto, DIPRES 2009
Metodologa Marco Lgico, DIPRES 2003
ALGUNOS CONCEPTOS
DEFINICIN DE SALUD
SE ENTIENDE POR SALUD COMO EL COMPLETO

BIENESTAR BIOPSICOSOCIAL Y ECOLGICO Y NO
SOLAMENTE LA AUSENCIA DE ENFERMEDAD
DEFINICIN DE SALUD SEGN LA OMS

La salud es un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
La cita procede del Prembulo de la Constitucin de la Organizacin Mundial
de la Salud, que fue adoptada por la Conferencia Sanitaria Internacional,
celebrada en Nueva York del 19 de junio al 22 de julio de 1946, firmada el 22
de julio de 1946 por los representantes de 61 Estados (Official Records of the
World Health Organization, N 2, p. 100), y entr en vigor el 7 de abril de
1948. La definicin no ha sido modificada desde 1948
DETERMINANTES SOCIALES EN
SALUD
Circunstancias en que las personas

nacen, crecen, viven, trabajan y
envejecen, incluido el sistema de
salud.
Resultan de la distribucin del

dinero, el poder y los recursos a
nivel mundial, nacional y local.
Esta distribucin depende a su vez

de las polticas adoptadas.
(Fuente:
OMS,2014
http://www.who.int/social_determinants/es/)
Explican la mayor parte de las

inequidades sanitarias:
Las diferencias injustas y evitables
observadas en y entre los pases en
lo que respecta a la situacin
sanitaria.
COMISIN OMS SOBRE DETERMINANTES

SOCIALES DE LA SALUD (2005)
Creada en 2005 en respuesta a la creciente
preocupacin suscitada por las inequidades
persistentes y cada vez mayores
Brinda asesoramiento
inequidades
para
2008:
Informe
final
recomendaciones generales:
1. Mejorar
cotidianas
las
atenuar
las
propone
condiciones
de
vida
2. Luchar contra la distribucin desigual

del poder, el dinero y los recursos
3. Medicin y anlisis del problema
P9 1
PRI Lee Corporation planea un gasto de capital que requiere una inversin
inicial de USD$42,000 y genera entradas de efectivo despus de impuestos de
USD$7,000 anuales durante 10 aos. Laempresa tiene un periodo de
recuperacin mximo aceptable de 8 aos.
a) Determine el periodo de recuperacin de la inversin de este proyecto
El periodo de recuperacinmximo de 8 aos sobrepasa la cantidad, por lo que
el periodo de recuperacin para los USD$42,000 es de 6 aos.
b) Debe la empresa aceptar el proyecto?
S, definitivamente debe de aceptar esteproyecto, ya que el Periodo de
Recuperacin de la Inversin es mucho menor al estipulado como periodo
mximo, dando 2 aos de ganancia, o lo que es igual, USD$14,000 en ganancias
despus de impuestos.
P9 3
VPN Calcule el valor presente neto (VPN) de los siguientes proyectos a 20 aos. Comente la
aceptabilidad de cada uno. Asuma que la empresa tiene un costo de oportunidad de 14%.
a) Lainversin inicial es de USD $10,000; las entradas de efectivo son de USD$2,000 dlares anuales.
Este proyecto es aceptable o factible, ya que el Valor Presente Neto es superior a USD$0.00, con
unmonto de USD$3,246.26
b) La inversin inicial es de USD $25,000; las entradas de efectivo son de USD$3,000 dlares anuales.
En este proyecto, se declara la nulidad para proseguir o ponerlo enmarcha, ya que se vaticina una
prdida de USD$5,130.61
c) La inversin inicial es de USD $30,000; las entradas de efectivo son de USD$5,000 dlares anuales.
Con estos datos, el proyecto seconsidera factible, con un Valor Presente Neto de USD$3115.65, sin
embargo, con estos tres resultados, el primer de los proyectos es el ms factible y ms recomendables.
P9 4
VPN Para diversos costos de Capital. Cheryls Beauty Aids evala una nueva mquina mezcladora de fragancias. La mquina requiere de una inversin de
USD$5,000 anuales durante 8 aos. Para cada uno de los costos de capital enumerados:
1) Calcule el Valor Presente Neto (VPN).
2) Indique si se debe aceptar o rechazar la mquina.
3) Explicar la decisin.
a) El costo del capital es del 10%.
El Valor Presente Neto es de USD$2674.63.
S se debe de aceptar la maquina.
La opcin es factible porque vale ms el dinero que en las siguientes opciones.
b) El costo del capital es del 12%.
No se debe de aceptar la mquina.
La opcin anterior muestra un Valor Presente Neto ms elevado que el de esta opcin.
c)
d) El costo de capital es del 14%.
No debe de aceptarse por ningn motivo esta mquina.
De las tres opciones, es la que menos debe de tomarse, es ms, debe de quedar descartada por completo, ya que el resultado da un saldo negativo, pues en el
plazo establecido, no se recupera la inversin, generando prdidas.
P9 8
PRI y VPN. McAllister Products contempla tres proyectos. Los flujos de efectivo de cada proyecto se presentan en la tabla siguiente. La empresa tiene un costo
de capital del 16%.
Inversin inicial (CF0) | Proyecto A | Proyecto B | Proyecto C |
| $40,000 | $40,000 | $40,000 |
Ao(t) | Entrada de efectivo |
1 | $13,000 | $7,000 | $19,000 |
2 | $13,000 | $10,000 | $16,000 |
3 | $13,000 | $13,000 | $13,000 |
4 | $13,000 | $16,000 | $10,000 |
5 | $13,000 | $19,000 | $7,000 |
a) Calcule el Periodo de Recuperacin de la Inversin de cada proyecto. Qu proyecto es preferible por este mtodo?
*
* El Proyecto A
* El Proyecto B
* El Proyecto C
Por lo tanto, se concluye que la mejor opcin, por este mtodo, es el Proyecto C, ya que el tiempo de recuperacin es el ms bajo en relacin con los otros
dos.
b) Calcule el Valor Presente Neto de cada proyecto Qu proyecto es preferible segn este mtodo?
*
* El Proyecto A
El Proyecto B
* El Proyecto C
Por lo tanto, se concluye que la mejor opcin, por este mtodo, es el Proyecto C, ya que el
valor que aumentar el valor de la empresa ser mucho mayor que cualquiera de los otros dos.
c) Comente los resultados que obtuvo en los inicios a y b , recomiende el mejor proyecto
explique su recomendacin.
Lo que se ha visto en los anteriores incisos, marcan que por ningn motivo debe ejecutarse el
Proyecto B, puesto que marca una disminucin en el valor de la empresa adems de que el
plazo para recuperar la inversin es el ms elevado de los tres proyectos.
Tanto el Proyecto A como el Proyecto C son viables, sin embargo, el ms conveniente de
ejecutar es el Proyecto C, ya que muestra que es el que aumenta ms el valor de la empresa y
a su vez, el periodo de recuperacin es en el menor tiempo que los otros proyectos.
P9 9
TIR. Para cada uno de los proyectos que se presentan en la tabla siguiente,
calcule la Tasa Interna de Rendimiento (TIR). Despus, indique, para cada
proyecto, el costo de capital mximo que la empresa podra tener y
determine el TIR aceptable.
Inversin inicial (CF0) | Proyecto A | Proyecto B | Proyecto C | Proyecto D |
| $90,000 | $490,000 | $20,000 | $240,000 |
1 | $20,000
|
2
3
4
5
$150,000 | $7,500 | $120,000 |

| $25,000 | $150,000 | $7,500 | $100,000 |
| $30,000 | $150,000 | $7,500 | $80,000 |
| $35,000 | $150,000 | $7,500 | $60,000 |
| $40,000 | - | $7,500 | - |
Para el proyecto A, la TIR es de 17.43%. Para el proyecto B, la TIR es de

8.62%.
Para el proyecto C, la TIR es de 25.41%.
Para el proyecto D, la TIR es de 21.16%.
P9 19
VPN y TIR Bruce Reed Enterprices intenta evaluar la posibilidad de invertir USD$95,000 en una pieza de equipo que
tiene una vida de 5 aos. La empresa calcul las entradas de efectivo relacionadas con la propuesta, las cuales se
presentan en la tabla siguiente. La empresa tiene un costo de capital del 12%.
1 | $20,000 |
2 | $25,000 |
3 | $30,000 |
4 | $35,000 |
5 | $40,000 |
a) Calcule el Periodo de Recuperacin de la Inversin propuesta.
Este proyecto si es factible de ejecutarse, ya que se recupera la inversin antes de que termine la vida til de la
pieza, sin embargo, es muy poco el tiempo de margen entre el tiempo de vida de la pieza y el periodo de
recuperacin de inversin.
b) Determine el Valor Presente Neto de la inversin propuesta.
Este proyecto ayudara a incrementar USD$9,080.60 el valor de la empresa. Es factible y debe ejecutarse.
ASPECTOS CLAVE PARA DISEO
CICLO DE MEJORA CONTNUA (DEMING)
ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)
DIAGRAMA DE PARETO
CARTA GANTT

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PRESENTACIN DEL CURSO

Asignatura terico-prctica que busca desarrollar competencias transversales

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Objetivos generales: (Ser Saber Hacer)

- Comprender conceptos de salud pblica y epidemiologa que permitan

-Comprender los conceptos tericos y prcticos que le permitan participar en

- Desarrollar competencias que le permitan participar activamente de los

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Objetivos especficos: (Ser Saber Hacer)

Comprender conceptos de salud pblica y epidemiologa

Reconocer la influencia de los determinantes sociales de la salud

Identificar y diagnosticar problemas de salud segn tipo de impacto

Reconocer las etapas del desarrollo de un proyecto o intervencin en salud

Aplicar herramientas de planificacin

Reconocer mtodos de evaluacin de intervenciones en salud

Analizar crticamente intervenciones en salud implementadas

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Unidades por Objetivos:

Mdulo 1: La salud como un tema prioritario y multidimensional

Mdulo 2: Planificacin sanitaria y priorizacin

Mdulo 3: Diseo de proyectos e intervenciones en salud

Mdulo 4: Evaluacin de proyectos e intervenciones en salud

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Exposiciones de los alumnos y alumnas

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Dos evaluaciones de 15%, que correspondern a un informe escrito de avances

Una evaluacin de 20%, equivalente a una presentacin de un proyecto de

Dos evaluaciones escritas equivalentes a departamentales, con un valor de 25

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75% a actividades tericas

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Enfoque lgico para la gestin de proyectos en la

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SE ENTIENDE POR SALUD COMO EL COMPLETO

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DEFINICIN DE SALUD SEGN LA OMS

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Circunstancias en que las personas

Resultan de la distribucin del

Esta distribucin depende a su vez

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Explican la mayor parte de las

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COMISIN OMS SOBRE DETERMINANTES

2. Luchar contra la distribucin desigual

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