Direccin

Daryl Ricardo Zavala Guerrero

Administracin General
Instituto IACC
21 de diciembre de 2014

Desarrollo
1. Explique la importancia de la funcin de la direccin dentro de una organizacin.
La funcin de la direccin corresponde a la orientacin que se dar hacia el desempeo de las
personas y consiste en preparar las condiciones para que los trabajadores alcancen los
objetivos de la empresa.
Segn Koontz y Weihrich es la influencia en las personas para su contribucin en las metas
organizacionales y orienta al desempeo de las personas. Aunque puedan venir de distintos
exponentes, la direccin se basa en la accin del administrador acerca de su rol como gua
de sus empleados.
La incertidumbre que agregan las personas con su conducta a la empresa, exige por parte del
administrador tener comunicacin, liderazgo y la capacidad de motivar lo que transforma a la
direccin en una relacin recproca de individuos.
Adems, la direccin se relaciona con los conceptos de poder y autoridad donde ambos se
usan como medios de influencia para modificar conductos, actitudes y sentimientos de los
individuos.
Dentro de la empresa todos contamos con distintas necesidades, tanto empleador como
trabajador, por lo cual si el empleador puede ayudar a satisfacer las necesidades sus
empleados estos pueden contribuir a los propsitos de la empresa, como por ejemplo
ayudarle en temas de estudios y estos a su vez obtendrn una mayor educacin lo que
permitir mejorar su desempeo laboral y aportar a los intereses de la empresa.

2. Explique la relevancia de la comunicacin, la motivacin y el liderazgo dentro de una

organizacin.
Segn los contenidos de la semana se tiene que:
Liderazgo: Koontz y Weihrich (2008), definen el concepto de liderazgo como el arte o proceso
de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento
de los objetivos grupales.
Motivacin: Koontz y Weihrich (2008) entienden la motivacin como un trmino genrico
que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
Decir que los administradores motivan a sus subordinados, significa que realizan cosas con las
que se espera satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los empleados a actuar de
determinada manera.
Comunicacin: Koontz y Weihrich (2008) la definen como el acto de transmitir un
mensaje con el objetivo de lograr una respuesta. La comunicacin es la transferencia de
informacin de un emisor a un receptor.
La relevancia de estos conceptos dentro de la empresa u organizacin consiste en que si no hay
presencia de un buen liderazgo se pierde el orden dentro de la misma, por tanto es preciso que la
empresa cuente con este liderazgo y el cual a su vez debe estar capacitado para entregar y
mantener una correcta comunicacin tanto a nivel gerencial y departamental para influir de
manera positiva sobre el personal de las distintas reas de la empresa.

3.- Explique la importancia y el proceso de la funcin de control en las empresas.

La importancia de llevar un control dentro de la empresa es que le permite saber si las medidas
tomadas van de la mano con los planes y metas que se han planteado a la formacin de la
empresa o de las tareas a realizar.

Medicin del desempeo: Determina la evaluacin final de una actividad determinada. Establece
estndares, criterios y normas para la calidad de una tarea.
Comparacin del desempeo con el estndar: Compara el desempeo planeado con el que se
realiz en realidad.
Correcciones de las desviaciones: Asegura que las operaciones se estn corrigiendo para alcanzar
las metas establecidas
Es importante mantener estos pasos presentes ya que les permitirn llevar un mejor control de
todos los procesos dentro de la empresa y lograrn mejorar la calidad de las operaciones.
Bibliografa
IACC. 2014. Contenidos de la semana 6. Direccin