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de recursos humanos
Administracin de Recursos Humanos
Contenidos
Conceptos
y
fundamentos
del
entrenamiento o capacitacin de personal.
Determinacin de las necesidades de
capacitacin de personal.
El entrenamiento interno y externo.
Ratios medidores de la efectividad de la
capacitacin.
Plan de la carrera y necesidades del
empleado.
Entrenamiento y desarrollo de
personal
(1)
Desarrollo
Entrenamiento Desarrollo
de personal Organizacional
o
Capacitacin
Tipos de entrenamiento
Necesidades
de
entrenamiento
Programas
de
entrenamiento
Evaluacin
de
resultados
Conocimientos
Actitudes
Habilidades
Eficacia
(2)
Determinacin de las
necesidades de entrenamiento
Requisitos
exigidos
por el
cargo
Anlisis
del
Cargo
Habilidades y
conocimentos
actuales
Evaluacin
de
Personal
Necesidades
de
entrenamiento
A quines entrenar?
En qu entrenar?
Por qu entrenarlos?
(3)
Desarrollo gerencial
Valores
personales
Administracin
de personal
Liderazgo
Planeamiento
y direccin
Organizacin
y control
Estrategias de desarrollo
gerencial
Evaluacin de la efectividad de
la capacitacin (ratios)
Resea bibliogrfica
(1) Figura VI.2. Los estratos de entrenamiento,
desarrollo de personal y desarrollo organizacional
pgina
413
de
Chiavenato,
I;
(1998)
Administracin de recursos humanos. Segunda
edicin. Colombia. Editorial McGraw Hill
Interamericana S.A.
Resea bibliogrfica
(2) Elaborado en base a Figura 13.1 El
entrenamiento como sistema, pgina 419 de
Chiavenato, I; (1998) Administracin de
recursos humanos. Segunda edicin. Colombia.
Editorial McGraw Hill Interamericana S.A.
Resea bibliogrfica
(3) Elaborado en base a Figura 13.5
Concepto de necesidad de entrenamiento a
nivel del cargo, pgina 425 de Chiavenato, I;
(1998) Administracin de recursos humanos.
Segunda edicin. Colombia. Editorial McGraw
Hill Interamericana S.A.
Bibliografa
1. Chiavenato, I; (1998) Administracin de
recursos humanos. Segunda edicin. Colombia.
Editorial McGraw Hill Interamericana S.A.
2. Werther Jr, W. / Davis, K. (1999)
Administracin de personal y recursos
humanos. Segunda edicin. Mxico. Editorial
McGraw Hill Interamericana S.A.
Gracias