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II DESIGNACIN EMPRESARIAL:
Los proyectos deben buscar un nombre a la empresa que se plantea crear usando
siempre las siglas empresariales: S.A.C.
ZANAHOR S.A.C
III
PROBLEMA PRIORIZADO:
Identificar y priorizar el problema que se desea solucionar, buscando conocer las causas
y efectos.
Las condiciones econmicas en las que se desarrolla la poblacin de Lora y
Borrego no son las ms adecuadas para los nios (as) que asisten a nuestra
Institucin Educativa; es posible notar la gran cantidad de nios (as) con
problemas de desnutricin infantil, debido a que no contamos con el apoyo de
las instituciones estatales, hecho por el cual muchos de nuestros nios
presentan disminucin en su capacidad de atencin, siempre estn de sueo y
mal alimentados; al hacer un anlisis de la situacin se encontr que el problema
principal de la baja atencin de los nios es la desnutricin pues los padres no
cuentan con ingresos necesarios para poder darles una adecuada alimentacin .
IV
VI
VII
VIII
OBJETIVO:
El objetivo expresa el cambio (positivo) que deseamos alcanzar con el proyecto,
buscando innovar empresarialmente para mejorar la calidad de los aprendizajes.
El objetivo de la I.E es forjar estudiantes lderes en el mercado empresarial,
buscando generar conocimientos que impulsen la economa local mediante una
alternativa de negocio que emplee los recursos de la zona para beneficio de los
pobladores.
VISION:
La visin est orientada, a como los socios visualizan su futuro empresarial, a que
mercados desean llegar.
Ser una empresa lder en el rubro agrcola, buscando producir hortalizas de
calidad para el bienestar de la poblacin.
MISIN:
La misin est orientada, a como la empresa se encuentra, cules son sus objetivos y
como desea cumplirlos.
Somos una empresa forjadora de conocimientos agrcolas, que promociona la
buena alimentacin mediante la produccin de hortalizas saludables.
IX
INNOVACIN PEDAGOGICA:
Es importante tener en cuenta que el proyecto debe estar sujeto al proceso de
contextualizacin, pues lo que puede resultar innovador o no, depende de la realidad
donde se desarrolla el proyecto.
INNOVACIN EMPRESARIAL:
La innovacin empresarial est relacionada a la bsqueda de productos nuevos para el
mercado, que los consumidores sientan al producto que se planea ofertar como una
nueva alternativa para satisfacer sus necesidades.
La empresa es nueva en el mercado por lo que busca presentar una nueva
alternativa para la poblacin, la misma que innovara mediante la compra directa,
es decir los clientes podrn visitar el huerto y elegir las verduras que deseen
llevar a su hogar.
AREAS GERENCIALES :
ORGANIGRAMA:
PRODUCCION
Prof. Armando Shapiama
Maldonado
FINANZAS
GERENTE
Prof. Virgilio putpaa
ushiahua
RECURSOS HUMANOS
Prof. Ana Vela Seopa
Est. Estefany
Tantalian Ruiz
COMERCIALIZACION
Est. Gissella Lopez
Inuma
Est. Sofia Calderon
Jum
XI
EVALUACIN Y MONITOREO:
Desde el Proyecto concebimos a la evaluacin como un proceso formativo de toma de
decisiones, cuyo objetivo es el mejoramiento permanente de las acciones. El monitoreo
es la accin que peridicamente identifica los niveles de avance de las actividades
programadas.
Objetivo del
proyecto
Indicadores
Actividades
Diseo, ejecucin
y evaluacin de
talleres en
el
marco de
la
capacitacin
docente.
Medios de verificacin
-
b.c.-
XII
Semillas de Tomate
Palanas
Machetes
Humus
Rastrillos
Regaderas
Manguera
Roca fosfrica
Carretilla
Semilla de Zanahoria
Semilla de Lechuga
Semilla de Repollo
GASTO TOTAL
CANTIDAD
4
4
8
4
5
5
50
4
4
4
4
4
UNIDAD
lata
Unidad
Unidad
Sacos
Unidad
Unidades
Metros
Sacos
Unidad
Lata
Lata
Lata
COSTO
UNITARIO
25
30
10
25
30
30
10
75
50
25
25
25
COSTO
TOTAL
100
120
80
100
150
150
500
300
200
100
100
100
2000.00
TIPO DE
COSTO
C.V
C.F
C.F
C.V
C.F
C.F
C.F
C.V
C.F
C.V
C.V
C.V
FLUJO DE CAJA:
ENTRADAS: Es todo el dinero que ingresa a la empresa por su actividad productiva o de
servicios, o producto de la venta de activos.
SALIDAS: Es todo dinero que sale de la empresa, necesario para llevar a cabo su actividad
productiva. Incluye los costes variables y fijos.
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Ingresos
TOTAL INGRESOS
1000
2000
3000
4000
5000
6000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Materia prima
Herramientas
TOTAL DE EGRESOS
500
600
700
800
900
1000
2000
600
700
800
900
1000
(INGRESOS - EGRESOS)
-1000
1400
2300
3200
4100
5000
SALDO ACUMULADO
-1000
400
2700
5900
10000
15000
1500
SALDO