SINGAPORE AIRLINES.

1. Describa brevemente un macro riesgo y un micro riesgo

poltico que encare para Singapore Airlines.
Dentro del riesgo poltico existen factores que pueden impactar de forma
directa o de forma indirecta sobre el desarrollo de una inversin o de un
negocio. Por ejemplo, un cambio en la poltica fiscal puede traducirse en
mayores impuestos directos para una empresa, lo que repercutir
directamente en su previsin de ingresos.
Se puede hablar de dos niveles de riesgo poltico: nivel macro y nivel
micro. A nivel macro el riesgo poltico tiene un impacto similar para todos
los inversores extranjeros a un determinado pas. A nivel micro se veran
afectados nichos de mercado concretos o determinados sectores
financieros, incluso se puede hablar de riesgos polticos asociados a un
proyecto y empresa
Los dos conceptos como determinara para Singapur airline polticamente:
El macro riesgo es aquel que algunos pases donde Singapur Airlines hace
negocios que les exigen que todas las empresas nacionales tengan socios
locales.
Un micro riesgo es aquel en que la industria de las lneas areas en algunos
pases lograra que el gobierno las proteja en contra de la competencia al no
permitir que Singapore rebaje sus tarifas para igualar las de las compaas
del pas que difcilmente lo harn porque afectara a sus ingresos.

Elaborado Por:
Bernardo

Leonardo Salvador

2. Por qu hacer negocios en USA significa un riesgo poltico

para Singapore? Correra el mismo riesgo en caso de que
los hiciera en China?
El riesgo poltico que afronta la empresa es que el gobierno no querr que
esa lnea area le quite muchos clientes a las compaas internacionales de
Estados unidos sobre todo porque muchas de ellas se encuentran en una
situacin crtica.
Realizar negocios en China es ms difcil ya que el gobierno impone
muchas exigencias, entre otras permitir a los residentes locales que paguen
sus boleto en moneda china, insistir en que la compaa cubra algunas rutas
internas a pesar de su escasa demanda e integrar con personal chino la
mayor parte de las oficinas en China, fuera de la inestabilidad poltica
presente en este pas.

3. Qu ventajas tendra singapore Airlines si estuviera

negociando los derechos de operar en el aeropuerto
Heathrow de Londres? Qu necesidades del Reino Unido
debera satisfacer un arreglo de este tipo? Qu
necesidades de singapore debera satisfacer?
Algunas de las fuerzas que Singapore Airlines aportara a la mesa de
negociaciones son oportunidades de empleo para la gente del pas, posible
inversin de capital en instalaciones locales y un servicio areo de primera
clase para el Oriente. Algunas de las necesidades del Reino Unido que
satisfara son: aumento de turistas y visitantes, la apertura de rutas ms
directas hacia el Oriente y la generacin de ingresos. Algunas de las
necesidades de la compaa que se cubriran con el acuerdo son: aumento
Elaborado Por:
Bernardo

Leonardo Salvador

de ingresos, mayor presencia a nivel internacional y la oportunidad de abrir

nuevas rutas.
Efectivamente Singapore Airlines y Heathrow de Londres anunciaron
una colaboracin para potenciar los servicios de ambas compaas. Con
este acuerdo, Heathrow de Londres operar a partir de enero del ao que
viene la ruta Auckland-Singapur ofreciendo frecuencia diaria y Singapore
Airlines est volando por primera vez con un A380 a la ciudad inglesa
desde

finales

de

octubre

de

este

ao.

Con esta alianza ambas aerolneas han logrado incrementar la capacidad

actual de los vuelos entre Singapur y londres aproximadamente en un 30%
a lo largo del ao. Adems, el acuerdo permite a los pasajeros de
Heathrow de Londres viajar con vuelos de cdigo compartido de la red de
SIA hacia Reino Unido, Europa, el sudeste de Asia y frica, as como de
los vuelos de SilkAir, la filial regional de Singapore Airlines.
Tambin tenemos una alianza con Virgin Australia que se ha ido ampliando
progresivamente en el tiempo. El ms reciente fue el acuerdo para el primer
programa compartido de fidelizacin para viajeros frecuentes anunciado el
mes pasado.
Estos acuerdos son otro ejemplo del compromiso de Singapore Airlines
con el mercado del Pacfico Sudoccidental y con la ampliacin de la red de
conexiones en general. Se trata de una colaboracin muy beneficiosa, que
permitir a ambas aerolneas trabajar juntas para ofrecer ms frecuencias y
mayores opciones de viaje para los pasajeros.

Elaborado Por:
Bernardo

Leonardo Salvador

4. por qu los directivos de singapore Airlines deben conocer

las diferencias culturales en el
Comportamiento de negociacin? Ser una necesidad
mayor que la de un cervecero de msterdam que
quiere negociar la adquisicin de una fbrica de vino de
Madrid? Por qu?
Los directivos de Singapore Airlines deben conocer las diferencias
culturales en el comportamiento de negociacin, porque realizan negocios
con miembros de muchas culturas. La compaa tiene rutas en el Lejano
Oriente, en Estados Unidos y en Europa; as que continuamente negocia
con personas que aplican una amplia gama de tcticas y estilos. Su
necesidad de entender tales diferencias es mayor que la de un cervecero de
msterdam, porque la negociacin de la adquisicin de una fbrica de vino
no' se repetir una y otra vez. Es bsicamente un trato que realizar una vez
en la vida. Ms an, la direccin de la fbrica de vino requerir que el
cervecero negocie constantemente con personas de otra cultura, pero se
trata de una sola cultura. En cambio, la lnea area habr de negociar una y
otra vez con personas provenientes de las ms diversas culturas.

Elaborado Por:
Bernardo

Leonardo Salvador