UNIVERSIDAD PRIVADA

TELESUP
PSICOLOGIA
ANALISIS DAFO

CURSO

: MARKETING INTERNACIONAL

NOMBRE

: ALEXANDER NOE VASQUEZ PARIONA

CICLO

: CUARTO CICLO

TUTOR

: CAPPILLO SALAZAR MARCO

AO 2015

ANLISIS DAFO
Completar el anlisis DAFO de nuestra iniciativa econmica,
identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
Una vez realizado el DAFO, propones al menos, tres estrategias de
mejora. Envalo a travs de Anlisis DAFO, en la parte inferior de
esta pgina.
DAFO/FODA:
Oportunidades

Amenazas

Novedosas lneas de negocio

Competencia en aumento

Grupos interdisciplinarias

Honorarios cada vez menores

Perfiles gerenciales

Poca valoracin social

Nuevas tecnologas

Situacin econmica

Internacionalizacin

Otras

Fortalezas

Debilidades

Pasin

Poca Visin Comercial

Capacidad de Sacrificio

Nula Visin empresarial

Capacidad Resolutiva

Mente poco abierta

Visin de Conjunto

Excesivo individualismo

Creatividad

Otras

Estrategias de mejora
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las
organizaciones empresariales se dispone de unas tcnicas
especficas, entre las que podemos destacar:
El ciclo de resolucin de problemas: En su definicin ms
sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que
consiste en encontrar y solucionar problemas.
Brainstorming: Consiste en poner rpidamente en comn todo
tipo de ideas que un grupo de gente sea capaz de generar. En esta
lnea los Crculos de Calidad en los que se recopilan ideas
encaminadas a la solucin de defectos de funcionamiento o mejoras
en los sistemas productivos.

Los diagramas de causa-efecto: Es una tcnica utilizada para

identificar las posibles causas de un problema o defecto.
Las listas de revisin: Se trata de una herramienta muy til
para registrar y organizar datos.
Los diagramas de flujo: Diagramas empleados para describir
las actividades de un proceso as como su evolucin por los diferentes
estados.
El despliegue de la poltica empresarial: Consiste en
desarrollar mecanismos para desglosar los objetivos estratgicos
globales de la empresa en pequeas unidades, que ofrezcan una
meta para los grupos o personas individuales en sus actividades de
mejora contina durante el periodo sostenido.
Todas las herramientas avanzadas de la calidad. Nos
ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en
los productos o procesos para, a partir de ah, desarrollar mejoras
oportunas que nos permitan avanzar hacia un sistema de Calidad
Total.