ADMINISTRACIN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.

SEGURIDAD EN LAS
OPERACIONES.
2. Tambin se incluyen dentro de los potenciales riesgos biolgicos aquellos usados en
procedimientos como son el ADN recombinante y las manipulaciones genticas. Son los agentes
y materiales potencialmente transmisibles para los humanos, animales y otras formas de vida.
Ellos incluyen patgenos conocidos y agentes infecciosos.
3. Podr considerarse como un riesgo biolgico relacionado con el trabajo: El ataque de un
tiburn a un buzo que trabaje en un Acuario o similar. La mordedura de una serpiente
venenosa a un agricultor o veterinario. La reaccin alrgica al polen de algunas plantas en una
empresa de floricultura
4. COMO SE PUEDEN ORIGINAR?
Por una exposicin no controlada a agentes biolgicos. Virus, bacterias parsitos Cualquier
lista que se haga ser siempre incompleta, por el ciclo vital del entorno que provoca la aparicin
de nuevos agentes infecciosos de tipo viral.
5. A) Actividades en las cuales existe la intencin de manipular contaminantes biolgicos.
(ejemplo: laboratorios biolgicos o industrias) Las actividades laborales donde existe la mayor
posibilidad de encontrar trabajadores expuestos a los riesgos biolgicos son:
6. B) Actividades en las cuales no existe la intencin de manipular contaminantes biolgicos,
pero si puede existir la exposicin a causa de la naturaleza del trabajo. (ejemplo: centros de
manipulacin de alimentos, trabajos agrarios o aquellos donde exista contacto con animales,
trabajos sanitarios).
7. Transmisin de persona a persona: Personal en centros sanitarios, geritricos, centros de
acogida, penitenciarios. Transmisin de animal a persona (zoonosis): Veterinarios, ganaderos,
industrias lcteas, mataderos, etc. Transmisin a travs de objetos o material contaminado:
Personal de limpieza o sanitario, saneamiento pblico, agricultores, cocineros, mineros. tipos de
transmisin:
8. QUE PROBLEMAS PUEDE CAUSAR?
Grupo 1: causa poco visible de enfermedades al ser humano. Grupo 2: poco visible que se
propaguen al colectivo y existe un tratamiento eficaz ej. Tetano Grupo 3: riesgo que se propague
al colectivo ej. Tuberculosis, hepatitis. Grupo 4: causan enfermedades graves al ser humano;
existen muchas posibilidades de que se propague al colectivo, no existe tratamiento eficaz. Ej.:
el virus de bola
9. COMO SE PREVIENEN?
Organizando el trabajo de modo que se reduzca el nmero de trabajadores expuestos.
Adoptando medidas seguras de manipulacin y transporte. Medios seguros de recogida,
almacenamiento y evacuacin de residuos y/o muestras. Adoptando las medidas de control y
proteccin apropiadas.
10. Sealizar las zonas de riesgo. Disear planes de emergencia. Ordenar y hacer aplicar
las medidas higinicas generales. Proporcionar informacin acerca de las medidas preventivas
adoptadas, con instrucciones precisas y por escrito.
11. COMO SE CONTROLAN? .
Para aplicar las medidas de control se deber tener en cuenta los distintos elementos que
conforman el medio de trabajo: Medidas de actuacin sobre el foco contaminante: Seleccin de
equipos adecuados y acondicionamiento de los lugares de trabajo. Sustitucin de un agente

biolgico peligroso por otro de menor peligro. Modificacin del proceso, cambio de la
manipulacin manual del producto por sistemas automatizados. Aislar las operaciones
peligrosas mediante el encerramiento del proceso para reducir la exposicin.

12. Medidas de actuacin sobre el medio de difusin:

Cuando los agentes biolgicos se aumentan en el lugar de trabajo la limpieza del mismo es un
medio eficaz para su reduccin. Para concentraciones bajas del contaminante la dilucin del
aire contaminado con aire limpio reduce los niveles de contaminacin. Control de los insectos,
roedores y dems vectores, que pueden ser un medio de difusin de contaminantes.
13. Medidas de actuacin sobre el receptor:
Formacin e informacin al servidor pblico sobre los riesgos que supone la manipulacin de
agentes biolgicos. Reduccin del nmero de servidores pblico expuestos. En operaciones
concretas utilizar equipos de proteccin personal. Disposicin en el lugar de trabajo de las
adecuadas instalaciones sanitarias dependiendo del grupo de riesgo del agente biolgico.
Vigilancia mdica y sanitaria para detectar y controlar la evolucin del servidor pblico expuesto
al agente contaminante.
14. Los riesgos psicosociales y el estrs en el trabajo
Los riesgos psicosociales perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras, causando
estrs y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias,
gastrointestinales, dermatolgicas, endocrinolgicas, musculo esquelticas y mentales. Son
consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente
organizacin del trabajo.
15. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales considera que la organizacin del trabajo forma
parte de las condiciones de trabajo que influyen en la salud y seguridad de los y las trabajadoras,
entre otros mecanismos a travs de la exposicin nociva a los riesgos psicosociales. Por ello, las
caractersticas de la organizacin del trabajo deben ser evaluadas, controladas y modificadas si
generan riesgos.
16. La evaluacin de riesgos psicosociales debe realizarse utilizando mtodos que apunten al
origen de los problemas (principio de prevencin en el origen), es decir, a las caractersticas de
la organizacin del trabajo - y no a las caractersticas de las personas. Para la evaluacin de los
riesgos psicosociales existen mtodos avalados por estudios cientficos y no debe aceptarse
cualquier mtodo. Los y las trabajadoras, y sus representantes, tienen derecho a exigir la
proteccion de su salud y para ello a participar propositivamente en todas las etapas de la
prevencin de riesgos laborales - tambin en relacin a la prevencin de riesgos psicosociales.
17. Cules son los riesgos psicosociales
Son caractersticas nocivas de la organizacin del trabajo, que podemos identificar a travs de
cuatro dimensiones: 1. exceso de exigencias psicolgicas: cuando hay que trabajar rpido o de
forma irregular, cuando el trabajo requiere que escondamos los sentimientos, callarse la opinin,
tomar decisiones difciles y de forma rpida; 2. falta de influencia y de desarrollo: cuando no
tenemos margen de autonoma en la forma de realizar nuestras tareas, cuando el trabajo no da
posibilidades para aplicar nuestras habilidades y conocimientos o carece de sentido para
nosotros, cuando no podemos adaptar el horario a las necesidades familiares, o no podemos
decidir cundo se hace un descanso;

18. 3. falta de apoyo y de calidad de liderazgo: cuando hay que trabajar aislado, sin apoyo de
los superiores o compaeros y compaeras en la realizacin del trabajo, con las tareas mal
definidas o sin la informacin adecuada y a tiempo; 4. escasas compensaciones: cuando se
falta al respeto, se provoca la inseguridad contractual, se dan cambios de puesto o servicio
contra nuestra voluntad, se da un trato injusto, o no se reconoce el trabajo, el salario es muy
bajo, etc. 5. la doble presencia: el trabajo domstico y familiar supone exigencias cotidianas
que deben asumirse de forma simultnea a las del trabajo remunerado. La organizacin del
trabajo en la empresa puede impedir la compatibilizacin de ambos trabajos, a pesar de
disponer de herramientas y normativa para la conciliacin de la vida laboral y familiar. Las
mujeres siguen realizando y responsabilizndose del trabajo domstico y familiar, por lo que la
doble presencia es ms prevalente entre el colectivo de mujeres.