VENTAJAS DE LA CENTRALIZACION

1. Facilita la toma de decisiones acertadas. Al momento de surgir una

falla en el rea de produccin quien debe hacer las correcciones y tomar
la decisin de lo que mejorara no es el Gerente General sino que el
Gerente del rea en donde se origin dicha falla ya que es el que conoce y
tiene la experiencia necesaria para resolver la situacin.
2. Permite que la alta direccin se dedique a la solucin de
situaciones de verdadera importancia en la compaa. De esta
forma, la administracin general podr planear las estrategias maestras
que llevaran a la empresa a su pleno desarrollo ptimo.
3. Permite el desarrollo de ejecutivos. Esta ventaja debera ser lo ideal
dentro de una compaa la evolucin de sus Recursos Humanos, pero la
alta gerencia la mayora de las veces solo se enfrascan en obtener las
mayores utilidades posibles a como d lugar y esto genera una brecha
entre las diferentes reas ya que el recurso humano no es suficiente para
hacerle frente al crecimiento de dichas reas, e intentan solucionar estos
problemas trayendo personal extranjero. Esto es un error craso que la
mayora de las empresas cometen y por eso muchas veces se vienen a
pique.
4. Motiva al personal. Esta situacin es muy notable en las compaas ya
que cada empleado por muy modesta que sea su participacin dentro de
la misma siempre tiene la ilusin de poder aportar con buenas decisiones
al crecimiento y desarrollo de la empresa.
5. Facilita el control administrativo. Lo facilita en el sentido que si
todas las operaciones y reas involucradas en la empresa estn bien
delineadas y delimitadas esto genera mayor compromiso del recurso

humano a desarrollar mejor su trabajo, esto sera lo ideal ya que la

empresa se vuelve homognea.
6. Permite la evaluacin de la actuacin. Se genera una fuente de

informacin que le permite a la Gerencia General tener datos confiables

y cuantitativos del recurso humano para calificarlos en los diferentes
niveles.