ESCALAS DE MENSURAO

Metodologia da Pesquisa
Quantitativa

Elizer Trres

OBJETIVO
Introduzir os conceitos de mensurao e
escalonamento;
Explicar as caractersticas de descrio, ordem,
distncia e origem e como elas definem o nvel de
mensurao de uma escala;
Discutir as principais escalas de mensurao e
estabelecer a diferena entre escalas nominais,
ordinais, intervalares e razo.

MENSURAO

a atribuio de nmeros outros smbolos a

caractersticas de objetos de acordo com
certas regras predefinidas.
Os nmeros permitem uma anlise estatstica
dos dados.

ESCALONAMENTO
Tem como finalidade a localizao de objetos
medidos de acordo com uma ordem ou escala
posio de colocao.
Ex.: Colocao de empresas de acordo com a sua
receita anual.

Tipos de escalas
1) DESCRIO
2) ORDEM

3) DISTNCIA
4) ORIGEM

DESCRIO

So rtulos nicos usados para definir os valores

da escala.
Ex:
1 = Masculino

2 = Feminino ( Escala de gnero)

1 = Discorda totalmente;
2 = Discorda;
3 = No concorda nem discorda;
4 = Concorda;
5 = Concorda totalmente

ORDEM
A ordem : Tamanho ou posio relativo dos itens
analisados.
maior do que
menor do que
igual a

Por exemplo: preferncia de um respondente por trs

marcas de tnis para prtica de esportes.
Nike
Reebok
Adidas.

DISTNCIA
Indica diferenas absolutas entre os itens
analisados.
Podem ser expressas em unidades.

Ex:
a) Nmero de pessoas na famlia
b) Renda familiar

ORIGEM
Indica que a escala tem um incio fixo ou nico,
ou seja, um ponto zero verdadeiro.
Ex.: Qual a renda bruta anual de sua famlia??
Tem uma origem fixa ou ponto zero verdadeiro.
Zero = significa que a famlia no possui renda.

Tipos de escalas
Escala Nominal

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Loja
Nordstrom
Macy's
Kmart
Kohl's
JC Penney
Neiman-Marcus
Marshalls
Saks Fifth Avenue
Sears
Wal-Mart

Escala Oridinal

Escala Intervalar

Escala de razo

Ordenao da
preferncia

Pontuao da
Preferncia
de 1 a 7
de 11 a 17
5
15
7
17
4
14
6
16
7
17
5
15
4
14
5
15
6
16
2
12

Dlares gastos nos

ltimos trs meses

7
2
8
3
1
5
9
6
4
10

79
25
82
30
10
53
95
61
45
115

0
200
0
100
250
35
0
100
0
10