Qu repercusiones tiene para una empresa el no realizar una adecuadaplanificacin de la calidad

Produccin de calidad variable

Ms mano de obra
Normalmente mayores espacio de elaboracin
Poca flexibilidad
Altas inversiones de instalacin
Parada completa de la fabricacin en caso de anomala
Los productos finales o no estarn en optimas condiciones de calidad
Desconfianza por parte de los clientes,
Aumentar los costos en trminos de nomina y materiales
Sin duda alguna la importancia de la planificacin estrategia de la empresa est fundamentada, en que
ella sirve como marco de referencia para el desarrollo de todas y cada una de las actividades de la
empresa, si la parte directiva se encuentra enfocada en el cumplimiento de la misin de la organizacin,
puede dirigir mucho mejor las operaciones de la misma, as mismo una buena planificacin nos permite
anticiparnos a la evolucin y transformacin del segmento hacia el cual estn dirigidas nuestras acciones
dentro del nivel de la organizacin.

Qu importancia le debe dar una empresa a la planificacin estratgica?yCmo

se puede evidenciar?
La planeacion estratgica es el punto de partida de toda organizacin por que esdesde
ah que nace y se acaba todo, para que las cosas funciones bien y se mantengansiempre
debe haber una cabeza visible en la organizacin, la planeacion estratgica permitetomar
decisiones entorno al que hacer actual y el camino que deben correr hacia el futuro para
enfrentarse a nuevos cambios y a las demandas que les impone el entorno, para asilograr
la mayor calidad, eficiencia y efectividad en los productos y servicios que se ofrecen.
todo esto funciona en torno a los objetivos y metas establecidas hacia el futuro.
Se evidencia con el liderazgo y la permanencia de la organizacin en el mercado
Lo que dices es muy importante, y adems la planeacin estratgica nos permite estar
preparadosantes de que los problemas puedan surgir