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Maestra

Reporte

Nombre: Sandra Fabiola Morales Mateos


Matrcula: 2732869
Nombre del curso: Administracin
Nombre del profesor: Gerardo Vera
de proyectos de tecnologas de

Arroyo

informacin
Mdulo 1: Tema 3: Administracin de

Actividad: Tarea 1

los recursos de un proyecto de TI


Fecha: 25/03/2015
Bibliografa:
Gray, C. y Larson, E. (2009). Administracin de Proyectos (4a ed.). Mxico:
McGraw Hill.
ISBN: 9781615021765
Webpicking. (sf.). Volkswagen de Mxico optimiza su cadena de suministro
con un sistema integral de SAP/3. marzo 25,2015, de Webpicking Sitio web:
http://www.webpicking.com/casos/gedas01.htm
sixtinagroup. (sf.). Banco de los Trabajadores. marzo 25,2015, de Banco de los
Trabajadores. Sitio web: http://www.sixtinagroup.com/acerca-de-sixtina/casosde-exito/
sixtinagroup. (sf.). Hospital Clnica Bblica. marzo 25,2015, de sixtinagroup
Sitio web: http://www.sixtinagroup.com/acerca-de-sixtina/casos-de-exito/

Objetivo: Plan de proyecto


Procedimiento:
a) Actividades
Nombre de la tarea
Requerimientos y anlisis
Codificacin y prueba del sistema
Integracin y prueba del sistema
Prueba beta
Versin post-produccin

b) Restricciones:

Tiempo:3 meses

Costo:1 milln

Duracin
15 das
15 das
20 das
10 das
30 das

Maestra
Reporte

Programacin: Mes programado de inicio y cierre.

c) Recursos
Nombre del

Tipo

Tasa estndar

Cost/Uso

recurso
Analistas
Diseadores
Programadores
Especialistas en

Humano
Humano
Humano
Humano

$250.00/hr
$ 50.00/hr
$ 25.00/hr
$ 20.00/hr

$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 150.00

Pruebas
Equipo de

Equipamiento

$ 25.00/hr

$ 200.00

computo
Equipo de

Material

$40.00/da

$ 150.00

distribucin
Gasolina

Material

$12.50

$ 0.00

Resultados: El xito de este proyecto se basa por el tiempo y la calidad,


considerando restricciones y riesgos.
Conclusin: El plan de proyecto es una parte fundamental para el desarrollo
de un proyecto de TI, siempre basndonos en una metodologa y aplicando el
mtodo que sea el ms factible.
Los riesgos son una parte muy importante del proyecto a considerar que
riesgos son menores y los que no lo son.
Algunas veces existen cambios de control adicionales, ya que estamos
trabajando en el proyecto, y estos requieren un costo adicional, el cual se
puede tomar o no debido a que esto sera fuera de tiempo.