Tipos de planes

Las formas ms comunes en que solemos describir los planes

organizacionales se basan en la amplitud de los mismos (estratgicos
versus operacionales), en su marco temporal a corto plazo versus a largo
plazo), en su grado de especificidad (direccionales versus especficos) y en
la frecuencia de su uso ( de uso nico versus permanentes). Sin embargo,
se tiene presente que estas clasificaciones de planificacin no son
independientes entre s. Por ejemplo, los planes a corto y largo plazo estn
estrechamente relacionados con los planes estratgicos y operacionales.
Adems los planes de uso nico suelen ser de tipo estratgico, a largo plazo
y direccionales.

SEGN SU ALCANCE EN EL TIEMPO

Planes a corto plazo. Las acciones planteadas no van ms all de un ao.

Planes a largo plazo. Ms de 7 aos.

En algunas industrias, cuya oferta y demanda no es muy estable, un plan a tres aos
plazo ya sera un plan a largo plazo, pero en trminos generales se estima que podemos
hablar de largo plazo a partir de siete aos.
Segn su alcance en la empresa

Estratgicos. Estos planes se aplican a toda la empresa, y van dirigidos al logro

de los objetivos generales de la empresa.

Operacionales. Contrariamente a los estratgicos, los planes operacionales se

limitan a cierta rea operativa de la empresa. Son ms limitados que los estratgicos.

Algunos autores, establecen otra categora en esta clasificacin. Por un lado estn los
planes estratgicos donde se definen la misin y objetivos generales de la empresa, por
otro lado tenemos los planes tcticos que son aquellos que nos hablan de cmo la
empresa se va a enfrentar a las condiciones dadas del mercado, y por ltimo el
operativo, que viene a detallar fechas y acciones para lograr los objetivos.
SEGN SU ESPECIFICIDAD

Direccionales. Estos planes suelen ser poco especficos, dan una visin bastante
general de los objetivos y acciones a realizar para lograrlas.

especficos. En contraposicin tenemos los planes concretos o especficos, que

como su nombre indica concretan claramente las pautas a seguir, no presentan
ambigedad.

SEGN SU FRECUENCIA DE USO

nicos. Estos son planes que se definen para el logro de algo muy puntual, por
ejemplo, la organizacin de una feria o la introduccin de un producto en un nuevo
mercado. Son planes que en teora no se volvern a aplicar una vez logrado dicho
objetivo.

Permanentes. Al contrario que los anteriores, stos son disposiciones ordenadas

para el cumplimiento de objetivos permanentes en una empresa, como puede ser el
plan de atencin al cliente, o el plan de desarrollo de los recursos humanos.

En el caso de las pymes, es ms usual que se realice lo que se llama un plan de

negocios, que en cierta forma es un plan que engloba el plan estratgico, las tcticas y
los detalles del plan operativo.