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GESTION DE LA PRODUCTION

LES DIFFERENTES METHODES

Le systme MRP ( Matriels Requirent planning )est trs rpandu trs rpandu dans les
entreprises occidentales . Il est trs informatis afin de calculer et planifier les besoins en
matires et composants. Il est bas sur lachat par lots de quantits conomiques, un stock de
scurit et le lancement dordres de fabrication.
Le juste temps consiste produire larticle demand. Au moment o il est demand .Dans le
cadre de la production, un poste amont ne doit produire que ce qui est demand par le poste
aval, qui ne doit lui mme produire que ce qui lui est demand par son propre poste aval,
ainsi de suite.. Cette mthode limine pratiquement tout stockage, permet le contrle rapide
des productions (objectif : zro dfaut ) et implique une gestion suivie des
approvisionnements, ceux-ci tant livr le jour mme de leur utilisation.
LOPT (Optimized Production Technologie ) est une mthode rcente fonde sur la gestion de
lentreprise partir de ses goulets qui dfinissent ( et dlimitent )les conditions de
fabrication. En fait, la production doit tre limite la capacit des goulets. Ceci implique un
travail dtude approfondie pour les dtecter.
Depuis 1990, on assiste au dveloppement des FMS (Flexible Manufacturing System) ou
systmes flexibles, qui sefforcent de raliser une adaptation constante de la capacit de
production aux besoins, par lautomatisation des quipements et de la manutention, les
processus et les dcisions de production tant grs informatiquement. Il sagit de la mise en
oeuvre du concept datelier flexible.