INVESTIGACION

DE
ACCIDENTES DEL TRABAJO

ACCIDENTE DE TRABAJO
Acontecimiento no
deseado que puede resultar
en dao a:
las personas,
la propiedad,
prdidas en el proceso
y/o daos al ambiente

CAUSAS
Es el resultado del contacto
con una sustancia o una
fuente de energa por encima
de la capacidad lmite del
cuerpo humano.

EFECTOS
Le puede causar cortes,
abrasin, quemadura,
mutilacin, fractura, muerte,
etc.

INCIDENTE
Es un acontecimiento no
deseado, que bajo
circunstancias
ligeramente diferentes,
podra haber terminado
en lesiones a las personas,
dao a la propiedad o
prdida en el proceso.

PROPORCION
DE ACCIDENTES
1
10
30

Lesin seria
Lesiones menores
Accidente con dao a
la propiedad
600 Incidentes sin lesin o
dao visible

ACCIDENTE DE TRABAJO.
En lugar de trabajo, fuera de l con ocasin y
como consecuencia del mismo.
Ocurre por orden de empleador, en comisin
de servicio fuera de su propio lugar de trabajo.
Ocurre por accin de terceros, empleador o
trabajador durante ejecucin de tareas.
Ocurre en pausas o interrupcin si el
trabajador esta a orden de patrono.
En actividades gremiales de organizaciones
legales reconocidas o en formacin.

IN ITINERE EN TRANSITO
Siempre

y cuando el recorrido
se sujete a una relacin
cronolgica de inmediacin
entre horas de salida o entrada.
Comprobacin de
circunstancias, en el trayecto al
domicilio.

ACCIDENTES POR TERCEROS.

La concurrencia de culpabilidad civil

o penal del empleador, de un

compaero de trabajo del
accidentado o de un tercero ajeno a
la empresa, no impide la calificacin
del hecho, salvo que ste no guarde
relacin con las labores que
desempeaba el afiliado.

NO SON ACCIDENTES DE TRABAJO

Intencional, causado por el propio afiliado o a
travs de otra persona. Incluso el intento de
suicidio.
En ria o juego; salvo que el accidentado sea
sujeto pasivo y se encuentre cumpliendo sus
actividades laborales.
En estado de embriaguez o bajo la accin de
cualquier txico, droga o sustancia sicotrpica.
Resultado de un delito, por el que hubiere
sentencia condenatoria contra el asegurado.
Por fuerza mayor extraa al trabajo.

CAUSAS INMEDIATAS
Son las circunstancias
que se presentan
justamente antes del
contacto, por lo general
son observables o se hacen
sentir.

Actos Sub-estndar.
Operar equipos sin autorizacin
No asegurar adecuadamente
Saca los dispositivos de seguridad
Hacer bromas pesadas
Usar equipo defectuoso

No usa protectores personales.

Levanta de manera incorrecta.
Adopta posicin inadecuada en la tarea.
D mantenimiento con maq. Movimiento.

Condiciones Sub-estndar.
Protecciones y resguardos inadecuados

Herramientas, equipos, materiales defectuosos

Espacio limitado para desenvolverse

Exposicin a ruido, radiacin o temperaturas.

Deficiente orden y limpieza.

Ventilacin e iluminacin insuficiente.

Ambiente peligroso: Gases, polvos.

Insuficiente sistema de advertencia.
Peligro de explosin e incendio.

CAUSAS BASICAS
Son las causas por que
ocurren los actos y
condiciones sub-estndares.
Una vez identificados permiten
un control administrativo,
tcnico o de talento humano.

Factores Personales y
Factores del Trabajo.

FACTORES DEL TRABAJO

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Ingeniera inadecuada.
Deficiente liderazgo.
Deficiente instruccin, entrenamiento.
Ubicacin inadecuada del trabajador conforme a
exigencias del cargo.
Medicin- evaluacin inadecuada del desempeo.
Mantenimiento deficiente.
Inadecuada comunicacin-informacin de SST.
Herramientas, equipos, materiales inadecuados
Deficiente evaluac. De los riesgos y necesidades.
Deficiente preocupacin a fact. Humanos y ergonmic

FACTORES PERSONALES

Capacidad fsica o fisiolgica Inadecuada

Altura, peso, talla, alcance, etc., inadecuados.
Capacidad limitada de movimiento corporal.
Sensibilidad a ciertas substancias o extremos sensoriales
(temperatura, sonido, iluminacin)
Deficiencias sensoriales (vista, tacto, gusto, olfato,
equilibrio)
Incapacidad permanente (respiratoria, fsicas, mental
Falta aptitud de aprendizaje, mecnica
Stress fsico, fisiolgico
Actividades degradantes, insignificantes.

FACTORES PERSONALES

Escaso juicio prevencionista.

Escasa coordinacin, tiempo de reaccin.
Fatiga por sobrecarga en tarea, no descanso, sobrecarga
sensorial, temperatura extrema.
Insuficiente azcar en sangre.
Sobrecarga tensional, emocional.
Ordenes confusas o mal interpretadas.
Presin indebida de jefes, compaeros
Retroalimentacin deficiente en relacin al desempeo.
Deficiente ejemplo por parte de autoridades.

FALTA DE CONTROL
El control es funcin esencial de la
administracin.
La persona que administra conoce el
programa de seguridad, conoce los
estndares, planifica y organiza el trabajo
para cumplir los estndares.
Sustituye y mejora programas y estndares
inadecuados.

PROGRAMA INADECUADO
Un programa de Seguridad puede ser
inadecuado debido a una insuficiente
cantidad de actividades del programa.

La gestin de Seguridad y Salud

Laboral
har
Inspecciones
planeadas, anlisis y procedimientos
de tareas, planes para emergencias y
contingencias, etc.

Estndares Inadecuados del Programa

Son estndares poco claros, que no plantean
un nivel de excelencia.

Cada miembro de la administracin

se asegurar que todo trabajador
reciba instrucciones de trabajo,
adecuadas y bien planificadas con
cada trabajo nuevo o diferente que se
le asigne.

INVESTIGACION DEL ACCIDENTE

Recopilacin de informacin.

Buscar causas,
. Avaliza y aceptar hechos probados.
Verifica el entorno en el menor
tiempo.
. Recepta declaraciones del:
accidentado, testigos, jefes, etc.
Considera normas tcnicas y legales

INVESTIGACION DEL ACCIDENTE

Reconstruccin del accidente en in situ.
. Recabar informacin de:
Aspecto tcnico:
(Instalaciones, mquinas, equipos)
Organizativas:
(procedimientos e instructivos de trabajo)
Comportamiento Humano:
(Competencias ocupacionales, aptitudes, actitudes,
adiestramiento, informacin)

Organizacin de los datos recabados

rbol de causas, espina de pescado, etc.
OBJETIVO:
Evidenciar las relaciones entre los hechos que
contribuyeron en la produccin del accidente.
METODOLOGIA:
A partir del suceso ultimo, delimitando
antecedentes inmediatos, respondiendo a la
pregunta: Que tuvo que ocurrir para que este
hecho se produjera????

Finalmente:
Determinar las verdaderas causas.
Plantear medidas correctivas con tiempo de
cumplimiento.
Elaborar informe del accidente. Res. 118
Verificacin de Comisin de Valuaciones.
Notificacin a la empresa.
Indemnizaciones.
Seguimiento y Control.

TRAMITE ACCIDENTADO.
4 AVISOS DE ACCIDENTE.
Legalizacin administrativa/medica.
Cdula * votacin ( Notariado)
Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago
del mes del accidente y del anterior, certificada.
Horario, tarjeta asistencia, certificada.
Testigo. (Cdulas + votacin notariada)
Informe ampliatorio del accidente.
Cualquier documento que esclarezca el hecho.
(Prensa, fotos, etc)

TRAMITE IN ITINERE.

4 AVISOS DE ACCIDENTE.
LEGALIZACIN Administrativa/Mdica.
CEDULA + VOTACIN ( Notariado)

Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de

pago del mes del accidente y del anterior.
Horario que cumpli o deba cumplir.
Testigos. Cdulas + votacin notariada.
Certificacin de direccin domiciliaria. .
Parte Policial o de Trnsito.
Cualquier documento que aclare el hecho.
(Prensa, fotos, etc)

TRAMITE FALLECIDO.

4 AVISOS DE ACCIDENTE.
LEGALIZACIN Administrativa/Mdica.
CEDULA + VOTACIN ( Notariado)

Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago

del mes del accidente y del anterior.
Horario, tarjeta asistencia.
Informe ampliatorio del accidente.
Procedimientos, Instructivos.

TRAMITE FALLECIDO.
Declaracin de cnyuge, madre, testigos o
representante de empresa. (Cdulas + votacin)
Inscripcin de defuncin, certificada.
Protocolo de autopsia, certificada.
Epicrisis con causa de muerte, certificada.
Resultado de prueba de alcoholemia, certificado.
Parte policial, certificado.
Cualquier documento que esclarezca hecho.
(Prensa, fotos, etc)