Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PIEDRAS NEGRAS
Unidad 3: Capacidad Y Desarrollo de Mejoras Continua.
3.2 Definicin de Capacitacin, Adiestramiento y
Desarrollo
Relaciones Industriales
Ing. Juan Antonio Serrato Frausto
Roberto ngel Ramrez Garca
Num. Ctrl: 11/092
Introduccin
En el momento actual en el cual la competitividad y
la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia
y definen el futuro de las organizaciones, la utilizacin
efectiva de polticas para la Capacitacin y el Desarrollo
de los Recursos Humanos se torna cada vez ms
necesaria.
Los procesos de capacitacin permiten establecer y
reconocer requerimientos futuros, el suministro de
empleados calificados y aseguran el desarrollo de los
Recursos humanos disponibles.
Capacitacin
La capacitacin es una actividad sistemtica,
planificada y permanente cuyo propsito general es
preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos
al proceso productivo, mediante la entrega de
conocimientos, desarrollo de habilidades
y actitudes necesarias para el mejor desempeo de
todos los trabajadores en sus actuales y futuros
cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del
entorno.
Adiestramiento
El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo,
mediante el cual las personas aprenden conocimientos,
actitudes y habilidades en funcin de objetivos definidos. El
adiestramiento es, en primer lugar, la
educacin profesional que adapta al individuo para un
cargo o funcin dentro de una organizacin. ste implica la
transmisin de conocimientos, sea ste informacin de
los productos, de los servicios, de la organizacin, de
la poltica organizacional... En segundo trmino, implica un
desarrollo de habilidades entendido como
un entrenamiento orientado a las tareas y operaciones que
el personal va a ejecutar
Desarrollo
El Desarrollo se refiere a la educacin que recibe una
persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la
efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y
generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con
una determinada filosofa que la empresa quiere desarrollar.
La capacitacin es para los puestos actuales y la formacin
o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitacin y
el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la
diferencia est ms en funcin de los niveles a alcanzar y
en la intensidad de los procesos. Ambas son actividades
educativas.