Tipos de Lderes

Caractersticas

*Persistente.

*Tener y proporcionar control al

equipo.
Autocrtico

*Responsable.

*No atiende a las ideas de los dems.

*Analtico.

Burocrtico

*Trabaja bajo polticas y lineamientos.

*Visin Clara y transmisible.

*Carismtico.
Carismtico

*Liderazgo natural

*Participativo.
*Don de Convencimiento.
*Fomenta la colaboracin.
Democrtico
*Trabaja con el ejemplo.

Democrtico

Laissez-faire

*Colaborativos y facilitadores.

Orientado a las Relaciones

*Actitud para trabajar en equipo.

*Tiene Inteligencia emocional.

Natural
*Abierto a otras ideas.
*Establece lineamientos en base al
trabajo.
*Indiferente a los sentimientos.
Orientado a la Tarea

*Tiene claros los lineamientos de

evaluacin.
*Riguroso.
Transaccional

*Experimenta y asume riesgos.

*Innovador.
Nota: Creo que las caractersticas del lder son similares en todos los estilos
*Entusiasta.
Transformacional

Transformacional

Elementos del Liderazgo

*El lder tiene el poder absoluta.

*Los integrantes tienen poca

oportunidad de brindar opiniones.
*Crea resentimientos entre el equipo
por el trato que se les da.

INADEJ ( Centro Alteo para el Desarrollo

de Jalisco AC)
Asociacion Civil sin fines de lucro dedicada a l
apoyo de capacitacion a familias de bajos
recursos en la elaboracin de aliementos baratos
y nutritivos. Ademas se dedica a al apoyo en
rehabilitacion fisica
Calle Pociano Arriaga 508. Arandas Jalisco C.p.
47180
Tipo de liderazgo:

Autocratica: El lider posee el control deL Equipo

*Altos niveles de ausentismo.

de Trabajo, No le da mucha importancia a las

ideas de los demas miembros de la organizacin
Burocratico: Es una organizacin sin fines de licro

*Altos niveles de rotacin de personal.

*Siguen las reglas rigurosamente.

*Aseguramiento de que todo se haga
de manera precisa.
*Apropiado para trabajar en reas con
alto riesgo de seguridad.
*Adecuado para cuidar los recursos
econmicos.
*Transmite entusiasmo al equipo.
*Son energticos en la conduccin el
equipo.
*Los lderes creen ms en s mismos
que en sus equipos.
*El equipo confa en el xito debido al
lder sin l no han xito.
*El lder toma la ltima decisin.
*Invitan al equipo a contribuir con ideas
y decisiones.
*Aumenta la satisfaccin del equipo y
desarrolla sus habilidades.
*El equipo se muestra confiado y
motivado para trabajar.

que actua de acuerdo a politicas establecidas y

que generan un alto grado de burocracia
Carimatico: Pose una personalidad fuerte que
genera cierta admiracinpor parte de los
miembros de la organizacin

*Ideal para el trabajo en equipo.

*Ideal para crear calidad por encima de
la productividad.
*Los miembros del equipo trabajan por
su cuenta.
*Es efectivo cuando el equipo tiene
iniciativa propia.
*Se da cuando los lderes no ejercen
mucho control.
*Se orienta a organizar, ser soporte y
desarrollar los equipos.
*Es participativo, fomenta la
colaboracin creativa.
*Lidera en cualquier nivel para
satisfacer las necesidades de la
organizacin.
*Todo el equipo participa en la toma de
decisiones.
*Se focaliza en el trabajo cumplido.
*Define debidamente el trabajo y los
roles.
*Ordena estructuras, planifica, organiza
y controla.
*No presenta gran atencin al bienestar
del equipo.
*Existen problemas de motivacin y
retencin del equipo.
*El equipo acuerda obedecer al lder al
ingresar al trabajo.
*El pago es la nica recompensa por el
trabajo realizado.
*El lder sanciona a quien considera
incumpli con su trabajo.
*Est enfocado a tareas de corto plazo.
*La rutina se lleva en forma apropiada.

*Inspiran a su equipo
permanentemente.
*Transmiten entusiasmo.
s estilos *Slo requieren apoyo a ciertos
empleados.

*Se refuerza con el liderazgo

transaccional.
*Busca nuevas iniciativas y agrega
valor.

Agaveros y Ganaderos de Arandas S.A. de C.V.

Sociedad Anonima dedicada a la produccion de Agave weber

tequilana y ganaderis
Carretera Libramiento Sur SN Arandas Centro, 47180
Arandas, Jalisco, Mexico. Arandas. Jalisco
Orientado a las relaciones: esta altamente interesado enlas
relaciones entre losmiembros de la organizacin.
Transaccional: Ubica al cada miembro del equipo el seguir

los lineamientos establecidos por el .

Orientado a la Tarea: Se preocupa por dar seguiento a la

realizacion de las tareas y a las funciones de cada perona

Instituto Tecnologico Superior de

Arandas
Organismo publico descentralizado del Gobierno
del Estado de JaliscoUniversidad Tecnologica
dedicada a la imparticion de clases a nivel
licenciatura en carreras de ingenieris
Direccin: Libramiento Sur Km. 2.7; C.P. 47180
Orientado a las relaciones: esta altamente
interesado enlas relaciones entre losmiembros de
la organizacin.
Burocratico: Es una organizacin gubernamental

desarrollal linemientos y politicas rigurosas

Laissez-faire, deja a los colaboradores desarrollar

sus tareas.