Una empresa existente tendra que estar extremadamente especializada,
bien protegida o ser idiota para ignorar estas disrupciones.
ilustracin: project syndicate
ampliando el alcance de sus servicios
de posventa y preparndose para el cambio de la propiedad individual a la compartida de los vehculos. Los bancos tambin se estn adaptando, aunque mucho ms lentamente y con ms vacilaciones. Si desean progresar tendrn que ir ms all de la provisin de aplicaciones y la banca en lnea. Su meta debe ser la captacin holstica de los clientes, quienes no solo buscan comodidad y seguridad, sino tambin ms control sobre su destino financiero. En este y muchos otros sectores el entorno competitivo indudablemente se est tornando ms complicado e impredecible. Pero cuatro lineamientos generales pueden ayudar a los ejecutivos a adaptar eficazmente sus mentalidades y modelos de negocios para facilitar una autodisrupcin ordenada y constructiva. En primer lugar, las -empresas deben moderconsejo nizar sus competencias -centrales y tomar refeLas empresas deben modernizar sus rencias ms all de los competencias y tomar estrechos confines de referencias ms all de sus sectores. los estrechos confines En segundo lugar, de sus sectores deben enfocarse ms en los clientes, entre otras cosas, solicitando sus comentarios y respondiendo a ellos de manera atractiva. En tercer lugar, los ejecutivos deben reconocer el valor de los datos recopilados durante las operaciones diarias de sus empresas y asegurarse de que sean administrados con inteligencia y seguridad. Finalmente, las fuerzas al nivel micro con potencial para impulsar transformaciones sectoriales deben ser internalizadas en todos los niveles de la empresa. Aquellas compaas que apliquen estos lineamientos tendrn mayores probabilidades de adaptarse a cambios que hoy determinan la rpida reconfiguracin de sectores enteros. Lo esencial, una vez ms, son la oferta y la demanda: Ms que nunca la gente desea y de hecho, se siente con derecho a esperar herramientas ms baratas, inteligentes, seguras y eficientes para vivir sus vidas con mayor poder de decisin. Las empresas que no puedan ofrecer eso descubrirn que sus das estn contados. domingo 12 de abril del 2015 / portafolio / el comercio / 7 PORTAFOLIO /