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Programa Nacional de Formacin en Mecnica

CULTURA DE MANTENIMIENTO

Autores:
Freddy Prez
Henry Garca
Rafael chourio

Valera, Abril 2015

Cultura
Hace referencia al cultivo del espritu humano y de las facultades intelectuales
del hombre. Su definicin ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la poca
del Iluminismo, la cultura ha sido asociada a la civilizacin y al progreso.

Mantenimiento
Como todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o
restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna funcin
requerida.1Estas acciones incluyen la combinacin de las acciones tcnicas y
administrativas correspondientes.
Productivo
Que arroja un resultado favorable de valor entre precios y costos.
Preventivo
Previene un mal o un peligro o sirve para prevenirlo.
Programar.
1 Establecer o planificar el programa de una serie de actividades.
2 Dar las instrucciones necesarias a una mquina para que realice su funcin de
manera automtica.
Correctivo
1 Que enmienda o modifica una falta, defecto o problema.
2 Castigo que se aplica para corregir una falta o delito, generalmente poco import
ante.

Produccin
es la actividad econmica que aporta valor agregado por creacin y suministro
de bienes y servicios, es decir, consiste en la creacin de productos o servicios y
al mismo tiempo la creacin de valor, ms especficamente es la capacidad de
un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo
determinado.
Tiempo
es una magnitud fsica con la que medimos la duracin o separacin de
acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observacin; esto es,
el perodo que transcurre entre el estado del sistema cuando ste presentaba
un estado X y el instante en el que X registra una variacin perceptible para
un observador (o aparato de medida).
Prdida
1. Carencia, privacin de lo que se posea.
2. Cantidad, cosa o persona que se ha perdido.
Desperdicio
Se llama desperdicio a cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo,
o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en la produccin
de una construccin. Incluye tanto la incidencia de material perdido y la ejecucin
de trabajo innecesario, lo que origina costos adiciones y no agrega valor al
producto. El originar costos y no generar valor, es la base del concepto de
desperdicio.
Eficiencia
Es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto
determinado.

Eficacia
Que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

Productividad
Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y
los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida
como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos.
La planificacin, la planeacin o el planeamiento
Para obtener un objetivo determinado. En el sentido ms universal, implica tener
uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse
exitosamente. Otras definiciones, ms precisas, incluyen "La planificacin es un
proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en
cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
logro de los objetivos". Va de lo ms simple a lo complejo, dependiendo el medio a
aplicarse. La accin de planear en la gestin se refiere a planes y proyectos en
sus diferentes mbitos, niveles y actitudes.
Orden
Una Forma de estar colocadas adecuadamente las cosas, personas o hechos en
un lugar o de sucederse en el tiempo segn un determinado criterio.
El mantenimiento predictivo
es la serie de acciones que se toman y las tcnicas que se aplican con el objetivo
de detectar fallas y defectos de maquinaria en las etapas incipientes para evitar
que las fallas se manifiesten en una falla ms grande durante la operacin,
evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos, causando
impacto financiero negativo.

El mantenimiento programado
Es el grupo de tareas de mantenimiento que se realizan sobre un equipo o
instalacin siguiendo un programa establecido, segn el tiempo de trabajo, la
cantidad producida, los kilmetros recorridos.
Mantenimiento correctivo
Aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones,
es la forma ms bsica de mantenimiento y consiste en localizar averas o
defectos y corregirlos.
Mantenimiento preventivo
Es el destinado a la conservacin de equipos o instalaciones mediante realizacin
de revisin y reparacin que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad.
Mantenimiento productivo total
Es una filosofa originaria de Japn, el cual se enfoca en la eliminacin de
prdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de produccin
industrial. Las siglas TPM fueron registradas por el JIPM ("Instituto Japons de
Mantenimiento de Planta").
Como un sistema para el control de equipos en las plantas con un nivel de
automatizacin importante. En Japn, de donde es pues originario el TPM,
antiguamente los operarios llevaban a cabo tareas de mantenimiento y produccin
simultneamente; sin embargo, a medida que los equipos productivos se fueron
haciendo progresivamente ms complicados.
Tiempo Perdido
Son las perdidas ms grandes que se presentan en una produccin.
Diferencia entre mantenimiento predictivo y preventivo.

En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica,


cada cierto tiempo considerado adecuado, por ejemplo sellos de gomas, retenes,
aceite, son casos tpicos.
En el predictivo consiste en controlar los equipos para detectar seales de
deterioro antes que ocurra la falla, ultrasonido, termografia, inspeccin visual,
entre otros.

Diferencia entre mantenimiento programado y correctivo.


El mantenimiento programado se realiza con revisiones por tiempo, kilometraje,
horas de funcionamiento, entre otros, como por ejemplo un automvil, la presin
de los neumticos se revisa cada 3 meses, el cambio de aceite se realiza 10.000
km, la correa de distribucin cada 90.000km.
En cambio el mantenimiento correctivo se realiza cuando se daa una pieza y se
sustituye por una nueva ejemplo correas, cadenas de desplazamiento, entre otros.