INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA TRINGULO MINEIRO

Campus Ituiutaba
PROFESSOR: Raquel Lie Kishi

Data: 21/11/2014

DISCIPLINA: Comportamento e Relaes Humanas

ATIVIDADE: FORMATIVA

CURSO: Tcnico em Comrcio

TURNO:
Noturno

ALUNO(A):

Roteiro de Estudo

1. O que motivao? Por que ela importante?

2. Explique o Ciclo Motivacional? O que acontece quando h uma barreira impedindo a
satisfao de uma necessidade?
3. Descreva as primeiras vises de motivao (Modelo Tradicional, Modelo das Relaes
Humanas e Modelo de Recursos Humanos).
4. O que Teoria X e Teoria Y? Como cada uma delas poderia criar um estilo de administrao
diferente?
5. Explique a Hierarquia de Necessidades de Maslow.
6. Como a Hierarquia de Necessidades de Maslow se relaciona motivao nas organizaes?
7. Do que podem ser geradas as satisfaes e as frustraes na Hierarquia de Necessidades de
Maslow?

8. Explica a teoria dos dois fatores de Hezberg.

9. Como o administrador deve agir para motivar os funcionrios de acordo com a teoria dos dois
fatores de Hezberg?
10. Explique o enriquecimento do cargo horizontal e vertical.
11. Quais podem ser os efeitos desejveis e indesejveis do enriquecimento do cargo?
12. O que prope a Teoria do Reforo?
13. Explique o reforo positivo, a punio e a extino da Teoria de Skinner.
14. O que mais eficiente: o reforo positivo ou a punio?
15. Que regras Hammer prope para o uso da Tcncia de Modificao do Comportamento?