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Materia:
Inventarios
Alumno:
Aldo Josu Gutirrez Sosa
Matricula:
ES1410901495
Grupo:
LT-LINV-1501S-B2-001
Profesora:
Estela Albarrn de la llave
Unidad 1:
Conceptos bsicos
Actividad 3:
Estrategias de gestin de inventarios
PRODUCTO
TIPO DE ESTRATEGIA
P/S
ESTRATEGIA DE
CONTROL
(push o pull)
Push
Automviles
Estrategia de
Aplazamiento logstico
Acero
Aplazamiento logstico.
Pull
Buques
Estrategia de
aplazamiento total.
Pull
Pasteles
Estrategia de
aplazamiento total.
Pull
Zapatos
Estrategia de
especulacin total
Push
Traje sastre
Estrategia de
aplazamiento de
manufactura.
Pull
JUSTIFICACION
En esta estrategia la
manufactura est basada
en la especulacin, y la
logstica est basada en
el aplazamiento
En esta estrategia la
manufactura est basada
en la especulacin, y la
logstica est basada en
el aplazamiento. Esta
ltima se ejecuta a travs
de la distribucin directa
del producto terminado,
desde un almacenaje
central hacia el
consumidor final.
Las operaciones de
manufactura y de
logstica son iniciadas
con el pedido del cliente.
Con el fin de reducir los
tiempos de entrega o
utilizar las economas de
escala.
Las operaciones de
manufactura y de
logstica son iniciadas
con el pedido del cliente.
El fabricante especula
sobre la demanda, por lo
tanto debe tener el menor
tiempo de entrega y
acercar sus productos a
sus clientes.
Es completamente echo
a medida y bajo pedida
por lo que no habr una
gran cantidad a producir
se trata de una sola pieza
por lo que no necesita un
inventario.
Libros
Estrategia de
especulacin total
Push
Lentes de contacto
Estrategia de
aplazamiento total
Pull
Gafas
Estrategia de
especulacin total
Push
El fabricante especula
sobre la demanda, por lo
tanto debe tener el menor
tiempo de entrega y
acercar sus productos a
sus clientes.
Las operaciones de
manufactura y de
logstica son iniciadas
con el pedido del cliente.
Ya que son hechos a
medida
El fabricante especula
sobre la demanda, por lo
tanto debe tener el menor
tiempo de entrega y
acercar sus productos a
sus clientes.