Checklist de Aceptacin del Plan de Proyecto de Desarrollo de

Software
DATOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Referencia del / los Componentes
a Evaluar
Nombre del Responsable del
Componente a Evaluar
Fecha
Elaborado por
Porcentaje de Apego a Procesos

SIRH
SIRH-PlanProyecto-1.0, SIRH-Estimaciones-1.0, SIRHEntornoDeTrabajo-1.0, SIRH-ProcesoDefinidoProyecto
Martha Elba Vargas Rodrguez

Andrs Arvalo Esquivel

100.00%

DATOS DE LA RESOLUCIN
APROBADO
Justificacin:

Observaciones:

Buenas Prcticas Observadas:

RESUMEN DE APEGO A PROCESOS

Apartado
Preguntas
Porcentaje
Aprobadas
de Apego
Introduccin
4
100.00%
Datos Generales
3
100.00%
Organizacin del Proyecto
2
100.00%
2
100.00%
Opciones y Desviaciones del
Proceso
6
100.00%
Planificacin del Proyecto
1
100.00%
Programacin
7
100.00%
Planes para las Actividades de
Soporte
3
100.00%
Monitoreo y Control del Proyecto
Total
28
100.00%

Total

RESUMEN DE PREGUNTAS INVALIDANTES

0

Observaciones

INSTRUCCIONES: Coloque una "x" en la columna correspondiente a su respuesta. Cuando una pregunta sea invalidante la casilla se iluminar
indicndolo.

Verificacin
S

Condiciones
No
No Aplica

Observaciones

Introduccin
*Se ha descrito el propsito del Plan de Desarrollo de
1 Software?
*Se han definido el alcance del Plan de Desarrollo de
2 Software?
Se han definido los trminos, acrnimos y abreviaturas
3 usadas en el Plan de Desarrollo de Software?

En el punto 1.1

X
X

En el punto 1.2
En el punto 1.3. Falta el Glosario del
Proyecto.

En el punto 1.4

*Se ha definido el objetivo de negocio que intenta cubrir el

5 proyecto?

En el punto 2.1 apartado Objetivo del

Negocio

6 *Se ha definido el objetivo que intenta cubrir el proyecto?

En el punto 2.1 apartado Objetivo del

Proyecto

En el punto 2.2

En el punto 3.2

En el punto 3.3

En el punto 4.2

Se han listado todos los documentos referenciados en el Plan

4 de Desarrollo de Software?
Datos Generales

*Se han listado los entregables que se generarn durante la

ejecucin del proyecto describiendo sus objetivos de calidad en
7 trminos de requerimientos de salida de calidad y aprobacin?
Organizacin del Proyecto
Se ha descrito la estructura organizacional del Equipo de
8 Proyecto?
*Se definieron los roles y responsabilidades?

Por lo menos sea asign un responsable a: Responsable de Sistemas, Lder de

Proyecto, Responsable de Mediciones, Analista de Sistemas, Arquitecto de
Sistemas, Grupo de Desarrollo, Programador, Integrador de Producto,
Diseador de Pruebas, Ejecutor de Pruebas, Responsable de Aseguramiento de
Calidad, Integrante de QA, CCC, Responsable de Configuracin, Administrador
de Configuracin, Escritor Tcnico, Responsable de Validacin.

Opciones y Desviaciones del Proceso

*Se ha identificado el ciclo de vida y las fases e iteraciones a
12 ser utilizadas en el proyecto?

INSTRUCCIONES: Coloque una "x" en la columna correspondiente a su respuesta. Cuando una pregunta sea invalidante la casilla se iluminar
indicndolo.

Verificacin
S

Condiciones
No
No Aplica

Observaciones

*Se han identificado y descrito las desviaciones del Proceso

definidas por la Administracin del Proyecto? Se hace
13 referencia al Proceso Definido del Proyecto?
Planificacin del Proyecto
*Se ha referenciado o descrito las estimaciones de tamao,
esfuerzo y cualquier clculo e informacin de soporte? Se ha
referenciado a un documento separado o incluido las
14 estimaciones de costo e informacin de soporte?
*Las estimaciones cuentan con Informacin Histrica?

En el punto 4.1

En el punto 5.1

Especificando por lo menos: nombre del proyecto usado como referencia,

justificacin, artefactos revisados, datos de tamao, esfuerzo y costo
heredadas del proyecto de referencia.

15
16 Se ha descrito un Plan de Equipamiento necesario?
*Se indicaron las necesidades de infraestructura? Se ha
referenciado o incluido la adaptacin a los ambientes de
17 trabajo estndares de la organizacin?
18 Se ha descrito o referenciado un Plan de Recursos humanos?
Se ha identificado la capacitacin requerida por los recursos
afectados y cmo se llevar a cabo? Indicando horas de
duracin del curso/taller y lista de los nombres de los recursos
19 asistentes.
Programacin
*Se ha referenciado o incluido en la programacin de
20 actividades, tareas, recursos y responsabilidades asignadas?
Planes para las Actividades de Soporte
21 Se ha descrito o referenciado el Plan de Calidad?
Se ha descrito o referenciado el Plan de Administracin de
22 Riesgo?
Se ha descrito o referenciado el Plan de Administracin de
23 Configuracin de Software?
24 Se ha descrito o referenciado el Plan de Pruebas de Software?
25 Se ha descrito o referenciado el Plan de Mediciones?

Es el primer proyecto
En el punto 5.2.1

X
X

En el punto 6.3
En el punto 5.2.2

En el punto 5.2.3

En el punto 3.3

En el punto 7.1

En el punto 7.2

En el punto 7.3

X
X

En el punto 7.4
En el punto 7.5

INSTRUCCIONES: Coloque una "x" en la columna correspondiente a su respuesta. Cuando una pregunta sea invalidante la casilla se iluminar
indicndolo.

Verificacin
S

Condiciones
No
No Aplica

Observaciones

26 Se ha descrito o referenciado el Plan de Comunicaciones?

27 *Se identificaron las dependencias crticas?
Monitoreo y Control del Proyecto
*Se ha especificado el tipo y frecuencia de produccin de los
28 reportes del proyecto?
Se ha especificado la frecuencia y asistencia de las reuniones
29 del Equipo de Proyecto?
*Se ha especificado la frecuencia de las reuniones de
30 aceptacin de Fase/ Etapa?

X
X

En el punto 7.6
En el punto 7.7

En el plan de comunicaciones

En el punto 8.1

En el punto 8.2