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Valore el desempeo acadmico de las diferentes reas de acuerdo con los siguientes criterios.

VALORACIN

El plan de estudios que usted cursa actualmente, considera que es el que necesita para su
desarrollo integral?.
El docente desarrolla el enfoque metodologico propuesto en el PEI?
La asignatura cuenta con material didactico y tecnologico para un buen desempeo del
estudiante?

Considera que la intensidad horaria es suficiente para el desarrollo de las actividades


escolares diarias?
Las evaluaciones son programadas con la suficiente anterioridad?

X
X

El maestro utiliza variados recursos didacticos en el desarrollo de las actividades academicas?


Se utilizan diferentes estrategias para las actividades extraclase?
Se facilitan los recursos didacticos entre las diferentes areas?
El tiempo destinado para las actividades academicas es utilizado correctamente?
Maneja adecuadamente los temas de clase?
El maestro muestra seguridad y planeacion en sus clases?
El maestro maneja distintas estrategias para motivar el aprendizaje?
El maestro maneja variadas herramientas para la valoracin de los temas vistos?

X
X

X
X
X
X
X
X
X
X

Los resultados academicos son tenidos en cuenta en la articulacion de los nuevos temas?
El maestro tiene en cuenta las pruebas saber e ICFES para fortalecer las dificiencias del area?
La asistencia a las clases es tenida en cuenta para los resultados academicos?
Son oportunas y apropiadas las actividades de recuperacion?
Es oportuno y pertinente el apoyo a las dificultades de los estudiantes?
Conoce algun plan de seguimiento a egresados?

En desacuerdo

PROCESOS

De acuerdo

PROCESO

Diseo
Seguimiento acadmico
Gestin de
Prcticas
aula pedaggicaspedaggico
curricular

ORDEN

Totalmente en desacuerdo

FORMATO DE EVALUACION INSTITUCIONAL COMPONENTE ACADEMICO

X
X
X
X
X
X

ARGUMENTOS

Algunas reas no tienen coherencia con la ruta pedaggica institucional.


Existe al menos un rea donde no se lleva el proceso didctico acordado en el PEI
S. En la mayora de las aulas existe material suficiente para el proceso pedaggico.
Existe un acuerdo de intensidad horaria que se cumple a cabalidad con horas de 60 minutos
La ruta didctica obliga a una preparacin clara de pruebas.

Se utiliza en cada clase los recursos disponibles. Hay alguna deficiencia en el uso de laboratorios
Se tienen misiones de entrenamiento, actividades libres y acciones formativas a partir de corresponsabilidad social
Hay buena disposicin y colaboracin por parte de docentes y directivos.
Se programa ajustando los tiempos de trabajo a partir de criterios pedaggicos. Algunas reas no controlan los tiempos de la ruta didctica ins
Se trabaja por procesos de pensamiento y contextos de aplicacin. Existe alguna dificultad para modelar procesos de pensamiento.
El mismo modelo hace que la mayora de docentes planeen sus clases.
Si hay disposicin de aplicar estrategias y se cuenta con procesos exitosos.
Se valora a travs del Sistema Integrado de Evaluacin que valora multiples opciones de desarrollo integral.
Existe anlisis de pruebas externas y la mayora de reas incorporan estos resultados a su trabajo.
Si,en algunas reas ya que se fortalecen las competencias que obtienen bajos desempeos
Se evidencia en la planilla del Sistema Integrado de Evaluacin
Es claro el procedimiento, pero algunso profesores hacen poco nfasis en el mismo.
Los docentes siempre brindan asesoria oportuna y pertinente
No se ha logrado informacin de retorno contundente

la ruta didctica institucional


samiento.

COLEGIO EZEQUIEL MORENO Y DIAZ


VILLANUEVA CASANARE
APROBADO POR RESOL. 0690 DE NOV. 14/2.002
SECRETARIA DE EDUCACIN DEPARTAMENTAL
Cdigo DANE: 185440000118
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2014
AREA DE GESTION

OBJETIVOS

METAS

Implementar la formacin
En el ao 2015 la IE
situada como estrategia mostrar mejoramiento
de mejoramiento de los
del 25% en los
resultados de las
resultados de las
pruebas saber en los
pruebas saber
grados tercero, quinto y
noveno.

Implementar una politica En agosto de 2014 la IE


institucional de inclusin contar con el texto de
que garantice el acceso la poltica Institucional
de los estudiantes al
de Inclusin
sistema educativo y
determine las
condiciones de
permanencia de los
mismos.

INDICADORES
Resultados de las
pruebas saber

ACCIONES

TAREAS

Conforma la CDA de la
Realizar
docentes de primaria,
institucin
acompamiento a la
coordinadora
Usar los amtrilaes
CDA
acadmica, coordinador
educativos delPTA.
Hacer uso de las
de primaria, rector.
Hacer uso de los
pruebas diagnosticas
cuestionarios de las
en la planeacin de
pruebas y saber del
clase
2013.
Aplicar las pruebas
diagnsticas y sber
diagnsticas y
del 2013.
Aplicacin de pruebas Resroalimentar los
tipo saber
resultados de las
semanalmente ,
pruebas diagnosticas
aplicacin de
y saber del aplicadas
calendario matemtico. en aula a los alumnos
matricualdos en el
2014
Gestin de proyectos

Equipo de trabajo
Cronograma

Elaborar el texto
Socialiar el proyecto

Agenda

Adoptarlo

Texto de la poltica
Institucional de
Inclusin

Disear chapolas de
informacin a padres de
familia

Informar en reuniones
generales de docentes
1. En diciembre de 2013
el 100% la IE contar
con mecanismos de
comunicacin de acuerdo
a las caractersticas de la
informacin que se
necesita transmitir.

Porcentaje de
mecanismos de
comunicacin
implementados en la IE.

RESPONSABLE

Elaborar texto de
poltica de
comunicacin y
apropiacin de la
misma

Grupo de Inclusin,
directivos docentes

PLAZO
INICIA
Mar-13

TERMINA
Nov-15

Febrero de 2014

Agosto de 2014

Consejo Directivo

Coordinadores,

1/14/2013

11/29/2013

Directivos

1/14/2013

11/29/2013

COLEGIO EZEQUIEL MORENO Y DIAZ


VILLANUEVA CASANARE
APROBADO POR RESOL. 0690 DE NOV. 14/2.002
SECRETARIA DE EDUCACIN DEPARTAMENTAL
Cdigo DANE: 185440000118
1. En diciembre de 2013
el 100% la IE contar
con mecanismos de
comunicacin de acuerdo
a las caractersticas de la
informacin que se
necesita transmitir.

Fijar comunicados y
Porcentaje de
circulares en carteleras
mecanismos de
comunicacin
implementados en la IE.
Enviar citaciones de
manera
oportuna
a
todos los miembros de la
comunidad

Implementar estrategias de
desarrollo de una cultura
institucional entorno al
fortalecimiento de
mecanismos acertivos de
2. Al finalizar el ao 2013
Porcentaje de equipos de
comunicacin, el trabajo en
la IE contar con equipos
trabajo evidenciando
equipo, el reconocimiento
de trabajo organizados de
resultados de acuerdo a
de los logros y la
acuerdo a las
los proyectos
divulgacin de las buenas
necesidades de los
institucionales
prcticas
proyectos institucionales.

Directivos

1/14/2013

11/29/2013

Directivos y docentes

1/14/2013

11/29/2013

Unificar la transmision
de la informacin para
evitar contrardenes

Directivos

1/12/2013

11/30/2013

Abrir
espacios
de
Conformar equipo de
integracin, reflexin y
convivencia
convivencia institucional

Psicoorientadora,
Directivos

1/14/2013

11/29/2013

Identificar los equipos de


Hacer inventario de
trabajo
con
sus
equipos de trabajo
proyectos

Directivos

1/12/2013

11/30/2013

Establecer las tareas y el Elaborar cronograma


cronograma de trabajo de actividades para
de cada equipo
equipos de trabajo

Directivos e integrantes
de cada equipo

1/14/2013

11/29/2013

Evaluar los logros de Seguimiento al trabajo


cada equipo
de equipos

Directivos e integrantes
de cada equipo

1/14/2013

11/29/2013

Elaborar lista de
reconocimientos

Consejo Acadmico

1/14/2013

11/29/2013

Elabora criterios de
reconocimiento

Consejo Academico

1/14/2013

11/29/2013

Consejo Directivo Consejo


Acadmico

1/14/2013

11/29/2013

identificar los logros a


3. Al finalizar el ao 2013
reconocer
la IE contara con una
poltica institucional de
reconocimiento de logros
que incluya a todos los Porcentaje de miembros
integrantes de la
Definir los criterios de
de la comunidad
comunidad educativa
reconocidos de acuerdo a reconocimiento
la poltica institucioonal de
reconocimiento de logros

4. Implementar un
procedimiento
para identificar, divulgar y
documentar
las buenas prcticas
pedaggicas,
administrativas
y culturales que se
reconocen la diversidad
de la poblacin en todos
sus componentes de
gestin.

Porcentaje de buenas
prcticas pedaggicas,
administrativas y
culturales identificadas,
socializadas y
reconocidas en la IE.

Elaborar texto de
poltica de
comunicacin y
apropiacin de la
misma

Identificar
prcticas
pedaggicas,
Definir criterios de
administrativas
y seleccin de buenas
culturales exitosas en la prcticas
IE

4. Implementar un
procedimiento
para identificar, divulgar y
documentar
las buenas prcticas
pedaggicas,
administrativas
y culturales que se
reconocen la diversidad
de la poblacin en todos
sus componentes de
gestin.

COLEGIO EZEQUIEL MORENO Y DIAZ


VILLANUEVA CASANARE
APROBADO POR RESOL. 0690 DE NOV. 14/2.002
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Porcentaje de buenas
prcticas pedaggicas,
administrativas y
culturales identificadas,
socializadas y
reconocidas en la IE.

Socializar
prcticas
pedaggicas,
administrativas
y Establecer agenda de
Responsables de las
culturales exitosas en la socializacin de buenas
prcticas pedaggicas
IE
a
todos
los prcticas
estamentos del gobierno
escolar

Realizar reunin de
rganos del gobierno
escolar con el fin de
concientizarlos de su
incidencia en el
desarrollo institucional
Al finalizar el ao escolar
% de miembros del
el 100% de los miembros
gobierno escolar
del gobierno escolar
participando en las
habrn participado en las
actividades programadas
Integrar de manera efectiva actividades programadas
por la IE.
por la IE.
a todos los miembros del
gobierno escolar en el
desarrollo de las
actividades programadas
con el fin de que se
conviertan en organos
activos de la vida escolar

Realizar
acompaamiento
permanente
a
los
organos del gobierno
escolar

Programar reunin con


todos los estamentos
del gobierno escolar

Plan padrino de
asesora a asociacin
de padres, consejo de
padres, consejo
estudiantil y personero
escolar

Presentar proyectos de
trabajo para cada rgano Elaborar proyectos
del gobierno escolar

Al finalizar el ao escolar
cada instancia del
gobierno escolar habr
presentado y desarrollado
proyectos de
mejoramiento escolar

Nmero de proyectos
presentados y
desarrollados por cada
organo del gobierno
escolar.

1/14/2013

11/29/2013

Directivos

1/14/2013

11/29/2013

Padrinos gobierno escolar

1/14/2013

11/29/2013

Organos del gobieno


escolar

1/14/2013

11/29/2013

1/14/2013

11/29/2013

Evaluar los logros de los


Seguimiento en ficha de
proyectos
de
cada
evaluacin de
Comit evaluador
rgano del gobierno
proyectos
escolar
orientar el uso de los
amteriales educativos
en la institucin
Organizar la
Nmero de estudiantes y
comunidades de
de docentes empleando aprendizaje enfocadas
% de docentes
los materiales del
a utilizar los amteriales
empleando el material de
proyecto S,
educativos en la
Ficha de seguimiento y
los proyectos en las
Competencias
planeacin y ejecucin
evaluacin
clases de lenguaje y
Comunicativas y
de la prcticas de aula.
matemticas
coleccin semilla en el realizar seguimiento al
desarrollo de prcticas
uso de materiales
pedaggicas.
educativos
Conformar el grupo
base de PNLE y
planear y ejcutar un
plan lector institucional

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APROBADO POR RESOL. 0690 DE NOV. 14/2.002
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A Diciembre del 2015


100% de Docentes de
primaria apropiados de
los documentos del
proyecto S y
Competencias
Comunicativas y 100%
de los estudiantes de la
IE apropiados de la
COLECCIN SEMILLA

Fortalecimiento del
componente
pedaggico
institucional a travs
de las estrategias
del Programa Todos
Aprender en los
componentes de uso
pedaggico del
material y de los
resultados de las
pruebas
A Diciembre del 2015 el 90% de
Docentes acompaados en didactica
de matemticas y lenguaje,
implementacin sistema de
evaluacin y decreto 1290,
estandares bsicos de competencias.

% de textos de la
coleccin semilla
integrados al desarrollo
del PROYECTO LECTOR

Nmero de estudaintes y
de docentes empleando
los textos de la coleccin
Semilla en la planeacin
de clase y el desarrollo
de prcticas de aula

Ejecutar un plan lector


bimestralmente donde
docentes y estudiantes
hagan uso de la
coleccin semilla

No. de experiencias
inspiradoras
sistematizadas

Identificacin
de
experiencias
inspiradoras en la IE.
Socializacin
de
experiencias
inspiradoras
con
la
C.D.A.
Seleccionar
experiencias
inspiradoras.
Sistematizacion
de
experiencias
inspiradoras. Ejecucin
de
las
experiencias
seleccionadas.
Presentacin
de
resultados.

Taller de escritura de
experiencias
inspiradoras. Revisin
de experiencias
inspiradoras.
Seguimiento a
Equipo de trabajo
experiencias
experiencias inspiradoras
inspiradoras.
y directivos docentes
Organizacin de equipo
de trabajo.
Acompaamiento a la
ejecucin de la
experiencia.

METODOLOGIA
ESTUDIO DE CLASE,

Formar a la CDA en
metodologa de Estudio
Formar a la CDA en
de Clase. Planear una
metodologa de Estudio
CDA y Directivos
MEC. Ejecutar la MEC.
de Clase. .
Evaluar
la
MEC.Socializar la MEC.

Conformar y capacitar
un
comit
de
autoformacin docente
en la IE. Hacer un
Al finalizar el ao 2015 la
No. de estrategias de
diagnstico
de
las
institucin habr
formacin docente
necesidades
de
implementado estrategias
implementadas en la IE. formacin
de autoformacin docente
docente.Disear un plan
de
autoformacin
docente. Ejecutar el plan
de autoformacin

Lectura del manual de


autoformacin docente.
COMIT DE
Elaboracin y
AUTOFORMACIN y
aplicacin de encuesta.
Directivos
Elaboracin de plan de
autoformacin docente.

Marzo 11 /15

11/1/2015

Marzo 11 /14

11/1/2015

Marzo 11 /14

11/1/2015

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Al finalizar el ao escolar
todos los docentes
aplicarn con propiedad % de docentes diseando
pruebas tipo SABER que y aplicando pruebas tipo
evidencien el desarrollo Saber
de competencias en los
estudiantes

ACADEMICA

Diseo de pruebas
SABER aplicables
peridicamente con un
valor significativo en la
nota del saber.

Elaborar y un banco de
Docentes
pruebas

Estudio de resultados de
Monitoreo permanente
acuerdo al desarrollo de
a los resultados
competencias

Al finalizar el ao escolar
% de estudiantes en cada
los resultados
nivel de desempeo
acadmicos evidenciarn
mejoramiento en los
Acompaamiento y
desempeos y descenso
seguimieto a los planes
en los ndices de
de mejoramiento
mortalidad

% de mortalidad

Implementar prcticas
pedaggicas que
conduzcan al desarrollo de
competencias y
mejoramiento de
resultados en pruebas
internas y externas

Anlisis de mortalidad
final

Docentes

4/1/2013

11/30/2013

Coordinacin Acadmica

4/1/2013

11/30/2013

Seguimiento peridico a
Coordinadora Acadmica
los resultados

4/1/2013

11/30/2013

Monitoreo permanente
a la elaboracin de
Planes de
mejoramiento

Inscripcin de los
Enviar lista de
100% de estudiantes de
estudiantes de los
los grados dcimo y Once grados dcimo y once en estudiantes
inscritos en "Martes de
es proyecto "Martes de
Prueba"
prueba"
100% de docentes de
media tcnica
retroalimentando el
Al finalizar el ao 2014 proyecto "Martes de
los estudiantes de grado Prueba"
11 demostrarn desarrollo
de competencias en
todas las reas, a travs
de los resultados de las Incremento 2.8 puntos de
pruebas Saber.
con relacin al 2012 para
el ao 2013 y 4.8 para el
ao 2014 en las pruebas
saber 11

100% de estudiantes de
la IE participando en el
proyecto "Calendario
Matemtico"

Retroalimentacin del
proyecto en todas las
reas evaluadas

Desarrollar de los
proyectos de
mejoramiento

Coordinadora Acadmica

Abril

3/1/2013

Estandarizacin de
respuestas en el aula
de clase

Docentes de cada rea y


estudiantes

3/12/2013

11/30/2014

Socializar
semanalmente los
resultados

Corrdinadora acadmica,
docentes y estudiantes

3/12/2013

11/30/2014

4/1/2013

11/30/2013

3/12/2013

11/30/2015

Acompaamiento,
Aplicar el calendario seguimiento y
Docentes rea de
matemtico diariamente evaluacin permanente matemticas
de los logros

% de estudiantes en nivel
Socializar
III de desarrollo de
semanalmente los
competencia lectora en Anlisis de resultados de
Al finalizar el ao 2015
resultados
pruebas externas.
Competencia Lectora en
todos los estudiantes de
pruebas externas
la Institucin demostrarn
mejoramiento significativo
en el desarrollo de la
competencia lectora

Coordinadora Acadmica

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Al finalizar el ao 2015
todos los estudiantes de
la Institucin demostrarn
mejoramiento significativo
en el desarrollo de la
competencia lectora

APROPIACION DEL
MANUAL DE
CONDICIONES BASICAS

Elaboracin y aplicacin
% de estudiantes
desarrollando el mdulo de mdulo de lectura
del proyecto " En busca
de lectores competentes"

Elabora plan de accin


para empoderamiento
institucional y
apropiacin del manual
de condiciones bsicas

Al finalizar el ao 2015 la
comunidad educativa
estar apropiada del
manual de condiciones
bsica
%de integrantes de la
comunidad que conocen y
estn apropiados del
manual de condiciones
bsicas

Contar con una poltica


institucional de inversin
que priorice las
necesidades de las reas
y garantice la distribucin
equitativa de los recursos

GESTION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA

Establecer lista de
Al finalizar el ao escolar
necesidades por reas
todas las reas contarn
con los elementos
100% de reas atendidas
necesarios para el
en sus solicitudes de
desarrollo de las
recursos para la
actividades pedaggicas,
enseanza
segn sus listas de
necesidades
Elaborar de Plan de
Compras
Dotar a las reas

Monitorear e informar
permanentemente
sobre los avances del
proyecto

Docentes de Lengua
Castellana

DIRECTIVOS

3/12/2013

Marzo 11 /14

11/30/2015

11/1/2015

Socializar el manual de
condicones bicas a la
cominudad educativa
Elaborar planes de
accin para mejorar las
condiciones basicas
Realizar seguimiento a
las acciones realizadas
en condiciones bsicas

Presentar lista de
necesidades

Jefes de reas y
dependencias

Adquirir elementos

Terorera, almacenista,
rector

Asignar materiales a las


Almacenista
reas

3/12/2013

11/30/2014

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Conformacin de equipo
Establecer agenda de
y elaboracin de poltica
reuniones
de mantenimeinto
1. Texto de la poltica
institucional de
mantenimiento preventivo
y correctivo elaborado al
100% y socializado al Contratacin con
100% de la comunidad empresa especializada
para la prestacin del
servicio tcnico

GESTION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA

Implementar una poltica 1. En el mes de Junio de


institucional de
2013 se socializar a
mantenimiento preventivo todos los estamentos del
y correctivo de equipos
gobierno escolar, la
que facilite la accecibilidad poltica institucional de
y el uso oportuno de los mantenimiento preventivo
mismos
y correctivo de equipos

2. Poltica de
mantenimiento preventivo
de equipos, socializada al
100% de los integrantes
del gobierno escolar

Tesorera, almacenista,
Rector, responsables de
equipos

3/12/2013

11/30/2014

Jefes de rea y
almacenista

3/12/2013

11/30/2014

Realizar reunin de
socializalizacin de la
poltica de
mantenimiento correctivo

Fijar fecha de reunin

Rector, tesorera,
almacenista

1/14/2013

11/29/2013

Transporte

RESTAURANTE

A noviembre de 2015 la
IE contar con una
poltica institucional de
trabajo social en
ejecucin

11/29/2013

Lista de equipos

Crear comit para


elaboracin del proyecto

Redisear la poltica
institucional de Trabajo
social de los estudiantes

1/14/2013

Establecer lista de
equipos para
mantenimiento
preventivo y correctivo

NEE
Realizar un estudio para
identificar a estudiantes
que requieren servicios
complementarios

Elaborar texto

Almacenista, tesorera,
rector

Elaborar el componente Adoptar, ejecutar y hacer


de PLAN PADRINO para seguimiento al proyecto
trabajo social
Plan Padrino

Disear planilla de
registro de metas

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A noviembre de 2013 el
100% de los padres de
familia asistirn a todas
las convocatorias de
Escuela de Padres, en la
IE
GESTION CON LA
COMUNIDAD

A diciembre de 2013 el
100% de los padres de
familia asistirn a todas
las convocatorias de
orden acadmico y
disciplinario, que realiza
la institucin
Comprometer a los padres
de familia en la formacin
integral de sus hijos
mediante acciones
pedaggicas concretas

A noviembre de 2013 el
100% de los padres de
familia asistirn a todas
las convocatorias de
Escuela de Padres, en la
IE

% de padres de familia
asistiendo a las
convocatorias de la IE

Disear y publicar
horario de atencin a
padres de familia segn
disposicin de los
docentes
Generar citacin en forma
escrita de forma
anticipada.

Realizar registro de
asistencia a todas las
convocatorias

Hacer control de
asistencia a todas las
convocarorias de
escuela de padres,
talleres y reuniones de
orientacin
% de padres de familia
asistiendo a las
ESCUELAS DE de la IE

Elaborar y publicar
horario

Coordinadores y docentes

Elaborar lista de
reuniones a las que
Coordinadores, Directores
deben asistir los padres
de curso, docentes
de familia

Registrar asistencia a
reuniones de padres

Coordinadores, Directores
de curso, docentes

2/1/2014

12/1/2015

1/14/2013

11/29/2015

1/14/2013

11/29/2015

1/14/2013

11/29/2013

Psicoorientadora

Registro de asitencia a
citaciones de escuela
de padres

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DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2014


RECURSOS
Econmicos

Documentos legales

Fotocopas

Circulares y
comunicados

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Fotocopas

Fotocopas

Econmicos

Lista de necesidades
para cada proyecto

Ficha de seguimento

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De padres de familia

Cartillas martes de
prueba

Resultados Martes de
prueba

Aporte de padres de
familia

Resultados saber 11

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Mdulos y textos de
la biblioteca

Listas de
necesidades de cada
rea

Fondo de Servicios
docentes
Fondo de Servicios
docentes

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COLEGIO EZEQUIEL MORENO Y DIAZ


VILLANUEVA CASANARE
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