EVOLUO DA ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS

INICIOU NO FINAL DO SCULO XIX COM O MOVIMENTO DA

ADMINISTRAO CIENTFICA - FREDERICK W. TAYLOR (1856-1915) E

HENRI FAYOL (1841-1925).
OBJETIVO - FUNDAMENTAR CIENTIFICAMENTE A PADRONIZAO
DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS. (ELIMINAR O EMPIRISMO).
A PARTIR DA TCNICA DE OBSERVAO, TAYLOR PERCEBEU QUE OS
OPERRIOS PRODUZIAM MENOS DO QUE PODERIAM.

 PARTINDO DESSA HIPTESE, CRIOU O SISTEMA DE

ADMINISTRAO CIENTFICA, PARA RACIONALIZAR O
TRABALHO.
PARA REDUO DO TEMPO E SIMPLIFICAO DOS
MOVIMENTOS.
A ESCOLA DAS RELAES HUMANAS - NECESSIDADE DE
COMPROVAR QUE O PRODUTO FINAL SOFRIA ALTERAES DAS
INFLUNCIAS SOFRIDAS NO AMBIENTE DE TRABALHO PELOS
TRABALHADORES.
CONDIES DE TRABALHO COMO, A ILUMINAO, EXPOSIO
A RISCOS, CONDIES PSICOLGICAS.
FONTE Gil (2009)

EVOLUO DA ADMINISTRAO DE
RECURSOS HUMANOS OU GESTO DE PESSOAS

PERODO
AT 1930

1930-1950

FASE
PR-JURIDICO
TRABALHISTA

BUROCRTICA

1950-1960 TECNICISTA

NFASE
INEXISTNCIA DE LEIS TRABALHISTAS
SUBEMPREGOS
FUNO DESCENTRALIZADA

ADVENTO DAS LEIS TRABALHISTAS

DEPARTAMENTO DE PESSOAL
CONTROLE DOS FUNCIONRIOS

SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

FORMAO DE MO DE OBRA
INDSTRIA AUTOMOBILSTICA

EVOLUO DA ADMINISTRAO DE
RECURSOS HUMANOS OU GESTO DE PESSOAS
PERODO
1960-1980

1980-1990

FASE
ABORDAGEM
SISTMICA
RELAES
INDUSTRIAIS
INTEGRADAS

A PARTIR DE REFORMAS
1990
ESTRUTURAIS
PROFUNDAS

NFASE
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO,
CIPA
PAT
GESTO PARTICIPATIVA, CCQ
ALINHAMENTO ENTRE ROTINAS,
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E
COMPORTAMENTO
ADMINISTRAO DOS CONFLITOS SINDICAIS
MIGRAO DA FUNO
NOVAS DENOMINAES
GESTO ESTRATGICA

Fonte: Frana (2012)

EVOLUO DA ADMINISTRAO DE
RECURSOS HUMANOS OU GESTO DE PESSOAS
PERODO
1960-1980

1980-1990

FASE
ABORDAGEM
SISTMICA
RELAES
INDUSTRIAIS
INTEGRADAS

A PARTIR DE REFORMAS
1990
ESTRUTURAIS
PROFUNDAS

NFASE
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO,
CIPA
PAT
GESTO PARTICIPATIVA, CCQ
ALINHAMENTO ENTRE ROTINAS,
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E
COMPORTAMENTO
ADMINISTRAO DOS CONFLITOS SINDICAIS
MIGRAO DA FUNO
NOVAS DENOMINAES
GESTO ESTRATGICA

Fonte: Frana (2012)

NOVAS DENOMINAES PARA

ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS

GESTO DE RECURSOS HUMANOS

GESTO ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS
GESTO DE PESSOAS
GESTO ESTRATGICA DE PESSOAS
GESTO DO CAPITAL HUMANO
GESTO DE TALENTOS

GESTO DO CAPITAL SOCIAL

GESTO DE GENTE

ORGANIZAO X GESTO

ATENDER A SOCIEDADE

VALORES
Desenvolvimento mtuo
Satisfao mtua
Consistncia no tempo
CONDIES PARA ASSEGURAREM A EFETIVIDADE

Transparncia
Simplicidade
Flexibilidade

PREMISSAS CONCEITUAIS EM GESTO DE PESSOAS

FOCO NO CONTROLE

FOCO NO DESENVOLVIMENTO

FOCO NOS INSTRUMENTOS

FOCO NO PROCESSO

FOCO NO INTERESSE DA EMPRESA

CONCILIADO.

FOCO NO INTERESSE

PROCESSO DE GESTO DE PESSOAS

MOVIMENTAO
PLANEJAR
DESENVOLVIMENTO
VALORIZAO

RECRUTAR
SELECIONAR

Contrato psicolgico
PLANEJAMENTO

CULTURA

Formal

Cargos, hierarquia, estruturas,

sistemas, viso, misso,
estratgias, objetivos,
produo, prticas , polticas,
procedimentos...

Informal

Sentimentos, emoes
relacionamentos, crenas
comunicao informal

Contrato
psicolgico
Contrato
psicolgico

Valorizao

Fonte: Dutra (2012)

PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS

MOVIMENTAR

DESENVOLVER
VALORIZAR

PESSOAS PARA FORMAR A MELHOR ORGANIZAO

COMPETNCIAS
PROFISSIONAIS
NO MERCADO
GLOBAL

CH - COMPETENCIAS

Saber

Saber fazer

Querer
fazer

NIVEIS DE COMPETNCIAS
COMPETNCIAS ESSENCIAIS

COMPETNCIAS ORGANIZACIONAIS

COMPETNCIAS FUNCIONAIS

REQUISITOS PARA DEFINIR PERFIL DO CARGO

COM BASE NAS COMPETNCIAS
MENTAIS

FISICOS
RESPONSABILIDADES ENVOLVIDAS
CONDIES DE TRABALHO

Competncias

Aspectos relacionados a gesto de pessoas

sociais

comportamentais

Gesto de pessoas

Administrativos