Le Climat Après La Croissance

LE CLIMAT
APRS LA
CROISSANCE
POURQUOI LES COLOGISTES DOIVENT COMPRENDRE ET ACCOMPAGNER
LCONOMIE POST CROISSANCE ET LA RSILIENCE LOCALE
ASHER MILLER
&
ROB HOPKINS
propos des auteurs

Asher Miller est le directeur excutif du Post Carbon Institute. Le Post Carbon Institute guide la transition vers
un monde plus rsilient, quitable et soutenable, en fournissant aux individus et aux communauts les ressources
requises pour comprendre et faire face aux crises conomique, nergtique et cologique interdpendantes du
21e sicle. Ses trente membres font partie des experts en soutenabilit les plus respects au monde.
Rob Hopkins est lun des cologistes les plus influents du Royaume-Uni. Il est cofondateur du rseau des
Territoires en Transition et de Transition Town Totnes, et fondateur du mouvement de la Transition, qui a t
dcrit par la BBC comme le plus grand mouvement de pense urbain du sicle . Le rseau des Territoires en
Transition a t mis en place en 2007 pour promouvoir et rpondre la rapide expansion des initiatives de
Transition dans le monde, dont le nombre slve plus de 1400, dans 44 pays.
Le climat aprs la croissance : pourquoi les cologistes doivent comprendre et accompagner lconomie post
croissance et de la rsilience locale.
Par Asher Miller et Rob Hopkins
Copyright 2013 Post Carbon Institute et Transition Network. Tous droits rservs.
Traduction en Franais : Franois Bouchet, Gironde en Transition, www.gironde-en-transition.org
Universit Populaire de lEnvironnement, www.upeaquitaine.org
Support par Kitty de Bruin, www.transitionfrance.fr
Relecture par Guy Morant, www.guymorant.com
Post Carbon Institute

Santa Rosa, California, USA
www.postcarbon.org
Transition Network
Totnes, Devon, UK
www.transitionnetwork.org
Table des matires

Rsum ................................................................................................................................................................................................. i
Introduction ......................................................................................................................................................................................... 1
Nos nouvelles normes ..................................................................................................................................................................... 3
La nouvelle norme nergtique ..................................................................................................................................................... 4
Le Problme du ptrole .......................................................................................................................................................... 4
Impacts....................................................................................................................................................................................... 6
La nouvelle norme climatique .................................................................................................................................................... 8
La nouvelle norme conomique ............................................................................................................................................... 10
Le bien-fond de la rsilience locale ........................................................................................................................................... 13
Ce que nous entendons par Rsilience ............................................................................................................................. 14
La Rsilience Locale en Action................................................................................................................................................. 16
nergie ...................................................................................................................................................................................... 16
Alimentation ............................................................................................................................................................................. 16
conomie .................................................................................................................................................................................. 17
La Rsilience Locale, Vectrice de Dveloppement conomique ....................................................................................... 17
Donner de lampleur au mouvement ........................................................................................................................................... 19
Ce quil nous faut........................................................................................................................................................................ 20
Conclusion ........................................................................................................................................................................................ 22
Lectures complmentaires ........................................................................................................................................................... 23
Crdits Photos ................................................................................................................................................................................. 24
Notes de fin de document ............................................................................................................................................................. 24
Rsum
La croyance presque universelle de nos lus est quil faut soccuper de la crise climatique en second lieu, aprs stre
assur de la croissance conomique. Cest faire fausse route la fois parce que cela sous-estime la gravit de la
crise climatique, et parce que cela prsuppose que la vieille norme conomique, savoir une croissance solide, peut
tre retrouve. Elle ne peut pas ltre.
En fait, nous sommes entrs dans une re de nouvelles normes pas seulement dans notre systme conomique,
mais galement dans nos systmes nergtiques et climatiques. Les consquences sont profondes :
La Nouvelle Norme nergtique. Lpoque des carburants faciles extraire et bon march est rvolue,
obligeant lindustrie, pour rpondre la demande, recourir aux ressources fossiles extrmes (sables
bitumineux, extraction de charbon par arasement des sommets montagneux, gaz de roche, ptrole lourd,
ptrole en eaux profondes). Malheureusement, ces ressources sont obtenues au prix dun norme cot
environnemental et conomique, et dans la plupart des cas, elle fournissent moins dnergie nette la
socit. Elles impliquent aussi des prix beaucoup plus levs pour rendre la production* rentable. Le
rsultat, cest que les mouvements de yo-yo entre les prix levs de lnergie et la contraction de lactivit
conomique sont susceptibles de durer dans les annes venir. *on devrait ici parler dextraction, car on
ne produit pas le ptrole, issu dun long processus gologique naturel. NDT
La Nouvelle Norme Climatique. La stabilit du climat appartient maintenant au pass. Au fur et mesure
que les pisodes mtorologiques extrmes gagnent en svrit, les communauts locales adoptent des
stratgies pour construire la rsilience contre les effets de ces pisodes et contre dautres chocs
climatiques. En mme temps, nous devons prendre des mesures spectaculaires si nous voulons viter
une hausse des tempratures mondiales de plus de 2C par rapport lre prindustrielle. Selon Kevin
Anderson du Tyndall Centre, cela ncessiterait une rduction de 10 % par an de nos missions de CO2,
ds maintenant un taux si drastique quil ne peut tre atteint que par des coupes svres dans la
consommation dnergie.
La Nouvelle Norme conomique. Nous sommes arrivs la fin de la priode de croissance comme le
tats-Unis lont connue. Malgr des interventions sans prcdent de la part des banques centrales et des
gouvernements, le prtendu rtablissement de lconomie aux tats-Unis et en Europe a t anmique, et
na pas bnfici la majorit des citoyens. Le dbat entre relance et austrit est une diversion, puisque
ni lune ni lautre naborde compltement les facteurs qui indiquent la fin de la croissance conomique la
fin de lre du ptrole bon march, les montagnes de dettes que nous avons contractes, les impacts
conomiques plus faibles des nouvelles technologies, et les cots exponentiels des impacts du
changement climatique.
Ces changements fondamentaux dans nos systmes nergtique, climatique et conomique ncessitent des stratgies
sans prcdent (et jusqualors politiquement indfendables). Aussi longtemps que la proccupation principale de nos
dirigeants reste le retour une solide croissance conomique, aucune politique du climat nationale ou internationale
ne sera capable de faire le ncessaire : rduire radicalement lutilisation des combustibles fossiles.
Au lieu de se concentrer sur ladoption dune politique du climat dans un paradigme de croissance conomique, la
communaut cologiste doit adopter des stratgies appropries ces nouvelles normes .
Rpondre chacune de ces nouvelles normes en matire dnergie, de climats et dconomie va ncessiter une
stratgie commune : tablir la rsilience locale. Les efforts pour tablir la rsilience locale amliorent notre aptitude
nous frayer un chemin dans les crises nergtique, climatique et conomique du 21e sicle. Sils sont raliss
LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE
correctement, ces efforts peuvent aussi servir de fondement une toute nouvelle conomie une conomie constitue
de personnes et de communauts prosprant dans le cadre des limites de notre plante, belle mais finie.
Heureusement, des innovations servant btir la rsilience locale surgissent partout, et sous de multiple formes :
production et distribution dnergie renouvelable en coproprit nergie citoyenne , systmes alimentaires locaux et
soutenables, nouveaux modles coopratifs, conomies de partage et de mutualisation, rappropriation des savoir-faire
et bien plus encore. Bien que relativement simples et par nature locaux, ces projets essaiment rapidement et ont des
impacts tangibles.
Faire grandir ce mouvement de rsilience jusqu lchelon national et mondial quil est ncessaire datteindre, va
ncessiter ladhsion sans rserve et la participation de lensemble de la communaut des cologistes. Il nous faut tout
particulirement :
tablir laptitude des groupes grands et petits qui mnent bien ces ralisations ;
encourager la croissance dun rseau mondial dapprentissage ; et
favoriser le flux des investissements locaux vers des entreprises de rsilience locale.
En faisant de la rsilience locale une priorit absolue, les cologistes peuvent proposer une alternative cette histoire
de croissance tout prix , alternative dans laquelle la prise de contrle au niveau local de nos besoins de base, revt
de multiples avantages. Btir la rsilience locale peut crer de nouvelles entreprises et du travail qui ait du sens, et
accrotre le bien-tre alors mme que le PIB chancelle invitablement. Cela peut rduire les missions de gaz effet de
serre et la dpendance aux combustibles fossiles, tout en sattaquant au problme des ingalits sociales et
conomiques. Et cela peut renforcer la cohsion sociale ncessaire pour rsister aux priodes de crise.
eux seuls, les projets de rsilience locale ne peuvent pas venir bout des dfis environnementaux, conomiques, et
dquit sociale qui nous font face. Tout cela va requrir des efforts coordonns aux niveaux mondial, national, rgional,
local, au sein des entreprises, des quartiers, des foyers et au niveau individuel. Mais le mouvement de la rsilience
locale peut aider crer les conditions dans lesquelles ce qui est lheure actuelle politiquement impossible devient
politiquement invitable 1
La manire dont la communaut cologiste rpondra aux nouvelles normes (nergtique, climatique, conomique)
fera une norme diffrence dans son succs, et dans le destin de lhumanit.
ii
Introduction
Le 14 novembre 2012, quelques jours aprs sa
rlection et deux semaines aprs que louragan Sandy
ait inond New York, le Prsident Obama a t interrog
par le New York Times sur sa politique du climat, plus
particulirement sur la possibilit dune taxe carbone :
vie occidental semble dpendre de cette croyance

partage en la croissance conomique. Et cest ainsi que
la plupart des politiciens, des conomistes, des
entrepreneurs et des citoyens ordinaires continuent de
soutenir ce point de vue irrationnel.
Je pense que les Amricains, en ce moment, sont et

resteront tellement focaliss sur lconomie et lemploi
et la croissance, que si le message est en quelque
sorte : nous nallons plus nous occuper de lemploi et
de la croissance, mais seulement du changement
climatique , je ne crois pas que quiconque voudra
suivre cette voie. Je ne la suivrai pas.2
De notre point de vue, ce jugement du prsident Obama

largement partag suivant lequel soccuper de la crise
climatique vient aprs le retour la situation normale, est
bien mal avis. Pas seulement parce quimplicitement, il
sous-estime la gravit de la crise climatique, mais aussi
parce quil prsuppose que la bonne vieille norme
conomique peut tre rtablie. En fait, la norme de la
solide croissance conomique est partie, et ne
reviendra pas, en tout cas pas sur le long terme (comme
nous allons le montrer dans ce texte). Mais sans
reconnaissance de ce fait, et sans alternative viable au
paradigme de la croissance, tout progrs significatif en
matire de politique climatique est hautement
improbable. Or sans politique du climat, nous nous
dirigeons tout droit vers une catastrophe plantaire.
Cette brve affirmation rvle le ct brut de lanalyse

politique qui empche ladministration Obama et en
vrit, la plupart des institutions nationales et
internationales de vraiment comprendre et prendre en
compte les enjeux de la crise climatique. Le commentaire
dObama reflte lhypothse sous-jacente des politiciens
de tous bords (en tout cas ceux qui admettent le
problme climatique), et la pense dominante en ce
domaine, dans pratiquement tous les secteurs de la
socit.
Les avantages et le besoin de la croissance
conomique sont des prsupposs si implicites quils ne
sont presque jamais remis en question. Et pourtant, le
maintien dune croissance perptuelle sur une plante
finie est impossible dun point de vue logique, physique,
et, bien sr conomique. Malgr tout, notre mode de
La communaut cologiste reconnat que dauthentiques

et sincres solutions pour une politique climatique
nationale et internationale sont pour linstant infaisables.
Mais lorigine de cette impossibilit est souvent attribue
la partialit politique et linfluence corruptrice de
puissants intrts financiers en particulier de lindustrie
des combustibles fossiles, qui a utilis les groupes de
pression, les contributions aux campagnes lectorales, la
1
publicit grande chelle et des tactiques similaires pour

modifier la perception du public et exercer une influence
politique.
Par consquent, les stratgies souvent employes dans
le mouvement organis pour le climat (particulirement
aprs les douloureux checs en 2009 et 2010, au COP15
Copenhague et au snat amricain) ont t centres
sur la poursuite de politiques rgionales ou au niveau
des tats, et sur la croissance dun mouvement citoyen
pour se tenir en opposition vive et active lindustrie des
combustibles fossiles. Sur ces deux fronts la
communaut cologiste a beaucoup agi.
Mais limpratif de croissance est la cause sous-jacente

de la crise climatique. Aussi longtemps que le
Heureusement, des modles mergent dj pour rendre

les communauts locales saines, bien vivantes, et
rsilientes, sans besoin dune croissance conomique
perptuelle.
Dans ce texte, nous exposons les raisons pour lesquelles
les changements qui prennent place dans nos systmes
nergtique, climatique, conomique, constituent une
nouvelle norme post-croissance , et pourquoi une
nouvelle forme de croissance est absolument cruciale
pour traiter la crise climatique : la croissance des
initiatives locales, petite chelle, destines rpondre
ces changements par la construction de la rsilience
locale.
mouvement pour le climat ne remet pas cet impratif en

question, aucune politique du climat digne de ce nom ne
verra le jour avant quil ne soit trop tard ou ne verra
pas le jour du tout. Si nous (entrepreneurs, politiciens,
cologistes, et citoyens ordinaires galement) continuons
de mettre la priorit sur la croissance avant tout, nous
refuserons de faire ce qui est indispensable pour
soccuper de la crise climatique, savoir rduire
drastiquement lutilisation de combustibles fossiles.
Disons-le sans dtour : nous sommes dpendants la
croissance conomique, et la croissance conomique est
dpendante aux combustibles fossiles bon march.
Les combustibles fossiles bon march, particulirement
le ptrole, graissent les rouages de notre conomie
mondialise, base sur le consumrisme. Bien sr, il faut
donner un prix convenable aux combustibles fossiles (en
internalisant les cots environnementaux au lieu de les
externaliser sur dautres secteurs de lconomie et sur
les gnrations venir), et nous devons dans le mme
temps nous impliquer dans la mise en place dune
production massive dnergies renouvelables, et prendre
bras-le-corps la question de lefficacit nergtique.
Mais il est difficile dimaginer que nous pouvons
accomplir un tel programme sans remettre en cause ce
pilier de la pense conomique classique le Produit
Intrieur Brut (PIB) au moins dans les pays de lOCDE.
Bonne et mauvaise nouvelle, le paradigme de la
croissance est dj lagonie, du fait des changements
fondamentaux en cours au sein mme des systmes
(nergtique, climatique, conomique) qui lont soutenu
tout au long du sicle dernier. La transition vers un
nouveau paradigme sera un dfi relever, mais plus tt
on agira, meilleures seront nos chances dy arriver.
Nos nouvelles normes

Beaucoup dopportunits vont se prsenter dans les 20 prochaines annes, dguises en pertes.
Martin Shaw3
Un rcent article du magazine Time explorait la raison du

large foss existant entre la reconnaissance de la crise
climatique et laction entreprise pour y faire face :
Daniel Gilbert, professeur de psychologie Harvard,
explique en quoi notre incapacit nous occuper du
changement climatique est due en partie la faon
dont notre esprit est programm . Gilbert dcrit
quatre raisons cls allant du fait que le rchauffement
climatique na pas forme humaine la dfaillance de
notre cerveau percevoir avec acuit les changements
graduels, par opposition aux changements rapides. Le
changement climatique est arriv assez lentement pour

que nos cerveaux le considrent comme normal, ce qui
en fait prcisment une menace mortelle, comme
lcrit Gilbert, parce quil choue dclencher
lalarme dans notre cerveau, nous laissant
profondment endormis dans un lit en feu 4
Le changement climatique est lexemple historique le

plus spectaculaire et le plus lourd de consquences du
phnomne de la grenouille dans la casserole deau
chaude. Le changement lent, et de plus en plus nuisible,
sopre sans quon y prte attention jusquau moment o
il atteint une telle amplitude que la rponse adquate est
excessivement difficile et coteuse. Les dveloppements
dans nos systmes nergtique, climatique, conomique
relvent dune dynamique similaire.
plateforme Deepwater Horizon, louragan Sandy, la chute

de Lehman Brothers. Mais des changements bien plus
radicaux et fatidiques progressent graduellement et
passent inaperus. Dans chacun de ces systmes, ce qui
tait considr comme la norme il y a dix ans peine
ressemble maintenant de lhistoire ancienne.
2003
30 $
2013
105 $
Extension moy de la banquise en

septembre (millions km2)6
6,0
3,6
Dette fdrale des tats-Unis par

foyer (en milliers)7
61,110 $
145,980 $
Prix du baril de ptrole, juillet
Durant les 150 dernires annes, notre utilisation de

combustibles fossiles abondants et bon march est ce
qui nous a permis tout la fois lextraordinaire
croissance conomique, et le changement climatique
menaant la civilisation. Et maintenant le systme
nergtique passe par une transition profonde, qui aura
un impact sur lconomie et le climat, de faon capitale
dans un cas comme dans lautre. Pour bien comprendre
les dynamiques luvre, nous devons dabord
comprendre la nouvelle norme nergtique .
Chacun de ces systmes est susceptible dinduire des

chocs court terme, bien sr : la fuite de ptrole de la
La nouvelle norme nergtique

Vous savez, le monde nest pas court de ptrole. Il reste toutes sortes de ptroles
dans de nombreux endroits. Nous ne manquerons jamais de ptrole. Mais ce dont le monde
va manquer, en fait ce dont le monde manque dj, cest de ptrole quon peut se permettre
de brler.
Jeff Rubin, expert en nergie et ancien chef conomiste de CIBC World Markets8
Au milieu du 19 sicle, lhumanit a appris exploiter les

vastes dpts souterrains de combustibles fossiles
dabord le charbon, puis le ptrole, et le gaz naturel. Au
fur et mesure que ces hydrocarbures de forte densit
nergtique devenaient de plus en plus faciles produire
en grandes quantits grce lamlioration constante
des technologies, ils ont aliment lre industrielle et
radicalement transform tous les aspects de la socit.
La croissance conomique rapide (et sans prcdent) en
Amrique du Nord et en Europe durant tout le 20 sicle
peut tre attribue principalement aux machines
construites pour exploiter cette nergie facile, abondante,
et bon march.
Nous entrons maintenant dans une nouvelle phase de
lhistoire moderne de lnergie. De vastes rserves de
ptrole, de gaz naturel, et de charbon se trouvent encore
dans les profondeurs du sol, mais les ressources
faciles sont sur le dclin. Aujourdhui, chaque unit
dnergie que nous extrayons par forage ou dans une
mine nous est fournie un cot environnemental,
conomique et nergtique bien plus lev quil y a vingt
ans, voire dix. Pendant ce temps, la demande mondiale
dnergie bon march continue de crotre. La tendance
est claire : nous sommes en route vers le point o
mme si nous consentons subir des impacts sociaux
et environnementaux le retour sur investissement pour
toute exploration ou production supplmentaire de
combustible fossile ne justifiera plus les efforts requis.
Le Problme du ptrole
Le dfi est particulirement ardu sagissant du ptrole,
de trs loin notre principale source dnergie. Cest la
ressource la plus concentre en nergie que nous
connaissons : un baril contient lquivalent en nergie
denviron 24 000 heures de travail humain (plus de 11
ans de travail, sur la base de 40 heures par semaine).9
Au dbut, la production de ptrole atteignait un
fantastique TRE (Taux de Rendement nergtique)

denviron 100 pour 1. Pour chaque baril utilis pour
lexploration, environ 100 barils taient produits . Et
dans la premire moiti du 20 sicle, il en a t
dcouvert normment. Les champs ptrolifres gants
des tats-Unis puis plus tard du Moyen-Orient, de
Russie et dailleurs ont continu produire pendant
des dcennies aprs leur mise en service, rendant cette
ressource incroyablement bon march.
De nos jours, la production de ptrole conventionnel
(cest--dire trouv dans des formations gologiques
dans lesquelles les caractristiques du rservoir et de la
fluidit permettent au ptrole de scouler naturellement
vers le puits de forage) prsente un TRE infrieur 30
pour 1 en moyenne mondiale10, et plus prs de 10 pour 1
aux tats-Unis. Plus le ratio est bas, moins il y a
dnergie disponible pour la socit. (Avant de
produire le ptrole, il faut le dcouvrir.)NDT Les
dcouvertes mondiales de ptrole conventionnel ont
connu leur pic dans les annes 60 et les champs
dclinent denviron 5,1 % par an11 lquivalent de 4
millions de barils par jour qui doivent tre remplacs
chaque anne juste pour maintenir les niveaux actuels de
production totale. En fait, on prvoit pour la production
des champs en service un dclin des deux tiers dici
2035, une perte dans la capacit de production de
presque quarante millions de barils par jour (lquivalent
de la production de lArabie Saoudite).12
Lindustrie recourt dj de plus en plus des ressources
nergtiques extrmes pour combler la diffrence. Mais
ces ressources sables bitumineux, ptrole en eaux
profondes, ptrole arctique, et ptrole par forage
horizontal et fracturation hydraulique (connu comme
ptrole de schiste ) requirent des investissements
financiers et en infrastructure bien plus lourds, et sont
obtenues avec des risques sanitaires, cologiques et
climatiques sensiblement plus levs. En 2005, la
production moyenne de ptrole brut sest leve 73,6
4
millions de barils par jour (mbd). En 2012, elle a atteint

75,6 millions de barils par joursoit une augmentation
de 0,3 % par an (pratiquement la totalit de cette
augmentation provenant des sables bitumineux et du
ptrole de schiste ).13 Dans le mme temps, les prix du
ptrole ont tripl, passant du prix courant environ 100 $
par baril et les dpenses dinvestissement ont doubl,
passant 650 milliards de dollars par an.
Tout cela pour moins dnergie nette disponible pour la
socit. On estime que le ptrole issu des sables
bitumineux a un TRE situ entre 4,5 et 2,5 pour 1.14 Le
Taux de Rendement nergtique du ptrole de schiste
(dernier en date des combustibles fossiles vant aux
tats-Unis comme la cl de lindpendance
nergtique ) est en cours dtude, et lon sattend ce
quil soit bien en-dessous de la moyenne pour le ptrole
conventionnel ( 10 pour 1 aux tats-Unis), du fait des
cots dinfrastructure et de forage bien plus levs.
Le ptrole de schiste souffre dune complication
supplmentaire : ses puits dclinent une vitesse
poustouflante. Dans les formations gologiques Bakken
et Eagle Ford, les deux principales aux tats-Unis, et qui
comptent pour 80 % de lensemble de la production
amricaine de ptrole de schiste, les puits ont dclin au
taux spectaculaire de 98 % en trois ans (voir figure 1 ci-
dessous).15
Cela nous mne ce que certains ont appel le tapis
roulant du forage et dautre le Syndrome de la Reine
Rouge, 16 un phnomne o lon doit en permanence
forer davantage, accompagn dune consommation
croissante deau, et de plus grands risques associs en
matire de sant et denvironnement tout a pour juste
maintenir la production aux niveaux actuels.
La situation est similaire pour les gaz de schiste. Avec le
gaz naturel dont la production a maintenant pass son
pic aux tats-Unis, la production de gaz de schiste non
conventionnels est monte en flche au cours des dix
dernires annes. Mais comme pour le ptrole de
schiste, les puits de gaz de schiste spuisent une
vitesse vertigineuse. Au lieu des 100 ans de gaz
naturel promis par lindustrie et dans les mdias il ny a
pas si longtemps, la production amricaine de gaz de
schiste sera probablement une bulle dune dcennie ou
deux tout au plus ruinant les espoirs de remplacement
long terme du charbon pour la production dlectricit,
et du ptrole pour les transports.
Malheureusement, la nouvelle ralit de lnergie reste
largement incomprise. La plupart des gens, dcideurs
inclus, croient les dclarations de lindustrie des
combustibles fossiles selon lesquelles les sables
Figure 1. Type de dclin des puits ptroliers. Courbes pour les champs ptrolifres de Bakken et Eagle Ford. La
production des puits de ptrole de schiste dcline vertigineusement ; en tout juste trois ans, la production chute (en
moyenne) de 85 % aux puits de Bakken et de 95 % aux puits dEagle Ford. Source : J. David Hughes, Hughes GSR Inc.,
2013, donnes de DIDesktop/HPDI, mai 2013.
bitumineux canadiens, le ptrole et le gaz de schiste

amricains, fourniront la scurit nergtique et de
fabuleux avantages conomiques aux tats-Unis dans un
avenir proche. Ces dclarations ne rsistent pas une
analyse rigoureuse.18 Nanmoins, le battage fait autour
de cette prtendue rvolution des gaz de schiste
sexporte maintenant vers lEurope, lAmrique du sud, la
Chine.
Si ces formes extrmes dnergie peuvent faire
diversion, la dpltion ptrolire ne pourra pas rester
trs longtemps dissimule. La bulle du schiste
ptrole/gaz semble dj sur le point dclater, avec une
dprciation des actifs qui se chiffre en milliards de
dollars pour lindustrie,19 et avec quatre des cinq plus
importants gisements des tats-Unis (comptant pour
80 % de la production amricaine de gaz de schiste)
montrant des signes dune production globale stable ou
en dclin.20 Quand mme le PDG de Chevron dclare
qu on en fait un peu trop sur la rvolution du schiste, 21
il est clair que lon sent poindre une grosse dsillusion.
Impacts
Bien que les impacts conomiques de la fin de lre du
ptrole abondant et bon march soient dj visibles, ils
sont souvent interprts comme le rsultat de quelque

chose dautre. Par exemple, de nombreux analystes ont
parl rcemment dun pic de la demande de ptrole ,22
citant lefficacit nergtique des vhicules et le
remplacement du ptrole par le gaz comme principales
causes de la baisse de la consommation aux tats-Unis
et en Europe. Mais mme si lefficacit nergtique des
vhicules a t effectivement amliore, le vrai coupable
est sans nul doute le prix lev du ptrole. Le
kilomtrage parcouru aux tats-Unis a atteint un
maximum en 2008,23 rsultat direct du changement de
prix du ptrole (le nouveau prix de rfrence
stablissant dsormais aux alentours de 100 $ par baril).
Et alors que la grande rcession tait dclenche par
bien plus que les seuls prix du ptrole, cest le choc des
prix affichs aux stations-service qui a clairement jou
un rle majeur (Figure 2) ; en vrit, une flambe des
prix du ptrole a prcd 10 des 11 dernires rcessions
aux tats-Unis.24
Lindustrie des combustibles fossiles tend dpeindre la
politique nergtique comme un choix entre la protection
de lenvironnement et du climat dune part, la croissance
conomique et lemploi dautre part. Compte tenu de la
conjoncture, peu de responsables politiques prfreront
les priorits environnementales aux priorits
Figure 2. Effet de la flambe des prix du ptrole sur le PIB amricain durant la grande rcession (2007-2009).
Selon lconomiste James Hamilton, les prix levs ont compt pour deux tiers du dclin du PIB pendant la grande
rcession. La ligne verte montre ce que le PIB amricain aurait t si les taux de croissance historique avaient perdur ; la
ligne rouge applique les prix record du ptrole (2007-2009) sur la mme prvision de croissance ; la ligne noire en
pointills indique le vritable PIB sur la priode. Source : James Hamilton, Oil Prices, Exhaustible Resources and
Economic Growth, University of CaliforniaSan Diego, October 1, 2012, Figure 15,
http://dss.ucsd.edu/~jhamilto/handbook_climate.pdf
conomiques, et cest ainsi que les subventions

continuer daller la production et la consommation de
combustibles fossiles. Mais si lre de lnergie fossile et
bon march est de facto sur le dclin rapide, alors ce
choix est mauvais : pousser plus loin notre dpendance
aux combustibles fossiles est une impasse,
environnementale et conomique.
Malheureusement, alors que les nergies renouvelables
peuvent grandement rduire les impacts climatiques de
la production et de la consommation dnergie, elles sont
de peu defficacit pour rsoudre le problme de
laugmentation des prix et pour rpondre au dfi de la
demande. Les renouvelables ncessitent des
investissements de dpart massifs si lon veut en faire
des rivaux du charbon et du gaz en termes de capacit
de production. Et comme pour les combustibles
fossiles non conventionnels on peut se poser la
question de savoir si les nergies renouvelables peuvent
de faon raliste tre dimensionnes pour faire face la
demande actuelle, sans mme parler de celle de
lavenir.25 De plus, le solaire et lolien ne peuvent pas
remplacer les carburant utiliss dans les transports sans
un cot lev de transition vers llectrique, qui prendrait
des dcennies.
lheure actuelle, les transports aux tats-Unis
dpendent 95 % des produits ptroliers. Malgr une
hausse rcente de la vente de vhicules lectriques, ils
comptaient encore pour moins de 3,5 % des ventes de
vhicules aux tats-Unis en 201226 et on estime que
les vhicules lectriques et au gaz ne reprsenteront pas
plus dune fraction des vhicules en 2030.27
Un dploiement plus rapide des vhicules lectriques ou
au gaz, allant de pair avec une amlioration du
rendement des moteurs combustion interne, peut-il
compenser le dclin du ptrole conventionnel et limpact
des prix levs qui vont avec ? Cela semble hautement
improbable, moins que a arrive dans un contexte
beaucoup plus large de rvolution des transports , ce
qui inclut un changement consquent vers le rail pour les
transports individuels et commerciaux, et un dclin tout
aussi consquent du kilomtrage total des vhicules.28 Le
dfi est encore plus grand pour les transports arien et
maritime, desquels dpend une large part de notre
commerce mondialis, car il nexiste pas dnergie
renouvelable alternative aux carburants ptroliers utiliss
dans ces secteurs, et prte tre produite des prix et
dans les quantits requises dans un avenir proche.
Pour toutes ces raisons, notre nouvelle norme

nergtique diffre trs nettement des attentes en
matire dnergie qui existaient au 20 sicle. Le choix du
chemin sur lequel nous nous engageons maintenant
confiance aveugle envers les combustibles fossiles
destructeurs et en dclin, ou engagement systmatique
dans lnergie renouvelable fera une norme
diffrence. Mais dans les deux cas, nous devrions
anticiper les flux en matire dnergie et dconomie
pour les annes venir. En effet, nous allons voir sautorenforcer de manire croissante la dynamique nergieconomie qui au moins du point de vue du paradigme
de croissance ressemble un pige. (Fig.3)
Figure 3. Le pige nergie-conomie. Les contraintes

sur lnergie (en termes de cots de production )
peuvent dclencher un cercle vicieux, auto-aliment au
sein duquel les contraintes font monter les prix, ce qui
ralentit lconomie, menant une utilisation de lnergie
en baisse, (les consommateurs rduisant leurs dpenses,
lutilisation des vhicules, etc.), ce qui son tour fait
baisser les prix de lnergie, avec pour rsultat la rduction
des dpenses dinvestissement par lindustrie ce qui
amne de nouvelles contraintes.
La nouvelle norme climatique

Voici ma blague prfre : lAustralie orientale a eu des chutes de pluie dans la moyenne ces
sept dernires annes. Les six premires ont t les six annes les plus sches jamais
enregistres, et la septime a tout noy sous des inondations sans prcdent.
Une telle moyenne rend lagriculture difficile.
Jeremy Grantham29
2012 a t une anne dvnements mtorologiques

extrmes. Le Royaume-Uni a eu le pire t dont on
puisse se souvenir, prcd du printemps le plus sec
depuis plus dun sicle, suivi de lautomne le plus arros
depuis 1776.30 En mme temps, les tats-Unis avaient
lun des t les plus chauds jamais enregistr et une
scheresse svre, seulement dpasse par le fameux
Dust Bowl des annes 30 (littralement boule de
poussire NDT), amenant plus de la moiti des comts
amricains (1584 dans 32 tats) tre classs en zone
de catastrophe majeure.31 Le Brsil a t marqu par
des inondations et des glissements de terrains ;
lAustralie par des inondations ; le Sahel a souffert de
scheresses dvastatrices ; des pluies diluviennes et des
inondations ont conduit lvacuation de cinq millions de
personnes en Chine ; lquivalent de deux semaines de
pluie sont tombs sur Manille en un jour, inondant la
moiti de la ville ; et 60 000 maisons dans lest de la
Chine ont t endommages par des typhons.32 Et puis il
y a eu louragan Sandy.
Bien que lon ne puisse pas affirmer formellement que
tous ces extrmes sont causs par le changement
climatique, une rcente tude publie par la Socit
Mtorologique Amricaine a mis en vidence que ce
rchauffement climatique global caus par lhomme
augmentait la probabilit denviron la moiti des
vnements mtorologiques extrmes quils
tudiaient.33 Cest en totale cohrence avec ce que lon
sattendrait voir sur fond de rchauffement climatique
mondial. Kevin Anderson, sous-directeur du Tyndall
Centre (GB : lun des principaux centres de recherche
sur le climat dans le monde) a eu ces mots quand on lui
a demand si de tels vnements mtorologiques
auraient t moins probables si la concentration de CO2
dans latmosphre tait reste 280 parties par millions
(ppm) :
Oui, je pense que cest une bonne manire de
prsenter les choses. Ce serait bien moins probable.
Nous commenons maintenant voir des vnements
difficiles expliquer en termes de probabilits

normales. Nous sommes confronts des vnements
mtorologiques extrmes. Il y en a toujours eu ; les
extrmes finissent toujours par arriver. Mais si les
vnements extrmes arrivent rgulirement, ce ne
sont plus des extrmes, et ce que lon voit alors nest
plus un vnement extrme, cest le changement
climatique.34
Il y a consensus pour que la nouvelle norme

climatique soit dfinie comme une augmentation des
phnomnes extrmes, et leur imprvisibilit pure et
simple.35 Comme la dit le Secrtaire Gnral des
Nations-Unies Ban Ki-moon lors du sommet mondial
pour le climat Doha : Lanormal est la nouvelle
norme. 36 Kevin Anderson au contraire, estime que
parler dune nouvelle norme pour le climat, cest
passer ct du sujet. Sil devait y avoir une nouvelle
norme, dit-il :
Ce serait probablement une norme trs brve ; je ne
pense pas que ce soit une norme du tout. Cest la
norme aujourdhui, mais je pense que le taux
daugmentation des missions et il ny a aucun signe
dune baisse de ce taux suggre plutt que nous
atteindrons une nouvelle norme, puis une autre, et
encore une autre.37
a rend bien sr trs difficile de savoir quoi sattendre,

quoique localement des groupes locaux tablissent des
plans pour les changements prvisibles. Le terme de
rsilience climatique est rcemment devenu un mot
dordre pour la rponse climatique et pour les efforts de
prparation lchelle mondiale. En mai 2013, la
fondation Rockefeller annonait un nouveau programme
de 100 millions de dollars pour btir la rsilience dans
les grandes villes partout dans le monde.38 En juin,
lorganisation pour la soutenabilit des gouvernements
locaux a lanc son programme Communauts
rsilientes pour lAmrique avec 50 maires,39 et la cit
de New-York a prsent son Initiative Spciale pour la
Reconstruction et la Rsilience dote dun fonds de 19
milliards de dollars.40 Le mme mois, le prsident Obama
8
prsentait le Plan Action Climat du prsident, qui

accorde une grande attention la prparation des
tats-Unis aux impacts du changement climatique. 41
Ces stratgies sont un pas dans la bonne direction.
Toutefois, ladaptation doit tre accompagne par des
efforts largement renforcs pour viter des
changements climatiques si extrmes quil ny aura pas
despoir de sy adapter. Bref il faut viter lingrable, et
grer linvitable (Emmanuel Delannoy conomiste
2008).
La plante sest rchauffe de 0,8C depuis le dbut de la
rvolution industrielle, dont les deux tiers depuis 1975.42
Il y a consensus sur le fait que le rchauffement doit
rester sous les 2C pour viter les points de basculement
dsastreux, comme cela a t mis en vidence dans
laccord de Copenhague en 2009, sign par 141
nations.43 lheure actuelle, les mesures prises pour
rduire nos missions de carbone ne sapprochent
mme pas de ce qui est pourtant ncessaire. Bien que
les missions de CO2 baissent modestement en Europe
et aux tats-Unis,44 leffet de ces rductions est
largement annihil par les augmentations des conomies
mergentes comme lInde et la Chine (Figure 4). En fait,
les missions totales de CO2 au niveau mondial nont
jamais t aussi hautes quen 2012 ! 45
Que faut-il faire au juste ? Selon le cabinet
Pricewaterhouse-Coopers, pour avoir ne serait-ce que
50 % de chances dviter un rchauffement global de

2C, lintensit carbone* par point de PIB devrait baisser
de 5,1 % par an jusquen 2050, soit plus de six fois le
taux obtenu depuis 2000.46 Si lon prend en compte la
croissance prvue de la population et la rpartition
quitable des richesses au niveau mondial, lconomiste
Tim Jackson soutient que la dcarbonisation devrait
tre de 11,2 % par an.47 Dans son rapport annuel 2012
World Energy Outlook , lagence internationale de
lnergie (IEA) crivait si laction pour rduire les
missions de CO2 nest pas engage avant 2017, toutes
les missions admissibles seront bloques par
linfrastructure de production et de distribution dnergie
existant ce moment-l.48 *(intensit nergtique plus
largement)NDT
Kevin Anderson est encore plus prcis sur ce quil
faudra faire pour viter les 2C :
Ce que nous savons, cest qu court terme, parce quil
faut commencer maintenant, nous ne pouvons pas
obtenir cette rduction en basculant vers un
approvisionnement nergtique moins carbon : nous
ne pouvons tout simplement pas mettre cet
approvisionnement en place assez vite. En
consquence, court et moyen termes, le seul
changement majeur que nous pouvons adopter est de
consommer moins
Il nexiste aucun prcdent historique suprieur 1 %
par an pour la rduction des missions. Nous disons
que la rduction doit tre plus proche de 10 % par an,
Figure 4. Augmentation annuelle des missions de CO2 pour les USA, lUnion Europenne, lInde, et la Chine
depuis 1960. Il faut noter que les missions par personne dans les pays dvelopps sont encore substantiellement
plus leves quen Chine ou en Inde. Source : C. LeQur, Max Planck-Gesellschaft, http://www.mpg.de/6678112/carbondioxide-climate-change.
et que ce doit tre fait maintenant. Et par consquent,

nous pouvons tirer une conclusion trs claire de tout
cela, savoir qu court ou moyen terme, les parties
les plus riches du monde, pour faire face leurs
obligations de limite 2C doivent rduire
drastiquement leur consommation. Cela signifie par
consquent court ou moyen terme une rduction de
notre activit conomique, ce qui implique labandon de
la croissance conomique.49
En dautre termes, ce dont nous avons besoin nest rien

de moins quun changement fondamental dans nos
conomies.
La nouvelle norme conomique

Nous pillons lavenir, le bradant au prsent, et on appelle cela le PIB. Nous pourrions tout
aussi facilement avoir une conomie base sur le soin de lavenir plutt que sur son pillage.50
Paul Hawken
Voil plus de cinq ans qua dbut la grande rcession

et il est clair que quelque chose de fondamental a
bascul dans lconomie mondiale. Les tentatives
dsespres des gouvernements pour stimuler
lconomie taux dintrt proches de 0 %, dpenses
massives des gouvernements et autres interventions
rien de tout cela na fonctionn comme espr.
La plupart des Amricains et des Europens nont pas
bnfici de quelque molle reprise dont on entend parler
dans les mdias. Dans les deux premires annes de la
reprise , 1 % de la population amricaine sest empare
de 121 % des gains de revenus (les revenus de 99 % du
reste de la population ont chut), pendant que les 10 %
les plus riches accaparaient 50 % des revenus totaux de
2012, la proportion la plus importante depuis que le
gouvernement a commenc collecter ces donnes il y
a plus dun sicle.51
On a tenu grand cas du fait que le Dow Jones avait
atteint un nouveau maximum en juillet 2013 et que le
taux de chmage tait descendu 7,4 % le mme mois.
Mais la Rserve Fdrale Amricaine a depuis chang
davis sur sa politique concernant les bonds du trsor
amricains 85 milliards de dollars de nouvelles
liquidits ont t injects mois aprs mois dans
lconomie, en maintenant bas les taux dintrt et la
valeur du dollar, relevant les perspectives dinflation, et
entranant les investissements sur le march des
actions.52
Sans le programme de la Rserve Fdrale facilitant ce
financement massif, et dautres interventions, lconomie
amricaine serait en pleine dgringolade. Dans la ralit,

le vritable nombre damricains au chmage total ou
partiel est de 14 % selon le bureau des statistiques du
travail, et davantage encore selon dautres sources.53 Le
taux de participation au march du travail est tomb
son plus bas niveau depuis la fin des annes 70, au fur
et mesure que les Amricains perdaient lespoir de
trouver un emploi.54 Et un nombre record dAmricains
plus de 47 millions bnficient de coupons
dalimentation, comparer aux 33 millions en 2009, au
plus fort de la rcession.55 Quelle reprise !
Le dbat conomique est largement centr sur la
meilleure faon de retrouver la croissance relance ou
austrit mais comme le dit Graham Barnes (de la
Fondation pour une conomie de la Soutenabilit) : Le
dbat entre laustrit et le Keynsianisme est peu prs
aussi utile que de discuter si la Terre est plate ou pose
au sommet dune pile de tortues. 56 Aucun des deux
nest susceptible de nous ramener une croissance
conomique soutenue.
En 2011, le Fonds Montaire International sur la base
de 173 exemples historiques a montr que les actions
gouvernementales (hausses dimpts et/ou coupes
budgtaires, collectivement appeles consolidation
fiscale ) avaient pour caractristique de rduire les
revenus et daugmenter le chmage. Les dpenses des
mnages et celles des entreprises sont la baisse,
rduisant les perspectives dune reprise de lconomie.
Les contractions fiscales (dpenses gouvernementales
rduites) lvent le taux de chmage aussi bien court
terme qu long terme mais limpact est bien plus lourd
10
sur ce dernier. 57 Ceci remet srieusement en question

la vraisemblance dune rduction de la dette publique
conduisant une reprise conomique. Et compte tenu de
limportance mme du surendettement dans de
nombreux pays, on peut aussi se poser la question
(mme si la souffrance inflige au peuple pouvait tre
justifie) de savoir si les contractions fiscales
ramneraient la dette des niveaux soutenables.
En mme temps, la perspective de mesures
gouvernementales susceptibles de relancer
significativement la croissance conomique, est de plus
en plus improbable. Les lamentations propos de la taille
de la dette fdrale amricaine sont justifies, mais le
recours laccroissement de la dette na rien de
nouveau : le rapport entre la dette totale (gouvernement,
mnages, entreprises) et le PIB aux tats-Unis a
commenc grossir notablement depuis les annes 80
(Figure 5). La diffrence est que prcdemment, la plus
grande partie de la dette tait le fait des mnages et des
entreprises. Depuis 2007, le gouvernement a endoss le
rle demprunteur de dernier recours pour empcher
la dette de grossir (et soutenir la croissance
conomique).
Malheureusement, il faut de plus en plus de dette pour
crer chaque dollar de croissance aux USA de 1,74 $
dans les annes 70 5,67 $ dans les annes 2000.58 Le
Forum conomique Mondial prvoit que le crdit
lchelon mondial devra presque doubler dici 2020

de $109 milliards en 2009 213 milliards juste pour
maintenir lactuel (et bas) niveau de croissance du PIB.59
Combien de temps ceci peut-il durer avant la prochaine
grosse tuile dfaillances massives, tarissement des
prts, dcotes obligatoires ? En septembre 2013,
William White, ancien chef conomiste de la Banque des
Rglements Internationaux (B.I.S) connu pour avoir t
le seul responsable dune grand institution mondiale a
avoir prvu la crise bancaire de 2007/2008 a averti
que lexubrance dans les marchs de crdit
ressemblait 2007-le-retour , mais encore pire.
Selon la B.I.S, la part des prts effet de levier (les
fameux subprime NDT utiliss par les emprunteurs les
moins fiables), a bondi 45 % de tous les prts, soit 10 %
plus haut quau pic de la bulle en 2007-2008.60
Dans son livre de 2011 La fin de la croissance, Richard
Heinberg, chercheur principal attach au Post Carbon
Institute, affirme que la pousse de croissance
conomique du 20 sicle fait dsormais partie du pass.
Tout cela est d la combinaison de la fin de lre du
ptrole bon march, des montagnes de dettes
accumules, de limpact conomique moindre des
nouvelles technologies, et des cots croissants des
impacts du changement climatique.61 Tim Morgan,
responsable mondial du dpartement recherche chez
Tullett Prebon (un des leaders mondiaux en courtage,
Figure 5. PIB des USA (noir) vs. Encours total des crdits (rouge), 1973-2013. Lencours total du crdit comprend
toutes les dettes gouvernementale, prive et des entreprises, et slve lheure actuelle plus de 70 milliards de dollars.
Le PIB amricain est calcul sur une base trimestrielle, en dollars constants (2009). Source : US Federal Reserve.
11
ct lindice FTSE 250), est galement pessimiste :

Lconomie telle que nous la connaissons est
confronte la confluence mortelle de quatre facteurs
cruciaux : leffondrement de la plus grosse bulle
dendettement de lhistoire ; une exprimentation
dsastreuse avec la mondialisation ; la manipulation des
donnes au point que les tendances de lconomie
deviennent illisibles ; et, plus important que tout,

larrive imminente du moment o la disponibilit
nergtique sera au bord du gouffre.62
Et cependant nous continuons nous accrocher ce

faux espoir selon lequel le retour dune solide
croissance conomique mettra fin tous nos dboires.
Nous avons beaucoup trop, et pendant trop longtemps, sembl renoncer

lexcellence personnelle et aux valeurs communautaires au profit dune pure et
simple accumulation de biens matriels. Notre Produit National Brut, maintenant,
dpasse les 800 milliards de dollars par jour, mais ce PNB si lon juge les tats-Unis par
cet indicateur ce PNB inclut la pollution de lair et la publicit pour les cigarettes, et les
ambulances pour dgager nos autoroutes des carnages. Il inclut les serrures spciales
pour nos portes et les prisons pour les gens qui les ont forces. Il inclut la destruction des
squoias et le perte de nos merveilles naturelles dans ltalement chaotique (de nos
cits). Il inclut le napalm et il inclut les ttes nuclaires et les voitures blindes de la police
pour lutter contre les meutes dans nos villes. Il inclut le fusil de Whitman et le couteau de
Speck*, et les programmes de tlvision qui glorifient la violence afin de vendre des
jouets nos enfants.
Pourtant, ce nest pas le Produit National Brut qui permet la sant de nos enfants, la
qualit de leur ducation ou la joie de leurs jeux. Le PNB ninclut pas la beaut de notre
posie ou la force de nos mariages, lintelligence de notre dbat public ou lintgrit de
nos reprsentants. Il ne mesure ni notre esprit, ni notre courage, ni notre sagesse, ni
notre rudition, ni notre compassion, ni notre dvouement notre pays, en somme il
mesure tout, sauf ce qui fait que la vie vaut la peine dtre vcue.
Robert F. Kennedy (1968)63
* Whitman et Speck sont connus aux tats-Unis pour avoir perptr viols et meurtres dans les annes 60. NDT
12
Le bien-fond de la rsilience locale

Jai beaucoup de sympathie pour les gouvernements qui voient les problmes
immdiats et sefforcent de les rsoudre, mais jai beaucoup moins de sympathie sils
nont pas une vision plus long terme, pour donner du sens ce vers quoi ils nous mnent. Je
suis trs inquiet par le fait quessayer de retirer tous les freins pour restimuler lconomie,
dutiliser le clich remettre sur la voie , est en fait une formule pour que des choses bien
pires arrivent, probablement dans un avenir pas si loign.
Peter Victor, auteur de Managing without Growth64
Il faut un courage et une conviction sans prcdents

pour fournir une rponse sense et cohrente avec la
confluence de ces trois nouvelles normes . Cela
ncessitera au bout du compte des mcanismes
politiques coordonns entre les niveaux - local, rgional,
national et international , mais le leadership de la part de
nos reprsentants lus manque cruellement. Pour
autant, faut-il sen tonner ? Quel responsable politique
en ce moment pourrait prendre la parole pour appeler
une rduction drastique de la consommation dnergie,
une diminution svre du PIB, tout en ayant quelque
espoir de se faire lire ou rlire ?
Toute approche qui remet ouvertement en question les
postulats de la croissance conomique est
manifestement en rupture avec les incitations politiques
qui guident nos reprsentants. Cest pourquoi il revient
aux citoyens et aux communauts locales de jouer un
rle moteur. Comment ? En remettant en cause la
pense conventionnelle, et en dmontrant quun avenir
est non seulement invitable, mais prfrable. Cet avenir
diffrent doit tre bas, non pas sur la croissance
conomique, mais sur la rsilience locale. Les efforts qui

contribuent mettre sur pied la rsilience permettront
de se frayer plus facilement un chemin parmi les
nouvelles normes du 21e sicle. Sils sont mens
bien, ces efforts serviront de socle une toute nouvelle
conomie, une conomie englobant les personnes et les
communauts locales, qui prospreront dans les limites
de notre plante finie.
Le terrain le plus fertile pour ces efforts se situe au
niveau de la communaut locale. Entre ce que nous
pouvons faire en tant quindividus, et les politiques
large chelle que seuls des gouvernements au niveau
rgional, national ou fdral peuvent faire passer, il y a la
tout un potentiel inexploit pour une action positive.
Heureusement, lide de la rsilience au niveau de la
communaut locale a dj commenc surgir un peu
partout dans le monde, motive par le besoin et par le
constat que les procdures de lancien temps ne
fonctionnent plus. (Bien sr, il est un peu ironique de se
rfrer au 20 sicle comme lancien temps quand, en
fait, des communauts humaines ont vcu en plus
13
grande harmonie avec les limites cologiques pendant

des milliers dannes auparavant.) Des innovations dans
lconomie locale surgissent partout, et sous de multiples
formes : production et distribution dnergie renouvelable
en coproprit (nergie citoyenne) NDT, systmes
alimentaires locaux et soutenables, nouveaux modles
coopratifs, conomies de partage et de mutualisation,
rappropriation des savoir-faire, et bien plus encore.
Tout ce dont elles ont besoin, cest dun peu doxygne
pour prendre feu.
Nous ne plaidons pas ici pour un dtournement de
lengagement politique national ou international en faveur
dun repli communautaire. Aprs tout, aucune
communaut, quel que soit son degr dindpendance ou
dautonomie, ne peut se placer sous cloche pour sisoler
des crises nergtique, climatique, et conomique. Nous
croyons plutt que les initiatives de rsilience locale si
elles sont produites dans le contexte de ces nouvelles
normes , peuvent aider au basculement du discours
public, et montrer quoi pourrait ressembler un avenir
bas sur des postulats plus ralistes. En cela, nous nous
trouvons en accord, de manire surprenante, avec ces
mots de Milton Friedman, saint patron de lconomie de
libre march :
Seule une crise relle ou perue est susceptible
dimpulser un vritable changement. Quand la crise
arrive, les mesures prises pour y rpondre dpendent
des ides dominantes du moment. Cest a, notre
fonction premire : dvelopper des alternatives aux
politiques existantes, garder ces alternatives bien
vivantes et disponibles jusquau moment o ce qui est
impossible politiquement devient politiquement
invitable.65
Les ides, les mesures prises, les politiques alternatives

au paradigme de la croissance toutes ces choses sont
plus susceptibles dmerger au niveau des villes et des
villages en partie grce la souplesse et au soutien
plus importants obtenus ce niveau, mais aussi parce
quune grande part de ce qui rend notre mode de vie
plus soutenable et rsilient est ancr au niveau des
communauts locales : au milieu des amis et voisins,
avec les ressources cologiques locales, et via les
institutions avec lesquelles nous nous gouvernons nousmmes.
Pour le meilleur et pour le pire, il y aura dans les annes
et les dcennies venir de nombreuses occasions
favorables un rel changement. Bien que nous ne
puissions ignorer le risque bien rel que des vnements
particulirement pnibles surviennent, tout un champ du
possible peut souvrir devant nous dans cette priode

extraordinaire. Les humains, aprs tout, sont une espce
crative, capable de sadapter. Nous pouvons tre
brillants et faire preuve de sagacit, mais nous devons
appliquer ces dons un avenir aux opportunits et aux
contraintes diffrentes de celles que nous avons
connues.
Ce que nous entendons par

Rsilience
Le concept de rsilience suggre un effort diffrent et
complmentaire dattnuation (des chocs venir) NDT :
pour repenser nos constitutions, donner aux
communauts locales le courage de prendre les choses
en main, encourager les exprimentations et
linnovation et soutenir les gens par des moyens qui les
aiderons tre prts et faire face aux mauvaises
surprises et aux perturbations, mme si nous
travaillons pour les viter.
Andrew Zolli & Ann Marie Healey, Rsilience :

Pourquoi les choses rebondissent (2012)66
Efficacit. Ce mot, plus que tout autre peut-tre

lexception de croissance , incarne les priorits de
notre conomie mondialise pendant les dernires
dcennies. Le dploiement constant defforts en faveur
de lefficacit conomique (par lutilisation de ressources
naturelles, humaines, technologiques, pour maximiser la
production de biens et services) a de toute vidence t
profitable aux consommateurs et aux actionnaires. Mais
cela a galement conduit la cration de fragiles
systmes centraliss dans pratiquement tous les
secteurs de la socit, nous rendant vulnrables aux
chocs gopolitiques, environnementaux, nergtiques,
conomiques.
Peut-tre parce que les chocs contre ces systmes sont
devenus banals, et aussi parce quon admet dsormais
que dautres chocs sont venir, le concept de rsilience
a gagn en popularit. Mais quest-ce que signifie au
juste rsilience ?
Le terme est utilis de diverses manires, mais dune
faon gnrale la rsilience est dfinie comme la
capacit dune personne, dune communaut, ou dun
systme, surmonter un choc et revenir son tat
normal. Depuis bientt quarante ans, des scientifiques
ont tudi la rsilience des cosystmes et dcouvert
que leur degr de rsilience dpend de trois paramtres
cls :
14
Limportance du changement quun systme

peut subir, tout en conservant sa fonction et sa
structure ;
Le degr dauto-organisation dont le systme

est capable ;
Laptitude tablir et amliorer la capacit

dapprentissage et dadaptation.67
Nos communauts sont vulnrables aux perturbations

causes par des vnements mtorologiques extrmes,
par des contraintes nergtiques, des chocs
conomiques et les troubles politiques qui en rsultent.
Ceci est vrai la fois pour les vnements isols de type
cygne noir (limage du cygne noir est utilise pour
symboliser la dstabilisation forte de notre perception du
rel) NDT et pour les tendances gnrales. Il est donc vital
de construire la rsilience, de faon que les
communauts locales puissent la fois faire face ces
perturbations et sadapter constamment aux nouvelles
ralits qui en sont lorigine.
Mais quand nous pensons aux efforts pour conserver
sa fonction et sa structure , o devrions-nous investir
notre temps et notre capital, tous deux limits ? Est-ce
dans de grands projets dinfrastructures, pour que nous
continuions daller en voiture faire nos achats au
supermarch dune grande enseigne nationale ? Est-ce
en btissant des murs de protection contre la mer
New-York pour que les courtiers de Wall Street puissent
continuer de vaquer leurs occupations alors que le
niveau des ocans monte ? Mme le dveloppement
centralis et une large chelle de projets solaires ou
oliens par de grands groupes internationaux peut
renforcer un systme nergtique bien trop rigide et
fragile, et qui laisse trop de gens vulnrables aux
perturbations prvisibles.
Peut-tre que notre tat normal nest pas la socit
de croissance que nous avons btie au sicle dernier,
grce laubaine nergtique remarquable mais
unique quaura t le ptrole. Peut-tre que notre tat
normal consiste vivre plus prs de la maison,
prosprer dans les limites de la capacit de charge de la
Terre.
Si lauto-organisation et laptitude apprendre et
sadapter sont les axes cls dun systme rsilient, alors
la plus grande opportunit pour construire la rsilience
se trouve lchelon local, communautaire. Dans
Limpratif de Rsilience , Michael Lewis et Pat Conally
proposent sept principes pour aider identifier ce qui

contribue crer la rsilience au sein de nos
communauts locales.68
1.
La diversit : Une communaut rsiliente

encourage et soutient la diversit sous des
formes varies, en termes de culture, dactivit
conomique, de paysage, etc. La diversit
assure une plus grande adaptation et innovation,
en mme temps quelle rduit les risques
deffondrement conomique.
2. La modularit : Une communaut rsiliente est

faite de composants qui peuvent oprer
indpendamment les uns des autres. Plutt que
dtre hyper-connects, ces composants sont
capables de travailler de concert, avec dautres
parties du systme, mais en gardant leur
indpendance.
3. Le capital social : Une communaut rsiliente
favorise la confiance, la prise en main, et la
capacit de ses membres rpondre
collectivement aux dfis et perturbations.
4. Linnovation : Une communaut rsiliente
encourage et valorise lapprentissage,
lexploration et ladaptation et cre un
environnement favorable lexprimentation.
5. Les recoupements : Une communaut rsiliente
donne la priorit la redondance plutt qu
lefficacit conomique, afin de minimiser les
risques.
6. Les boucles de rtroaction serres : Une
communaut rsiliente cherche dvelopper et
maintenir des boucles de rtroaction fortes,
pour permettre ses membres de reconnatre
les seuils (sociaux, cologiques, conomiques)
avant de les franchir.
7. Les services cosystmiques : Une communaut
rsiliente prend en compte les impacts de ses
activits sur lcosystme (dont elle dpendNDT),
plutt que de se dcharger ailleurs de ces
impacts, loin de yeux, loin du cur.
En ralit, une communaut rsiliente est une
communaut qui trouve une part croissante des moyens
pour rpondre aux besoins de lconomie locale en
matire dnergie, de matriaux de construction, et
15
doffres demploi le plus prs possible. Elle mesure ses

progrs par des indicateurs plus larges de bien-tre,
plutt que par la seule performance conomique. Elle
dispose dun haut degr de participation dmocratique
dans le processus de prise de dcisions reflet de la
diversit de la communaut dans toutes les institutions
gouvernementales, communautaires, ou au niveau des
entreprises. Elle propose diverses opportunits
dapprentissage et demploi dans lconomie. Elle
encourage linnovation et lentrepreneuriat. Et elle
cherche maximiser les opportunits
dinvestissements internes , particulirement pour le
financement dentreprises contribuant crer la
rsilience.
La Rsilience Locale en Action

quoi ressemble la rsilience locale en action ? Vous en
avez probablement dj rencontr des composants
localement, dans votre village, votre ville, votre quartier
amap ou jardins partags, initiatives pour la production
dnergie en cooprative, des campagnes pour
promouvoir les achats de produits locaux, etc. Ce qui suit
est juste une poigne dexemples tirs du Rseau
International de la Transition69 et des guides pour la
rsilience locale du Post Carbon Institute :70
classes en faveur dun avenir nergtique juste et

soutenable. Co-op Power a form six conseils rgionaux
dans le New-Hampshire, le Massachusetts, et ltat de
New-York. cooppower.coop
Brixton Energy, Angleterre
Dans un contexte de communauts (dorigines
ethniques) varies du Sud de Londres, Brixton Energy (
lorigine un projet de Brixton Ville en Transition) est la
premire compagnie dnergie solaire de Londres
appartenant ses clients. Jusqu ce jour, Brixton
Energy a lev 200 000 de fonds en trois campagnes de
souscription de parts. Brixton Energy offre ses
actionnaires un bon retour sur investissement, forme les
jeunes toute une srie de comptences requises pour
linstallation de systmes dnergie renouvelable et
entretient un fonds pour les mesures defficacit
nergtique dans les foyers les plus modestes du
secteur. brixtonenergy.co.uk
Alimentation
nergie
The Local Food Shift, Colorado
Co-op Power, Nouvelle Angleterre

Co-op Power est une cooprative de production et de
distribution dnergie en Nouvelle Angleterre et dans
l'tat de New-York, qui appartient ses clients.
Lorganisation utilise une structure innovante qui permet
dtablir des relations multiples par exemple avec une
unit de production de biodiesel et de rpondre sa
vocation de crer un mouvement multiracial et multiLE CLIMAT APRS LA CROISSANCE
Transition Colorado est la tte dune coalition

dorganisations locales visant promouvoir la localisation
de la production alimentaire dans le comt de Boulder et
dans le Front Range (la cordillre orientale des
Montagnes Rocheuses)NDT du Colorado. Parmi ses
actions : cration de vhicules pour que la formation de
capital local encourage les entreprises locales
dalimentation, nouvelles ou dj implantes (dj 2,5
millions de $ son actif) ; souscription au profit dune
entreprise de distribution de produits alimentaires
locaux ; mandat pour une tude sur limpact dun
transfert de 10 % dans lconomie par les produits
alimentaires locaux ; (ainsi que) toute une srie
dvnements, des publications, et le dfi des 10 %.*
*localfoodshift.com
16
Centre Appalachien pour les Rseaux conomiques

(ACEnet), Ohio
ACEnet est la pointe du dveloppement conomique
dans une rgion rurale dfavorise de lOhio, par ses
encouragements linnovation dans le systme de
produits alimentaires locaux. Lorganisation exploite une
cuisine de production commerciale pour les petits
entrepreneurs du secteur alimentaire, fait de la formation
professionnelle et de lincubation dentreprises, gre un
fonds de prts renouvelables, pratique le rseautage et a
recours aux achats collectifs pour sassurer que les
produits alimentaires locaux survivent et mme
prosprent. acenetworks.org
nombre de lois archaques sur la scurit qui rendent si

difficile le financement des entreprises locales. Les
points du rseau LION sont des points de rencontre
entre des entreprises cherchant lever des capitaux
dune part, et des citoyens intresss dans
linvestissement local, donc le renforcement de
lconomie locale, dautre part. 12020.org/LION
Pour plus dexemples de rsilience locale en action,
consultez le rseau Transition Network
(transitionnetwork.org), ou lisez les trois livres de la
srie des Guides pour la Rsilience Locale
(resilience.org/guides) :
conomie
Michael Shuman, Local Dollars, Local Sense :

How to Shift Your Money from Wall Street to
Main Street and Achieve Real Prosperity,
2012.
La Livre de Bristol, Angleterre

Lance par Bristol Ville en Transition, la livre de Bristol
est une monnaie complmentaire locale conue pour
supporter les entreprises indpendantes de Bristol et
renforcer lconomie locale en conservant le flux de
monnaie lintrieur de cette ville de 800 000
personnes. La monnaie combine des billets imprims, un
systme open source ( code source libre) de
paiement par textos, et une intgration avec les banques
mutualistes locales. La Livre de Bristol est accepte dans
les bus de la ville et le conseil municipal paie une partie
du salaire de ses agents avec cette monnaie. Et le maire
peroit la totalit de ses indemnits mensuelles en Livres
de Bristol. bristolpound.org
Rseau dOpportunits dInvestissement Local

Local Investment Opportunities Network (LION),
partout aux USA
Lanc Port Townsend, dans ltat de Washington et
adopt dans dautres communauts partout aux tatsUnis, LION est un programme innovant qui court-circuite
Greg Pahl, Power From the People : How to
Organize, Finance, and Launch Local Energy

Projects, 2012.
Philip Ackerman-Leist, Rebuilding the
Foodshed : How to Create Local, sustainable,
and Secure Food Systems, 2013.
La Rsilience Locale, Vectrice de

Dveloppement conomique
Btir la rsilience locale est une bonne stratgie pour se
prparer aux chocs nergtiques, climatiques, et
conomiques. Cest aussi la promesse demplois ayant
du sens et dune conomie locale forte. Le
dveloppement conomique local depuis les annes 1980
sest largement concentr sur lide dattirer et de
retenir les grands employeurs grandes surfaces,
chanes de supermarchs, et autres grandes socits
grce des aides fiscales, des contrats de location
avantageux, des infrastructures (routes, parcs de
stationnement, etc.), des investissements.
Malheureusement, cette stratgie a seulement servi
renforcer la tendance la mondialisation (qui fait du mal
avant tout aux conomies locales), et rendu les
communauts locales plus vulnrables aux perturbations
qui peuvent frapper nimporte o dans le monde. De
plus, un certain nombre dtudes ont mis en vidence
que, pour une communaut locale, les bnfices gnrs
par les grandes compagnies sont moins importants que
ceux des petites entreprises locales indpendantes.71
17
Par exemple, une tude centre sur la Nouvelle-Orlans

a compar le total des 17 900 m2 de surface de vente au
dtail dune centaine de commerants indpendants avec
un seul grand supermarch dune taille quivalente. Le
premier cas gnrait des ventes pour 105 millions de
dollars dont 34 restaient dans lconomie locale, alors
que le second gnrait pour 50 millions de dollars dont 8
seulement restaient dans lconomie locale et
ncessitait 30 000m2 de surface de stationnement.72
Une autre tude a examin 2953 comts ruraux et
urbains aux tats-Unis, et a dcouvert que ceux ayant
une plus forte densit de petites affaires prives locales
enregistraient une plus forte croissance des revenus par
personne, alors que ceux ayant plus de commerces de
grande distribution enregistraient un impact ngatif sur
la croissance des revenus. Les auteurs ont not que
louverture dun seul magasin Walmart diminue le
salaire moyen dans la vente au dtail de 0,5 0,9 % dans
le comt dimplantation.
Ces tudes se concentraient seulement sur les
avantages conomiques des entreprises indpendantes
locales, en comparaison des grandes chanes de
magasins dont les siges se trouvent ailleurs, sans tenir
compte du genre dactivit des entreprises. Mais les
entreprises issues de la rsilience locale disposent du
potentiel daller bien plus loin que satisfaire le triple idal
auquel aspirent les entreprises soucieuses de
soutenabilit (profit, peuple, plante), avec un quatrime
objectif, la rsilience.
Dans une conomie plus localise et plus rsiliente,
largent qui quitte la communaut locale est vu la fois
comme une opportunit manque et comme une
vulnrabilit. Un pourcentage croissant de largent qui
partirait ailleurs via les supermarchs, les achats en
ligne, et les factures dnergie reste sur place et
gnre des opportunits dapprentissage, de nouvelles
entreprises, de nouvelles opportunits dinvestissement
et de moyens dexistence, en renforant lconomie
existante et en permettant toutes sortes de nouvelles
ides cratives darriver maturit. La distance entre
producteur et consommateur est raccourcie, ce qui
rduit la dpendance au ptrole et les missions de
carbone. Il est facile de voir comment ce modle de
rsilience-via-la-localisation sapplique lalimentation,
mais quand on ltend aux matriaux de construction,
la production nergtique, et dautres secteurs-cls de
notre conomie locale, le potentiel devient norme.
Le rseau des Territoires en Transition a rcemment

men bien trois valuations conomiques Locales ,
pour des communauts locales en Angleterre la ville de
Totnes, le comt de Herefordshire et le quartier urbain
de Brixton Londres-sud.74 Chaque valuation a
examin en profondeur lconomie locale, observant o
allait largent en termes dalimentation, dnergie et de
soins pour les plus gs, et observant galement le
potentiel local pour la rnovation des maisons mal
isoles. Ce qui en ressort plaide en faveur de la
construction de la rsilience, comme puissant outil de
dveloppement local.
Par exemple, le Totnes Local Economic Blueprint
(sorte de plan directeur de lconomie locale pour
Totnes)NDT, met en vidence que cette commune de
8 500 habitants dpense 30 millions de Livres Sterling
(environ 36 millions dEuros) pour lalimentation chaque
anne, dont 20 millions (24 millions dEuros) sont
dpenss dans seulement deux supermarchs plus de
la moiti dans un seul. Et ceci dans une ville avec un
secteur alimentaire local pourtant trs dvelopp.
Le plan directeur cr conjointement par Transition
Town Totnes, le conseil municipal, la chambre de
commerce locale, le ple de dveloppement, et des
coles et collges locaux montre quun simple transfert
collectif de 10 % en faveur de lapprovisionnement local
injecterait 2 millions de Livres dans lconomie locale
(2,4 millions dEuros). Ajoutez cela le potentiel des
nergies renouvelables en coopratives locales, la
rnovation des maisons et des soins aux personnes
ges envisags diffremment, et cest un coup de
pouce potentiel de 5,5 millions de Livres (6,6 millions
dEuros) pour une communaut de moins de 9 000
personnes. a cest du dveloppement conomique !
18
Donner de lampleur au mouvement

Jai senti finalement qu Portalegre, ma ville, la ville o je suis n et o je vis, il y avait des
gens qui avaient le besoin de changer les choses, tout comme moi. Jai trouv a formidable,
et quand jai vu tant de personnes se rendre cette prsentation, jai pens : a y est, on
peut faire quelque chose. On peut vraiment changer quelque chose.
Snia Tavares, Portalegre em Transio (Portugal)75
Il est facile, quand on ne voit quune ou deux de ces

initiatives de rsilience locale, de rejeter globalement
cette approche comme idaliste et non pertinente. Mais
quand on prend le recul pour considrer ces efforts dans
leur ensemble la croissance explosive des initiatives de
Transition dans le monde entier et le mouvement
dorganisations locales mettant sur pied des lments de
rsilience (beaucoup plus vaste, et pourtant anonyme)
on peut se faire une premire ide de lampleur du
changement potentiel quils reprsentent.
eux seuls, les projets de rsilience locale ne peuvent
pas changer grand chose aux dfis environnemental,
nergtique, et conomique auxquels nous sommes
confronts. Cela ncessitera des efforts coordonns au
niveau mondial, national, rgional, local, dans lentreprise,
le voisinage, la famille, et individuellement. Cependant, le
terrain du milieu entre les petites choses que nous
pouvons faire comme individus, et ce qui ncessite
l'intervention de nos gouvernements et institutions ce
terrain-l est absolument vital. Cest la pice manquante,
aux innombrables opportunits : engagement de la
communaut, nouvelles entreprises, opportunits locales
dinvestissement, change de savoirs et formation,

conomie de partage local, scop et autres coopratives
le potentiel pour un changement important est norme.
Par exemple, si une communaut lance sa propre
compagnie de production dnergie, qui attire localement
linvestissement des gens, cela peut faire basculer la
vision du conseil municipal sur la production dnergie et
lusage quil en fait, ainsi que la faon dont il investit son
argent. Sil se trouve assez de localits pour agir ainsi,
cela pourrait faire basculer les politiques des niveaux
suprieurs de gouvernement. Et tout a peut commencer
par un petit groupe de personnes prenant la dcision de
faire quelque chose.
Mais pour le moment nous sommes coincs. Les
dcisions politiquement difficiles qui doivent tre prises
pour diminuer notre dpendance aux carburants fossiles,
rduire considrablement nos missions de carbone,
construire la rsilience conomique locale, soccuper des
ingalits sociales et conomiques, et dpasser
limpratif de croissance sont des dcisions que, pour le
moment, les politiciens et autres dcideurs ne peuvent
19
pas imaginer, ou dont ils pensent quelles ne seraient pas

soutenues par leurs lecteurs. Il revient donc aux
groupes locaux de se diriger eux-mmes, par exemple
de commencer sans attendre la permission de
quiconque, de montrer que cest possible. De telles
actions sont le lubrifiant, la graisse de lessieu qui permet
nouveau aux roues de tourner de tourner dans la
bonne direction.
Ce quil nous faut

Le mouvement de la rsilience locale existe dj, et crot
rapidement. Ce mouvement dont Le Rseau des Villes
et Territoires en Transition est un acteur central
comprend de nombreux rseaux et institutions en
France : Miramap le mouvement interrgional des
AMAP , Attac, Biocoop, Cf la cooprative de finance
thique -, Rseau Cocagne, Colibris, Enercoop, nergie
partage, la NEF socit cooprative de finances
solidaires -, Le Plan ESSE, Terre de liens, Villes et
Territoires en Transition, et plein dautres encore.
Pour donner de lampleur ces efforts, on a besoin de
cinq choses :
1.
Engager la communaut des cologistes. La

communaut des cologistes au sens large a
peu de chance de russir faire baisser les
missions de gaz effet de serre si elle ne
remet pas aussi en question limpratif de
croissance conomique. Mais il y a une
norme opportunit pour la communaut
cologiste de crer et dapporter son support
des programmes et des activits qui
accroissent le bien-tre des gens et des
communauts, tout en runissant la masse
critique de personnes et en construisant les
modles pour bouleverser les politiques
climatiques.
2. Appeler un chat un chat. Peut-tre semble-t-il

trop radical de remettre en question
publiquement le paradigme de la croissance
conomique. Il se peut mme que de
nombreuses organisations de dfense de
lenvironnement prennent cette dcision
stratgique de ne pas le faire. Mais nous
croyons que la communaut cologiste doit au
moins en interne appeler un chat un chat, et
ajuster ses stratgies et programmes en les
basant sur les nouvelles normes dcrites

prcdemment.
3. Dvelopper un plus large rseau
dapprentissage. Une des leons cls de la
rapide croissance des initiatives de Transition
est lurgente ncessit de dvelopper une
infrastructure innovante, internationalement,
nationalement et rgionalement, pour
permettre aux meilleures pratiques dtre
partages rapidement et facilement entre les
communauts locales, et dun pays lautre.
tablir habilement un lien entre les gens au
sein dun vrai rseau dapprentissage est
absolument fondamental pour permettre aux
efforts de rsilience locale de changer
dchelle, rapidement et efficacement.
4. Permettre les investissements. Les plans
directeurs pour lconomie dvelopps par
nombre dinitiatives de Transition au
Royaume-Uni et dautres aux tats-Unis76 ont
mis en vidence quil tait possible de crer
des sources de revenus grce aux entreprises
de la rsilience locale. Toutefois, un
changement dchelle de ces sources de
revenus ncessite un capital patient ,
(investissements sur le long terme)NDT pour
permettre aux entreprises de la rsilience
locale de se dvelopper tant pour le volume
que pour le rseau de distribution. Les
institutions philanthropiques cologistes
pourraient ouvrir la voie en dsinvestissant le
domaine de lnergie fossile, mais en
rinvestissant ensuite dans lnergie
citoyenne, renouvelable, produite et
consomme localement.
5. Se donner les moyens. Mme quand un
groupe local est capable de donner naissance
des entreprises qui sautofinancent, on a
encore besoin de ressources pour augmenter
et maintenir les efforts du noyau des
personnes qui consacrent leur temps et leur
nergie les dvelopper et dvelopper
dautres projets porteurs de la rsilience de
leur localit. Alors que le financement peut
facilement tre trouv pour des projets
individuels, le financement du noyau des
initiatives est beaucoup plus difficile obtenir.
Le risque est que les groupes soient victimes
de leffet donut , o toute lnergie va dans
les entreprises et les projets mergents,
20
pendant que le noyau qui relie tout reste

vide. Fournir un revenu une quipe paye
pour ces activits centrales peut offrir
dincroyables opportunits, particulirement
quand il sagit dinfluencer les principaux
dcideurs au niveau local.
Le mouvement de la Transition a grandi vite, passant
dune initiative unique en 2005 plusieurs milliers dans
44 pays aujourdhui. Il a dmontr quil existe un norme
rservoir de talent, dides, et dentreprises sociales
innovantes qui ne demandent qu tre exploites
localement, partout dans le monde. Si les cinq besoins
lists plus ci-dessus sont satisfaits, les conditions sont
runies pour un mouvement international qui :
mette en place la rsilience pour rpondre aux

nouvelles normes nergtique, climatique, et
conomique ;
reconstruise des conomies locales bases

sur la justice sociale et la rsilience ;
fasse pression sur les politiciens et leur donne

la permission doprer les changements
requis ; et
passe sous le radar , sans focaliser

lattention, ce qui est le lot habituel des
campagnes de remise en cause (de la
politique dominante).
Transition Town Brixton na pas de noyau central. Quand on a demand au coordinateur Duncan Law quelle
diffrence un petit financement reprsenterait pour linitiative locale, il a rpondu :
Oh, a dcollerait ! a dcollerait. Si ceux dentre nous qui sont passionns par a
pouvaient passer plus de leur temps suivre les pistes auxquelles cette passion aboutit,
nous pourrions avoir leffet dune secousse tellurique sur la direction de Brixton Je
pourrais faire a plein temps et je le ferais si je pouvais et nous serions capables
daccomplir tout ce que nous avons dfini dans notre plan directeur pour lconomie
locale si nous avions ne serait-ce que trois ou quatre personnes pour travailler dessus une
bonne partie de la semaine.77
21
Conclusion
Lindustrie des combustibles fossiles a russi
influencer la politique et lopinion publique en rduisant la
politique nergtique un choix entre lconomie et
lenvironnement. Chaque anne depuis 2000, linstitut
Gallup sonde les Amricains sur la question de savoir si
lon doit donner la priorit la protection de
lenvironnement mme au risque dinflchir la
croissance conomique Le sondage montre une
tendance claire : quand les temps sont durs, davantage
dAmricains donnent priorit la croissance (Figure 6).
Le dilemme opposant protection environnementale et
croissance conomique est faux : les dgts
environnementaux dus aux changements climatiques
pourraient couler lconomie, et la croissance
conomique telle que nous lavons connue pendant les
dernires dcennies est sur sa fin de toute faon. Mais
limpratif de croissance est si fort dans lesprit des
dcideurs et de la population et lindustrie des
combustibles fossiles est si apte prsenter le ptrole, le
charbon, et le gaz naturel comme des vecteurs de
croissance et de prosprit que la communaut
cologiste fait face un risque rel dtre perue avec
une hostilit croissante, alors que lconomie pitine.
Certains, dans la communaut cologiste, ont promu le
terme de croissance verte comme une bannire pour
les efforts pour rsoudre la crise climatique et pour
faire crotre lconomie ; mais ce navire-l ne voguera
pas, pour toutes les raisons exposes plus haut, dans le
chapitre sur les nouvelles normes . Nous pouvons
certainement avoir de la croissance dans certains
secteurs de lconomie, et en fait nous devons avoir de

la croissance dans le secteur des nergies propres et
toutes sortes dentreprises locales. (Et globalement,
lquit exige que les pays les plus pauvres du monde
puissent sappuyer sur le bon type de croissance.) Mais
la croissance solide et sur le long terme de lensemble
de lactivit conomique, telle que la mesure le PIB,
appartient au pass.
Au lieu dessayer de renflouer le navire en perdition
dune conomie mondialise, alimente par des
combustibles fossiles, inquitable et base sur la
croissance, la communaut cologiste devrait construire
un bateau diffrent. En aidant la rsilience locale se
dvelopper, les cologistes peuvent proposer une
alternative cette histoire de croissance tout prix ,
une alternative dans laquelle la prise de contrle de nos
besoins de base, localement, prsente de multiples
avantages : crer de nouvelles entreprises et du travail
ayant un sens ; accrotre le bien-tre plutt que le PIB ;
rduire les missions de gaz effet de serre et la
dpendance aux combustibles fossiles ; soccuper des
ingalits sociales et conomiques et construire la
cohsion sociale ncessaire pour rsister aux priodes
de crise, et peut-tre, de manire plus fondamentale
encore, montrer un chemin diffrent.
Figure 6. Opinion publique amricaine sur la priorit de la protection environnementale vs. croissance
conomique, en regard du PIB. Rsultats du sondage annuel Gallup sur lenvironnement. Donnes PIB issues de la
Rserve Fdrale, St. Louis.
22
Lectures complmentaires
Livres en anglais
Philip Ackerman-Leist, Rebuilding the Foodshed : How to Create Local, sustainable, and Secure Food Systems, (White
River Jct., VT : Chelsea Green, 2013).
Richard Heinberg, The End of Growth : Adapting to Our New Economic Reality, (Gabriola Island, BC : New Society,
2011).
Rob Hopkins, The Transition Companion : Making Your Community More Resilient in Uncertain Times, (White River Jct.,
VT : Chelsea Green, 2011).
Rob Hopkins, The Power of Just Doing Stuff : How Local Action Can Change the World, (Cambridge, UK : Green Books,
2013).
Michael Lewis and Pat Conaty, The Resilience Imperative : Cooperative Transitions to a Steady-state Economy,
(Gabriola Island, BC : New Society, 2012).
Michael Shuman, Local Dollars, Local Sense : How to Shift Your Money from Wall Street to Main Street and Achieve
Real Prosperity, (White River Jct., VT : Chelsea Green, 2012).
Greg Pahl, Power From the People : How to Organize, Finance, and Launch Local Energy Projects, (White River Jct.,
VT : Chelsea Green, 2012)
Journaux
William Rees, Foundation Concepts : Thinking Resilience, from The Post Carbon Reader, (Healdsburg, CA : Watershed
Media, 2010). bit.ly/thinking-resilience.
Transition Network, The New Economy in 20 Enterprises, (Bristol, UK, 2013). bit.ly/reconomy-20.
Transition Town Totnes, Totnes & District Local Economic Blueprint (Totnes, UK, 2013). bit.ly/totnes-blueprint.
Sites
www.postcarbon.org
www.ademe.fr
www.resilience.org
www.orecca.fr
www.transitionnetwork.org
www.belgium.be/fr/environnement/changement_climatique/
www.transitionfrance.fr
www.elic.ucl.ac.be/modx/elic/index.php ? id=937
23
Crdits Photos
Page i, Juan J. Martnez/Flickr. Page 1, Nicholas Kamm /AFP/Getty. Page 3, (cc-by) Darcy Norman. Page 13, Michael
Bocchieri/Getty. Page 16, left, Co-op Power. Page 16, right, Local Food Shift. Page 17, Transition Network. Page 19,
Timothy Masters/iStockphoto.
Notes de fin de document

1
Milton Friedman, Capitalism and Freedom, (Chicago : University of Chicago Press, 1982 edition), page ix. With thanks to
Naomi Klein who highlighted Friedmans philosophy in her 2008 book, The Shock Doctrine : The Rise of Disaster
Capitalism.
Barack Obama, remarks by the president in a news conference, November 14, 2012, http://www.whitehouse.gov/thepress-office/2012/11/14/remarks-president-news-conference.
Interview by Rob Hopkins with Martin Shaw on September 17, 2012, http://www.transitionculture.org/2012/09/17/aninterview-with-dr-martin-shaw-a-lot-of-opportunity-is-going-to-arrive-in-the-next-20-years-disguised-as-loss/
Kharunya Paramaguru The Battle Over Global Warming Is All In Your Head, Time, August 19, 2013,
http://science.time.com/2013/08/19/in-denial-about-the-climate-the-psychological-battle-over-global-warming.
Energy Information Administration, Cushing OK WTI Spot Price FOB, http://www.eia.gov/dnav/pet/hist/LeafHandler.ashx ?

n=pet&s=rwtc&f=m.
NASA Earth Observatory, Sea Ice Concentration, http://earthobservatory.nasa.gov/Features/WorldOfChange/sea_ice.php.
Federal debt data from US Department of Treasury, http://www.treasurydirect.gov/NP/debt/current. Household data from
US Census Bureau.
Jeff Rubin, presentation at The Business of Climate Change Conference (2009), transcript at
http://www.resilience.org/stories/2010-01-25/jeff-rubin-business-climate-change-conference-2009-transcript-added.
One barrel of oil has 5.7 million BTU, which translates to 1670kWh. The average human works at a power output of about
70W, so if we take a 40 hour/week work rate thats equivalent to about 11.5 years of human labor.
10
David Murphy, Energy in Numbers, in The ENERGY Reader : Overdevelopment and the Delusion of Endless Growth,
(Healdsburg, CA : Watershed Media), http://energy-reality.org/energy-in-numbers/.
11
International Energy Agency, World Energy Outlook 2008, (Paris, 2008), page 43,
http://www.iea.org/textbase/nppdf/free/2008/weo2008.pdf.
12
J. David Hughes, Drill, Baby, Drill : Can Unconventional Fuels Usher in a New Era of Energy Abundance ?, (Santa Rosa, CA :
Post Carbon Institute, 2013), page 25, http://shalebubble.org/drill-baby-drill/.
13
US Energy Information Agency, http://www.eia.gov/cfapps/ipdbproject/iedindex3.cfm ?

tid=5&pid=57&aid=1&cid=ww,&syid=2004&eyid=2012&unit=TBPD
14
Post Carbon Institute, 2013), page 118, http://shalebubble.org/drill-baby-drill/.
15
J. David Hughes, Hughes GSR Inc., 2013, Data from DIDesktop/HPDI, May 2013.
16
Rune Likvern, Is Shale Oil Production from Bakken Headed for a Run with The Red Queen?, The Oil Drum blog,
September 25, 2012, http://www.theoildrum.com/node/9506.
17
Richard Heinberg, Snake Oil : How Frackings False Promise of Plenty Imperils Our Future, (Santa Rosa, CA : Post Carbon
Institute, 2013), page 68.
24
18
Post Carbon Institute, 2013), http://shalebubble.org/drill-baby-drill/.
19
For example : Guy Chazan, Shell writedown is bad news for US shale, Financial Times, August 1, 2013,
http://www.ft.com/intl/cms/s/0/cf41cc36-fab2-11e2-87b9-00144feabdc0.html.
20
J. David Hughes, Hughes GSR Inc., 2013, Data from DIDesktop/HPDI, May 2013. See also Hughes, Drill, Baby, Drill.
21
Chris Nelder, Trouble in Fracking Paradise, Smartplanet, August 7, 2013, http://www.smartplanet.com/blog/take/troublein-fracking-paradise/1028
22
See for example, http://www.businessweek.com/articles/2013-05-01/peak-oil-is-back-but-this-time-its-a-peak-indemand.
23
Traffic Volume Trends, US Department of Transportation, June 2013,

http://www.fhwa.dot.gov/policyinformation/travel_monitoring/13febtvt/figure1.cfm.
24
James Hamilton, Oil Prices, Exhaustible Resources and Economic Growth, University of California San Diego, 2012,
http://dss.ucsd.edu/~jhamilto/handbook_climate.pdf.
25
For more on the challenges, see David Fridley, Nine Challenges of Alternative Energy, in The Post Carbon Reader
(Healdsburg, CA : Watershed Media, 2010), http://www.postcarbon.org/report/127153-energy-nine-challenges-ofalternative-energy.
26
Electric Drive Transportation Association, Electric drive vehicle sales figures (U.S. Market) EV sales, July 2013,
http://www.electricdrive.org/index.php ? ht=d/sp/i/20952/pid/20952.
27
International Energy Agency, Biofuels and Transport Futures : IEA views to 2015, 2030, 2050, slide 6,
http://www.slideshare.net/internationalenergyagency/biofuels-and-transport-futures-iea-views-to-2015-2030-2050
28
See Richard Gilbert and Anthony Perl, Transportation in the Post-Carbon World, in The Post Carbon Reader (Healdsburg,
CA : Watershed Media, 2010), http://www.postcarbon.org/report/165341-transportation-transportation-in-the-postcarbon-world.
29
Jeremy Grantham, Time to Wake Up : Days of Abundant Resources and Falling Prices Are Over Forever, GMO, 2011,
http://www.theoildrum.com/node/7853..
30
Roger Harrabin, UK experiences weirdest weather, BBC Science News, October 18, 2012,
www.bbc.co.uk/news/science-environment-19995084.
31
Jim Suhr, Half Of US Counties Now Considered Disaster Areas, Associated Press, August 1, 2012,
http://bigstory.ap.org/article/half-us-counties-now-considered-disaster-areas.
32
A powerful timeline of 2012s extreme weather events can be found at http://www.tikitoki.com/timeline/entry/55279/Extreme-Weather-Climate-Events-2012/#vars ! date=2011-12-18_07 :56 :44 !.
33
Seth Borenstein, Half of 2012 Wild Weather Linked to Climate Change , Associated Press, September 5, 2013 :
http://science.time.com/2013/09/05/half-of-2012-wild-weather-linked-to-climate-change/#ixzz2eQDjyc4b.
34
In Rob Hopkins, An Interview with Kevin Anderson : Rapid and deep emissions reductions may not be easy, but 4C to 6C
will be much worse, Transition Network blog, November 2, 2012, http://transitionnetwork.org/blogs/rob-hopkins/2012-1102/interview-kevin-anderson-rapid-and-deep-emissions-reductions-may-not-be.
35
See for example Kathryn Hansen, Research links extreme summer heat events to global warming, NASA Earth Science
News, August 8, 2012, http://www.nasa.gov/topics/earth/features/warming-links.html.
36
Barbara Lewis and Alister Doyle, Extreme weather is new normal, U.N.s Ban tells climate talks, December 4, 2012,
http://www.reuters.com/article/2012/12/04/us-climate-talks-idUSBRE8B217F20121204.
37
38
http://100resilientcities.rockefellerfoundation.org/
39
http://www.resilientamerica.org/
40
Office of Mayor Michael Bloomberg, City of New York, A Stronger, More Resilient New York, June 2013,
http://www.nyc.gov/html/sirr/html/report/report.shtml.
25
41
The Presidents Climate Action Plan, June 2013,

http://www.whitehouse.gov/sites/default/files/image/president27sclimateactionplan.pdf.
42
NASA Earth Observatory, http://earthobservatory.nasa.gov/Features/WorldOfChange/decadaltemp.php.
43
United Nations Framework Convention on Climate Change, Report of the Conference of the Parties on its fifteenth session,
held in Copenhagen from 7 to 19 December 2009, March 30, 2010, page 5,
http://unfccc.int/resource/docs/2009/cop15/eng/11a01.pdf.
44
It should be noted that much of the drop in CO2 emissions is due to reduced economic activity in Europe and by a shortterm displacement of coal by natural gas in the United States. It should also be noted that a significant proportion of the
increases in the developing world are linked to the manufacture of goods for export to wealthier nations.
45
Steven Mufson, Carbon dioxide emissions rose 1.4 percent in 2012, IEA report says, Washington Post, June 10, 2013 :
http://articles.washingtonpost.com/2013-06-10/business/39856466_1_carbon-dioxide-fatih-birol-greenhouse-gasemissions.
46
PricewaterhouseCoopers, Too late for two degrees ? Low carbon economy index 2012," November 2012,
http://www.pwc.com/gx/en/sustainability/publications/low-carbon-economy-index/index.jhtml.
47
In this scenario, global GDP per capita is equivalent to the EU average and global economic growth is 2 %. Source : Tim
Jackson, Prosperity Without Growth : Economics for a Finite Planet, (Oxon, UK : Earthscan, 2009).
48
World Energy Outlook 2012 Executive Summary, International Energy Agency, p. 3, November 2012
49
50
Paul Hawken, Commencement : healing or stealing ?, Commencement address at University of Portland, 2009,
http://www.up.edu/commencement/default.aspx ? cid=9456&pid=3144.
51
Emanuel Saez, Striking it Richer : The Evolution of Top Incomes in the United States (Updated with 2012 preliminary
estimates), University of California Berkeley, September 3, 2013, http://elsa.berkeley.edu/~saez/saez-UStopincomes2012.pdf.
52
Rick Newman, Why Wall Street Loves Qualitative Easing, US News & World Report, September 12, 2012,
http://www.usnews.com/news/blogs/rick-newman/2012/09/12/why-wall-street-loves-quantitative-easing.
53
The official unemployment figure, most commonly cited by media and government, is the BLSs U3 ; but this does not
account for short-term discouraged workers or those who are temporarily-or under employed. These are accounted for
in the BLSs U6 figure. See : http://www.bls.gov/news.release/empsit.t15.htm. Economist Walter J. Williams provides a
broader definition that includes long-term discouraged workers, July 2013 US unemployment at nearly 25 %. See :
http://www.shadowstats.com/imgs/sgs-emp.gif ? hl=ad&t=1375454068.
54
US Bureau of Labor Statistics.
55
US Department of Agriculture, Food & Nutrition Service, http://www.fns.usda.gov/pd/SNAPsummary.htm.
56
Graham Barnes, Money and sustainability the missing link : review, feasta blog, January 31, 2013,
http://www.feasta.org/2013/01/31/money-and-sustainability-the-missing-link-review/.
57
Laurence Ball, Daniel Leigh, and Prakash Loungani, Painful Medicine, Finance & Development 48 :3, September 2011,
http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2011/09/Ball.htm.
58
Tim Morgan, Perfect storm : energy, finance and the end of growth, Tullett Prebon Group, January 2013,
http://www.tullettprebon.com/Documents/strategyinsights/TPSI_009_Perfect_Storm_009.pdf.
59
World Economic Forum, More Credit with Fewer Crises : Responsibly Meeting the Worlds Growing Demand for Credit,
(Geneva, 2010), http://www.scribd.com/doc/47196935/World-Economic-Forum-1-18.
60
Ambrose Evans-Pritchard, BIS veteran says global credit excess worse than pre-Lehman, The Telegraph, September 15,
2013, http://www.telegraph.co.uk/finance/10310598/BIS-veteran-says-global-credit-excess-worse-than-preLehman.html.
61
Richard Heinberg, The End of Growth : Adapting to our New Economic Reality, (Gabriola Island, BC : New Society, 2011).
26
62
Ambrose Evans-Pritchard, BIS veteran says global credit excess worse than pre-Lehman, The Telegraph, September 15,
2013, http://www.telegraph.co.uk/finance/10310598/BIS-veteran-says-global-credit-excess-worse-than-preLehman.html.
63
Robert F. Kennedy, Remarks at the University of Kansas, March 18, 1968, John F. Kennedy Presidential Library and
Museum, http://www.jfklibrary.org/Research/Research-Aids/Ready-Reference/RFK-Speeches/Remarks-of-Robert-FKennedy-at-the-University-of-Kansas-March-18-1968.aspx.
64
In Rob Hopkins, Can we manage without growth ? An interview with Peter Victor, Part One, Transition Network blog,
December 20, 2011, http://transitionnetwork.org/blogs/rob-hopkins/2011-12-20/can-we-manage-without-growthinterview-peter-victor-part-one.
65
Milton Friedman, Capitalism and Freedom, (Chicago : University of Chicago Press, 1982 edition), page ix. With thanks to
Naomi Klein who highlighted Friedmans philosophy in her 2008 book, The Shock Doctrine : The Rise of Disaster
Capitalism.
66
Andrew Zolli and Ann Marie Healy, Resilience : Why Things Bounce Back, (New York, NY : Simon & Shuster, 2013).
67
See Resilience, Resilience Alliance website, 29 October 2002, http://www.resalliance.org/index.php/resilience. These

have been simplified based on the more commonly cited definition of resilience found in Walker, B., C. S. Holling, S. R.
Carpenter, and A. Kinzig, 2004, Resilience, adaptability and transformability in socialecological systems, Ecology and
Society 9(2) : 5, http://www.ecologyandsociety.org/vol9/iss2/art5/.
68
Michael Lewis and Pat Conaty, The Resilience Imperative : Cooperative Transitions to a Steady-state Economy, (Gabriola
Island, BC : New Society, 2012), pp. 19-21.
69
See www.transitionnetwork.org. Transition Network began seven years ago and is comprised of over 1,000 grassroots
initiatives in 44 countries around the world.
70
See www.resilience.org/guides.
71
For a few of these, see http://www.ilsr.org/key-studies-walmart-and-bigbox-retail/.
72
The Urban Conservancy in partnership with Civic Economics, Thinking Outside the Box : A Report on Independent
Merchants and the New Orleans Economy, September 2009,
http://www.civiceconomics.com/app/download/5841600904/Magazine+Street+2009.pdf.
73
Stephan Goetz and David Fleming, Does Local Firm Ownership Matter ?, Economic Development Quarterly, April 2011,
http://edq.sagepub.com/content/25/3/277.abstract.
74
The three evaluations can be found at Reconomy.org, http://www.reconomy.org/evaluate-the-economic-potential-of-yournew-economy/.
75
In Rob Hopkins, The Power of Just Doing Stuff : How Local Action Can Change the World, (Cambridge, UK : Green Books,
2013).
76
See for example the The 25 % Shift : The Benefits of Food Localization reports written by Michael Shuman for Boulder
County, Colorado (http://localfoodshift.com/site/page ? view=shuman-report) and Northeast Ohio (http://communitywealth.org/content/25-shift-benefits-food-localization-northeast-ohio-and-how-realize-them).
77
In Rob Hopkins, Duncan Law introduces the Brixton Economic Evaluation, Transition Network blog, September 17, 2013,
http://www.transitionnetwork.org/news/2013-09-17/duncan-law-introduces-brixton-economic-evaluation.
27

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LE CLIMAT

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Post Carbon Institute

Table des matires

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

encourager la croissance dun rseau mondial dapprentissage ; et

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

vie occidental semble dpendre de cette croyance

Je pense que les Amricains, en ce moment, sont et

De notre point de vue, ce jugement du prsident Obama

Cette brve affirmation rvle le ct brut de lanalyse

La communaut cologiste reconnat que dauthentiques

publicit grande chelle et des tactiques similaires pour

Mais limpratif de croissance est la cause sous-jacente

Heureusement, des modles mergent dj pour rendre

mouvement pour le climat ne remet pas cet impratif en

Nos nouvelles normes

Un rcent article du magazine Time explorait la raison du

changement climatique est arriv assez lentement pour

Le changement climatique est lexemple historique le

plateforme Deepwater Horizon, louragan Sandy, la chute

Extension moy de la banquise en

Dette fdrale des tats-Unis par

Prix du baril de ptrole, juillet

Durant les 150 dernires annes, notre utilisation de

Chacun de ces systmes est susceptible dinduire des

La nouvelle norme nergtique

Au milieu du 19 sicle, lhumanit a appris exploiter les

fantastique TRE (Taux de Rendement nergtique)

millions de barils par jour (mbd). En 2012, elle a atteint

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

bitumineux canadiens, le ptrole et le gaz de schiste

sont souvent interprts comme le rsultat de quelque

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

conomiques, et cest ainsi que les subventions

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

Pour toutes ces raisons, notre nouvelle norme

Figure 3. Le pige nergie-conomie. Les contraintes

La nouvelle norme climatique

2012 a t une anne dvnements mtorologiques

difficiles expliquer en termes de probabilits

Il y a consensus pour que la nouvelle norme

a rend bien sr trs difficile de savoir quoi sattendre,

prsentait le Plan Action Climat du prsident, qui

50 % de chances dviter un rchauffement global de

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

et que ce doit tre fait maintenant. Et par consquent,

En dautre termes, ce dont nous avons besoin nest rien

La nouvelle norme conomique

Voil plus de cinq ans qua dbut la grande rcession

amricaine serait en pleine dgringolade. Dans la ralit,

sur ce dernier. 57 Ceci remet srieusement en question

lchelon mondial devra presque doubler dici 2020

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

ct lindice FTSE 250), est galement pessimiste :

deviennent illisibles ; et, plus important que tout,

Et cependant nous continuons nous accrocher ce

Nous avons beaucoup trop, et pendant trop longtemps, sembl renoncer

LE CLIMAT APRS LA CROISSANCE

Le bien-fond de la rsilience locale

Il faut un courage et une conviction sans prcdents

conomique, mais sur la rsilience locale. Les efforts qui

grande harmonie avec les limites cologiques pendant

Les ides, les mesures prises, les politiques alternatives

possible peut souvrir devant nous dans cette priode

Ce que nous entendons par

Andrew Zolli & Ann Marie Healey, Rsilience :