Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DI SUSUN OLEH :
CITRA AMELINDA
YOGI ADITYA M
SUFIAN ACHMAD V
HANINDYO SATRIO W
TANIA ALAMSARI
( 142120059 )
( 142120065 )
( 142120066 )
( 142120068 )
( 142120071 )
AKUNTANSI
EKONOMI
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN
YOGYAKARTA
MEI 2014
analis
Biaya-Volume-Laba
membantu
manajer
untuk
memahami hu-bungan antara biaya, volume dan laba, alat analisis ini
sangat berguna dalam proses pembuatan keputusan. Keputusan ini
termasuk produk apa yang akan dibuat atau dijual, bagaimanakah
kebijakan
penentuan
harganya,
apakah
strategi
pemasaran
yang
biaya variable.
Dalam perusahaan dengan multi produksi, bauran penjualannya
tetap.
Dalam perusahaan manufaktur, persediaan tidak mengalami
perubahan. Unit yang diproduksi sama dengan unit yang terjual.
Total
100.000
60.000
Per unit
$ 250
150
40.000
35.000
5.000
100
Margin Kontribusi
Margin kontribusi adalah jumlah yang tersisa dari pendapatan
dikurangi beban variabel. Jadi, ini adalah jumlah yang tersedia untuk
menutup beban tetap dan kemudian menjadi laba untuk periode tersebut.
Margin kontribusi digunakan dulu untuk menutup beban tetap dan sisanya
akan menjadi laba. Jika margin kontribusi tidak cukup untuk menutup
beban tetap perusahaan, maka akan terjadi kerugian untuk periode
tersebut. Ketika titik impas dicapai, laba bersih akan bertambah sesuai
dengan margin kontribusi per unit untuk setiap tambahan produk yang
terjual.
Untuk
memperkirakan
pengaruh
kenaikan
penjaulan
yang
Margin Keamanan
Margin
Keamanan
adalah
kelebihan
dari
penjualan
yang
B.
dapat
dihitung
dengan
menggunakan
metode
persama-an
Kedua
metode
tersebut
ekuivalen.
Metode
persamaan
pertanyaan
mengenai
seberapa
jauh
penjualan
dapat
laba
bersih
akan
bertambah
sesuai
dengan
margin kontribusi per unit untuk setiap pertambahan produk yang terjual.
Dengan
menggunakan
menyiapkan
serangkaian
analisis
titik
laporan
impas,
laba
rugi
manajer
secara
tidak
perlu
lengkap
untuk
C.
penjualan.
Beberapa
pengaruh
penerapan
dalam
analisis
hubungan B-V-L :
1.
2.
3.
4.
5.
Perubahan
Perubahan
Perubahan
Perubahan
Perubahan
dalam
dalam
dalam
dalam
dalam
perusahaan
mempertimbangkan
untuk
meningkatkan
Sekarang
Revisi
Penjualan &
Biaya Iklan
Peningkatan
%
Penjualan
$ 100,000
$ 130,000
$ 30,000
100%
(-/-) B. Variabel
60,000
78,000
18,000
60%
Margin
kontribusi
40,000
52,000
12,000
40%
(-/-)
tetap
35,000
45,000
7,000
$ 12,000
Penjualan
Beban
Laba bersih
5,000
$ 2,000
Perhitungan II
Peningkatan Margin
Kontribusi
($30,000 x 40% rasio CM)
(-/-) Peningkatan biaya
iklan
Peningkatan Laba Bersih
$ 12,000
10,000
$
2,000
Perhitungan ini lebih singkat tidak perlu menyiapkan laporan laba rugi dan
melibatkan
analisis
perningkatan
yang
memperhitungkan
faktor
perusahaan
mempertimbangkan
penggunaan
komponen
$
43,200
40,000
$13,200
Sesudah Revisi
Total
Per
Unit
Total
Per
Unit
Selisih
$
100,000
$ 250
$
138,000
$ 230
$ 38,000
(-/-) B. Variabel
60,000
150
Margin
kontribusi
40,000
$ 100
(-/-)
tetap
35,000
Penjualan
Beban
Laba bersih
$
5,000
90,000
48,000
50,000
$
2,000
150
30,000
$ 80
8,000
15,000
($ 7,000)
d)
Manajemen
perusahaan
mempertimbangkan
mengganti
sistem
kompensasi dari gaji tetap dengan total $6,000 per bulan menjadi komisi
sebesar $15 per unit sehingga dapat meningkatkan penjualan sebesar
15% atau menjadi 460 unit. Perubahan tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut ini
Perhitungan dan Laporan Laba Rugi
Proyeksi Total Margin
$
Kontribusi
39,100
(460 unit x $ 85 per unit)
Total Margin Kontribusi
sekarang
$ 40,000
(400 unit x $100 per unit)
Peningkatan Margin
(900)
Kontribusi
Perubahan dalam biaya tetap
:
(+/+) Perubahan gaji
$ 6,000
menjadi komisi
Penurunan Laba Bersih
$ 5,100
Sebelum Revisi
Penjualan
(-/-) B. Variabel
Sesudah Revisi
Total
Per
Unit
Total
Per
Unit
Selisih
$
100,000
$ 250
$
115,000
$ 250
$ 15,000
60,000
150
165
15,900
75,900
Margin
kontribusi
40,000
(-/-)
tetap
35,000
Beban
Laba bersih
$ 100
39,100
$ 85
29,000
$
5,000
$ 10,100
900
( 6,000)
$ 5,100
tetap
tidak
diperhitungkan
$ 150
$ 20
$ 170
karena
tidak
terpengaruh
oleh