CUESTIONARIO

INTEGRANTES
Johanna Snchez
Paola Muoz

Mencione un concepto de empresa

desde el punto de vista de la TI.
La empresa es una entidad econmica y se
define como la combinacin de recursos
humanos, materiales y financieros
(conjunto integrado de actividades y
recursos), conducidos y administrados por
un centro de control independiente que
toma decisiones encaminadas hacia el
cumplimiento de los fines especficos para
los que fue creada.

Discuta en clase cules han sido los factores

ambientales relevantes que han impulsado un
creciente uso de la TI en las organizaciones
La cultura organizacional puede verse reflejada en la
empresa con las siguientes caractersticas: k k 4 k k k
k Autonoma individual: el margen de iniciativa que se
permite a los empleados para proponer y ejercitar su
responsabilidad. Estructura: el modo en que se vigila
y controla el comportamiento de los empleados; sta
se refleja en el organigrama. Apoyo: cordialidad y
respaldo de los administradores hacia sus
trabajadores. Identidad: grado de identificacin de los
empleados en la empresa, respecto a su misin y sus
objetivos.

Qu es un paradigma
empresarial?
Los cambios que se han producido en el entorno
impactan en todos los componentes del trabajo de
una empresa: los sistemas productivos, la
mercadotecnia, los enfoques sobre la calidad, la
organizacin por procesos, el manejo de existencias,
los criterios de competitividad y efectividad, as como
en los enfoques sobre las funciones directivas. La
calidad en la empresa tradicional privilegia la
inspeccin y la posterior correccin de las partes o
productos finales manufacturados; la nueva empresa
competitiva da preponderancia a la prevencin, con
lo cual genera importantes disminuciones en los
costos por fallas internas y externas.

Por qu los paradigmas

empresariales cambian con el
tiempo?

Esto depender del tiempo que el personal

dedique a la parte del proyecto que les compete,
por lo que se sugiere formar un equipo con
integrantes de cada rea para que lleven a cabo
el proyecto y una vez que lo terminen regresen a
su rea con la experiencia y, sobre todo, la
informacin para apoyar al resto de sus
compaeros. Se requiere que el directivo o
administrador del negocio participe activamente
en el proyecto al cien por ciento; sin embargo, si
esto no sucediera es recomendable que los
lderes del mismo cuenten con cien por ciento del
respaldo del directivo.

Por qu los paradigmas

empresariales cambian con el
tiempo?
Esto depender del tiempo que el personal
dedique a la parte del proyecto que les compete,
por lo que se sugiere formar un equipo con
integrantes de cada rea para que lleven a cabo
el proyecto y una vez que lo terminen regresen a
su rea con la experiencia y, sobre todo, la
informacin para apoyar al resto de sus
compaeros. Se requiere que el directivo o
administrador del negocio participe activamente
en el proyecto al cien por ciento; sin embargo, si
esto no sucediera es recomendable que los
lderes del mismo cuenten con cien por ciento del
respaldo del directivo.

Considera que ese paradigma debe

ser cambiado? Esgrima argumentos
en pro y en contra.

Existen varios tipos de personas: unas que

solamente deciden investigar lo que
significan los paradigmas; otras que
detienen el crecimiento de la empresa y
todo lo que conlleva a lograr una meta, y
algunas ms son las que van a disfrutar de
esta moda

Mencione una definicin de cultura

organizacional.

Es un grupo complejo de valores, tradiciones, polticas, supuestos,

comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los
smbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y constituye
un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se
piensa en una organizacin. Por ser un marco de referencia, no
atiende cuestiones puntuales, sino que establece las prioridades y
preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los
individuos que la conforman.
La cultura organizacional otorga a sus miembros la lgica de
sentidopara interpretar la vida de la organizacin, a la vez que
constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las
dems organizaciones.

Discuta en clase cules aspectos de la

cultura organizacional promueven u
obstruyen el uso de la TI de manera
intensiva.

La amplitud, profundidad y celeridad de los

cambios que se han producido en las
ltimas tres dcadas en los entornos
tecnolgico, econmico, social, poltico y
medioambiental en el que se mueven las
empresas, han puesto en crisis los
paradigmas que durante dcadas
prevalecieron en la teora y la prctica
empresarial y directiva.

Mencione una aportacin importante

para las empresas por parte de Kaplan
y Norton, cuando propusieron el uso
del Balanced Scorecard o cuadro de
mando integral.

El cuadro de mando se considera un antecedente del

Balanced Scorecard debido a que gracias a su
aplicacin es posible determinar los indicadores
adecuados para el correcto seguimiento del
desempeo. El cuadro de mando integral (CMI),
como su nombre indica, es la versin
complementaria de este primero pues, adems de
retomar el concepto inicial, tiene como objeto final la
implantacin correcta de la estrategia de acuerdo con
una definicin disciplinada de objetivos, eficazmente
relacionados y alineados en funcin de la misma.

Mencione un concepto de organizacin

integrada.

Empresas completas apoyadas en el nuevo paradigma de la

tecnologa; se enfrenta un cambio en el flujo de la informacin, en la
autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en la
corporacin.
As como el trabajo de computacin en red hace posible el nuevo
equipo de negocios, la integracin de los sistemas permite la
organizacin integrada. Las organizaciones necesitan funcionar como
una sola empresa, a menudo global. Las aplicaciones aisladas de la
tecnologa en pocas anteriores ya no son adecuadas; existe una
necesidad creciente de establecer vnculos directos entre las fuentes
de informacin y las personas que las utilizan, y de establecer formas
de compartir la informacin en toda la organizacin.

Mencione un concepto de organizacin

ampliada.

Ya se observ que por medio de la integracin, las empresas

eliminan barreras dentro de las organizaciones. Gracias a la
computacin interorganizacional se suprimen las barreras entre
las organizaciones.
La tecnologa hace posible para las empresas establecer
nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura
como una red de valor a medida que las empresas entran en
contacto con sus clientes, proveedores, grupos afines e incluso
competidores por medio de la tecnologa.
La informacin estimula y abre la puerta a las compaas para
competir, de manera irnica, al ofrecerles nuevas formas de
cooperacin; una de ellas es la informacin compartida que se
facilita por la participacin de los datos del cliente.

Discuta en grupo cules son las

diferencias que ha generado la TI entre
la organizacin integrada y la
organizacin ampliada.

El gobierno de TI se define como una

disciplina relativa a la forma en la que la
alta direccin de las organizaciones dirige
la evolucin y el uso de las tecnologas de
la informacin. Se considera una parte del
denominado gobierno corporativo,
centrada en el rendimiento, los riesgos y el
control de las tecnologas de la
informacin.

Mencione el concepto de buen

gobierno.

Se deben administrar de una manera distinta a aquella en que

se haca antes. La TI es una herramienta necesaria para lograr
muchos objetivos, sobre todo los estratgicos, dentro de las
organizaciones; por eso es importante definir con mayor
claridad cmo se debe usar la TI.

Se define como una disciplina relativa a la forma en la que la

alta direccin de las organizaciones dirige la evolucin y el uso
de las tecnologas de la informacin. Se considera una parte
del denominado gobierno corporativo, centrada en el
rendimiento, los riesgos y el control de las tecnologas de la
informacin.

Mencione los conceptos de red social y

comunidad virtual.

As como las redes y las comunidades sociales

se aprovechan cada da ms, tanto por los
grupos como por las empresas, toda la
informacin viaja a travs de Internet o de redes
privadas. Los datos estn sujetos a una serie de
amenazas que pueden provenir de aspectos
tcnicos, organizacionales y del ambiente
externo. Las amenazas normalmente son
causadas por una toma de decisiones
inadecuada por parte de las autoridades.

Mencione el concepto de seguridad

informtica.

As como las redes y las comunidades sociales

se aprovechan cada da ms, tanto por los
grupos como por las empresas, toda la
informacin viaja a travs de Internet o de redes
privadas. Los datos estn sujetos a una serie de
amenazas que pueden provenir de aspectos
tcnicos, organizacionales y del ambiente
externo. Las amenazas normalmente son
causadas por una toma de decisiones
inadecuada por parte de las autoridades.

Mencione en cules aspectos se ha

modificado la forma de administrar las
empresas debido al uso de las redes
sociales.

Para atraer a los clientes, un principio fundamental es generar

contenidos de calidad para ellos, y que ellos realmente los
consideren as. La clave est en brindar al cliente lo que busca,
es decir, cul es la informacin valiosa que puede generar una
relacin duradera y de confianza que posiblemente
desemboque en ventas. La base es la RSI y se tiene que
socializar antes de vender. Por ejemplo, se puede ofrecer algn
regalo nicamente a las personas que sigan a la empresa en
alguna red social como Facebook, o bien, organizar concursos
donde el cliente gane algn regalo por enviar la publicidad de la
empresa en sus mensajes, haga o responda preguntas, forme
parte de discusiones, etctera.

Quin cre Facebook y cul fue el

objetivo inicial de esta red?

Facebook, el lder de la red En abril de 2009

Facebook confirm que super los 200 millones
de usuarios registrados. Adems, anunci que es
el sitio ms visitado diariamente por unos 100
millones de personas. Actualmente ha superado a
su mayor competencia, Myspace.com, que tiene
cerca de 70 millones de usuarios menos que
Facebook. Cada da, una gran cantidad de
nuevos usuarios desean agregarse esta red
social y por ello las empresas la usan como
alternativa para realizar marketing por Internet.

Mencione tres de las principales redes

sociales que existen en Internet.

Facebook, el lder de la red En abril de 2009 Facebook

confirm que super los 200 millones de usuarios registrados.
Adems, anunci que es el sitio ms visitado diariamente por
unos 100 millones de personas.
Twitter. El objetivo inicial de esta red fue que amigos,
familiares y compaeros de trabajo estuvieran conectados por
medio del intercambio de mensajes rpidos y frecuentes que
respondieran a la pregunta: Qu ests haciendo? Segn la
revista Business Week , esta popular red ha alcanzado su
rentabilidad tres aos despus de su presentacin oficial.
LinkedIn y Xing son las redes de uso profesional con ms
usuarios del mundo. En ellas es posible registrarse como
usuario particular o como empresa.

BIBLIOGRAFIA

Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E.

(2014). Administracin informtica: anlisis
y evaluacin de tecnologas de la
informacin. Mxico: Larousse - Grupo
Editorial Patria. Retrieved from
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