1.

Bsicamente busca con esta diversificacin economas de escala y de

amplitud dado que aprovecha las 57 tiendas ya instaladas en sao paulo
y por medio de esta adquisicin es mucho ms rentable entrar al
mercado que ya est en crecimiento por ende logra un mayor
posicionamiento en el mercado de mejoramiento para el hogar que est
creciendo a un 32%. Otro motivo por el que se decidi invertir en ella es
que comparten la misma cultura de orientacin al cliente y estrategia de
crecimiento responsable
Se insert en este mercado ya que DICICO es una marca fidelizada por sus
clientes , con
esto aseguro que sus productos sean demandados adems
decidi adquirir DICICO ya que es una de las 4 principales cadenas en ese pas
en trminos de ventas y empleo
2.

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.

Dentro de las ventajas que podemos observar con esta fusion :

Dicico logra aumentar su participacin de marcado
Logre competir al mismo nivel que cencosud y walmart.
Mejora la administracin.
tiene acceso a mejores proveedores.
Nuevos mercados.
Puede ampliar su participacin de mercado.
optan recursos que antes como Dicico no podra optar

Desventajas: prdida de control en cuento a administracin y

direccin no son dueos del 100% de las utilidades con esta fusin
, se tendr a disminuir la marca dicico en favor de la marca
Falabella