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FGPR140- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin

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Fecha

Motivo

PLAN DE GESTIN DE COSTOS


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

TIPOS DE ESTIMACIN DEL PROYECTO: TIPOS

DE ESTIMACIN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON

INDICACIN DEL MODO DE FORMULACIN Y LOS NIVELES DE PRECISIN DE CADA TIPO.

TIPO DE ESTIMACIN
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE ESTIMACIN A
USAR EN EL PROYECTO, EJM. ORDEN DE
MAGNITUD, PRESUPUESTO, DEFINITIVA.)

MODO DE FORMULACIN
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIN DEL
ESTIMADO INDICANDO EL PORQU, QUIN, CMO, Y
CUANDO).

NIVEL DE PRECISIN
(ESPECIFICAR EL NIVEL DE
PRECISIN DEL ESTIMADO, EJM.

15% +25%).

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.
TIPO DE

RECURSO

UNIDADES DE MEDIDA

PLAN DE CUENTAS DE CONTROL: CUENTAS

DE CONTROL O GRUPOS DE ENTREGABLES QUE SE UTILIZARN

PARA LA MEDICIN Y EL CONTROL DEL VALOR GANADO.

FECHAS
CUENTA DE
CONTROL

ENTREGABLES
(FASES O ENTREGABLES

PRESUPUESTO
(MONTO DEL

RESPONSABLE
(PERSONA RESPONSABLE DE

(CDIGO Y NOMBRE DE
CUENTA)

AGRUPADOS EN LA

PRESUPUESTO PARA LA

MONITOREAR Y LOGRAR LOS

CUENTA)

CUENTA)

OBJETIVOS DE COSTOS)

INICIO-FIN
(FECHAS
PROGRAMADAS DE
INICIO Y FIN DE LOS
ENTREGABLES DE LA
CUENTA)

PLANIFICACIN GRADUAL: FORMA

EN QUE SE UTILIZAR LA PLANIFICACIN GRADUAL, DEFINIENDO LAS

ETAPAS Y LOS NIVELES DE AGREGACIN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIN, AS COMO LA FECHA EN QUE SE
EMITIRN LOS PRESUPUESTOS NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

ETAPA
(ETAPAS DE LA PLANIFICACIN
GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS

COMPONENTES DE
PLANIFICACIN

FECHA DE EMISIN DE
PRESUPUESTO

RESPONSABLE
(PERSONA RESPONSABLE DE

(COMPONENTES DE

(FECHA APROXIMADA EN QUE SE

EMITIR EL PRESUPUESTO CON LOS

CUALES SE PRESENTARN LAS

PLANIFICACIN A USAR EN DICHA

EMITIR EL PRESUPUESTO

COMPONENTES DE PLANIFICACIN

LNEAS BASE CON COMPONENTES

ETAPA)

USANDO LOS COMPONENTES DE

DE PLANIFICACIN NO
EXPANDIDOS)

DE DICHA ETAPA)

PLANIFICACIN DE DICHA ETAPA)

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FGPR140- Versin 4.0

UMBRALES DE CONTROL
ALCANCE:
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE
(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL
APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN
GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE
ESPECFICO)

VARIACIN PERMITIDA
(VARIACIN PERMITIDA PARA EL ALCANCE
ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES
ABSOLUTOS, EJM $, O VALORES RELATIVOS
EJM % )

ACCIN A TOMAR SI VARIACIN


EXCEDE LO PERMITIDO
(ACCIN A TOMAR EJM. MONITOREAR
RESULTADOS, ANALIZAR VARIACIONES, O
AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIN)

MTODOS DE MEDICIN DE VALOR GANADO


ALCANCE:
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE

MTODO DE MEDICIN

(ESPECIFICAR SI EL MTODO DE MEDICIN


APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN

MEDICIN QUE SE USAR PARA


CALCULAR EL VALOR GANADO DE

GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE

LOS ENTREGABLES

ESPECFICO)

ESPECIFICADOS)

(ESPECIFICAR EL MTODO DE

MODO DE MEDICIN
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIN,
INDICANDO EL QUIN, CMO, CANDO, DONDE)

FORMULAS DE PRONSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIN

DE FORMULAS DE PRONSTICO

QUE SE UTILIZARN PARA EL PROYECTO.

TIPO DE PRONSTICO

FRMULA

MODO: QUIN, CMO, CUNDO, DNDE

NIVELES DE ESTIMACIN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIN

DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE

EFECTUARN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.

TIPO DE ESTIMACIN
DE COSTOS
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
ESTIMACIN A USAR EN EL
PROYECTO, EJM. ORDEN DE
MAGNITUD, PRESUPUESTO,

NIVEL DE ESTIMACIN DE COSTOS


(ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE
EFECTUARN LOS ESTIMADOS DE COSTOS, EJM.
ACTIVIDAD, PAQUETES DE TRABAJO,
ENTREGABLES, ETC.)

NIVEL DE CONTROL DE COSTOS


(ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE
EFECTUAR EL CONTROL DE LOS COSTOS EN EL
SISTEMA

EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE

TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)

DEFINITIVA)

PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS


QUE SE REALIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.

PROCESO DE GESTIN DE
COSTOS

DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS


QUE SE UTILIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.

FORMATO DE GESTIN DE
COSTOS

DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

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SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS QUE
SE UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.

DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS QUE
SE UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.

DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL
DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZAR PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LINEA BASE, FORMALIZAR, EVALUAR,
Y APROBAR CAMBIOS.

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.