Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
d) este prezentat pe ct mai multe pagini format a4, astfel nct cititorii s aib de
unde alege;
e) va dovedi dinamismul nostru comportamental, prin exemplificri ct mai sugestive
din viaa noastr profesional i mai ales privat
6. A redacta un CV ctigtor nseamn i s:
a) avem noroc;
b) dispunem de mijloace financiare adecvate, dovedind c i astfel putem corespunde
aspiraiilor culturii organizaionale a firmei unde dorim s ne desfurm activitatea
n anii urmtori;
c) generm n sufletul cititorului numai anumite stri de spirit, fiind astfel capabili s
i influenm, decisiv, comportamentul n sensul de a fi, urgent, chemai la
interviu;
d) alegem orice tip de hrtie, pentru c esenialul l constituie ceea ce vom scrie i nu pe
ce;
e) fim proaspei norocoi ctigtori la LOTO
7. n ceea ce privete inuta vestimentar recomandabil a fi adoptat cu prilejul
prezentrii la un interviu, este extrem de util s:
a) tim cum s ne mbrcm ct mai elegant i, mai ales, luxos, pentru a putea reliefa
att grija i preocuparea noastr permanente pentru frumos, ct i realele
disponibiliti pe care le avem;
b) tim cum s apelm la mici trucuri capabile s ne reliefeze anumite trsturi
fizice, care ar putea influena, decisiv, cel puin din punct de vedere sentimental,
membrii comisiei;
c) adoptm o atitudine aparent indiferent, demonstrnd, astfel, c nu putem fi
influenai de un asemenea moment care, n ultim instan, este doar una dintre
multiplele oferte pe care viaa ni le face;
d) ne mbrcm ct mai modest, artnd astfel c, pentru noi, munca este cea mai
important i nicidecum inuta scenic;
e) ne interesm, n detaliu, cum se vor mbrca i ceilali candidai, pentru a ti ce
strategie i tactic s adoptm
8. n general, la un interviu este recomandabil s nu ne manifestm, deloc, emoiile,
dnd dovad i de:
a) adaptabilitate la toate elementele conjuncturale care pot aprea, dublat de o nalt
stpnire de sine;
b) modestie exemplar, dublat de un background adecvat contextului i, mai ales,
de un underground corespunztor;
c) (mult) tupeu i voin de fier, pentru a demonstra, o dat n plus, drzenia i
tria de caracter specifice personalitii noastre;
d) indiferen fa de orice aciuni provocatoare din partea comisiei, pentru c nu
putem fi, sub nici o form, manipulai;
e) agresivitate crescut, demonstrnd astfel c suntem foarte tari din punct de
vedere psihologic
9. A fi indiferent fa de reaciile provocatoare ale comisiei de intervievatori este un
element suplimentar de:
a) stpnire de sine i calm olimpian;
b) automotivare i stimulare constructiv creatoare abscons, irefugnabil fa de un
mediu ambiant progresiv restrictiv, constrictiv i indubitabil pasionalizat cu cei care
o merit;
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
b)
a)
b)
b) fals
23. nvarea i nsuirea tuturor strategiilor mentale ale reuitei este un proces total
defavorabil pregtirii noastre pentru interviu, deoarece nu trebuie s ne complicm
cu asemenea fleacuri i detalii profund nesemnificative.
a) adevrat;
b) fals
24. Cu prilejul unui interviu nu este recomandabil s fim sinceri i deschii fa de
membrii comisiei, mai ales c acetia ne-ar putea ntinde cele mai variate i
complexe capcane.
a) adevrat;
b) fals
25. Interviul este un veritabil test pe care trebuie s l promovm, cu orice pre,
chiar dac va fi necesar s apelm, pentru aceasta, la cele mai ingenioase trucuri
i/sau iretlicuri!... Finalmente, cel mai important lucru pe care trebuie s l obinem
const n a fi nvingtori n faa comisiei de intervievatori
a) adevrat;
b) fals
Rspunsuri corecte: 1 a,c; 2 a; 3 d; 4 c; 5 niciunul; 6 niciunul; 7 niciunul; 8 a;
9 - e; 10 d; 11 b; 12 a; 13 b,e; 14 d; 15 d; 16 a; 17 a; 18 b;
19 a; 20 a; 21 a; 22 b; 23 b; 24 b; 25 - b
EVALUAREA RSPUNSURILOR:
Punctajul aferent rspunsurilor corecte:
- pentru testele 1-15: 0,50 puncte x ____ rspunsuri corecte = _____ puncte
- pentru testele 16-25: 0,25 puncte x ____ rspunsuri corecte = _____ puncte
TOTAL: ______ / 10 puncte
Nr.
crt.
Propoziia/fraza
2.
3.
4.
5.
11.
12.
13.
1.
6.
7.
8.
9.
10.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Punctaj
34.
Chiar i atunci cnd alii au o prere bun despre mine, m simt vinovat,
deoarece tiu c acetia se neal. Mai mult, n realitate, dac m-a
exterioriza aa cum sunt, ntregul meu anturaj nu m-ar mai aprecia!
Cred c sunt la acelai nivel cu ceilali i acest fapt m ajut s stabilesc
relaii bune cu ei!
Am impresia c sunt persecutat de cei care, fa de persoane la fel ca mine,
au un altfel de comportament!
M iau, prea mult, dup prerile altora!
35.
31.
32.
33.
dac avei mai puin de 60 de puncte: v acceptai, chiar foarte bine, aa cum suntei!
V urmai propriile principii i nu cdei, niciodat, prad presiunilor exterioare!
Avei ncredere n capacitatea dumneavoastr de a face fa problemelor cu care v
confruntai i, de asemenea, suntei foarte ncreztor n propriile fore! Suntei o
persoan responsabil i tii s acceptai i criticile altora!
dac avei ntre 91 i 125 de puncte: v acceptai, cam pe jumtate, adic numai n
anumite situaii. Analizai propoziiile/frazele la care v-ai acordat un rspuns slab, de
numai 1 sau 2 puncte i comparai-le cu cele la care v-ai acordat 4 sau 5 puncte, pentru
a identifica domeniile n care tii s v acceptai!
dac avei ntre 126 i 156 de puncte: nu v acceptai n msura n care ai dori!
Analizai propoziiile/frazele la care v-ai acordat un rspuns slab, de numai 1 sau 2
puncte pentru a putea identifica domeniile n care v confruntai cu dificulti! Este
foarte posibil ca, spre exemplu, s fii destul de facil intimidabil() la contactul cu alte
persoane i/sau s avei (serioase) dificulti n a accepta criticile altora!
dac avei mai mult de 156 de puncte: este clar c nu v acceptai, deloc! n acest
context, comportamentul dumneavoastr este mai mult orientat ctre a prea i nu ctre
a fi! Presiunile primite din partea mediului ambiant v influeneaz foarte mult i
avei tendina ca, din dorina de a fi pe placul altora, s nu v respectai propriile
principii V este greu s acceptai criticile altora, nu prea avei ncredere n
dumneavoastr i, foarte posibil, suntei (mult prea) timid()!
Autodiagnosticarea preocuprii pentru crearea imaginii de sine
Testul pe care vi-l propunem n continuare 1 conine 23 de afirmaii care pot fi, sau nu
caracteristice opiniei pe care o avei despre dumneavoastr niv.
V rugm s citii cu mare atenie fiecare afirmaie i s v acordai un punctaj
corespunztor baremului de mai jos:
0 dac apreciai c situaia v caracterizeaz foarte puin;
1 dac apreciai c situaia v caracterizeaz puin;
2 dac apreciai c situaia v caracterizeaz mediu (aa-i-aa);
3 dac apreciai c situaia v caracterizeaz n general;
4 dac apreciai c situaia v caracterizeaz ntotdeauna. Da, aa sunt!...
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Propoziia/fraza
Punctaj
nscriei rspunsurile dumneavoastr n tabelul - gril de mai jos, n cadrul uneia dintre cele
trei coloane (A, B i C). Atenie, este interzis ca, pentru aceeai afirmaie, s dai mai mult de un
rspuns!
Calculai scorul obinut pentru fiecare coloan i nscriei-l n caseta aferent!
1 dup M. Nathenson, op. cit., pag. 140
ce
1.
13.
2.
14.
3.
15.
4.
16.
5.
17.
6.
18.
7.
19.
8.
20.
9.
21.
10.
22.
11.
23.
12.
Total A = ... puncte = introspecia privat
Total B = ... puncte = introspecia public
Total C = ... puncte = team i stres n societate
TOTAL GENERAL = puncte
INTERPRETAREA REZULTATELOR AUTODIAGNOSTICULUI:
A. Introspecia privat
dac avei mai mult de 29 de puncte: scor ridicat petrecei mult timp gndinduv la propriul dumneavoastr eu! De asemenea, v consumai foarte mult pentru
autoanaliz i autocritic! Avei tendina de a fi parc mult prea sensibil la tot
ceea ce v nconjoar i/sau vi se ntmpl, adeseori exagernd mersul lucrurilor i
construind din ce n ce mai mult, pn la propria victimizare!
dac avei ntre 23 i 29 de puncte: scor mediu avei un bun echilibru interior,
att n ceea ce privete gradul de introspecie, ct i cel de extravertire. V preocupai
cu atenie de viaa dumneavoastr interioar, precum i de propriile sentimente, tiind
cum s tragei foloasele exteriorizrii acestora!
dac avei mai puin de 23 de puncte: scor slab avei tendina de v neglija total,
att n ceea ce privete propriul eu, ct i propriile motivaii! Puin terapie de
grup (team building, n mod deosebit) vi se impune!
B. Introspecia public
dac avei mai mult de 22 de puncte: scor ridicat v preocup foarte mult ceea ce
gndesc alii despre dumneavoastr! n acest context, ne permitem s v
recomandm s fii foarte atent la modul dumneavoastr de a fi, deoarece riscai s
v blamai prea mult, considerndu-v un neneles, un persecutat i un inadaptat!
dac avei ntre 16 i 22 de puncte: scor mediu avei un bun echilibru ntre
propria indiferen i preocuparea pentru ceea ce gndesc alii despre dumneavoastr!
Suntei puin subiectiv, astfel nct reuii s v creai o imagine de sine ct mai
apropiat de realitate i, mai ales, acceptat de marea majoritate a persoanelor din
mediul ambiant n care v desfurai activitatea
dac avei mai puin de 16 puncte: scor slab v pas foarte puin de ceea ce cred
i/sau gndesc alii despre dumneavoastr! n acest context, este posibil s fii fie
foarte (chiar mult prea) sigur pe propria persoan, fie incontient de ceea ce
gndesc alii despre dumneavoastr! Preferabil este s v pese ct mai puin!
dac avei mai mult de 16 puncte: scor ridicat nu prea v simii n pielea i/sau
n apele dumneavoastr n situaia n care avei impresia c cei din propriul anturaj
v judec foarte critic! i, mai ales, v impacientai, cu att mai mult, cu ct v facei
griji din ce n ce mai mari (adeseori, chiar mult prea mari) referitor la ceea ce ar putea
gndi acetia despre dumneavoastr!..
dac avei ntre 9 i 16 puncte: scor mediu suntei suficient de echilibrat, chiar
dac vi se poate ntmpla s v pese de imaginea pe care suntei capabil s o lsai
altora!
dac avei mai puin de 9 puncte, nseamn c este foarte posibil s nu prea v pese
de ceea ce se ntmpl n mediul dumneavoastr ambiant! Drept consecin, v
simii suficient de bine n propria piele i suntei foarte ncreztor n posibilitile
i/sau disponibilitile dumneavoastr!
b)
c)
1. tii s v vindei? Haidei s vedem dac DA! Avei cu puin peste 20 ani i
suntei absolvent al A.S.E. - Facultatea MANAGEMENT. Vrsta, lipsa de experien
etc. sunt apreciate de ctre unii dintre interlocutorii dumneavoastr ca fiind
principalele deficiene pe care le avei. n aceste condiii, cum credei c ne putei
convinge s v preferm altor candidai?
2. Ai depus, n vederea angajrii, C.V.-ul dumneavoastr. V rugm s enumerai
principalele trei preocupri asupra crora v vei concentra, prioritar, atenia, astfel
nct primele impresii ocazionate de declanarea interviului s ne determine s v
acordai cele mai mari anse n vederea angajrii.
3. Ai redactat i depus C.V.-ul dumneavoastr. V oferim posibilitatea alegerii zilei, orei
i locului susinerii interviului. V rugm s formulai i s argumentai propunerile
dumneavoastr n acest sens, n funcie de criterii personale nvate i/sau acumulate.
4. Categoric, avei un C.V. bine fundamentat i minuios elaborat! i, dei la interviu v
lsm impresia c putei fi persoana aleas n vederea angajrii, salariul pe care vi-l
supunem ateniei (4,8 milioane lei, lunar) v las impresia desconsiderrii totale a
personalitii i pregtirii dumneavoastr. ntr-un atare context, care ar fi primele trei
argumente apelate de dumneavoastr pentru a nu ne refuza oferta iniial de angajare?
5. Descriei minimum trei evenimente, lucruri sau ntmplri care considerai c au
contribuit, decisiv, la modelarea personalitii dumneavoastr!...
6. Care apreciai c a fost una dintre cele mai importante realizri profesionale pe care le-ai
nregistrat pn n prezent? Dar extraprofesionale? De ce credei c aceasta i nu altele
au constituit motiv de satisfacie deplin pentru dumneavoastr?
IV. Joc de roluri
Rolul comisiei:
Succesele activitii organizaiei dumneavoastr se succed de la o zi la alta. De cteva
sptmni nu mai putei face fa singur(): trebuie s angajai o persoan care s v preia o parte
din sarcini, competene i responsabiliti.
Cu ajutorul specialitilor din cadrul Departamentului Resurse Umane ntocmii profilul
psihosocioprofesional pentru postul asistent-manager, redat n modelul urmtor (care, ns,
necesit completarea lui, dup discuiile pe care le vei avea cu specialitii!...) Urmare a
discuiilor ce au loc att cu specialitii n resurse umane, ct i cu psihologul organizaiei, trebuie
s finalizai profilul creionat i, pe baza acestuia, s redactai anunul privind ocuparea postului.
Caracteristicile profilului psihosocioprofesional
Grade de necesitate
(1-52)
Profil profesional:
1. Studii superioare economice
2. Cursuri de specializare n domeniul managerial
3. Cunotine n urmtoarele domenii:
- managementul resurselor umane;
- juridic legislativ;
- limbi strine (minimum dou, dintre care una la nivel avansat);
- psihologie;
- relaii publice.
4. Experien:
- stagii practice n activitatea managerial;
- stagii practice n activitatea de relaii cu publicul
Profil psihologic:
1. Inteligen
2 gradele de necesitate variaz n intervalul 1-5, astfel: 1 nu este necesar; 5 absolut necesar
2.
3.
4.
5.
Intuiie managerial
Flexibilitate mental
Spirit critic
Capacitatea de concentrare a ateniei n momentul ntreprinderii
aciunii
6. Capacitatea de tratare conic a informaiilor
7. Motivaie intrinsec
8. Temperament sangvinic sau flegmatic
9. Exigen att cu propria persoan, ct i cu ceilali
10. Fermitate
11. Capacitate de organizare
12. Consecven n ntreprinderea unei aciuni
13. Fidelitate i onestitate
14. Capacitatea de gestionare a stresului
15. Tenacitate
16. Vigilen
Profil social:
1. Sociabilitate
2. Deschidere fa de semeni
3. Capacitate de cooperare
4. Comportament decent (limbaj, vestimentaie, respectarea regulilor de
conduit att personal, ct i profesional)
Starea sntii:
1. somatic bun
2. psihic: stabilitate comportamental, echilibru emotiv, fr tendine
impulsive, depresive, ipohondrice sau egocentrice
Alturi de dumneavoastr, din comisia de selecie mai fac parte un specialist din cadrul
Departamentului Resurse Umane i un psiholog.
Rolul candidailor:
Recent absolvent() al/a Facultii Management, v pregtii intens s intrai n arena
pieei muncii. Rsfoind cotidianul Romnia liber din 10 septembrie 2004, v atrage atenia
un anun privind postul asistent-manager: