Vous êtes sur la page 1sur 14

Aplicatii seminar C&N in afaceri 4-6 mai

Interviul pentru angajare


I. Test de verificare a cunotinelor
Din grilele de mai jos, alegei varianta sau variantele pe care le considerai ca fiind corecte!
1. ntr-un curriculum vitae este recomandabil s includem i:
a) datele personale;
b) funciile prinilor notri (pentru a impresiona cititorul);
c) experiena profesional;
d) ct mai multe limbi strine (chiar dac nu le cunoatem);
e) unele mici pasiuni extraprofesionale i, mai ales, motivaiile noastre
2. Prin forma facil palpabil a unui curriculum vitae se nelege:
a) prezentarea unor realizri deosebite ale candidatului;
b) tehnoredactarea CV pe o hrtie special, grunjoas;
c) includerea, n CV, a unor date despre prini;
d) prezentarea a ct mai multe date privind activitatea noastr n particular, pentru a
ne face ct mai bine cunoscui;
e) ambalarea CV-ului ntr-un plic sau o map special
3. A acompania un CV, nseamn a:
a) transpune pe note coninutul acestuia;
b) transforma coninutul su ntr-o veritabil partitur;
c) aduga CV-ului i scrisori de recomandare (n plic sigilat) i ct mai multe diplome
sau certificate n original;
d) anexa CV-ului minimum dou scrisori de recomandare, precum i fotocopii ale
unor diplome, certificate, atestate etc.;
e) anexa CV-ului clduroase scrisori de recomandare din partea propriilor prini i a
altor rude de gradele II i III
4. Pentru a conferi anse suplimentare de reuit CV-ului nostru, trebuie s tim s:
a) ne controlm gesturile;
b) ne controlm anxietatea;
c) ne preocupm de forma impecabil a rubricilor propriului CV;
d) nu ne temem de contracandidai;
e) nu ne preocupm de forma CV-ului pentru c, fapt dovedit ntotdeauna, cel mai
important este fondul problemei
5. Un CV ctigtor are anse majorante de reuit dac:
a) vom fi mai ateni cu cititorul su;
b) vom putea influena decizia celor abilitai s ne cheme la interviu;
c) vom include i o serie de elemente vizuale stimulative (poze sau imagini color,
mici artificii grafice etc.);

d) este prezentat pe ct mai multe pagini format a4, astfel nct cititorii s aib de
unde alege;
e) va dovedi dinamismul nostru comportamental, prin exemplificri ct mai sugestive
din viaa noastr profesional i mai ales privat
6. A redacta un CV ctigtor nseamn i s:
a) avem noroc;
b) dispunem de mijloace financiare adecvate, dovedind c i astfel putem corespunde
aspiraiilor culturii organizaionale a firmei unde dorim s ne desfurm activitatea
n anii urmtori;
c) generm n sufletul cititorului numai anumite stri de spirit, fiind astfel capabili s
i influenm, decisiv, comportamentul n sensul de a fi, urgent, chemai la
interviu;
d) alegem orice tip de hrtie, pentru c esenialul l constituie ceea ce vom scrie i nu pe
ce;
e) fim proaspei norocoi ctigtori la LOTO
7. n ceea ce privete inuta vestimentar recomandabil a fi adoptat cu prilejul
prezentrii la un interviu, este extrem de util s:
a) tim cum s ne mbrcm ct mai elegant i, mai ales, luxos, pentru a putea reliefa
att grija i preocuparea noastr permanente pentru frumos, ct i realele
disponibiliti pe care le avem;
b) tim cum s apelm la mici trucuri capabile s ne reliefeze anumite trsturi
fizice, care ar putea influena, decisiv, cel puin din punct de vedere sentimental,
membrii comisiei;
c) adoptm o atitudine aparent indiferent, demonstrnd, astfel, c nu putem fi
influenai de un asemenea moment care, n ultim instan, este doar una dintre
multiplele oferte pe care viaa ni le face;
d) ne mbrcm ct mai modest, artnd astfel c, pentru noi, munca este cea mai
important i nicidecum inuta scenic;
e) ne interesm, n detaliu, cum se vor mbrca i ceilali candidai, pentru a ti ce
strategie i tactic s adoptm
8. n general, la un interviu este recomandabil s nu ne manifestm, deloc, emoiile,
dnd dovad i de:
a) adaptabilitate la toate elementele conjuncturale care pot aprea, dublat de o nalt
stpnire de sine;
b) modestie exemplar, dublat de un background adecvat contextului i, mai ales,
de un underground corespunztor;
c) (mult) tupeu i voin de fier, pentru a demonstra, o dat n plus, drzenia i
tria de caracter specifice personalitii noastre;
d) indiferen fa de orice aciuni provocatoare din partea comisiei, pentru c nu
putem fi, sub nici o form, manipulai;
e) agresivitate crescut, demonstrnd astfel c suntem foarte tari din punct de
vedere psihologic
9. A fi indiferent fa de reaciile provocatoare ale comisiei de intervievatori este un
element suplimentar de:
a) stpnire de sine i calm olimpian;
b) automotivare i stimulare constructiv creatoare abscons, irefugnabil fa de un
mediu ambiant progresiv restrictiv, constrictiv i indubitabil pasionalizat cu cei care
o merit;

c) incapacitate de a crea o nou condiie, net superioar calitativ, condiiei existenei


fiinei umane;
d) dovad a stpnirii propriului eu, ntr-o lume din ce n ce mai dinamic i
complex, pervers i provocatoare;
e) nalt adaptabilitate la situaii complexe cu care suntem confruntai, zilnic, att n
activitatea profesional, ct i n cea privat
10. A fi amabili i ateni, n permanen, la absolut tot ceea ce ncearc s ne induc
membrii comisiei de intervievatori este i o dovad suplimentar c suntem perfect
capabili s:
a) stpnim i conducem neprevzutul, gestionnd manipulator oamenii;
b) gestionm eficace situaiile-capcan pe care propria noastr contiin ni le impune,
zi de zi;
c) dovedim nalta noastr capacitate de disimulare a tririlor fireti care ne
caracterizeaz;
d) ne adaptm, facil i rapid, unor manifestri comportamentale induse de
interlocutorii notri;
e) rspundem pe un ton mai flexibil provocrilor la care suntem supui
a)
b)
c)
d)
e)

a)
b)
c)
d)
e)

a)
b)
c)
d)
e)

11. A fi agresiv n cadrul unui interviu poate fi i o elocvent dovad a:


dinamismului nostru comportamental;
incapacitii noastre de a ne adapta mediului ambiental;
naltei noastre puteri de concentrare n momente critice, dar decisive pentru reuita
aciunilor ntreprinse;
educaiei alese i pregtiri noastre psihosocioprofesionale;
capacitii noastre de a ne gestiona stresul
12. A ne pregti pentru un interviu presupune, prioritar, respectarea unor condiii de
baz, dintre care cea mai important const n a ti cum s:
ne elaborm propriul dosar de candidatur;
stabilim data, locul i cadrul general ale desfurrii interviului;
ne pregtim cu mici cadouri, atenii etc., capabile s sensibilizeze, ct de ct,
dac nu chiar decisiv, comisia de intervievatori;
fim noi nine, fr a acorda prea mare importan unor detalii care, i aa, vor fi
uitate foarte curnd;
speculm i cea mai mic greeal a contracandidailor notri
13. n vederea stpnirii factorilor stresani care pot interveni n aciunile ntreprinse
de fiecare dintre noi cu prilejul unui interviu, prioritar, trebuie s tim s:
fugim de responsabilitile implicate de i prin aciunile ncredinate, mai ales dac
acestea sunt apreciate de noi ca fiind simple provocri;
ne adaptm, dinamic i flexibil, oricrui context conjunctural;
facem dovada tuturor disponibilitilor i capacitilor noastre creatoare, de percepie
i sensibilitate uman;
abordm ct mai dur interlocutorul, artndu-i, o dat n plus, c n afaceri nu
este loc pentru sentimente;
ne dovedim pregtirea profesional i, mai ales, pe cea psihologic
14. Grila de (auto)evaluare SONCBS/CAD semnific, printre altele, i:

a)

b)

c)
d)
e)

b)

a)
b)

disponibilitatea noastr ctre elemente conjuncturale total noi i dinamice,


capabile s ne confere un plus calitativ comportamental n lupta mpotriva oricrui partener de
afaceri (mai ales dac acesta vrea s ne nele);
nalta noastr disponibilitate i adaptabilitate comportamental la situaiile din ce
n ce mai complexe i total defavorabile cu care suntem obligai a ne confrunta, cotidian, n
jungla afacerilor;
capacitatea interlocutorului de a ne citi gndurile reale;
principalele motivaii capabile s ne determine s dorim a cunoate o anumit
persoan i/sau s cumprm un produs/serviciu;
principalele modaliti de a ne contracara adversarii de afaceri, cu scopul de a i
convinge c trebuie s existe i un nvingtor
15. Practic, SONCBS semnific abrevierea urmtoarelor cinci cuvinte:
a) suspans, orgoliu, noutate, confort, bani, simpatie;
b) susceptibilitate, organizare, noutate, caracteristic, stpnire de sine;
c) securitate, orgoliu, naivitate, confort, buget, saturaie;
d) securitate, orgoliu, noutate, confort, bani, simpatie;
e) simplitate, orgoliu, noutate, confort, bani, simpatie
16. Un CV ctigtor trebuie s fie coerent i s urmeze strategia de cutare a postului
dorit.
a) adevrat;
fals
17. Unul din scopurile cele mai importante urmrite de un recrutor const i n a
verifica posibilitile, disponibilitile i performanele fiecrui candidat.
adevrat;
fals
18. Reuita la interviu este condiionat i de relaiile pe care le are fiecare dintre noi,
mai ales dac este cazul unei organizaii private, n cadrul creia salariile sunt
atractive i competena profesional este pe prim plan.
a) adevrat;
b) fals
19. Cu prilejul interviului, candidailor li se testeaz i suportabilitatea eecului.
a) adevrat;
b) fals
20. Pregtirea pentru interviu necesit i parcurgerea urmtoarelor etape: elaborarea
grilei SONBCS/CAD i asigurarea c nici un detaliu al jocului nu a fost uitat.
a)
adevrat;
b) fals
21. Printre ntrebrile-cheie pentru care trebuie s ne pregtim n vederea susinerii
interviului se numr i: Ce v-a determinat s alegei firma noastr? Ce caliti i
defecte avei? Ce vei face dac vei fi respins?
a) adevrat;
b) fals
22. Este deosebit de util ca, atunci cnd ne aflm la interviu, s cerem salariul n
valut, pentru a elimina, pe ct posibil, importantele fluctuaii implicate asupra
nivelului nostru de trai de devalorizarea monedei naionale.
a) adevrat;

b) fals
23. nvarea i nsuirea tuturor strategiilor mentale ale reuitei este un proces total
defavorabil pregtirii noastre pentru interviu, deoarece nu trebuie s ne complicm
cu asemenea fleacuri i detalii profund nesemnificative.
a) adevrat;
b) fals
24. Cu prilejul unui interviu nu este recomandabil s fim sinceri i deschii fa de
membrii comisiei, mai ales c acetia ne-ar putea ntinde cele mai variate i
complexe capcane.
a) adevrat;
b) fals
25. Interviul este un veritabil test pe care trebuie s l promovm, cu orice pre,
chiar dac va fi necesar s apelm, pentru aceasta, la cele mai ingenioase trucuri
i/sau iretlicuri!... Finalmente, cel mai important lucru pe care trebuie s l obinem
const n a fi nvingtori n faa comisiei de intervievatori
a) adevrat;
b) fals
Rspunsuri corecte: 1 a,c; 2 a; 3 d; 4 c; 5 niciunul; 6 niciunul; 7 niciunul; 8 a;
9 - e; 10 d; 11 b; 12 a; 13 b,e; 14 d; 15 d; 16 a; 17 a; 18 b;
19 a; 20 a; 21 a; 22 b; 23 b; 24 b; 25 - b
EVALUAREA RSPUNSURILOR:
Punctajul aferent rspunsurilor corecte:
- pentru testele 1-15: 0,50 puncte x ____ rspunsuri corecte = _____ puncte
- pentru testele 16-25: 0,25 puncte x ____ rspunsuri corecte = _____ puncte
TOTAL: ______ / 10 puncte

II. Teste de autoevaluare a abilitilor


Autodiagnosticarea capacitilor de a suporta propria persoan
Vi s-a ntmplat ca, la o petrecere, s fii rezervat, gndindu-v la impresia pe care i-au
fcut-o cei prezeni despre dumneavoastr? V-a fost cumva team, n acest context, s nu gafai?
Sau, dimpotriv, suntei att de sigur pe propria persoan, nct prea puin v pas de ceea ce
gndesc alii despre dumneavoastr?!
Rspunsurile pe care le vei da v vor permite s comensurai gradul n care suportai
propria persoan. V rugm s reinei c nu exist variante corecte i false, ci numai
rspunsuri care s corespund, ct mai aproape de realitate, propriilor dumneavoastr
comportamente!
Indicai, pentru fiecare dintre propoziiile/frazele de mai jos, n ce msur acestea
corespund comportamentului dumneavoastr, acordnd urmtoarele punctaje:
1 categoric, nu este aa!...
2 este adevrat, dar aa-i-aa!
3 este adevrat, dar numai pe jumtate!
4 este aproape adevrat!
5 categoric, aa este!

Nr.
crt.

Propoziia/fraza

2.

Mi-ar plcea s ntlnesc persoana care s mi spun cum s-mi rezolv


problemele
Nu m ndoiesc de valoarea mea, chiar dac alii o fac!

3.

Atunci cnd mi se fac complimente, mi este greu s cred c este aa!

4.

Nu suport s fiu criticat i nici s se vorbeasc despre mine!

5.

11.

De team s nu fiu criticat, nu iau cuvntul la edine/reuniuni


Sunt contient c viaa mea nu este extraordinar, dar nici nu cred c sunt
capabil s fac mai mult!
Consider c sentimentele pe care le nutresc fa de alii sunt naturale i
acceptabile
Niciodat nu sunt mulumit de ceea ce fac! Dac rezultatele sunt bune, cred
c puteam face i mai mult, pentru c alta este valoarea mea real!
M simt diferit fa de ceilali i tare mi-ar plcea s cred c aceast
diferen nu este prea mare!
mi este team ca oamenii s nu i dea seama ce i cine sunt, n realitate i,
astfel, s nu fie decepionai de mine!
Sufr, adeseori, de un sentiment de inferioritate!

12.

Din cauza altora, nu am reuit s realizez tot ceea ce mi-am propus!

13.

Sunt o fire timid i chiar foarte rezervat, mai ales la petreceri!


Pentru a m nelege cu alii i, de asemenea, pentru a fi apreciat la adevrata
mea valoare, am tendina de a face ceea ce cred c se ateapt de la mine i
nu ceea ce simt c ar trebui fcut!
Am senzaia c o for interioar mi d puteri s rezolv orice probleme cu
care m confrunt! i acest fapt mi d mare ncredere n mine!
n faa celor care mi sunt, ierarhic, superiori, sunt timid i rezervat

1.

6.
7.
8.
9.
10.

14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.

Am, adeseori, sentimentul c sunt labil din punct de vedere psihoemoional


Am tendina de a nu m arta a fi prietenos, deoarece mi-e team c nimeni
nu m iubete!
M consider o persoan valoroas i egal celorlali!
Nu m pot stpni s nu-mi exteriorizez sentimentele de culpabilitate fa de
anumite persoane!
Nu mi este, deloc, team s ntlnesc noi i noi oameni, mai ales c sunt o
persoan contient de propria-i valoare i care nu are nimic de pierdut!
Nu am ncredere n mine dect pe jumtate!
Sunt o persoan sensibil Atunci cnd alii vorbesc, mi este team c o
fac pe seama mea, criticndu-m i/sau chiar insultndu-m, dei nu ar putea
avea nici un motiv!
Cred c dispun de reale capaciti! i alii mi-o spun, dar mi-e team s nu o
fac din curtoazie!
M simt profund capabil s fac fa problemelor cu care m voi confrunta!
Adeseori, mi place s joc comedie, pentru a-i impresiona pe alii, dei tiu
c, n realitate, nu sunt chiar aa!
Dac alii m judec, nu m impacientez i nici nu m blamez!
Cred c nu sunt normal, chiar dac mi-o doresc, chiar foarte mult!
n general, cnd sunt n prezena mai multor persoane, mi este team s
vorbesc, deoarece a putea spune ceva greit!
Am tendina de a refuza s vd problemele care, realmente, exist!

Punctaj

34.

Chiar i atunci cnd alii au o prere bun despre mine, m simt vinovat,
deoarece tiu c acetia se neal. Mai mult, n realitate, dac m-a
exterioriza aa cum sunt, ntregul meu anturaj nu m-ar mai aprecia!
Cred c sunt la acelai nivel cu ceilali i acest fapt m ajut s stabilesc
relaii bune cu ei!
Am impresia c sunt persecutat de cei care, fa de persoane la fel ca mine,
au un altfel de comportament!
M iau, prea mult, dup prerile altora!

35.

Cnd trebuie s vorbesc n public, sunt timid i mi este greu s m exprim!

31.
32.
33.

36. Dac nu a fi avut ghinion, categoric c a fi reuit altfel!


TOTAL PUNCTE:

INTERPRETAREA REZULTATELOR AUTODIAGNOSTICULUI:


nainte de a calcula scorul pe care l-ai nregistrat, v rugm s facei cteva modificri,
astfel: pentru formulrile 2, 7, 15, 19, 21, 25, 27 i 32:
-

dac ai rspuns 5, acordai-v 1 punct!


dac ai rspuns 4, acordai-v 2 puncte!
dac ai rspuns 2, acordai-v 4 puncte!
dac ai rspuns 1, acordai-v 5 puncte!
Calculai, apoi, totalul obinut i inei cont de urmtoarele concluzii:

dac avei mai puin de 60 de puncte: v acceptai, chiar foarte bine, aa cum suntei!
V urmai propriile principii i nu cdei, niciodat, prad presiunilor exterioare!
Avei ncredere n capacitatea dumneavoastr de a face fa problemelor cu care v
confruntai i, de asemenea, suntei foarte ncreztor n propriile fore! Suntei o
persoan responsabil i tii s acceptai i criticile altora!

dac avei ntre 60 i 90 de puncte: v acceptai, n general, destul de bine aa cum


suntei! Mai mult, dai dovad de toleran n ceea ce privete propria persoan!

dac avei ntre 91 i 125 de puncte: v acceptai, cam pe jumtate, adic numai n
anumite situaii. Analizai propoziiile/frazele la care v-ai acordat un rspuns slab, de
numai 1 sau 2 puncte i comparai-le cu cele la care v-ai acordat 4 sau 5 puncte, pentru
a identifica domeniile n care tii s v acceptai!

dac avei ntre 126 i 156 de puncte: nu v acceptai n msura n care ai dori!
Analizai propoziiile/frazele la care v-ai acordat un rspuns slab, de numai 1 sau 2
puncte pentru a putea identifica domeniile n care v confruntai cu dificulti! Este
foarte posibil ca, spre exemplu, s fii destul de facil intimidabil() la contactul cu alte
persoane i/sau s avei (serioase) dificulti n a accepta criticile altora!

dac avei mai mult de 156 de puncte: este clar c nu v acceptai, deloc! n acest
context, comportamentul dumneavoastr este mai mult orientat ctre a prea i nu ctre
a fi! Presiunile primite din partea mediului ambiant v influeneaz foarte mult i
avei tendina ca, din dorina de a fi pe placul altora, s nu v respectai propriile
principii V este greu s acceptai criticile altora, nu prea avei ncredere n
dumneavoastr i, foarte posibil, suntei (mult prea) timid()!
Autodiagnosticarea preocuprii pentru crearea imaginii de sine

V privii n oglind dimineaa, nainte de a pleca de acas? Ct de greu v este s vorbii


unor persoane necunoscute? V simii stingheri n anturajul unor persoane pe care abia le-ai
cunoscut?

Testul pe care vi-l propunem n continuare 1 conine 23 de afirmaii care pot fi, sau nu
caracteristice opiniei pe care o avei despre dumneavoastr niv.
V rugm s citii cu mare atenie fiecare afirmaie i s v acordai un punctaj
corespunztor baremului de mai jos:
0 dac apreciai c situaia v caracterizeaz foarte puin;
1 dac apreciai c situaia v caracterizeaz puin;
2 dac apreciai c situaia v caracterizeaz mediu (aa-i-aa);
3 dac apreciai c situaia v caracterizeaz n general;
4 dac apreciai c situaia v caracterizeaz ntotdeauna. Da, aa sunt!...
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.

Propoziia/fraza

Punctaj

ncerc, fr ncetare, s m neleg pe mine nsumi!...


M preocup, n maniera mea, att ct pot, s acionez ct mai eficace!...
n general, sunt foarte contient de propria mea imagine...
n situaii noi, mi trebuie ceva timp pentru a-mi nvinge timiditatea...
M gndesc foarte mult la situaia mea!...
M ngrijoreaz aspectul meu exterior!...
Adeseori, sunt subiectul propriilor mele fantasmagorii!...
mi este foarte dificil s lucrez atunci cnd sunt observat de cineva!...
Adeseori, mi studiez propriul comportament!...
M jenez foarte repede i foarte uor!...
M preocup inuta mea fizic!...
Am dificulti atunci cnd trebuie s vorbesc unor persoane
necunoscute!...
Sunt foarte atent le exteriorizarea sentimentelor mele!...
n general, sunt preocupat s tiu dac am creat o impresie bun!...
mi analizez, constant, propriile motivaii!...
M simt stresat atunci cnd trebuie s m adresez unui grup de
persoane!...
Unul dintre ultimele lucruri pe care l fac nainte de a pleca de-acas l
constituie s m privesc n oglind!...
Am, uneori, senzaia c sunt o cu totul alt persoan i, drept consecin,
m studiez cu maxim atenie!...
M ngrijoreaz ce gndesc alii despre mine!...
Sunt foarte contient de faptul c mi-am cam pierdut simul umorului!...
n general, sunt contient de modul n care art!...
Sunt contient de maniera n care acionez atunci cnd ncerc s rezolv o
anumit problem!....
Nelinitea m streseaz!...

nscriei rspunsurile dumneavoastr n tabelul - gril de mai jos, n cadrul uneia dintre cele
trei coloane (A, B i C). Atenie, este interzis ca, pentru aceeai afirmaie, s dai mai mult de un
rspuns!
Calculai scorul obinut pentru fiecare coloan i nscriei-l n caseta aferent!
1 dup M. Nathenson, op. cit., pag. 140

Finalmente, v rugm s calculai totalul rezultatelor din coloanele A, B i C i s le


nscriei n casetele special destinate acestui scop, conform modelului prezentat n continuare, n
tabelul scorurilor:
Semnificaia fiecreia dintre celei trei coloane este urmtoarea:
Coloana A introspecie privat, constnd n analiza propriului dumneavoastr eu;
Coloana B introspecie public, constnd n preocuparea despre ceea
gndesc alii despre dumneavoastr!

ce

Coloana C team i stres n societate, generate de capacitatea dumneavoastr de a face


fa situaiilor cu care suntei confruntat n relaiile cu propriul anturaj
Tabelul scorurilor
A

1.

13.

2.

14.

3.

15.

4.

16.

5.

17.

6.

18.

7.

19.

8.

20.

9.

21.

10.

22.

11.

23.

12.
Total A = ... puncte = introspecia privat
Total B = ... puncte = introspecia public
Total C = ... puncte = team i stres n societate
TOTAL GENERAL = puncte
INTERPRETAREA REZULTATELOR AUTODIAGNOSTICULUI:
A. Introspecia privat
dac avei mai mult de 29 de puncte: scor ridicat petrecei mult timp gndinduv la propriul dumneavoastr eu! De asemenea, v consumai foarte mult pentru
autoanaliz i autocritic! Avei tendina de a fi parc mult prea sensibil la tot
ceea ce v nconjoar i/sau vi se ntmpl, adeseori exagernd mersul lucrurilor i
construind din ce n ce mai mult, pn la propria victimizare!
dac avei ntre 23 i 29 de puncte: scor mediu avei un bun echilibru interior,
att n ceea ce privete gradul de introspecie, ct i cel de extravertire. V preocupai
cu atenie de viaa dumneavoastr interioar, precum i de propriile sentimente, tiind
cum s tragei foloasele exteriorizrii acestora!

dac avei mai puin de 23 de puncte: scor slab avei tendina de v neglija total,
att n ceea ce privete propriul eu, ct i propriile motivaii! Puin terapie de
grup (team building, n mod deosebit) vi se impune!

B. Introspecia public

dac avei mai mult de 22 de puncte: scor ridicat v preocup foarte mult ceea ce
gndesc alii despre dumneavoastr! n acest context, ne permitem s v
recomandm s fii foarte atent la modul dumneavoastr de a fi, deoarece riscai s
v blamai prea mult, considerndu-v un neneles, un persecutat i un inadaptat!

dac avei ntre 16 i 22 de puncte: scor mediu avei un bun echilibru ntre
propria indiferen i preocuparea pentru ceea ce gndesc alii despre dumneavoastr!
Suntei puin subiectiv, astfel nct reuii s v creai o imagine de sine ct mai
apropiat de realitate i, mai ales, acceptat de marea majoritate a persoanelor din
mediul ambiant n care v desfurai activitatea

dac avei mai puin de 16 puncte: scor slab v pas foarte puin de ceea ce cred
i/sau gndesc alii despre dumneavoastr! n acest context, este posibil s fii fie
foarte (chiar mult prea) sigur pe propria persoan, fie incontient de ceea ce
gndesc alii despre dumneavoastr! Preferabil este s v pese ct mai puin!

C. Team i stres n societate

dac avei mai mult de 16 puncte: scor ridicat nu prea v simii n pielea i/sau
n apele dumneavoastr n situaia n care avei impresia c cei din propriul anturaj
v judec foarte critic! i, mai ales, v impacientai, cu att mai mult, cu ct v facei
griji din ce n ce mai mari (adeseori, chiar mult prea mari) referitor la ceea ce ar putea
gndi acetia despre dumneavoastr!..

dac avei ntre 9 i 16 puncte: scor mediu suntei suficient de echilibrat, chiar
dac vi se poate ntmpla s v pese de imaginea pe care suntei capabil s o lsai
altora!

dac avei mai puin de 9 puncte, nseamn c este foarte posibil s nu prea v pese
de ceea ce se ntmpl n mediul dumneavoastr ambiant! Drept consecin, v
simii suficient de bine n propria piele i suntei foarte ncreztor n posibilitile
i/sau disponibilitile dumneavoastr!

ANALIZA SCORULUI TOTAL (INTROSPECIA GENERAL)


a)

dac ai nregistrat mai mult de 63 de puncte avei, n general,


tendina de a v concentra prea mult atenia asupra propriilor gnduri, sentimente i/sau
aciuni! V analizai (adeseori) obsesiv propriul comportament, de unde poate aprea i
riscul de a v transforma ntr-un veritabil ceasornic (care, ns, funcioneaz aa-iaa)...

b)

dac avei ntre 53 i 63 de puncte, v preocup destul de mult


imaginea pe care o lsai celor din anturajul dumneavoastr... Acesta constituie unul
dintre motivele care v genereaz predispoziia de a avea tendina s fii foarte interesai
de contiina de sine. Atenie, ns, la excesele de analiz a propriilor motivaii, deoarece
riscai s v comportai dup cum credei c le-ar plcea altora s o facei!...

c)

dac avei mai puin de 53 de puncte, este imperios necesar s fii


mult mai atent cu propria persoan, deoarece este posibil ca cei din anturajul
dumneavoastr s cread c nu prea v preocup imaginea pe care le-o lsai! i aceasta
deoarece, n opinia lor, prea puin v pas fie de ceea ce cred alii despre dumneavoastr,
fie de ceea ce credei dumneavoastr despre... propria persoan!...

III. Studii de caz

1. tii s v vindei? Haidei s vedem dac DA! Avei cu puin peste 20 ani i
suntei absolvent al A.S.E. - Facultatea MANAGEMENT. Vrsta, lipsa de experien
etc. sunt apreciate de ctre unii dintre interlocutorii dumneavoastr ca fiind
principalele deficiene pe care le avei. n aceste condiii, cum credei c ne putei
convinge s v preferm altor candidai?
2. Ai depus, n vederea angajrii, C.V.-ul dumneavoastr. V rugm s enumerai
principalele trei preocupri asupra crora v vei concentra, prioritar, atenia, astfel
nct primele impresii ocazionate de declanarea interviului s ne determine s v
acordai cele mai mari anse n vederea angajrii.
3. Ai redactat i depus C.V.-ul dumneavoastr. V oferim posibilitatea alegerii zilei, orei
i locului susinerii interviului. V rugm s formulai i s argumentai propunerile
dumneavoastr n acest sens, n funcie de criterii personale nvate i/sau acumulate.
4. Categoric, avei un C.V. bine fundamentat i minuios elaborat! i, dei la interviu v
lsm impresia c putei fi persoana aleas n vederea angajrii, salariul pe care vi-l
supunem ateniei (4,8 milioane lei, lunar) v las impresia desconsiderrii totale a
personalitii i pregtirii dumneavoastr. ntr-un atare context, care ar fi primele trei
argumente apelate de dumneavoastr pentru a nu ne refuza oferta iniial de angajare?
5. Descriei minimum trei evenimente, lucruri sau ntmplri care considerai c au
contribuit, decisiv, la modelarea personalitii dumneavoastr!...
6. Care apreciai c a fost una dintre cele mai importante realizri profesionale pe care le-ai
nregistrat pn n prezent? Dar extraprofesionale? De ce credei c aceasta i nu altele
au constituit motiv de satisfacie deplin pentru dumneavoastr?
IV. Joc de roluri
Rolul comisiei:
Succesele activitii organizaiei dumneavoastr se succed de la o zi la alta. De cteva
sptmni nu mai putei face fa singur(): trebuie s angajai o persoan care s v preia o parte
din sarcini, competene i responsabiliti.
Cu ajutorul specialitilor din cadrul Departamentului Resurse Umane ntocmii profilul
psihosocioprofesional pentru postul asistent-manager, redat n modelul urmtor (care, ns,
necesit completarea lui, dup discuiile pe care le vei avea cu specialitii!...) Urmare a
discuiilor ce au loc att cu specialitii n resurse umane, ct i cu psihologul organizaiei, trebuie
s finalizai profilul creionat i, pe baza acestuia, s redactai anunul privind ocuparea postului.
Caracteristicile profilului psihosocioprofesional

Grade de necesitate
(1-52)

Profil profesional:
1. Studii superioare economice
2. Cursuri de specializare n domeniul managerial
3. Cunotine n urmtoarele domenii:
- managementul resurselor umane;
- juridic legislativ;
- limbi strine (minimum dou, dintre care una la nivel avansat);
- psihologie;
- relaii publice.
4. Experien:
- stagii practice n activitatea managerial;
- stagii practice n activitatea de relaii cu publicul
Profil psihologic:
1. Inteligen
2 gradele de necesitate variaz n intervalul 1-5, astfel: 1 nu este necesar; 5 absolut necesar

2.
3.
4.
5.

Intuiie managerial
Flexibilitate mental
Spirit critic
Capacitatea de concentrare a ateniei n momentul ntreprinderii
aciunii
6. Capacitatea de tratare conic a informaiilor
7. Motivaie intrinsec
8. Temperament sangvinic sau flegmatic
9. Exigen att cu propria persoan, ct i cu ceilali
10. Fermitate
11. Capacitate de organizare
12. Consecven n ntreprinderea unei aciuni
13. Fidelitate i onestitate
14. Capacitatea de gestionare a stresului
15. Tenacitate
16. Vigilen
Profil social:
1. Sociabilitate
2. Deschidere fa de semeni
3. Capacitate de cooperare
4. Comportament decent (limbaj, vestimentaie, respectarea regulilor de
conduit att personal, ct i profesional)
Starea sntii:
1. somatic bun
2. psihic: stabilitate comportamental, echilibru emotiv, fr tendine
impulsive, depresive, ipohondrice sau egocentrice

Alturi de dumneavoastr, din comisia de selecie mai fac parte un specialist din cadrul
Departamentului Resurse Umane i un psiholog.
Rolul candidailor:
Recent absolvent() al/a Facultii Management, v pregtii intens s intrai n arena
pieei muncii. Rsfoind cotidianul Romnia liber din 10 septembrie 2004, v atrage atenia
un anun privind postul asistent-manager:

(anunul trebuie redactat de ctre membrii comisiei)


V sun cunoscut?!... prei a fi chiar dumneavoastr?... Aadar, ncepei ntocmirea
dosarului de candidatur: CV, scrisoare de motivaii, fotocopii ale atestatului de cunoatere a limbii
engleze, certificatului ECDL i chiar ale diplomelor de la sesiunea de comunicri tiinifice din anii
I i II (doar ai luat premiul I, nu?!).
GRILA DE EVALUARE A JOCULUI DE ROLURI:
1. Obiectivele urmrite:
1.1. stabilirea obiectivelor specifice rolurilor asumate/ncredinate
1.2. apelarea la cunotinele specifice temei abordate
2. Structurarea expunerii:
2.1. realizarea unei prezentri logice, bine structurat
2.2. claritatea i cursivitatea exprimrii ideilor
2.3. particularizarea aspectelor cele mai importante
3. Prezena scenic:
3.1. captarea i meninerea ateniei participanilor
3.2. persuasiune i comprehensibilitate
3.3. utilizarea eficient a elementelor mecanicii exprimrii
3.4. depirea filtrelor psihologice i fiziologice
3.5. inut adecvat, utilizarea unor mijloace de prezentare adecvate
4. Imaginaia:
4.1. capacitatea de transpunere n rolul asumat/ncredinat
4.2. inventivitatea i creativitatea
5. Capacitatea de a lucra n echip:
5.1. ascultare activ
5.2. cooperarea cu toi membrii echipei
TOTAL: ______

V. Probleme supuse discuiei


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Care sunt elementele de baz ale structurii unui curriculum vitae?


Care sunt elementele de baz ale structurii unei scrisori de motivaii?
Care sunt regulile de aur ale redactrii unui CV ctigtor?
Care sunt regulile de aur ale redactrii unui scrisori de motivaii?
Care sunt scopurile principale urmrite de intervievatori?
Cum s fim cei mai buni la interviu?
Ce roluri pot interpreta intervievatorii? Cu ce scop?

8. Cum ai proceda n situaia n care intervievatorii vor dori s v pun, constant, n


dificultate, fiind agresivi?
9. Ce facei n situaia n care, odat ncheiat interviul, nici unul dintre intervievatori nu v
spune nimic?

Vous aimerez peut-être aussi