Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP INGENIERIA INDUSTRIAL

PROYECTO DE INVESTIGACIN II

TRABAJO

2015-I
ACADMICO

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:

Apellidos y nombres:

Nota:

Dr. Ing. Jos leonor Ruiz Nizama

9

Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:

Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en

el men contextual de su curso

Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:

Panel de control

Fecha de publicacin en campus

virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 12 DE
JULIO 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmico 2015-I por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

1TA20151DUED

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta Marco terico y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del

trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual

DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso

prctico:

Considera el anlisis de casos o

problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted,

la ms sincera y cordial

bienvenida a la Escuela

de Ingeniera

Industrial de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del
curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO NOVENO CICLO

TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN

2TA20151DUED

INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Datos generales de la institucin:
1.1.1. Nombre de la Institucin
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio
1.1.3. Breve Historia
1.1.4. Organigrama actual
1.1.5. Descripcin de las reas funcionales
1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.
1.2 Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3 Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.3.2 Anlisis del entorno competitivo
3TA20151DUED

1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito

1.4 Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5 Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6 Descripcin de la problemtica
1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7 Resultados esperados
CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
2.1 Marco terico del Negocio
2.2 Marco terico del Proyecto
2.2.1 Gestin del Proyecto
4TA20151DUED

2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el

alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificacin de la calidad
2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad
CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
1. Objetivo del Acta de Constitucin
2. Descripcin del Acta de Constitucin
3.1.2. Planificacin
A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance
1. Alcances del Producto
2. Alcances del Proyecto
a. Entregables
b. EDT
c. Diccionario de la EDT
d. Matriz de trazabilidad de requerimientos

B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo

1. Cronograma del Proyecto
2. Hitos del Proyecto
3. Gestin de Cambio en el Cronograma
C. Costo - Plan de Gestin del Costo
1. Cuadro de Costos
2. Forma de Pago
3. Gestin de Cambio en los Costos

5TA20151DUED

D. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad

1. Aseguramiento de la Calidad
2. Control de Calidad
E. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos Humanos
1. Organigrama del Proyecto
2. Roles y Responsabilidades
3. Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones - Plan de Gestin de Comunicaciones
1. Directorio de Stakeholders
2. Medios de Comunicacin
G. Riesgos - Plan de Gestin de Riesgos
1. Fuentes de Riesgos
2. Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
3. Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
4. Estrategias para la respuesta de los riesgos
5. Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones - Plan de Gestin de Adquisiciones
1. Recursos Adquiridos
2. Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto - Plan de Gestin de los Interesados
1. Interesados del Proyecto
2. Equipos de Trabajo del Proyecto
3. Reuniones del Proyecto
3.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
6TA20151DUED

3.3. Soporte del proyecto

3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto
CAPTULO IV: EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
4.1. Gestin del proyecto
4.1.1. Ejecucin
A. Cronograma actualizado
B. Cuadro de Costos actualizado
C. WBS Actualizado
D. Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado
E. Acta de reunin de Equipo
F. Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado
4.1.2. Seguimiento y control
A. Solicitud de Cambio
B. Riesgos actualizados
C. Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo
Actualizado.
GLOSARIO DE TRMINOS
A. Del proyecto de investigacin
B. Del producto

7TA20151DUED

BIBLIOGRAFA
A. Libros
B. Tesis
C. Revistas y peridicos
D. Artculos de Internet
ANEXOS

8TA20151DUED

ACTIVIDADES
Para afianzar los conocimientos tratados en el desarrollo del curso se tiene que
desarrollar y presentar segn cronograma, diversas actividades de desarrollo individual
segn seale el docente.
Para el curso de Proyecto de Investigacin II deber presentar los siguientes trabajos
mensuales:

MES

UNIDAD

TRABAJO

DIDCTIC MENSUAL
A

FECHA

MATERIAL DIDCTICO

DE

PRESENTACI

1. PMI, Fundamentos para laN

Direccin de Proyectos (Gua
del
Trabajo

CAPTULO Individual
1 MES

I: Anlisis deElabora
la

propuesta

organizacin tesis

PMBoK)

Edit.

Books

Service Center de PMI, 2013

2. Domingo Ajenjo, Alberto.
unaDireccin

Gestin

deViernes 24 de

deProyectos. Edit. Alfaomegaabril

RA-MA. Mxico, 2005
3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.
2 MES

McGraw

Hill,

CAPTULO Trabajo

2008. 5 Edicin
1. PMI, Fundamentos para laDomingo 24 de

II:

Direccin de Proyectos (Guamayo

MarcoIndividual

terico
negocio

delElabora el marcodel
yterico

PMBoK)

Edit.

Books

yService Center de PMI, 2013

del proyecto metodolgico del2. Domingo Ajenjo, Alberto.

Plan

Direccin

Gestin

de

Proyectos. Edit. Alfaomega

RA-MA. Mxico, 2005
3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
9TA20151DUED

Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin

1. PMI, Fundamentos para la

Direccin de Proyectos (Gua
del

PMBoK)

Edit.

Books

Service Center de PMI, 2013

3 MES

CAPTULO Trabajo

2. Domingo Ajenjo, Alberto.

III: inicio yIndividual

Direccin

Gestin

deDomingo 21 de

planificacin Elabora las reasProyectos. Edit. AlfaomegaJunio

del proyecto de conocimiento RA-MA. Mxico, 2005
3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin
1. PMI, Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua
del
CAPTULO
4 MES

PMBoK)

Edit.

Books

Service Center de PMI, 2013

IV:

Presentacin

ejecucin,

exposicin

y2. Domingo Ajenjo, Alberto.

delDireccin

Gestin

deDomingo 12 de

seguimiento Plan de tesis

Proyectos. Edit. AlfaomegaJulio

y control del

RA-MA. Mxico, 2005

proyecto

Examen

Final:3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

auto evaluacin Preparacin y Evaluacin de

Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin

10TA20151DUED