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QUITO - ECUADOR
2014
DEDICATORIA
Dedico este trabajo a mis padres Jaime y Rosita quienes con su amor,
apoyo incondicional y consejos, hoy llego a culminar esta etapa de mi vida,
ellos son mis ejemplos de vida, de constancia y de lucha.
A mis hermanos Pauli, Jaime, Vivi, Nando, Tomas, Renato y Ronald quienes
forman parte importante de mi vida y me han ayudado durante todo mi largo
trayecto estudiantil, simplemente gracias aos.
Tambin dedico a mi Universidad Central del Ecuador y a mis profesores,
por brindarme toda su sabidura, y sobre todo su amistad.
A ti Mara Beln, porque solo t y yo sabemos lo que hemos pasado, gracias
por tu ayuda y tu comprensin.
A mis compaeros de la U, por todo el tiempo vivido entre aulas y pruebas,
en las buenas y en las peores.
Lenin
ii
AGRADECIMIENTO
iii
iv
vi
vii
CONTENIDO
xii
xiii
LISTA DE TABLAS
Tabla 1: POBLACIN DE LA PARROQUIA MARISCAL SUCRE Y DENSIDAD
DEMOGRFICA .................................................................................................................... 6
Tabla 2: PORCENTAJE DEL USO DE SUELO EN EL REA DE INFLUENCIA ..... 14
Tabla 3: CUADRO DE LINEAS URBANAS QUE ATRAVIESAN EL SECTOR DE
ESTUDIO.............................................................................................................................. 16
Tabla 4: CLASES DE ESTACIONAMIENTOS ............................................................... 23
Tabla 5: CLASES DE ESTACIONAMIENTOS EN NUESTRA AREA DE ESTUDIO 23
Tabla 6: TIPOS DE INFRACCIONES Y MULTAS ESTABLECIDAS POR EL SEROT
............................................................................................................................................... 29
Tabla 7: COMPARACIN E IDENTIFIACCIN DE ESTACIONAMIENTOS
ROTATIVOS TARIFADOS POR CIUDADES. ................................................................ 30
Tabla 8: PLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS EN LAS DIFERETENTES CIUDADES
............................................................................................................................................... 30
Tabla 9: AVANCES EN EL PROCESO DE AUTOMATIZACIN ................................ 40
Tabla 10: DATOS PRINCIPALES DE AVENIDAS PERIMETRALES DE NUESTRO
SECTOR EN ESTUDIO. .................................................................................................... 46
Tabla 11: CARACTERISTICAS DE LAS CALLES DESTINADAS A
ESTACIONAMIENTOS ZONA AZUL ............................................................................... 46
Tabla 12: DIMENSIONES DE LAS MANZAS DE NUESTRA AREA DE ESTUDIO . 48
Tabla 13: AREAS DE CALLES, ESTACIONAMIENTOS Y TOTALES ....................... 48
Tabla 14: CALLES DESTINADAS A ESTACIONAMIENTOS ...................................... 53
Tabla 15: TIEMPO DE DURACION Y PERMANENCIA POR PROPOSITOS DE
ESTACIONAMIENTO. ........................................................................................................ 59
Tabla 16: POBLACIN E INDICE DE CRECIMIENTO DE LA CIUDAD DE QUITO 68
Tabla 17: PROYECCIN POBLACIONAL DE LA CIUDAD DE QUITO. ................... 69
Tabla 18: ESTUDIO DEL AREA DEL SECTOR LA MARISCAL II, ZONA 2 LA
PRADERA ............................................................................................................................ 71
Tabla 19: ESTUDIO DEL AREA DE ESTACIONAMIENTOS ZONA AZUL DEL
SECTOR LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA .................................................. 72
Tabla 20: CORDON CERRADO ENTRADAS Y SALIDAS DE VEHICULOS POR
ESTACION Y POR HORA SECTOR LA MARISCAL II ZONA 2 LA PRADERA ... 76
Tabla 21: FLUJO O VOLUMEN DE TRFICO POR HORA SECTOR LA MARISCAL
II ZONA 2 LA PRADERA ................................................................................................ 79
Tabla 22: FLUJO O VOLUMEN DE TRFICO POR DA SECTOR LA MARISCAL II
ZONA 2 LA PRADERA ................................................................................................... 79
Tabla 23: FLUJO O VOLUMEN DE TRFICO POR SEMANA SECTOR LA
MARISCAL II ZONA 2 LA PRADERA........................................................................... 81
Tabla 24: COMPOSICION DEL TRFICO POR DA SECTOR LA MARISCAL II
ZONA 2 LA PRADERA ................................................................................................... 81
Tabla 25: NMERO MXIMO DE VEHICULOS POR HORA QUE PUEDEN
ENTRAR EN UN CENTRO DE NEGOCIOS .................................................................. 85
Tabla 26: ANLISIS DE LA CAPACIDAD GLOBAL DE LA MARISCAL II, ZONA 2
LA PRADERA ...................................................................................................................... 88
xiv
xvi
xvii
LISTA DE FIGURAS
Fig. 1: UBICACIN DEL REA DE ESTUDIO EN EL DISTRITO METROPOLITANO
DE QUITO .............................................................................................................................. 4
Fig. 2: POBLACIN PARROQUIA LA MARISCAL SUCRE .......................................... 5
Fig. 3: POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA SECTOR LA MARISCAL.......... 8
Fig. 4: DISTRIBUCIN DEL USO DEL SUELO............................................................. 14
Fig. 5: DISTRIBUCIN DE LAS CLASES DE ESTACIONAMIENTOS EN NUESTRA
REA DE ESTUDIO ........................................................................................................... 24
Fig. 6: ZONA AZUL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. ................... 33
Fig. 7: TARJETA PREPAGO PARA EL USO DEL ESTACIONAMIENTO. ............... 38
Fig. 8: EQUIPO TOPOGRFICO ..................................................................................... 45
Fig. 9: PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN EN NUESTRA REA DE ESTUDIO .... 49
Fig. 10: PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN EN LAS CALLES DE NUESTRA REA
DE ESTUDIO ....................................................................................................................... 49
Fig. 11: PORCENTAJE DE REAS DE LAS MANZANAS DEL SECTOR EN
ESTUDIO.............................................................................................................................. 50
Fig. 12: ESQUEMA CODIFICACION DEL AREA .......................................................... 51
Fig. 13: NUMERACIN DE MANZANAS Y CUADRAS................................................ 55
Fig. 14: DURACIN POR PROPOSITO TRABAJO (VIAJES vs HORAS) ................ 60
Fig. 15: DURACIN POR PROPOSITO TRAMITES (VIAJES vs HORAS) .............. 60
Fig. 16: DURACIN POR PROPOSITO NEGOCIOS (VIAJES vs HORAS) ............. 61
Fig. 17: DURACIN POR PROPOSITO OTRAS (VIAJES vs HORAS)..................... 61
Fig. 18: DURACIN POR PROPOSITO ESTUDIOS (VIAJES vs HORAS) .............. 62
Fig. 19: DURACION POR PROPOSITO TOTALES, EN NUESTRA AREA DE
ESTUDIO.............................................................................................................................. 62
Fig. 20: CURVA DE PROYECCIN CIUDAD DE QUITO ............................................ 70
Fig. 21: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN POR HORA EN NUESTRO
SECTOR DE ESTUDIO ..................................................................................................... 77
Fig. 22: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN DEL CORDON CERRADO EN EL
SECTOR DE ESTUDIO POR ESTACIONES ................................................................. 78
Fig. 23: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN POR DIA EN EL SECTOR DE
ESTUDIO .............................................................................................................................. 80
Fig. 24: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN POR SEMANA EN EL SECTOR DE
ESTUDIO .............................................................................................................................. 81
Fig. 25: COMPOSICION VEHICULAR DE ENTRADA EN EL SECTOR DE
ESTUDIO .............................................................................................................................. 82
Fig. 26: COMPOSICION VEHICULAR DE SALIDA EN EL SECTOR DE ESTUDIO82
Fig. 27: COMPOSICION VEHICULAR DE ENTRADA HORARIA Y SEMANAL EN
EL SECTOR DE ESTUDIO ............................................................................................... 83
Fig. 28: COMPOSICION VEHICULAR DE SALIDA HORARIA Y SEMANAL EN EL
SECTOR DE ESTUDIO ..................................................................................................... 83
xviii
xx
LISTA DE FOTOGRAFIAS
xxi
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1-A
ORDENANZA SIMERT
Anexo 2-A
ORDENANZA SERT
Anexo 3-A
ORDENANZA SEROT
Anexo 4-A
FORMULARIO N1
FORMULARIO N2
FORMULARIO N3
LISTA DE PLANOS
3.0
3.1
3.2
5a
5b
5c
xxii
SECTOR LA
RESUMEN
para
el
trfico
vehicular,
se
analiza
reas
destinadas
para
xxiii
ABSTRACT
This research is based on the study, analysis and functionality of tariffed parking
lots, in the sector " La Mariscal Sucre, Quito city " where we set the area of influence
, determine its mapping , coding blocks , blocks designed for the effect , parking
inventory in the field of study, study habits parking and traffic that enters and leaves
the sector.
In the diagnosis of tariffed Blue Zone parking , information is collected in the field ,
surveys and manual counts in different seasons for vehicular traffic areas used for
parking , traffic time , supply and demand for Blue Zone parking analyzes , quality of
service and economic assessment of the Blue Zone , the capacity of the " Blue Zone
" was identified users for hours and days, including demand growth and alternatives
to improve the time and use of individual stalls , concluding with recommendations
for proper operation in the next 10 years.
xxiv
CERTIFICADO DE TRADUCCIN
Yo, Fernando Ren Flores Bentez con C.C. 1002950465, certifico que realice la
traduccin del resumen tcnico del proyecto de graduacin que versa sobre
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO
TARIFADO LA MARISCAL SUCRE, DEL DISTRITO METROPOLITANO
DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA. Adjunto mi Diploma
otorgado por el Instituto Illinois English School, mismo que valida mi suficiencia
en el idioma extranjero Ingles.
Atentamente,
xxv
xxvi
Sector de estudio:
La Mariscal II Zona 2 La Pradera
rea de Estudio: 39.65 Ha.
FUENTE: DMQ
Numero de habitantes
1990
2001
2010
Censos
FUENTE: INEC
POBLACIN DENSIDAD
Hab.
Hab./Ha.
18801
67
15841
57
12976
46.1
FUENTE: INEC
INEC
PEA DE LA MARISCAL
7%
2%1%
45% Sector privado
16% Patrono y
Socio
16% Propia
13%
45%
16%
16%
1.3.3. Inmobiliario.
Debido a las caractersticas del sector, a partir de los aos setenta se
comienza un gran proceso de revalorizacin y especulacin con la
produccin de suelo urbano del sector, por el asentamiento de comercios y
servicios, comenzndose el derrocamiento de casas con jardines para dar
paso a la construccin de grandes edificios, especialmente en las Avenidas
Amazonas, Coln, Eloy Alfaro.
Sin embargo, hasta el momento a pesar del deterioro de las edificaciones
sigue siendo un foco de inversiones, que se ven truncadas en su realizacin
por las normas del Municipio Metropolitano de Quito, respecto a la
mantencin de casas inventariadas, en las cuales no se puede instalar
negocios o comercios, porque no es compatible con el uso del suelo, al igual
que hacer modificaciones en sus interiores, lo que ha originado que sus
propietarios las abandonen para que por el tiempo sean derrocadas y poder
construir edificios o casas ms acordes con su inters personal.
http://www.patiodeautos.com/
http://www.andes.info.ec/
10
http://www.epmmop.gob.ec/
11
12
13
PORCENTAJE
45.91%
31.08%
23.01%
14
15
Calle 9 de
Octubre
No. DE RUTAS
025
031
035
069
Q152
Q153
003
Av. Orellana
Av.
Amazonas
Av. Coln
054
063
061
113A
130
066
Q151
002
138
139
131
132
135
RECORRIDO
Ferroviaria - Camal
La Marn - Carceln Bajo
El Churo - La Bota
San Blas - Carapungo
San Carlos - La Marn (Central Norte)
La Marn - Condado (Central Norte)
Colmena - El Batan
Aurora - Jess del Gran Poder Bellavista
Inca - Jipijapa - Parlamento
Carceln - Brasilia - Churo
Carceln - La Marn
La Pulida - Alameda
La Marn - San Vicente
Cotocollao - Parlamento (Central Norte)
Coln - Camal
Artigas - Chillogallo
Artigas - Buena Aventura
Obrero Independiente - Comuna
Balcn del Valle - Primavera
Unin Popular - Seminario Mayor
FUENTE: Elaborado para esta tesis
16
COOPERATIVA
Nacional
Monserrat
Alborada
Semgyllfor
San Carlos
Paquisha
Atahualpa
Vencedores
Qatar
Qatar
Paquisha
Qatar
Mitad del Mundo
guila Dorada
Victoria
Serviagosto
Serviagosto
Trans Alfa
Trans Alfa
Trans Latino
17
20
22
DIVISIN
Con fines de servicio publico
Va publica
Ubicacin
Fuera de la va publica
Zonas de estacionamiento
Garajes para estacionamiento
Publico
Administracin
Privado
Corta duracin
Duracin media
Duracin
Larga duracin
Garajes permanentes
Centros urbanos
Zona perifrica
Trabajo
Negocios
Propsito de viaje
Compras
Diversin
Fuente: Elaborado para esta tesis
TOTAL PORCENTAJE
386
12.24
219
6.94
745
23.62
1804
57.20
3154
23
100.00
1800
1600
1400
1200
1000
745
800
600
400
386
219
200
0
ZONA AZUL
PRIVADOS EN
PUBLICO
CALLE
CERRADO
Tipo de estacionamientos
PRIVADO
CERRADO
24
25
2.4.1. SISTEMA
AMBATO.
DE
ESTACIONAMIENTO
ROTATIVO
TARIFADO
http://www.ambato.gob.ec/
26
DE
ESTACIONAMIENTO
ROTATIVO
TARIFADO
, http://www.elmercurio.com.ec/
27
28
MULTA
US$ 10 de multa e inmovilizacin
US$ 10 de multa e inmovilizacin
US$ 5de multa e inmovilizacin
US$ 5de multa e inmovilizacin
US$10 de multa e inmovilizacin
US$ 30 por servicio de remolque y multa
29
ANLISIS COMPARATIVO
Despus de haber revisado cmo funcionan los sistemas de
estacionamiento rotativo tarifado, es necesario resumir de manera breve
cuales son las virtudes que presentan cada uno de ellos, frente a los
defectos correspondientes, este resumen se presenta en la tabla 7
Nombre del
Sistema
Ambato
SIMERT
Cuenca
SERT
Ibarra
SISMERT
Loja
SIMERT
Quito
ZONA AZUL
Inspectores y
Supervisores
Fichas de control,
radios, motos, vehculos
Vendedores y policas
metropolitanos
Riobamba
SEROT
Mecanismo de Cobro
Mecanismo de Control
Vendedores y
Supervisores
Controladores
30
Zona Azul tiene por objetivo, devolver a los ciudadanos el derecho a utilizar
el espacio pblico (aceras y vas) de una manera organizada y ordenada a
travs de la generacin de una oferta permanente y continua de espacios
libres de estacionamiento orientados a mejorar la accesibilidad de las
personas
FASES DE LA ZONA AZUL.
La primera fase del Proyecto fue implementada en el sector de La
Mariscal con 1.640 plazas de estacionamiento distribuidas en un rea
comprendida desde la Av. Patria hasta la Av. Coln y desde la Av. 10
de Agosto hasta la Av. 12 de Octubre.
En su segunda fase, etapa uno, la Zona Azul se ampla hasta los
sectores de La Carolina y La Pradera en un permetro delimitado por
las avenidas: Francisco de Orellana al sur, 10 de Agosto al este,
Naciones Unidas al norte y 6 de Diciembre al oeste. La etapa dos de
la segunda fase del proyecto incluye dos zonas ms de expansin en
los sectores: el Congreso y Santa Prisca.
31
, http://www.epmmop.gob.ec/
32
33
34
BENEFICIOS
Un sistema de estacionamiento regulado reporta un sinnmero de beneficios
a favor de los usuarios de las vas y habitantes de una ciudad, entre los
principales sectores de mayor beneficio son:
BENEFICIOS ECONMICOS
Favorece el ahorro en tiempo, combustible y dinero.
Incrementa la disponibilidad de estacionamientos en la va pblica,
permitiendo un mayor flujo en la actividad econmica de la zona.
35
BENEFICIOS AMBIENTALES
Reduce la contaminacin ambiental, por gases, ruidos y ocupacin de
vas.
DESVENTAJAS
Existen falencias en el funcionamiento correcto de las tarjetas prepago y del
dispensador electrnico de tickets. Estas condiciones originan las siguientes
irregularidades:
Alteracin en las tarjetas prepago. Este caso se da al momento en
que el usuario escriba en la tarjeta prepago una hora o una fecha de
llegada del vehculo al sistema que no sea verdadera. Este hecho
corresponde un una infraccin, y el usuario es sancionado al
detectarse dicha anomala, pero ocurre en repetidas ocasiones que el
vigilante o inspector de turno no se percate a tiempo de la
contravencin cometida.
Incumplimiento en los horarios de venta de las tarjetas prepago.
Muchas veces alguien llega a querer hacer uso del sistema, pero no
36
38
El sistema mantiene por dos horas cmo mximo el uso del parqueo por
vehculo y no varan en absoluto la tarifa de 40 centavos que se cobra por
hora de ocupacin de la plaza.
Lo que cambia es que si bien antes se dejaba en un lugar visible del auto la
tarjeta que llenaba y entregaba el distribuidor autorizado, ahora se hace lo
mismo pero con un ticket que emite una mquina electrnica.
Otra diferencia est en que ahora cada plaza tiene una numeracin y cuando
un automotor la ocupa, se registra aquello en el dispositivo electrnico que
enva una seal de GPS al centro de comando de la EPMMOP que valida
39
Zona Cinco
Zona Cuatro
Zona Tres
Zona Dos
Zona Uno
83
76
135
57
En proceso
FUENTE: EPMMOP
40
2.5.3.4. LA SEALIZACIN
Durante las noches, el personal de la Gerencia de Terminales y
Estacionamientos de la EPMMOP complementa la sealizacin existente
incluyendo un nmero por cada plaza de estacionamientos.
Fotografa 9: SEALIZACIN HORIZONTAL.10
http://www.epmmop.gob.ec/
Ordenanza Metropolitana N 0221, Seccin IV De la Tarifa y Horario
41
42
43
44
Equipo y Herramientas:
Estacin Total.
Trpode de aluminio.
Prisma y porta prisma.
Bastn de 2.60m.
Cinta mtrica.
Clavos de acero
45
Avenida
Norte
Eloy Alfaro
Oeste
Amazonas
Sur
Colon
Este
10 de Agosto
Limites
desde Av. 10 de agosto hasta Av.
Amazonas
desde Av. Colon hasta Av. Eloy
Alfaro
desde Av. 10 de Agosto hasta Av.
Amazonas
desde Av. Colon hasta Av. Eloy
Alfaro
Longitud
779.87m
957.60m
608.41m
329.18m
Limites
Tipo de
Va
Pavimento
Seccin
Orientacin
Santa Mara
una va
flexible
14
Occidente a
Oriente
Ascazubi
Marieta de Veintimilla y 10 de
Agosto
una va
flexible
12
Oriente a
Occidente
Berln
una va
flexible
10
Occidente a
Oriente
Acosta
Alemania y 9 de Octubre
una va
flexible
14
Oriente a
Occidente
Gangotena
una va
flexible
14
Norte a Sur
Triana
una va
flexible
14
Sur a Norte
Velasco
doble va
flexible
14
Norte a Sur
Pizarro
una va
flexible
14
Norte a Sur
Italia
doble va
flexible
16
Norte a Sur
Alemania
una va
flexible
14
Norte a Sur
A. Jerves
Marieta de Veintimilla
doble va
flexible
Norte a Sur
Marieta de
Veintimilla
una va
flexible
16
Oriente a
Occidente
Alemania
doble va
flexible
10
Oriente a
Occidente
46
47
PERIMETRO
(m)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Total
793.95
500.55
457.78
574.54
521.92
442.34
380.21
725.64
1195.79
489.03
359.60
372.74
145.06
500.88
791.49
866.45
507.04
496.20
540.47
-
AREA PORCENTAJE
(Ha)
(%)
4.03
1.18
1.07
1.60
0.99
0.93
0.75
2.11
7.15
1.30
0.44
0.75
0.11
1.42
1.96
1.55
0.78
0.73
1.18
30.01
13.43
3.92
3.55
5.33
3.28
3.11
2.51
7.02
23.81
4.35
1.48
2.49
0.35
4.74
6.52
5.16
2.59
2.44
3.92
100.00
AREA
AREA
TOTAL INFRAESTRUCTURA
39.65
30.01
AREA
CALLES
AREA
ZONA
AZUL
AREA
CIRCULACION
VEHICULAR
9.64
0.41
9.23
48
75.68
70.00
Porcentaje
60.00
50.00
40.00
30.00
24.32
20.00
10.00
0.00
AREA
AREA CALLES
INFRAESTRUCTURA
Ocupacion
Fuente: Elaborado para esta tesis
Porcentaje
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
4.25
0.00
AREA
ZONA AZUL
AREA
CIRCULACION
VEHICULAR
Ocupacion
49
23.81
Porcentaje de ocupacion %
20.00
15.00
13.43
10.00
7.02
6.52
5.33
5.00
3.92
3.55
3.28
3.11
5.16
4.74
4.35
3.92
2.51
2.49
2.59
2.44
17
18
1.48
0.35
0.00
1
10
11
Manzanas
50
12
13
14
15
16
19
13
http://www.estudiosdetransito.ucv.cl/estac.htm
51
52
Trafico
Tipo de
pavimento
Estado
Observaciones
Santa Mara
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Ascazubi
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Berln
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Acosta
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Gangotena
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Triana
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Velasco
Zona Azul
doble va
flexible
bueno
Pizarro
Zona Azul
doble va
flexible
bueno
Italia
Zona Azul
doble va
flexible
bueno
Alemania
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Privado/Publico
doble va
flexible
malo
Zona Azul
una va
flexible
bueno
Privado/Publico
doble va
flexible
malo
Calle
Psj. A. Jerves
Marieta de Ventimilla
Psj. Los ngeles
53
54
3.5.1. COMPONENTES
En nuestro inventario se van a utilizar los siguientes componentes:
Cdigo de manzana y de cuadra.
En este punto se identificar a cada rea de estacionamiento mediante un
cdigo que lo representar durante todo el estudio.
Sector.
En esta seccin se va a indicar el lugar donde se encuentran los
estacionamientos, para la elaboracin de la presente tesis el sector donde se
realiz el inventario es La Mariscal II Zona 2 La Pradera.
Parqueaderos.
En esta seccin se cuantificarn la cantidad de estacionamientos zona azul,
privados, pblico cerrado, privado cerrado y el nmero total de plazas por
cuadras y manzanas
Observaciones.
En este punto se identificar a quien brinda servicio los estacionamientos.
14
http://issuu.com/bancenco/docs/estacionamientos
55
56
57
Trabajo
Tramites
Negocios
Otras
Estudios
Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas
89
51
51
37
37
26
26
11
11
9 10
48
96
48
96
29
58
17
34
10 11
85
255
74
222
34
102
27
81
11 12
69
276
68
272
40
160
32
128
28
12 - 13
65
325
54
270
41
205
22
110
13 14
43
258
42
252
30
180
17
102
14 15
62
434
64
448
39
273
16
112
21
15 16
48
384
63
504
31
248
22
176
24
16 17
37
333
39
351
18
162
21
189
17 18
20
20
40
TOTAL
510
2432
491
2472
288
1414
189
983
20
98
PORCENTAJE
DURACION
PROMEDIO
34.05
4.77
32.78
19.23
5.03
4.91
59
12.62
5.20
1.34
4.90
90
80
69
70
Viajes
60
51
50
65
48
62
48
43
37
40
30
20
10
2
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
9 10
89
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
74
68
70
54
50
40
63
48
42
39
37
30
20
10
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
60
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
9 10
0
89
Viajes
60
64
40
41
39
40
34
35
Viajes
30
31
30
29
26
25
18
20
15
10
5
0
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
9 10
89
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
32
30
27
22
20
15
17
22
17
21
16
11
10
4
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
61
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
9 10
0
89
Viajes
25
Viajes
6
5
4
0
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
9 10
89
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
491
Viajes
400
288
300
189
200
100
20
0
Trabajo
Tramites
Negocios
Proposito
Otras
62
Estudios
63
64
65
66
Equipo
Este recuento fue realizado empleando contadores ubicando una persona
por estacin durante 2 turnos de 5 horas cada uno. El estudio tuvo una
duracin de 12 horas de 7 a 19 horas, es decir tomando como hora final la
hora de mxima demanda.
La informacin recogida a travs de los encuestadores consisti en el
registro del nmero de vehculos que ingresan o salen por la estacin por
periodos de una hora, clasificados por tipo, buseta, bus, camin, moto y
liviano.
67
4.1.1. POBLACIN.
AO
HABITANTES
1950
319221
1962
510286
3.91
1974
624094
3.7
1982
1116035
4.19
1990
1409845
2.92
2001
1839853
2.42
2010
2239191
2.18
Pf = Poblacin futura
Pa= Poblacin actual (2239191 hab.)
i = ndice de crecimiento poblacional
n = periodo de proyeccin en aos
Donde los resultados son los siguientes:
68
POBLACION
1950
319221
1962
510286
1974
624094
1982
1116035
1990
1409845
2001
1839853
2010
2239191
2013
2388850
2015
2494139
2020
2778115
2025
3094423
2030
3446745
Fuente: INEC
69
3446745
3250000
3094423
3000000
2778115
2750000
2500000
2494139
2388850
HABITANTES
2250000
2239191
2000000
1839853
1750000
1500000
1409845
1250000
1116035
1000000
750000
624094
500000
510286
250000
319221
AOS
Fuente: Elaborado para esta tesis
4.1.2 REA
2040
2035
2030
2025
2020
2015
2010
2005
2000
1995
1990
1985
1980
1975
1970
1965
1960
1955
1950
El rea del sector en estudio, esta colindante por las siguientes calles:
Al Oeste la Av. Amazonas, desde la Av. Coln hasta la Av. Eloy Alfaro tiene
una longitud de 957.60 m.
Al Sur la Av. Coln, desde Av. 10 de agosto hasta la Av. Amazonas tiene
una longitud de 608.41 m,
Al Este Av. 10 de Agosto, desde la Av. Coln hasta la Av. Eloy Alfaro tiene
una longitud de 329.18 m.
Tabla 18: ESTUDIO DEL AREA DEL SECTOR LA MARISCAL II, ZONA 2
LA PRADERA
UNIDAD
Ha
%
AREA DE
ESTUDIO
30.01
75.68
AREA DE CALLES
AREA TOTAL
9.64
24.32
39.65
100
71
Largo=5.0 m
Ancho= 2.10 m
rea de la plaza= 10.50 m2
rea total= 4053m2 = 0.4053ha.
Porcentaje de rea ocupacional en las calles = 4.48%
AREAS
DE
CALLES
Ha
%
9.64
100
N PLAZAS
ESTACIONAMIENTO
386
AREA DE PLAZA DE
ESTACIONAMIENTO
0.00105
0.01
Fuente: Elaborado para esta tesis
AREA
ZONA
AZUL
AREA
CIRCULACION
VEHICULAR
0.41
4.25
9.23
95.75
El trfico que sale o cruza el cordn cerrado del sector en estudio, por cada
una de las estaciones de conteo de vehculos es de 10009 vehculos
saliendo por da de conteo, desde las 07:00 horas a 19:00 horas, de acuerdo
73
75
7:00 - 8:00
8:00 - 9:00
9:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
Entra
Sale
TOTAL
Entra
Sale
40
38
13
12
128
169
256
238
170
242
241
152
336
321
127
362
351
143
275
286
168
378
388
203
178
171
76
125
111
84
122
0
5
6
7
18
10
5
2
0
29
12
62
13
154
44
352
22
268
26
267
20
205
15
184
11
107
12
39
8
61
8
33
116
77
180
66
173
92
187
83
208
106
159
79
133
42
208
104
173
86
115
55
126
63
110
33
225
16
39
30
40
119
62
99
33
188
90
60
20
109
85
20
50
60
44
40
35
109
66
96
265
43
322
233
104
231
184
17
193
133
74
302
176
48
251
303
43
167
221
33
183
126
183
52
269
5
2
12
15
11
15
7
12
8
13
5
9
9
15
6
23
13
20
8
22
15
23
12
88
45
295
112
52
Total vehculos
por hora
Estacin 15
79
30
43
260
Estacin 14
Estacin 13
Estacin 12
Estacin 11
Estacin 10
Estacin 9
Estacin 8
49
92
11
2
16
0
13
5
62
25
38
13
36
24
33
21
26
18
19
7
15
10
9
11
2
Estacin 7
10
78
113
Estacin 6
186
0
169
2
317
12
325
15
290
18
241
12
274
0
240
8
263
22
112
0
151
11
114
101
75
Estacin 5
Estacin 4
Estacin 3
Estacin 2
Intervalo de tiempo
Estacin 1
Tabla 20: CORDON CERRADO ENTRADAS Y SALIDAS DE VEHICULOS POR ESTACION Y POR HORA SECTOR LA
MARISCAL II ZONA 2 LA PRADERA
499
506
648
592
1024
909
1506
1001
1329
1119
1332
983
1167
927
1189
1034
1304
1103
731
594
632
638
571
21
602
2520
2682
280
1761
1888
588
2103
110
11931
2452
1534
113
67
142
203
908
2861
594
945
190
10009
119
55
164
76
Fig. 21: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN POR HORA EN NUESTRO SECTOR DE ESTUDIO
1600
1329
1400
1332
1304
1167
1200
1189
1119
1000
1001
1103
731
927
632
499
594
592
400
571
638
602
18:00 - 19:00
600
648
983
909
1034
17:00 - 18:00
800
506
200
Periodo de Horas
vehiculos que entran
77
16:00 - 17:00
15:00 - 16:00
14:00 - 15:00
13:00 - 14:00
12:00 - 13:00
11:00 - 12:00
10:00 - 11:00
9:00 - 10:00
8:00 - 9:00
0
7:00 - 8:00
N de vehculos
1024
Fig. 22: VEHCULOS QUE ENTRAN Y SALEN DEL CORDON CERRADO EN EL SECTOR DE ESTUDIO POR
ESTACIONES
ENTRAN
SALEN
3500
3000
2861
2682
2452 2520
2103
2000
1761
1887
1534
1500
945
908
1000
588
500
280
113
67
142
594
203
110
190
ESTACIONES
78
Estacion 15
Estacion 14
Estacion 13
Estacion 12
Estacion 11
Estacion 10
Estacion 9
Estacion 8
Estacion 7
Estacion 6
Estacion 5
Estacion 4
Estacion 3
Estacion 2
0
Estacion 1
TOTAL VEHICULOS
2500
Entrada
Salida
vehculo/hora vehculo/hora
7:00 - 8:00
499
506
8:00 - 9:00
648
592
9:00 - 10:00
1024
909
10:00 - 11:00
1506
1001
11:00 - 12:00
1329
1119
12:00 - 13:00
1332
983
13:00 - 14:00
1167
927
14:00 - 15:00
1189
1034
15:00 - 16:00
1304
1103
16:00 - 17:00
731
594
17:00 - 18:00
632
638
18:00 - 19:00
571
602
Salida
vehculo/da
vehculo/da
11931
10009
79
11931
10009
# de vehiculos
10000
8000
entrada
6000
salida
4000
2000
0
Flujo vehicular
Fuente: Elaborado para esta tesis
80
Salida
veh./semana
veh./semana
59654
50044
60000
50044
# de vehiculos
50000
40000
entrada
30000
salida
20000
10000
0
Flujo vehicular
Fuente: Elaborado para esta tesis
Vehculos livianos
Entrada
Salida
Busetas
Bus
Camin
Moto
11931
10009
11001
9208
48
58
47
117
231
156
604
469
100%
100%
92.21%
92.00%
0.40%
0.58%
0.39%
1.17%
1.94%
1.56%
5.06%
4.69%
81
92.21%
Porcentaje de vehiculos
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.40%
0.39%
1.94%
5.06%
0.00%
Liviano
Busetas
Bus
Camion
Tipo de vehiculo
Moto
92.00%
Porcentaje de vehiculos
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
1.17%
0.58%
1.56%
4.69%
0.00%
Liviano
Busetas
Bus
Camion
Tipo de vehiculo
82
Moto
8000
6646 6661
7000
6000
# vehiculos
6518
5833 5943
5118
5000
4000
3000
3160
2495
499
648
7:00 - 8:00
8:00 - 9:00
2000
1000
3655
3241
1024
731
2855
632
571
18:00 - 19:00
17:00 - 18:00
16:00 - 17:00
15:00 - 16:00
14:00 - 15:00
13:00 - 14:00
12:00 - 13:00
11:00 - 12:00
10:00 - 11:00
9:00 - 10:00
Periodo
flujo horario
flujo semanal
6000
5006
5517
4633
594
638
602
2530
506
592
8:00 - 9:00
2000
1000
3189 3010
18:00 - 19:00
3000
2972
17:00 - 18:00
2959
16:00 - 17:00
4000
7:00 - 8:00
909
1001 1119
983
927
1034 1103
Periodo
flujo horario
flujo semanal
83
15:00 - 16:00
14:00 - 15:00
13:00 - 14:00
12:00 - 13:00
11:00 - 12:00
10:00 - 11:00
0
9:00 - 10:00
# vehiculos
4914
4546
5000
5172
Se debe partir que la capacidad de las calles del sector en estudio tiene una
medida, la cual no podr ser rebasada, y solo se podr llegar a un lmite, el
cual est en funcin de los factores siguientes:
Grado de perfeccin de orden y sealizacin.
Calidad y experiencia de conductores.
Aspectos que influyen en los aspectos anteriormente sealados:
a. Para calles de una anchura dada existe una relacin entre velocidad
media de circulacin y la intensidad de trfico, expresada por la
siguiente frmula:
Despejando N:
La ecuacin 4 y 5 se utilizan para centros de negocios que no dispongan de
un anillo de gran capacidad, y como nuestro sector cumple con lo dicho
entonces estas frmulas son aplicables para realizar nuestro estudio.
Reemplazando ecuacin la 1 y 5
Nota: Para realizar este estudio se utiliza la siguiente fuente: R.J. Smeed
La congestin del Trfico Urbano Curso de Ingeniera de Transito. Escuela
Tcnica Superior de Ingenieros de Caminos, Madrid.
Anlisis con datos de campo realizado.
Aplicando la teora indicada, para nuestros sector en estudio en el cual la
velocidad promedio de circulacin actual es de 20 km/h, atreves de un
proceso de clculo en base a las restricciones anotadas para empleo de la
formula, un anlisis considerando una mejora en la velocidad de circulacin
y obtener valores de capacidad mximas que sern propuestas de la
siguiente forma: una en forma pesimista considerando la velocidad de
circulacin de 10 km/h; y otra forma optimista con una velocidad de
circulacin de 30 km/h.
85
Calculo
Datos:
a)
b)
86
87
Salida
Nmero de vehculos
circulando dentro de la
parilla
7:00 - 8:00
499
506
8:00 - 9:00
648
592
57
9:00 - 10:00
1024
909
171
10:00 - 11:00
1506
1001
676
11:00 - 12:00
1329
1119
885
12:00 - 13:00
1332
983
1235
13:00 - 14:00
1167
927
1475
14:00 - 15:00
1189
1034
1629
15:00 - 16:00
1304
1103
1829
16:00 - 17:00
731
594
1966
17:00 - 18:00
632
638
1960
18:00 - 19:00
571
602
1929
Total
11931
10009
Hora
88
TPDA actual
Los volmenes de trfico futuro TF, para efectos del proyecto se obtienen a
partir del trfico actual TA, y del incremento del trfico IT, esperado al final
del perodo o ao meta seleccionado. De acuerdo a esto, se puede plantear
la siguiente expresin:
89
Dnde:
i = tasa de crecimiento vehicular.
n = periodo de proyeccin en aos (al 2025).
Para proyectar la demanda se consider la tasa de crecimiento del parque
automotor en Quito la cual es proporcionada por el EPMMOP-Q, 2013, para
proyectar al ao 2025:
Tabla 27: TASA DE CRECIMIENTO VEHICULAR
AO
I (%)
2012 - 2013 9.4
2013 - 2025 11
Fuente: EPMMOP - 2013
Estacin
Sentido
TPDA (actual)
2013
TPDA
(futuro)2025
Estacin 2
ASCAZUBI
E-W
2520
8816
Estacin 4
MARIETA DE
VEINTIMILLA
N-S
2682
9383
Estacin 6
VELASCO
N-S
280
980
Estacin 8
GANGOTENA
N-S
1761
6161
Estacin 9
SANTA MARIA
W-E
1887
6602
Estacin 11
BERLIN
W-E
588
2057
Estacin 14
ALEMANIA
N-S
2103
7357
Estacin 15
ITALIA
N-S
110
385
11931
41740
TOTAL
Volumen de Trfico
90
91
Dnde:
TPH
7:00 - 8:00
499
8:00 - 9:00
648
9:00 - 10:00
1024
10:00 - 11:00
1506
11:00 - 12:00
1329
12:00 - 13:00
1332
13:00 - 14:00
1167
14:00 - 15:00
1189
15:00 - 16:00
1304
16:00 - 17:00
731
17:00 - 18:00
632
18:00 - 19:00
571
Total
11931
Trafico pico
1506
1.07
92
1600
1329 1332
1400
1200
# vehiculos
1304
1167 1189
1024
1000
800
600
731
648
632
499
571
400
200
18:00 - 19:00
17:00 - 18:00
16:00 - 17:00
15:00 - 16:00
14:00 - 15:00
13:00 - 14:00
12:00 - 13:00
11:00 - 12:00
10:00 - 11:00
9:00 - 10:00
8:00 - 9:00
7:00 - 8:00
Periodo
Fuente: Elaborado para esta tesis
15
93
%
PORCENTAJE
%
ACUMULATIVO
8:00 a 9:00
127
8.48
8.48
9:00 a 10:00
143
9.55
18.02
10:00 a 11:00
222
14.82
32.84
11:00 a 12:00
216
14.42
47.26
12:00 a 13:00
182
12.15
59.41
13:00 a 14:00
133
8.88
68.29
14:00 a 15:00
184
12.28
80.57
15:00 a 16:00
167
11.15
91.72
16:00 a 17:00
116
7.74
99.47
17:00 a 18:00
0.53
100.00
1498
100.00
TOTAL
14.82 14.42
16.00
14.00
10.00
12.28
12.15
12.00
8.48
9.55
11.15
8.88
7.74
8.00
6.00
4.00
2.00
0.53
Tiempo de Estacionamiento
Fuente: Elaborado para esta tesis
94
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0.00
8:00 a 9:00
Trabajo
Tramites
Negocios
Otras
Estudios
Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas Viajes Horas
0-1
51
51
37
37
26
26
11
11
1-2
48
96
48
96
29
58
17
34
2-3
85
255
74
222
34
102
27
81
3-4
69
276
68
272
40
160
32
128
28
4-5
65
325
54
270
41
205
22
110
5-6
43
258
42
252
30
180
17
102
6-7
62
434
64
448
39
273
16
112
21
7-8
48
384
63
504
31
248
22
176
24
8-9
37
333
39
351
18
162
21
189
9 - 10
20
20
40
510
2432
491
2472
288
1414
189
983
20
98
TOTAL
PORCENTAJE
DURACION
PROMEDIO
34.05
4.77
32.78
19.23
5.03
4.91
12.62
5.20
1.34
4.90
95
#
%
%
VEHICULOS PORCENTAJE ACUMULATIVO
10m
770
51.40
51.40
30m
607
40.52
91.92
50m
110
7.34
99.27
100m
11
0.73
100.00
TOTAL
1498
100.00
96
Vehiculos estacionados %
60.00
51.40
50.00
40.52
40.00
30.00
20.00
7.34
10.00
0.73
0.00
10m
30m
50m
Distancia caminada
100m
97
260
26.0
210
21.0
178
17.8
108
10.8
14
1.4
10 - 30
0.3
214
64.2
230
69.0
97
29.1
62
18.6
1.2
30 - 50
0.5
34
17.0
47
23.5
12
6.0
16
8.0
0.5
50 - 100
1.0
2.0
4.0
1.0
3.0
1.0
288
53.9
189
40.4
20
4.1
109.2
491
117.5
Unidades caminadas
Unidades caminadas
0.1
Unidades caminadas
0 - 10
Unidades caminadas
N veh. Estacionados
N veh. Estacionados
Estudios
Unidades caminadas
Otras
N veh. Estacionados
Negocios
Unidad
510
N veh. Estacionados
Tramites
Distancia
Total
N veh. Estacionados
Trabajo
Unidades
caminadas / N veh.
Estacionados
0.21
0.24
0.19
0.21
0.21
Promedio distancia
caminada (m)
21
24
19
21
21
Promedio
21
Fuente: Elaborado para esta tesis
98
%
PORCENTAJE
%
ACUMULATIVO
Trabajo
510
34.05
34.05
Tramites
491
32.78
66.82
Negocios
288
19.23
86.05
Otras
189
12.62
98.66
Estudios
20
1.34
100.00
TOTAL
1498
100.00
35.00
34.05
32.78
30.00
25.00
19.23
20.00
15.00
12.62
10.00
5.00
1.34
0.00
Trabajo
Tramites
Negocios
Objetivo
99
Otras
Estudios
100
Limite
Tipo de
Va
Pavimento
Santa Mara
una va
flexible
14
Occidente a
Oriente
Ascazubi
Marieta de Veintimilla y 10 de
Agosto
una va
flexible
12
Oriente a
Occidente
Berln
una va
flexible
10
Occidente a
Oriente
Acosta
Alemania y 9 de Octubre
una va
flexible
14
Oriente a
Occidente
Gangotena
una va
flexible
14
Norte a Sur
Triana
una va
flexible
14
Sur a Norte
Velasco
doble va
flexible
14
Norte a Sur
Pizarro
una va
flexible
14
Norte a Sur
Italia
doble va
flexible
16
Norte a Sur
Alemania
una va
flexible
14
Norte a Sur
A. Jerves
Marieta de Veintimilla
doble va
flexible
Norte a Sur
Marieta de
Veintimilla
una va
flexible
16
Oriente a
Occidente
Psj. Los
ngeles
Alemania
doble va
flexible
10
Oriente a
Occidente
Seccin Orientacin
101
Poblacin
rea total
del sector
rea de plazas de
estacionamiento
Total de espacios de
estacionamiento
Hab.
ha
ha
2388850
39.65
0.41
386
Observaciones:
12976
Total de espacios de
estacionamientos
386
Por cada
1000
Habitantes
Por Hectrea
Rata de crecimiento
hectreas por cada 1000
habitantes
29.73
7.70
0.59
102
Volumen de veh.
Estacionados
# veh/da
# veh/da
11931
100
1498
12.56
Volmen de estacionamiento
1498; 12.56%
11931; 100%
103
Demanda mxima
Hora
Ascazubi
29
11:00 a 12:00
Acosta
18
10:00 a 11:00
Santa Mara
30
Berln
24
12:00 a 13:00
Pizarro
13
9:00 a 10:00
Triana
17
11:00 a 12:00
Velasco
12
13:00 a 14:00
Gangotena
46
10:00 a 11:00
Alemania
49
15:00 a 16:00
Italia
25
14:00 a 15:00
Ventimilla
24
11:00 a 12:00
104
46
50
49
40
30
29
24
18
20
25
24
Ventimilla
30
Italia
Demanda Maxima
60
17
13
12
10
Alemania
Gangotena
Velasco
Triana
Pizarro
Berln
Santa Mara
Acosta
Ascazubi
Calles
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
3.72
9:00 a 10:00
11
13
6.91
10:00 a 11:00
25
12
26
13.83
11:00 a 12:00
24
21
29
15.43
12:00 a 13:00
20
24
25
13.30
13:00 a 14:00
18
25
18
9.57
14:00 a 15:00
27
17
28
14.89
15:00 a 16:00
23
27
24
12.77
16:00 a 17:00
18
24
18
9.57
17:00 a 18:00
18
0.00
TOTAL
173
173
188
100.00
105
Acumulacion Horaria en %
18.00
15.43
16.00
13.83
14.00
14.89
13.30
12.77
12.00
9.57
10.00
9.57
6.91
8.00
6.00
4.00
3.72
2.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
14
11
14.47
9:00 a 10:00
11
12
10
13.16
10:00 a 11:00
18
10
18
23.68
11:00 a 12:00
19
5.26
12:00 a 13:00
13
11
14.47
13:00 a 14:00
11
2.63
14:00 a 15:00
6.58
15:00 a 16:00
5.26
16:00 a 17:00
11
11
14.47
17:00 a 18:00
11
0.00
TOTAL
84
84
76
100.00
106
Acumulacion Horaria en %
25.00
20.00
15.00
14.47
14.47
13.16
14.47
10.00
6.58
5.26
5.00
5.26
2.63
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
30
26
12.15
9:00 a 10:00
25
26
25
11.68
10:00 a 11:00
27
25
27
12.62
11:00 a 12:00
30
27
30
14.02
12:00 a 13:00
24
31
23
10.75
13:00 a 14:00
12
23
12
5.61
14:00 a 15:00
30
12
30
14.02
15:00 a 16:00
29
34
25
11.68
16:00 a 17:00
17
26
16
7.48
17:00 a 18:00
16
0.00
TOTAL
224
224
214
100.00
107
Acumulacion Horaria en %
16.00
14.00
14.02
12.15
12.00
11.68
14.02
12.62
11.68
10.75
10.00
7.48
8.00
5.61
6.00
4.00
2.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
13
10
9.26
9:00 a 10:00
10
10
10
9.26
10:00 a 11:00
13
11
12
11.11
11:00 a 12:00
11
13
10
9.26
12:00 a 13:00
25
11
24
22.22
13:00 a 14:00
24
3.70
14:00 a 15:00
17
17
15.74
15:00 a 16:00
11
17
11
10.19
16:00 a 17:00
10
11
10
9.26
17:00 a 18:00
10
0.00
TOTAL
114
114
108
100.00
108
Acumulacion Horaria en %
25.00
22.22
20.00
15.74
15.00
11.11
10.00
9.26
9.26
10.19
9.26
9.26
3.70
5.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
12
12
13.33
9:00 a 10:00
13
12
13
14.44
10:00 a 11:00
12
13
12
13.33
11:00 a 12:00
12
12
12
13.33
12:00 a 13:00
12
7.78
13:00 a 14:00
7.78
14:00 a 15:00
11
11
12.22
15:00 a 16:00
12
11
12
13.33
16:00 a 17:00
12
4.44
17:00 a 18:00
0.00
TOTAL
90
90
90
100.00
109
Acumulacion Horaria en %
16.00
14.00
14.44
13.33
13.33
13.33
13.33
12.22
12.00
10.00
7.78
8.00
7.78
6.00
4.44
4.00
2.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
7.84
9:00 a 10:00
11.76
10:00 a 11:00
13.73
11:00 a 12:00
17
17
33.33
12:00 a 13:00
14
15.69
13:00 a 14:00
15.69
14:00 a 15:00
1.96
15:00 a 16:00
0.00
16:00 a 17:00
0.00
17:00 a 18:00
0.00
TOTAL
43
43
51
100.00
110
30.00
25.00
20.00
15.00
15.69
5.00
1.96
0.00
0.00
0.00
17:00 a 18:00
7.84
16:00 a 17:00
10.00
11.76
15.69
13.73
15:00 a 16:00
Acumulacion Horaria en %
35.00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
4.69
9:00 a 10:00
7.81
10:00 a 11:00
11
11
17.19
11:00 a 12:00
11
17.19
12:00 a 13:00
14.06
13:00 a 14:00
10
12
18.75
14:00 a 15:00
12.50
15:00 a 16:00
7.81
16:00 a 17:00
0.00
17:00 a 18:00
0.00
TOTAL
52
52
64
100.00
111
18.00
17.19
16.00
14.06
14.00
12.50
12.00
10.00
7.81
8.00
6.00
7.81
4.69
2.00
0.00
0.00
17:00 a 18:00
4.00
16:00 a 17:00
Acumulacion Horaria en %
20.00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
3.60
9:00 a 10:00
19
20
9.01
10:00 a 11:00
40
14
46
20.72
11:00 a 12:00
37
40
43
19.37
12:00 a 13:00
35
43
35
15.77
13:00 a 14:00
23
31
27
12.16
14:00 a 15:00
23
26
24
10.81
15:00 a 16:00
12
22
14
6.31
16:00 a 17:00
14
2.25
17:00 a 18:00
11
0.00
TOTAL
208
208
222
100.00
112
Acumulacion Horaria en %
25.00
20.72
20.00
19.37
15.77
15.00
12.16
10.81
9.01
10.00
6.31
5.00
3.60
2.25
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
14
14
4.91
9:00 a 10:00
27
12
29
10.18
10:00 a 11:00
40
27
42
14.74
11:00 a 12:00
36
41
37
12.98
12:00 a 13:00
28
36
29
10.18
13:00 a 14:00
21
29
21
7.37
14:00 a 15:00
27
20
28
9.82
15:00 a 16:00
37
16
49
17.19
16:00 a 17:00
31
44
36
12.63
17:00 a 18:00
38
0.00
TOTAL
263
263
285
100.00
113
Acumulacion Horaria en %
20.00
17.19
18.00
14.74
16.00
12.98
14.00
12.00
10.18
12.63
10.18
9.82
10.00
7.37
8.00
6.00
4.91
4.00
2.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
18
17
12.06
9:00 a 10:00
18
17
18
12.77
10:00 a 11:00
12
18
12
8.51
11:00 a 12:00
13
12
13
9.22
12:00 a 13:00
13
3.55
13:00 a 14:00
16
16
11.35
14:00 a 15:00
25
16
25
17.73
15:00 a 16:00
22
25
22
15.60
16:00 a 17:00
13
22
13
9.22
17:00 a 18:00
13
0.00
TOTAL
142
142
141
100.00
114
Acumulacion Horaria en %
20.00
17.73
18.00
15.60
16.00
14.00
12.06
12.77
11.35
12.00
10.00
8.51
9.22
9.22
8.00
6.00
3.55
4.00
2.00
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
8:00 a 9:00
3.54
9:00 a 10:00
5.31
10:00 a 11:00
17
18
15.93
11:00 a 12:00
22
16
24
21.24
12:00 a 13:00
13
23
14
12.39
13:00 a 14:00
13
14
13
11.50
14:00 a 15:00
14
13
14
12.39
15:00 a 16:00
13
14
13
11.50
16:00 a 17:00
13
6.19
17:00 a 18:00
0.00
TOTAL
105
105
113
100.00
115
Acumulacion Horaria en %
25.00
21.24
20.00
15.93
15.00
12.39
11.50
12.39
11.50
10.00
6.19
5.31
5.00
3.54
0.00
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
8:00 a 9:00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
116
8:00 a 9:00
127
11
116
7.47
9:00 a 10:00
143
104
155
9.99
10:00 a 11:00
222
146
231
14.88
11:00 a 12:00
216
217
230
14.82
12:00 a 13:00
182
222
190
12.24
13:00 a 14:00
133
183
140
9.02
14:00 a 15:00
184
133
191
12.31
15:00 a 16:00
167
179
179
11.53
16:00 a 17:00
116
175
120
7.73
17:00 a 18:00
128
0.00
TOTAL
1498
1498
1552
100.00
14.82
14.00
12.31
12.24
12.00
11.53
9.99
9.02
10.00
8.00
7.73
7.47
6.00
4.00
2.00
0.00
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
117
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0.00
8:00 a 9:00
Acumulacion Horaria en %
16.00
118
Horas
Promedio de
vehculos
por hora
Capacidad
mxima
08:00 - 09:00
127
386
09:00 - 10:00
143
386
10:00 - 11:00
222
386
11:00 - 12:00
216
386
12:00 - 13:00
182
386
13:00 - 14:00
133
386
14:00 - 15:00
184
386
15:00 - 16:00
167
386
16:00 - 17:00
116
386
17:00 - 18:00
386
Promedio
1498
386
119
Nmero de plazas
Demanda vehculos estacionados Porcentaje (%)
totales por calle
Ascazubi
52
173
11.55
Acosta
20
84
5.61
Santa Mara
46
224
14.95
Berln
21
114
7.61
Pizarro
22
90
6.01
Triana
38
43
2.87
Velasco
36
52
3.47
Gangotena
39
208
13.89
Alemania
56
263
17.56
Italia
31
142
9.48
Ventimilla
25
105
7.01
TOTAL
386
1498
100
120
173
142
150
114
105
100
90
84
52
43
21
20
56
52
46
50
38
36
39
31
22
25
Calles
Demanda
Oferta
121
Ventimilla
Italia
Alemania
Gangotena
Velasco
Triana
Pizarro
Berln
Santa Mara
Acosta
0
Ascazubi
Demanda vs Oferta
200
122
55
61
40
16
173
Acosta
31
24
17
84
Santa Mara
76
79
43
23
224
Berln
29
42
25
16
114
Pizarro
30
28
17
15
90
Triana
16
12
43
Velasco
17
12
12
11
52
Gangotena
71
62
37
35
208
Alemania
103
98
33
23
263
Italia
46
48
32
16
142
Ventimilla
36
25
25
17
105
TOTAL
510
491
288
189
20
1498
# de vehiculos
500
491
400
300
Trabajo
Tramites
288
Negocios
Otras
189
200
Estudios
100
20
0
Proposito
Fuente: Elaborado para esta tesis
123
OFERTA
De acuerdo a la tabla 55 se observa que la manzana 18, es la que mayor
nmero de plazas de estacionamiento posee con 77 plazas de
estacionamiento, de igual forma la manzana 12 cuenta con menor nmero
de plazas posee 13 plazas de estacionamiento.
De igual manera hay cuadras con mayor y menor nmero de plazas como es
el caso de las cuadra 15 - 1 con 46 plazas y la cuadra 12 3 con 6 plazas de
estacionamiento.
Tabla 55: OFERTA DE PLAZAS DISPONIBLES DE ESTACIONAMIENTO
ZONA AZUL POR MANZANAS, CUADRAS Y TOTALES DEL SECTOR
LA MARISCAL II ZONA 2 LA PRADERA
CDIGO
CDIGO DE
DE
CUADRA
MANZANA
N TOTAL DE
ESPACIOS
1-1
22
22
2-3
24
24
3-1
21
21
5-2
19
19
6-2
15
6-3
37
7-3
16
16
10
10 - 1
20
20
12 - 2
12 - 3
14 - 1
18
14 - 2
22
15
15 - 1
46
46
16
16 - 2
36
36
18 - 2
39
18 - 4
38
52
12
13
14
40
18
77
124
386
CUADRA
N PLAZAS
N PLAZAS TOTAL
SANTA MARIA
15 - 1
46
46
1-1
22
2-3
24
12 - 3
BERLIN
3-1
21
21
ACOSTA
10 - 1
20
20
GANGOTENA
18 - 2
39
39
TRIANA
18 - 4
38
38
VELASCO
16 - 2
36
36
PIZARRO
14 - 2
22
22
6-2
15
7-3
16
5-2
19
6-3
37
12 - 2
14 - 1
18
ASCAZUBI
ITALIA
52
31
ALEMANIA
56
MARIETA DE VEINTIMILLA
25
386
125
CAPACIDAD DE
ESTACIONAMIENTO
PORCENTAJE
%
SANTA MARIA
46
11,92
ASCAZUBI
52
13,47
BERLIN
21
5,44
ACOSTA
20
5,18
GANGOTENA
39
10,10
TRIANA
38
9,84
VELASCO
36
9,33
PIZARRO
22
5,70
ITALIA
31
8,03
ALEMANIA
56
14,51
MARIETA DE VEINTIMILLA
25
6,48
TOTAL
386
100,00
SANTA MARIA
ASCAZUBI
6.48
11.92
BERLIN
14.51
13.47
8.03
5.44
5.70
5.18
9.33
10.10
9.84
ACOSTA
GANGOTENA
TRIANA
VELASCO
PIZARRO
ITALIA
ALEMANIA
MARIETA DE VEINTIMILLA
126
INDICE DE ROTACION
INDICE DE OCUPACION
127
Nmero de
plazas
totales por
calle
Promedio diario de
vehculos
estacionados
ndice de
rotacin
por plaza
ndice de
ocupacin
Ascazubi
52
173
3.33
0.33
Acosta
20
84
4.20
0.42
Santa Mara
46
224
4.87
0.49
Berln
21
114
5.43
0.54
Pizarro
22
90
4.09
0.41
Triana
38
43
1.13
0.11
Velasco
36
52
1.44
0.14
Gangotena
39
208
5.33
0.53
Alemania
56
263
4.70
0.47
Italia
31
142
4.58
0.46
Ventimilla
25
105
4.20
0.42
TOTAL
386
1498
3.88
0.39
5.00
4.00
5.33
4.87
4.70 4.58
4.20
4.09
4.20
3.33
3.00
2.00
1.13
1.44
1.00
Calles
Fuente: Elaborado para esta tesis
128
Ventimilla
Italia
Alemania
Gangotena
Velasco
Triana
Pizarro
Berln
Santa Mara
Acosta
0.00
Ascazubi
6.00
0.60
0.54
0.50
0.40
0.53
0.49
0.47 0.46
0.42
0.41
0.42
0.33
0.30
0.20
0.11
0.14
0.10
Ventimilla
Italia
Alemania
Gangotena
Velasco
Triana
Pizarro
Berln
Santa Mara
Acosta
Ascazubi
0.00
Calles
Fuente: Elaborado para esta tesis
129
Nmero de
horas
Ascazubi
Costo por
hora
Ingreso
Diario
Ingreso
Mensual
Ingreso
Anual
188
75.20
1504.00
18048.00
Multa
Acosta
84
33.60
672.00
8064.00
Santa Mara
224
89.60
1792.00
21504.00
Berln
115
46.00
920.00
11040.00
Pizarro
91
36.40
728.00
8736.00
20.40
408.00
4896.00
Triana
51
0.40
31.80
Velasco
64
25.60
512.00
6144.00
Gangotena
229
91.60
1832.00
21984.00
Alemania
289
211.00
4220.00
50640.00
13632.00
Italia
142
56.80
1136.00
Ventimilla
113
45.20
904.00
10848.00
TOTAL
1590
731.40
14628.00
175536.00
130
Observaciones
200.00
150.00
100.00
46.00
33.60
50.00
91.60
89.60
75.20
56.80
36.40
45.20
20.40 25.60
Ventimilla
Italia
Alemania
Gangotena
Velasco
Triana
Pizarro
Berln
Santa Mara
Acosta
Ascazubi
0.00
Calles
Fuente: Elaborado para esta tesis
Demanda
diaria de
usuarios
Demanda
mensual de
usuarios
Precio
fijado
2013
1498
29960
0.4
Ingreso
Ingreso
Ingreso
diario
mensual
anual
estimado ($) estimado ($) estimado ($)
599.2
11984
143808
131
50%
78%
Mantenimiento
Fuente: Elaborado para esta tesis
132
Nmero de
empleados
Ingreso total
mensual por venta
de tarjetas
Distribuidores
de tarjeta
16
14628.00
7314
87768
Gastos
Porcentaje (%)
respecto del 50% del
ingreso total
Costo
mensual
($)
Costo
anual ($)
78%
7314
5704.92
68459.04
Policas Metropolitanos
Operacin
Mantenimiento
Fuente: Elaborado para esta tesis
133
INGRESOS
ANUALES
(IA)
FIJOS
(EF)
VARIABLES (EV)
175536.00
87768
68459.04
TOTAL
(E)
UTILIDAD
(U)
156227.04 19308.96
EVALUACIN
GANANCIAS
La utilidad es pues, la diferencia resultante de restar a los ingresos, todos los
costos y gastos en que se haya incurrido en un periodo.
Utilidad es lo que en realidad gana la empresa, puesto que a los ingresos
hay que restarle los gastos, para as determinar el valor neto ganado en un
periodo de tiempo.
134
PUNTO DE EQUILIBRIO
Se denomina Punto de Equilibrio al nivel en el cual los ingresos son iguales
a los costos y gastos, es decir es igual al Costo Total y por ende no hay
utilidad ni prdida.
Es necesario entender que, el incremento en el volumen de produccin,
genera visiblemente mayores ganancias, por lo que es necesario obtener un
mnimo de produccin, con la finalidad de cubrir los Costos Fijos y
Variables. Cuyo anlisis permitir proyectar a la empresa con mayor
seguridad y eficiencia.
OBJETIVO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Encontrar un parmetro de medicin y proyeccin a futuro, mediante la
utilizacin del presupuesto de costos y gastos, a fin de conocer
anticipadamente los costos incurridos y los volmenes de ventas obtenidos,
garantizando una utilidad adecuada para el fabricante.
ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para la determinacin del punto de equilibrio se requiere cuatro elementos
bsicos:
Los Ingresos.- Los Operacionales Generados por las Ventas
realizadas o los Servicios Prestados
El margen financiero.- Es el resultado de los Ingresos menos los
Costos Variables
Los Costos Variables.- Son aquellos que se modifican en funcin del
volumen de Produccin a mayor produccin, mayores costos
Variables
Los Costos Fijos.-En su mayor parte lo constituyen los gastos de
operacin y son inalterables sea que aumente o disminuya la
produccin.
135
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas:
Su principal ventaja estriba en que permite determinar un punto
general de equilibrio en una empresa que vende varios productos
similares a distintos precios de venta, requiriendo un mnimo de datos,
pues slo se necesita conocer las ventas, los costos fijos y los
variables, por otra parte, el importe de las ventas y los costos se
obtienen de los informes anuales de dichas empresas.
Simplicidad en su clculo e interpretacin. Simplicidad de grfico e
interpretacin.
Desventajas:
No es una herramienta de evaluacin econmica.
Dificultad en la prctica para el clculo y clasificacin de costos en
fijos y en variables ya que algunos conceptos son semifijos o semi
variables.
Formula:
136
De dnde:
137
Et = Egresos totales.
It = Ingresos totales.
i= inflacin o inters.
n= tiempo en aos.
Datos:
Egresos totales= $ 68459.04
Ingresos totales= $ 87768
i= 12.00 %
n= 0 aos en la actualidad 2013.
Por lo tanto para nuestro caso el VAN resultante para el presente ao 2013,
del servicio del Sistema de Estacionamientos Zona Azul es VAN > 0 y es un
valor positivo, la rentabilidad de la inversin es mayor que la tasa actualizada
o de rechazo.
En consecuencia el estudio efectuado del Sistema de Estacionamientos
Zona Azul de nuestra rea de servicio es rentable.
La proyeccin que se realiza debe satisfacer las necesidades de servicio ,la
demanda y el factor de satisfaccin de los usuarios, por lo que se realiza una
perspectiva general del proyecto utilizando los datos encontrados en este
estudio, y de esta manera conocer los diferentes aspectos positivos y
negativos que generan los estacionamientos tarifados en nuestra rea de
influencia.
138
Utilidad
1/(1+i)^n
VAN
Inversin
175536.00
8691.78
166844.22
2013
166844.22
156227.04
10617.18
1.000
10617.18
2015
166844.22
157789.31
9054.91
0.797
7218.52
2020
166844.22
163311.94
3532.29
0.452
1597.83
2025
166844.22
171477.53
-4633.31
0.257
-1189.26
2030
166844.22
175764.47
-8920.25
0.135
-1204.44
2050
166844.22
180158.58
-13314.36
0.014
-182.08
Segn el anlisis del resultado del VAN de la tabla 65, se considera que es
factible hacer la inversin econmica en el proyecto hasta el ao 2020
porque se obtiene un valor positivo de VAN. Es decir:
VAN > 0
1597.83 > 0
139
140
142
143
144
Objetivos.
Prevenir, guiar y orientar a los usuarios de las vas.
Delimitar carriles y zonas prohibidas de circulacin.
Complementar y reforzar el significado de las seales verticales.
145
Funcin.
Su funcin principal es la de canalizar el trfico a travs de la va,
proporcionando a su vez informacin al conductor sin necesidad de retirar la
vista de la va.
Las marcas viales o demarcacin horizontal son las seales de trnsito
demarcadas sobre la calzada, con el fin de regular, transmitir rdenes,
advertir determinadas circunstancias, encauzar la circulacin o indicar zonas
prohibidas.
Condiciones generales.
Dado que se ubican en la calzada, la sealizacin horizontal presenta la
ventaja, frente a otros tipos de seales, de transmitir su mensaje al
conductor sin que este distraiga su atencin de la va en que circula.
Para que la sealizacin horizontal cumpla con la funcin para la cual se usa
y los usuarios las puedan reconocer inmediatamente mientras circulan a la
velocidad de diseo, se requiere que se tenga uniformidad respecto a las
dimensiones, diseo, smbolos, caracteres, colores, frecuencia de uso,
circunstancias en que se emplea y tipo de material usado.
Las demarcaciones de pavimentos tienen limitaciones bien conocidas. Son
ocultadas por la nieve, son claramente visibles cuando estn hmedas y no
son muy duraderas cuando estn pintadas sobre superficies expuestas al
deterioro producido por el trnsito.
Antes de que cualquier carretera, desvo pavimentado, o ruta temporal sea
abierta al trfico, todas las demarcaciones necesarias deben estar en su
lugar.
Las demarcaciones que ya no son aplicables para condiciones de vas o
restricciones y que puedan causar confusin para el usuario de la va deben
ser removidas o borradas para que sea inidentificable como una
demarcacin. Las demarcaciones debern ser visibles en la noche, y
debern ser retroreflectivas a menos que una iluminacin de ambiente
asegure que las demarcaciones sean adecuadamente visibles. Todas las
demarcaciones en carreteras interprovinciales debern ser retroreflectivas.
Clasificacin
a.- Longitudinales.- Se pintan en la calzada de forma longitudinal, para
determinar carriles y calzadas; para indicar zonas con o sin prohibicin de
adelantar; zonas con prohibicin de estacionar; y, para carriles de uso
exclusivo de determinado tipo de vehculos.
146
147
148
Flechas.- Son marcas en el pavimento con forma de flechas que indican los
sentidos de circulacin del trnsito y se utilizarn como seal de
reglamentacin para el conductor.
Leyendas.- Son marcas en el pavimento con leyendas que indican o
confirman al conductor ciertas restricciones mostradas en la sealizacin
vertical. Sirven de refuerzo a la sealizacin vertical.
Smbolos.- Son pictogramas en el pavimento con formas que indican al
conductor la existencia de zonas o sitios con restricciones especiales (paso
de minusvlidos, ciclo vas, pasos peatonales, etc.).
Todos ellos utilizados para controlar, prevenir, guiar o informar a los usuarios
de las vas. Pueden ser utilizadas con las seales verticales o tambin
pueden usarse por s solas.
Normas que reglamentan la sealizacin horizontal.
EL REGLAMENTO TCNICO ECUATORIANO INEN 004 SEALIZACIN
VIAL PARTE 2. SEALIZACIN HORIZONTAL
a.1. Materiales.
Existe una gran variedad de materiales para sealar, con diversidad de
costos duracin y mtodos de instalacin, correspondiendo a las entidades
responsables de las vas seleccionar y especificar los que mejor satisfagan
sus necesidades, manteniendo sus principales caractersticas, por ejemplo
su color a lo largo de su vida til. En esta decisin debe considerarse las
caractersticas nocivas que para la salud de las personas y el medio
ambiente presentan algunos productos, as como el tipo de pavimento y el
flujo vehicular, entre otros factores.
a.1.1. Para sealizacin horizontal.
Corresponde a los materiales que son aplicados en capas delgadas, como
pinturas, materiales plsticos, termoplsticos, epxidos, cintas preformadas,
entre otros, las caractersticas mnimas del material de aplicacin debe ser
149
151
5.1.2.2 VERTICALES
La sealizacin vertical tiene como finalidad transmitir informacin sobre las
normas de circulacin, las caractersticas de la va, situaciones de peligro y
orientacin.
Las seales verticales se componen de diferentes elementos, como son la
superficie de inscripcin, los smbolos o leyendas y los dispositivos
especficos de sustentacin. La superficie de inscripcin de una seal
vertical puede ser una placa, ya sea triangular, circular, rectangular u
octogonal, una flecha o un cartel. Por su parte, los dispositivos especficos
de sustentacin son los postes, las banderolas, los prticos y otros, como
obras de paso y muros.
Funcin.
Las funciones de las seales son de proveer regulaciones, prevenciones e
informacin de gua para los usuarios de las vas. Palabras y smbolos son
usados para transmitir el mensaje.
Las seales verticales de trnsito son aquellas para ayudar al movimiento
seguro, ordenado del trnsito de vehculos y peatones. Pueden contener
instrucciones las cuales debe obedecer el usuario de las vas, prevencin de
peligros que pueden no ser muy evidentes o informacin acerca de rutas,
direcciones, destinos y puntos de inters.
Las seales deben ser reconocidas como tales y los medios empleados para
transmitir informacin constan de la combinacin de un mensaje, una forma
y un color destacados. Este captulo describe tales seales y determina las
condiciones bajo las cuales se usa cada una.
152
R seales regulatorias.
P seales preventivas.
I seales informativas.
D seales delineadoras de trnsito.
T seales para trabajos en va.
E seales escolares.
Sr seales de riesgos.
153
Serie
de
placas
155
INEN
156
157
a.7.3. Color.- Los colores normalizados para seales son los que se indican
a continuacin y deben cumplir con las especificaciones de las normas INEN
correspondientes o, en su defecto con las de la norma ASTM 4956.
Rojo.- se usa como color de fondo en las seales de pare, en seales
relacionadas con movimientos de flujo prohibidos y reduccin de velocidad;
158
159
160
5.1.2.3 LUMINOSAS
Se perciben por el sentido de la vista a travs de luces y colores: baliza (luz
rotatoria de emergencia), semforos, direccionales etc.
162
SEALES VERTICALES
Material reflectivo
El material reflectivo consistir de una lmina micro prismtico de gran
reflectividad, especial para seales de trnsito y deber cumplir con la norma
descrita en las especificaciones generales para construccin de caminos y
puentes.
Paneles
Paneles galvanizada e= 1.5mm, lavado, libre de asperezas y con sus
esquinas redondeadas
La parte frontal del panel deber presentar la lmina reflectivo y material
traslucido de acuerdo con las siguientes especificaciones.
Especificaciones tcnicas de material retroreflejante
Descripcin: Material reflectante flexible de gran angularidad,
Microprismatico o superior compuesto de elementos de lentes prismticos
con un patrn distintivo de sellos de diamantes entrelazados y marcas de
orientacin visibles en la cara de la lmina de superficie lisa. y encapsuladas
por una capa externa pigmentada translucida con una superficie plana, La
lmina debe tener un adhesivo pre cubierto y protegido por un protector de
papel fcilmente removible. La lmina debe cumplir con las normas ASTM D
4956 Tipo VII, o superior de angularidad y retroreflectancia, que pase las
pruebas del reflectmetro, de acuerdo a las normas internacionales.
Esta especificacin cubre lmina retro-reflectante blanca o de colores
diseados para realzar la visibilidad nocturna de las seales y dispositivos
de trfico.
Propiedades: Coeficientes retro-reflectantes son los coeficientes mnimos
que retro-reflectan los materiales especificados, expresados en candelas por
pie cuadrado (candelas por lux por metro cuadrado).
Clasificacin y Conformidad
La lmina debe conformarse a las normas FP-96, AASHTO M 268 y ASTM D
4956, Clase de adhesivos 1 o 2,
Coeficiente de Retrorrefleccin
Los coeficientes de retrorrefleccin se deben determinar de acuerdo con la
norma ASTM E - 810, para los requisitos mnimos de la Tabla III. Esta Tabla
contiene valores centrales como aquellos encontrados en la norma ASTM
D 4956, tanto como los valores suplementarios de ngulos de observacin
163
Angulo
de
entrada
- 4
30
40
- 4
30
40
- 4
30
40
550
320
130
180
100
65
18
8
8
150
86
40
48
27
18
3
2.4
2.4
75
43
15
24
14
7
1
0.8
0.8
34
20
9
11
6
3
0.5
0.4
0.4
Angulo de Entrada (Incidencia)- El ngulo del eje de iluminacin al del eje retrorreflector. El eje retroreflector es un eje perpendicular a la superficie retrorreflejante.
Angulo de observacin (Divergencia) El entre el eje de iluminacin y el eje de observacin.
164
166
167
168
170
c) flechas
Flechas direccionales de circulacin.
Son flechas blancas (F-1, F-2, F-3, F-4, F-5, F-6) de dimensiones variables
de acuerdo a los modelos que se anexan, pintadas en el eje del carril para
indicar los movimientos y giros de circulacin que son obligatorios.
Generalmente se aplican como mnimo dos flechas en cada carril, con
separaciones de 24 m.
705. 3. 02.- Marcas de pinturas.- Las marcas sern aplicadas con mtodos
aceptables por el fiscalizador. El cabezal rociador de pintura ser del tipo
spray y que permita aplicar satisfactoriamente la pintura a presin, con una
alimentacin directa sobre el pavimento.
Cada mecanismo tendr la capacidad de aplicar dos franjas separadas, an
en el caso de ser slidas, entrecortadas o punteadas.
Todo tanque de pintura estar equipado con un agitador mecnico. Cada
boquilla estar equipada con una vlvula que permita aplicar
automticamente lneas entrecortadas o punteadas. La boquilla tendr un
alimentador mecnico de microesferas de vidrio, que opera simultneamente
con el rociador de pintura y se distribuir dichas microesferas con un patrn
uniforme a la proporcin especificada.
La pintura ser mezclada y aplicada cuando la temperatura ambiente est
sobre los 4 grados centgrados y como se indica en el numeral 705.3.01.
En las franjas slidas de 0.10m., de ancho, la tasa mnima de aplicacin ser
de 39 lt/Km.; para franjas entrecortadas o lneas punteadas, la tasa mnima
ser de 9.6 lt/Km. y, para las flechas y letras ser de 0.4 lt/m de marcas.
Las reas pintadas estarn protegidas del trfico hasta que la pintura este
suficientemente seca. Cuando lo apruebe el fiscalizador, el contratista
aplicar pintura o microesferas de vidrio en dos aplicaciones, para reducir el
tiempo de secado.
Dosificacin
La pintura en fro deber aplicarse longitudinalmente a lo largo de la va, en
un ancho de doce (12) centmetros, emplendose entre cincuenta y tres y
cincuenta y seis (53 y 56) litros de pintura por kilmetro de lnea efectiva
aplicada, obtenindose un espesor hmedo de treinta y ocho centsimas de
milmetro (0.38 mm) y la microesferas de vidrio, atrapada en la pintura, a
razn de ochocientos cuarenta gramos por litro (840 g/l) de pintura.
El Constructor someter a estudio y aprobacin del Interventor, el sistema de
aplicacin de la microesferas de vidrio; sta se puede aplicar a presin o por
171
172
174
175
176
177
Cada boquilla estar equipada con una vlvula, que permita aplicar
automticamente lneas entrecortadas o punteadas. La boquilla tendr un
alimentador mecnico de microesferas de vidrio, que opera simultneamente
con el rociador de pintura, y distribuir dichas microesferas de vidrio con un
patrn uniforme a la proporcin especificada.
La pintura ser mezclada previamente y aplicada cuando la temperatura
ambiente est sobre los 4 grados centgrados y como se indica en la
numeral 705-3.01.
Para franjas slidas de 10 cm. de ancho, la tasa mnima de aplicacin ser
de 39 lt/km. Para franjas entrecortadas o de lneas punteadas, la tasa
mnima de aplicacin ser de 9.6 lt/km. y 13 lt/km. respectivamente.
La mnima tasa de aplicacin para flechas y letras ser de 0.4 lt/m
Las micro esferas de vidrio sern aplicadas a una tasa mnima de 0.7 kg. por
cada lt. de pintura.
Las reas pintadas estarn protegidas del trfico hasta que la pintura est
suficientemente seca. Cuando lo apruebe el Fiscalizador, el Contratista
aplicar pintura o micro esferas de vidrio en dos aplicaciones, para reducir el
tiempo de secado en reas de trfico congestionado.
705-4. Mtodos de medida.- Las cantidades aceptadas de marcas de
pavimentos sern medidas de la siguiente manera:
a) Mtodo lineal.- Las cantidades a pagarse sern aquellas medidas
linealmente en metros o kilmetros de marcas en el pavimento, y se medirn
sobre la lnea eje del camino o sobre las franjas, de principio a fin, sean
estas entrecortadas o continuas. Estas marcas en el pavimento debern
estar terminadas y aceptadas por el Fiscalizador.
El precio contractual para cada tipo o color de lnea se basar en un ancho
de lnea de 10 cm. Cuando el ancho de la lnea sea diferente de 10 cm.,
deber estar establecido en el contrato o solicitado expresamente por el
Fiscalizador, entonces la longitud a pagarse ser ajustada con relacin al
ancho especificado de 10 cm.; caso contrario, se reconocer un pago segn
el ancho de 10 cm.
b) Mtodo unitario.- La cantidad a pagarse ser el verdadero nmero de
unidades (tales como flechas, smbolos, leyendas, MPS, etc.) de los tipos y
tamaos especificados en el contrato, que han sido suministrados,
terminados y aceptados por el Fiscalizador.
705-5. Pago.- Las cantidades entregadas y aceptadas en la forma que se
indic anteriormente, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato.
178
Unidad de Medicin
Unidad de Medicin
181
830-1. Generalidades.
830-1.01. Objetivos.- Esta especificacin tiene por objeto determinar los
requisitos que deben cumplir los materiales que se usarn en la instalacin
de puentes para seales sobre la va.
830-1.02. Alcance y limitaciones.- Esta especificacin no cubre a los
materiales que se requieren para la iluminacin de seales, ni
semaforizacin, los cuales debern cumplir con las disposiciones especiales
determinadas para el proyecto en particular.
830-2. Puentes para Seales.
830-2.01. Varillas, planchas y lminas.- Las barras, placas, planchas, los
perfiles y en general cualquier otro elemento metlico que se requiera, sern
de acero estructural de calidad soldable o soldabilidad garantizada y
debern cumplir lo estipulado en la Seccin 832 de las presentes
Especificaciones.
830-2.02. Pernos, tuercas y arandelas.- Pernos, tuercas y arandelas sern
de las dimensiones estipuladas en los planos y disposiciones especiales y
debern cumplir los requisitos estipulados en la norma ASTM A 53, Grado B.
Si el Contratista lo prefiere, los postes podrn fabricarse en acero
estructural, los cuales debern cumplir los requisitos estipulados en la
Seccin 823 de las presentes Especificaciones, sin costo adicional.
830-2.04. Anclajes.- Los anclajes utilizados en la instalacin de los puentes
para seales, se sujetarn a los requisitos de los planos correspondientes y
a lo que corresponda de la Seccin 832 de estas Especificaciones.
830-2.05. Almohadillas de soporte.- Las almohadillas de soporte debern
cumplir los requisitos estipulados al respecto en la Seccin 823 de las
presentes Especificaciones.
830-2.06. Otras piezas.- Si se han especificado postes y separadores de
madera y tacos, debern cumplir con lo estipulado en la Seccin 824 de
estas Especificaciones.
Cualquier otro elemento o material que se requiera, deber cumplir con los
requisitos estipulados en las disposiciones especiales de la obra.
Las pinturas debern cumplir con los requisitos estipulados en la Seccin
826 de estas Especificaciones.
182
183
184
DIMENSIONES
(mm)
600 x 600
750 x 750
900 x 900
185
DIMENSIONES
(mm)
450 x 600
186
#
16
17
21
14
17
6
1
92
188
Lnea de ceda el paso.- esta lnea indica la posicin segura para que el
vehculo se detenga, si es necesario. Es una lnea segmentada de 600 mm
pintado con espaciamiento de 600 mm, en vas con velocidades mximas
permitidas iguales o inferiores a 50 km/h el ancho debe ser de 400 mm; en
vas con velocidades superiores el ancho es de 600 mm, demarcada a
travs de un carril que se aproxima a un dispositivo de control de trnsito.
189
190
Flecha recta
Flecha de viraje
Flecha recta y de viraje
Flecha recta y de salida
Flecha de viraje obligatorio de doble sentido izquierdo-derecho
Flecha de viraje en U
192
193
194
Trabajo
Este tipo de estacionamiento es por largo tiempo, generalmente por todo el
periodo de horas laborables, el poseedor del vehculo no tiene otras
alternativas que la de estacionarse cerca del trabajo, o emplear otro medio
de transporte para completar su viaje.
En nuestro medio y en casi todos los centros urbanos congestionados de las
grandes ciudades, el que va a estacionar por trabajo desea estacionar gratis
o pagar una suma mdica.
85
69
51
65
48
62
48
43
37
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
2
9 10
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
89
Viajes
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
195
90
80
69
70
Viajes
60
51
50
65
48
62
43
48
37
40
30
20
10
0
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
196
74
68
70
Viajes
60
63
54
48
50
40
64
42
37
39
30
20
10
0
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
Tramites
El tiempo de estacionamiento por trmites es de corta duracin y en algunos
casos y en ciertas calles del sector el tiempo es de 1 a 2 horas.
Estos tiempos dependen del tipo de trmite que estn realizando. Y por lo
general en este sector realizan trmites de corta duracin y en ocasiones
solo llegan a dejar o retirar sus trmites. Siempre se estacionan cerca del
lugar donde realizan sus trmites, las distancias caminadas son cortas.
197
74
68
64
63
54
48
42
37
39
17 18
16 17
15 16
14 15
13 14
12 - 13
11 12
10 11
2
9 10
80
70
60
50
40
30
20
10
0
89
Viajes
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
Personales:
licencias,
certificados,
denuncias.
40
41
39
40
34
35
Viajes
30
30
29
31
26
25
18
20
15
10
5
0
Horas
Fuente: Elaborado para esta tesis
199
#
VEHICULOS
%
PORCENTAJE
%
ACUMULATIVO
Trabajo
510
34.05
34.05
Tramites
491
32.78
66.82
Negocios
288
19.23
86.05
Otras
189
12.62
98.66
Estudios
20
1.34
100.00
1498
100.00
TOTAL
200
Vehiculos estacionados %
35.00
34.05
32.78
30.00
25.00
19.23
20.00
15.00
12.62
10.00
5.00
1.34
0.00
Trabajo
Tramites
Negocios
Objetivo
Otras
Estudios
Juguetn
Fonsat
CENEC
Banco Pichicha
Clnica Pasteur
Obraciv
Sper Paco
Instituciones educativas:
Colegio Dillon
Universidad Israel
EL
SERVICIO
DE
LOS
# de vehculos estacionados
Veh. /esp.
Ascazubi
173
52
3.33
Acosta
84
20
4.20
Santa Mara
224
46
4.87
Berln
114
21
5.43
Pizarro
90
22
4.09
Triana
43
38
1.13
Velasco
52
36
1.44
Gangotena
208
39
5.33
Alemania
263
56
4.70
Italia
142
31
4.58
Ventimilla
105
25
4.20
1498
386
3.94
Total
202
100.00%
92.21%
Porcentaje de vehiculos
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.40%
0.39%
1.94%
5.06%
0.00%
Liviano
Busetas
Bus
Camion
Tipo de vehiculo
203
Moto
204
los
205
6.3.
ALTERNATIVAS
TARIFADOS.
DE
PLAZAS
DE
ESTACIONAMIENTOS
1:
(MEJORAMIENTO
VIAL
SEALIZACION
206
208
209
211
16
http://policiametropolitanaquito.gob.ec
212
2010
2011
2012
1604
1604
1604
478
478
2013
2276
905
1680
1680
2092
2092
2092
1581
1581
1581
3685
1277
1903
FUENTE: EPMMOP
17
Fuente: EPMMOP
213
TOTAL
5277
7435
7435
10046
FUENTE: EPMMOP
214
ZONA 1
23
23
23
28
ZONA 2
ZONA 3
12
12
20
19
19
33
ZONA 4
13
13
13
17
FUENTE: EPMMOP
215
ZONA 5
20
20
20
19
TOTAL
56
87
87
117
CDIGO DE
CUADRA
N TOTAL
DE
ESPACIOS
1-1
22
22
2-3
24
24
3-1
21
21
5-2
19
19
6-2
15
6-3
37
7-3
16
16
10
10 - 1
20
20
12 - 2
12 - 3
14 - 1
18
14 - 2
22
15
15 - 1
46
46
16
16 - 2
36
36
18 - 2
39
18 - 4
38
52
12
13
14
40
18
77
217
386
CUADRA
N PLAZAS
PORCENTAJE
(%)
SANTA MARIA
15 - 1
46
11.92
1-1
22
5.70
2-3
24
6.22
12 - 3
1.55
BERLIN
3-1
21
5.44
ACOSTA
10 - 1
20
5.18
GANGOTENA
18 - 2
39
10.10
TRIANA
18 - 4
38
9.84
VELASCO
16 - 2
36
9.33
PIZARRO
14 - 2
22
5.70
6-2
15
3.89
7-3
16
4.15
5-2
19
4.92
6-3
37
9.59
12 - 2
1.81
14 - 1
18
4.66
386
100.00
ASCAZUBI
ITALIA
ALEMANIA
MARIETA DE VEINTIMILLA
218
CAPACIDAD DE
ESTACIONAMIENTO
PORCENTAJE
%
SANTA MARIA
46
11,92
ASCAZUBI
52
13,47
BERLIN
21
5,44
ACOSTA
20
5,18
GANGOTENA
39
10,10
TRIANA
38
9,84
VELASCO
36
9,33
PIZARRO
22
5,70
ITALIA
31
8,03
ALEMANIA
56
14,51
MARIETA DE VEINTIMILLA
25
6,48
TOTAL
386
100,00
219
SANTA MARIA
ASCAZUBI
6.48
11.92
BERLIN
14.51
13.47
8.03
5.44
5.70
5.18
9.33
10.10
9.84
ACOSTA
GANGOTENA
TRIANA
VELASCO
PIZARRO
ITALIA
ALEMANIA
MARIETA DE VEINTIMILLA
Conclusiones:
Muchos vehculos se estacionan en calles y en aceras donde est
prohibido estacionarse, esto es debido a que en determinadas calles
no existen donde estacionarse o las plazas de estacionamiento se
encuentran a distancias muy grandes del destino final del usuario del
estacionamiento.
La capacidad de estacionamientos en la actualidad es suficiente para
satisfacer las necesidades de la demanda actual, esto es en varias
calles del sector y en diferentes horas del da, por lo que se analiza
que el servicio brinda una cobertura total de los usuarios.
Existen calles donde es necesario retirar la Zona Azul, debido a que
la demanda vehicular es muy baja, por tal motivo no es conveniente la
operacin ni el servicio del mismo, ya que los trminos de ganancias
no es representativo a sus gastos y operacin.
Es necesario reforzar la sealizacin regulatoria y prohibitiva en
ciertas calles del sector.
# de vehculos estacionados
Densidad
Ascazubi
Acosta
Santa Mara
Berln
Pizarro
Triana
Velasco
Gangotena
Alemania
Italia
Ventimilla
173
84
224
114
90
43
52
208
263
142
105
52
20
46
21
22
38
36
39
56
31
25
3.33
4.20
4.87
5.43
4.09
1.13
1.44
5.33
4.70
4.58
4.20
Total
1498
386
3.94
Calle
Carga mxima
horaria
Hora
Ascazubi
Acosta
Santa Mara
Berln
Pizarro
Triana
Velasco
Gangotena
Alemania
Italia
Ventimilla
29
18
30
24
13
17
12
46
49
25
24
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
11:00 a 12:00 y 14:00 a 15:00
12:00 a 13:00
9:00 a 10:00
11:00 a 12:00
13:00 a 14:00
10:00 a 11:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
11:00 a 12:00
221
%
PORCENTAJE
%
ACUMULATIVO
8:00 a 9:00
127
8.48
8.48
9:00 a 10:00
143
9.55
18.02
10:00 a 11:00
222
14.82
32.84
11:00 a 12:00
216
14.42
47.26
12:00 a 13:00
182
12.15
59.41
13:00 a 14:00
133
8.88
68.29
14:00 a 15:00
184
12.28
80.57
15:00 a 16:00
167
11.15
91.72
16:00 a 17:00
116
7.74
99.47
17:00 a 18:00
0.53
100.00
1498
100.00
TOTAL
#
VEHICULOS
CAPACIDAD
MAXIMA
8:00 a 9:00
127
386
9:00 a 10:00
143
386
10:00 a 11:00
222
386
11:00 a 12:00
216
386
12:00 a 13:00
182
386
13:00 a 14:00
133
386
14:00 a 15:00
184
386
15:00 a 16:00
167
386
16:00 a 17:00
116
386
17:00 a 18:00
386
TOTAL
149.8
386
222
Carga mxima
Es la cantidad de espacios de estacionamiento disponibles dentro de la va
pblica.
De la tabla 84, los resultados obtenidos de cmo vara la demanda de plazas
de estacionamientos por hora durante el perodo de tiempo de aplicacin del
sistema; podemos determinar que en promedio se ocupan 150 plazas de
estacionamiento por hora.
De los resultados obtenidos, se puede concluir lo siguiente:
En el rea de influencia (La Mariscal II, Zona 2 La Pradera) y
durante el horario recomendado para la aplicacin del sistema, esto
es de 08:00 horas a 18:00 horas, se puede determinar que por da,
1498 unidades vehiculares utilizan el espacio pblico urbano del
sector estudiado para estacionar vehculos.
De manera muy general tomando en cuenta el total de plazas
disponibles y contabilizadas en el estudio de campo, esto es 386
plazas disponibles de estacionamiento Zona Azul, y la demanda
diaria de vehculos se establece que 150 plazas son ocupadas por
hora.
En la tabla 83 se puede observar que existe las horas pico de mxima
demanda de estacionamiento, estas horas son de 10:00 a 11:00
horas con un promedio de 222 vehculos; de 11:00 a 12:00 horas con
un promedio de 216 vehculos; y en estas horas pico el promedio de
vehculos no sobrepasan de la capacidad mxima de estacionamiento
del sector que es de 386 plazas de estacionamiento Zona Azul.
As mismo vale destacar que la hora de baja demanda de ocupacin
est entre las 16:00 a 17:00 horas y de 17:00 a 18:00 horas, el resto
del da el uso de estacionamientos en la va pblica tienen un
comportamiento normal sin muchas variaciones ni generacin de
horas pico. Este comportamiento se puede observar en la tabla N 82
y la figura 76.
223
Fig. 76: CARGA MAXIMA 2013 EN EL SECTOR DE ESTUDIO LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA
450
400
386
386
386
386
222
216
386
386
386
386
386
386
350
250
150
184
182
200
127
167
143
133
116
100
50
8
Horas
Demanda 2013
Oferta Estacionamientos
224
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0
8:00 a 9:00
N vehiculos
300
Fig. 77: CARGA MAXIMA 2014 EN EL SECTOR DE ESTUDIO LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA
450
400
386
386
386
386
283
276
386
386
386
386
386
386
350
200
235
232
250
213
182
170
162
148
150
100
50
10
Horas
Demanda 2014
Oferta Estacionamientos
225
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0
8:00 a 9:00
N vehiculos
300
Fig. 78: CARGA MAXIMA 2015 EN EL SECTOR DE ESTUDIO LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA
450
400
386
386
386
340
350
386
386
386
386
386
386
331
282
279
300
256
250
219
204
194
178
200
150
100
50
12
Horas
Demanda 2015
Oferta Estacionamientos
226
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0
8:00 a 9:00
N vehiculos
386
Fig. 79: CARGA MAXIMA 2016 EN EL SECTOR DE ESTUDIO LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA
450
400
386
386
386
386
396
350
386
386
386
386
386
386
329
325
298
255
250
238
227
207
200
150
100
50
14
Horas
Demanda 2016
Oferta Estacionamientos
227
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0
8:00 a 9:00
N vehiculos
300
Fig. 80: CARGA MAXIMA 2017 EN EL SECTOR DE ESTUDIO LA MARISCAL II, ZONA 2 LA PRADERA
900
809
787
800
671
663
700
609
500
521
485
463
386
386
386
386
386
386
386
386
423
386
386
400
300
200
100
29
Horas
Demanda 2017
Oferta Estacionamientos
228
17:00 a 18:00
16:00 a 17:00
15:00 a 16:00
14:00 a 15:00
13:00 a 14:00
12:00 a 13:00
11:00 a 12:00
10:00 a 11:00
9:00 a 10:00
0
8:00 a 9:00
N vehiculos
600
229
230
CDIGO
DE
CUADRA
1-1
NMERO DE PLAZAS EN
LA
CALLE
ZONA AZUL
PRIVADOS
22
20
N TOTAL DE
ESPACIOS
PRIVADO
CERRADO
42
1-2
13
70
83
1-3
40
45
30
30
36
41
11
11
20
55
30
51
1
1-4
2 -1
2-2
2
2-3
24
11
2-4
3-1
21
3-2
11
3-3
20
34
61
4-1
16
20
60
96
4 -2
15
76
94
4-3
80
84
40
49
16
40
75
120
120
11
3-4
4
4 -4
5-1
5-2
5
19
5-3
5-4
6-1
6-2
15
6-3
37
15
12
350
60
459
6-4
7-1
7-2
7
7-3
16
16
7-4
8-1
8-2
8
10
10
400
400
8-3
8-4
9-1
9-2
9
9-3
9-4
10 - 1
20
20
10 - 2
10
10 - 3
10 - 4
50
231
50
CDIGO
DE
CUADRA
NMERO DE PLAZAS EN
LA
CALLE
ZONA AZUL
PRIVADOS
N TOTAL DE
ESPACIOS
PRIVADO
CERRADO
11 - 1
11 - 2
11
11 - 3
10
11 - 4
12 - 1
15
12 - 2
12 - 3
12
10
22
5
7
12 - 4
13 - 1
10
10
100
122
14 - 3
20
20
14 - 4
60
60
40
409
10
32
20
20
10
46
13- 2
13
13 - 3
13 - 4
14 - 1
18
14 - 2
22
14
15 - 1
46
18
23
300
15 - 2
15
15 - 3
22
15 - 4
16 - 1
16 - 2
16
36
16 - 3
16 - 4
17 - 1
17 - 2
17
17 - 3
17 - 4
10
10
18 - 1
18 - 2
18
39
39
18 - 3
18 - 4
38
200
19 - 1
19 - 2
19
40
15
19 - 3
19 - 4
232
238
40
62
77
40
40
Oferta de estacionamientos
1804
745
386
219
PRIVADO
CERRADO
Porcentaje %
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
23.62
12.24
6.94
0.00
ZONA AZUL PRIVADOS EN PUBLICO
CALLE
CERRADO
Tipo de estacionamientos
Fuente: Elaborado para esta tesis
233
PRIVADO
CERRADO
234
236
3000
2861
2682
2452
2520
2103
1887
2000
1761
1534
1500
ENTRAN
588
500
113
67
280
142
SALEN
945
908
1000
594
190
110
203
ESTACIONES
Fuente: Elaborado para esta tesis
237
Estacion 15
Estacion 14
Estacion 13
Estacion 12
Estacion 11
Estacion 10
Estacion 9
Estacion 8
Estacion 7
Estacion 6
Estacion 5
Estacion 4
Estacion 3
Estacion 2
0
Estacion 1
TOTAL VEHICULOS
2500
6000
5202
5000
4254
Total Vehiculos
4000
3568
3000
2475
2000
1000
535
0
NORTE
SUR
ESTE
Punto cardinal
ENTRAN
SALEN
238
OESTE
http://organizaciondeobras.wordpress.com
Especificaciones generales para la construccin de caminos y puentes
239
240
Rubro o tem de pago: tems o Rubros para los cuales se han estipulado
PRECIOS UNITARIOS y/o PRECIOS GLOBALES.
Rubro principal: Todos aquellos que, "individualizados as", tienen
influencia importante en el Precio y en el tiempo de ejecucin de la Obra.
(Este es un concepto que no necesariamente coincide con el usado con el
mismo nombre en el Reglamento de la Ley de Reajuste de Precios).
Tabla 88: RUBROS UTILIZADOS20
CODIGO
RUBRO
S-1
S-2
R5-1a
R5-4
20
241
CANTIDADES DE OBRAS
CONTRATO:
ANEXOS
DE
CONTRATISTA:
CANTIDADES DE O B R A
CANTIDAD DE OBRA:
FECHA:
OBRA:
UBICACIN:
ETAPA :
UNIDAD:
ESQUEMA:
CONTRATISTA
FISCALIZADOR
242
243
RUBRO
SEALIZACION HORIZONTAL
UNIDAD CANTIDAD
S-1
m2
117.67
S-2
m2
98.92
20
39
SEALIZACION VERTICAL
R5-1a
R5-4
RUBRO
SEALIZACION HORIZONTAL
UNIDAD CANTIDAD
S-1
m2
117.67
S-2
m2
98.92
RUBRO
SEALIZACION HORIZONTAL
UNIDAD
CANTIDAD
S-1
m2
121.77
S-2
m2
102.42
22
42
SEALIZACION VERTICAL
R5-1a
R5-4
244
21
245
Costos Indirectos
Gastos generales: administracin e imprevistos.
Utilidad y/u Honorarios
Impuestos.
Los costos directos. Tienen una relacin directa con la ejecucin fsica de la
obra, estos costos estn directamente relacionados con las cantidades de
obra a ejecutar.
Los gastos generales tambin se conocen como costos indirectos, estn
relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos
aquellos factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecucin
de la obra incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros,
impuestos, plizas, servicios pblicos, comunicaciones, control tcnico,
campamentos, vas de acceso, etc., adems de los imprevistos.
COSTOS DIRECTOS
El anlisis de costos directos comprende el anlisis los costos que se van a
producir por la mano de obra, materiales, equipo y transporte, en base a los
rendimientos de cada uno de estos y de las cantidades de obra para realizar
una actividad.
A continuacin se muestra el procedimiento bsico para el anlisis del costo
directo, dividido en cada uno de sus componentes.
246
Materiales
El anlisis del costo de los materiales requeridos en una actividad debe estar
compuesto por los siguientes pasos:
Determinacin de procesos elementales.
Obtencin de los materiales necesarios en los procesos elementales.
Determinacin de los volmenes de materiales de los procesos
elementales que intervienen en la actividad.
Valuacin del costo de los materiales requeridos en la actividad.
Mano de Obra
El anlisis del costo de mano de obra debe incluir una serie de pasos o
etapas.
Estas son:
Obtencin del salario real de todo el personal que intervendr en la
obra, el cual es aplicable a todas y cada una de las actividades.
Determinacin del personal necesario en la actividad.
Estimacin de la productividad especfica del personal para la
actividad.
Obtencin del costo que por este concepto tiene la actividad.
Maquinaria, equipo y herramientas
La maquinaria, la herramienta y el equipo que se emplean en todo el
proyecto pueden ser rentados o bien propiedad de la empresa. En el primer
caso, la renta pagada constituye un costo directo, cuyo costo depender de
las condiciones especficas del contrato respectivo, en el segundo, la
empresa ha realizado una inversin de capital que debe recuperar debido al
uso, demrito y obsolescencia dela maquinaria y el equipo. Esto ltimo lo
realiza a travs de lo que se conoce como depreciacin en contabilidad.
En la industria de la construccin el clculo de costos y precios unitarios se
lleva a cabo mediante una combinacin de depreciacin por lnea recta y por
unidad producida. Para todos los casos los datos necesarios en estos
clculos son:
El valor de adquisicin, el valor de rescate y la vida til.
247
248
COSTOS DE PREINVERSIN
Los costos de preinversin son aquellos que se generan antes del inicio de
la construccin y ejecucin del proyecto. Y esos varan en base de las
caractersticas en las que se negocien los estudios.
COSTOS INDIRECTOS DE CONSTRUCCIN
Los costos indirectos de construccin son la suma de gastos tcnico
administrativos necesarios para la correcta realizacin de cualquier proceso
constructivo; es decir, son todos aquellos gastos que se realizan para la
ejecucin de un proyecto y que no han sido considerados como costo
directo. Estos costos dependen del tiempo y monto de construccin.
No existe una norma que indique la manera de considerar los costos
indirectos por lo que para este estudio se los ha clasificado en los siguientes
rubros:
Gastos de administracin central
Gastos en obra
Gastos de administracin central
Es la suma de los gastos que, por su naturaleza intrnseca, son de aplicacin
a todas las obras efectuadas por la empresa en un tiempo determinado:
a) Alquileres, amortizaciones.- Arriendo de locales, oficinas, bodegas,
pago a las empresas elctrica, telefnica y de agua potable, vehculos de
ejecutivos y de trabajo, como rentas o depreciacin.
b) Cargos administrativos.- Sueldos de secretarias, jefes de compras,
bodegueros, choferes, ayudantes de oficina, mensajeros
c) Cargos tcnicos y profesionales.- Honorarios y sueldos de ejecutivos,
consultores tcnicos, auditores, contadores, abogados.
d) Depreciacin y mantenimiento.- Es el costo de material de oficina que
est sujeto al desgaste por el uso
e) Gastos de licitacin.- Es el valor que se debe considerar como no
reembolsable, al comprar bases y especificaciones tcnicas para la licitacin
o concurso
f) Impuestos.- Son todos aquellos gastos legalmente establecidos como:
impuesto a la renta, Colegios Profesionales, Procuradura, registro de equipo
y maquinaria, gastos notariales y de registro.
249
dormitorios,
baos,
comedor,
251
UNIDAD:
EQUIPOS
DESCRIPCIN
CANTIDAD
TARIFA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
DESCRIPCIN (CATEGORIA)
CANTIDAD
JORNAL/HORA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
SUBTOTAL N
MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS %
COSTO TOTAL DEL RUBRO
PRECIOS SIN IVA
252
UNIDA:
m2
COSTOS DIRECTOS:
EQUIPOS
CANTIDAD
TARIFA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Carro de abastos
5.00
5.00
0.0055
0.028
Franjadora
7.88
7.88
0.0055
0.043
DESCRIPCIN
Herramienta menor 5%
0.008
SUBTOTAL M
0.079
MANO DE OBRA
CANTIDAD
JORNAL/HORA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
4.56
4.56
0.0055
0.025
Pintor
3.66
7.32
0.0055
0.040
3.66
3.66
0.0055
0.020
Pen
3.66
14.64
0.0055
0.081
SUBTOTAL N
0.166
DESCRIPCIN
MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
gal
0.012
35.20
0.422
Microesferas
kg
0.032
2.30
0.074
Diluyente(thinner)
lt
0.01
2.20
0.022
plgo
0.02
0.25
0.005
Cartn corriente
SUBTOTAL O
0.523
TRANSPORTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO
(M+N+O+P)
INDIRECTO Y UTILIDADES %
20%
OTROS INDIRECTOS %
COSTO TOTAL DEL RUBRO
PRECIOS SIN IVA
253
0.77
0.15
0.92
UNIDA:
m2
COSTOS DIRECTOS:
EQUIPOS
CANTIDAD
TARIFA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Carro de abastos
5.00
5.00
0.0055
0.028
Franjadora
7.88
7.88
0.0055
0.043
DESCRIPCIN
Herramienta menor 5%
0.008
SUBTOTAL M
0.079
MANO DE OBRA
CANTIDAD
JORNAL/HORA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
4.56
4.56
0.0055
0.025
Pintor
3.66
7.32
0.0055
0.040
3.66
3.66
0.0055
0.020
Pen
3.66
14.64
0.0055
0.081
SUBTOTAL N
0.166
DESCRIPCIN
MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
gal
0.012
35.20
0.422
Microesferas
kg
0.032
2.30
0.074
Diluyente(thinner)
lt
0.01
2.20
0.022
plgo
0.02
0.25
0.005
Cartn corriente
SUBTOTAL O
0.523
TRANSPORTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO
(M+N+O+P)
INDIRECTO Y UTILIDADES %
20%
OTROS INDIRECTOS %
COSTO TOTAL DEL RUBRO
PRECIOS SIN IVA
254
0.77
0.15
0.92
UNIDA:
EQUIPOS
CANTIDAD
TARIFA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Cortador de placas
1.35
1.35
0.067
0.090
Aplicador
Camioneta 2000cc doble
traccin
2.50
2.50
0.067
0.168
0.2
1.00
0.067
0.067
DESCRIPCIN
Herramienta menor 5%
0.053
SUBTOTAL M
0.378
MANO DE OBRA
CANTIDAD
JORNAL/HORA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Maestro secap
3.76
3.76
0.067
0.252
Albail
3.66
3.66
0.067
0.245
Ayudante de albail
3.66
3.66
0.067
0.245
Maestro soldador
3.76
3.76
0.067
0.252
0.2
4.56
0.91
0.067
0.061
DESCRIPCIN
SUBTOTAL N
1.055
MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
m3
0.15
62.32
9.348
m3
3.00
15.00
45.000
m2
0.56
28.00
15.680
m2
0.56
32.00
17.920
m2
0.56
82.00
45.920
Implementos varios
set
1.00
3.00
3.000
Pernos inoxidables
2.00
0.60
1.200
SUBTOTAL O
138.068
TRANSPORTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO
(M+N+O+P)
INDIRECTO Y UTILIDADES %
20%
OTROS INDIRECTOS %
COSTO TOTAL DEL RUBRO
PRECIOS SIN IVA
255
139.50
27.90
167.40
UNIDA:
(450mm*600mm)
COSTOS DIRECTOS:
EQUIPOS
CANTIDAD
TARIFA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Cortador de placas
1.35
1.35
0.067
0.090
Aplicador
Camioneta 2000cc doble
traccin
2.50
2.50
0.067
0.168
0.2
1.00
0.067
0.067
DESCRIPCIN
Herramienta menor 5%
0.053
SUBTOTAL M
0.378
MANO DE OBRA
CANTIDAD
JORNAL/HORA
COSTO HORA
RENDIMIENTO
COSTO
C=A*B
D=C*R
Maestro secap
3.76
3.76
0.067
0.252
Albail
3.66
3.66
0.067
0.245
Ayudante de albail
3.66
3.66
0.067
0.245
3.76
3.76
0.067
0.252
0.2
4.56
0.91
0.067
0.061
DESCRIPCIN
Maestro soldador
Chofer licencia tipo E
SUBTOTAL N
1.055
MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
m3
0.021
62.32
1.309
m3
4.025
15.00
60.375
m2
0.30
28.00
8.400
m2
0.30
32.00
9.600
m2
0.30
82.00
24.600
Implementos varios
set
1.00
3.00
3.000
Pernos inoxidables
2.00
0.60
SUBTOTAL O
1.200
108.484
TRANSPORTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO
C=A*B
SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO
(M+N+O+P)
INDIRECTO Y UTILIDADES %
20%
OTROS INDIRECTOS %
COSTO TOTAL DEL RUBRO
PRECIOS SIN IVA
256
109.92
21.98
131.90
RUBRO
TOTAL
FUENTE: Elaborado para esta tesis
257
RUBRO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
SEALIZACION HORIZONTAL
S-1
m2
117.67
0.92
108.46
S-2
m2
98.92
0.92
91.18
SEALIZACION VERTICAL
R5-1a
20
167.40
3348.03
R5-4
39
131.90
5144.11
TOTAL
8691.78
RUBRO
S-1
m2
117.67
0.92
108.46
S-2
m2
98.92
0.92
91.18
TOTAL
FUENTE: Elaborado para esta tesis
258
199.64
RUBRO
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
4.1
0.92
3.77
3.6
0.92
3.31
167.40
334.80
131.90
395.70
UNIDAD
CANTIDAD
SEALIZACION HORIZONTAL
S-1
S-2
R5-1a
R5-4
m2
TOTAL
FUENTE: Elaborado para esta tesis
ESTRUCTURA
OCUPACIONAL
D2
SALARIO
MINIMO
351.70
D2
351.70
E2
C1
D2
E2
C1
C1
347.14
392.36
351.70
347.14
392.36
512.35
259
737.58
Estructura Ocupacional22
La estructura ocupacional de las comisiones Sectoriales, segn el acuerdo
ministerial 370 se detalla a continuacin:
NIVEL A: Jefatura
NIVEL B: Supervisin
B1.- Supervisin General
B2.- Supervisin Tcnica
B3.- Supervisin operativa
NIVEL C: Operacin
C1.- Operacin especializada
C2.- operacin Tcnica
C3.- Operacin Bsica
NIVEL D: Asistencia
D1.- Asistencia administrativa
D2.- Asistencia tcnica
NIVEL E: Soporte
E1.- Soporte administrativo
E2.- Soporte operativo
22
260
MTOP-001-F 2002
261
262
Unidad de Medicin
263
264
Unidad de Medicin
267
de
de
la
de
270
272
273
b) Sealizacin:
La sealizacin vertical cumple con la norma INEC 2011
mientras que la sealizacin horizontal no la cumple por
falta de mantenimiento.
En lo relacionado a uniformidad de colores, formas,
ubicacin y dimensiones, la sealizacin horizontal no
cumple a satisfaccin con la norma, porque puesto que las
dimensiones de las plazas de estacionamiento segn la
norma es de 5m de largo y 2.20 m, lo que en muchas plazas
de estacionamiento no se cumplen.
Otro factor importante es la falta de mantenimiento
preventivo en las marcaciones en el pavimento de zona
azul, se encuentran deterioradas y borrosas, lo que es un
problema para el usuario y el operador complicando en su
utilizacin y ordenamiento.
276
8.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda que en las calles Velasco y Triana, se proceda con el
retiro de los estacionamientos de Zona Azul, esto es debido a su bajo
ndice de rotacin y ocupacin, ya que la demanda vehicular es muy
escasa, falta de control de los policas metropolitanos, falta de inters
por parte de los operadores, y representan gastos innecesarios para
la empresa pblica.
Como recomendacin particular es la implementacin de los
estacionamientos tarifados Zona Azul, en las calles Jerves y Los
ngeles, donde su demanda es de 50 vehculos diarios, y la oferta
presentada es de 14 espacios disponibles para su utilizacin.
Se recomienda un mejor manejo, en la forma de supervisin de los
policas metropolitanos, consecuentemente se mejora el nivel de
servicio tanto para usuarios como para los operadores.
.
La automatizacin debe realizarse en todos los sectores en el que se
implementa la Zona Azul, evitando problemas en la entrega de las
tarjetas, y de esta manera mejorar la calidad de servicio.
Se sugiere que los operadores sean personas confiables y de un
grado alto de costumbres, debido a problemas en la forma de cobrar y
de atender al usuario, provocando malestares y falta de informacin.
Las capacitaciones deben realizarse en forma continua, para los
operadores ya que estas personas no se encuentran familiarizadas
con la ordenanza metropolitana (ANEXO 4-A).
Se recomienda un mantenimiento preventivo en el transcurso del ao,
en lo que corresponde a la sealizacin horizontal.
Es necesaria la implementacin de chalecos reflectivas, gorras y otros
implementos que sean tiles para los operadores.
277
8.3. BIBLIOGRAFIA
1. Plan General de Estacionamientos para el Centro Histrico de Quito.- de
Armando Snchez Charvet y Edwin Meja Gallegos.
2. Estudio de trfico y sealizacin vial para la ciudadela Universitaria
3. Anlisis comparativo del sistema de estacionamiento regulado de Ibarra
con otros sistemas del pas.
4. Diseo e implementacin de un prototipo para la facturacin y monitoreo
en estacionamientos rotativos tarifados (zona azul) utilizando tecnologa
GPRS, impresin y lectura de cdigos de barras e identificacin por
radiofrecuencia (RFID)
5. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS Y CENSOS, Sptimo Censo
de Poblacin y Sexto de Vivienda, Quito, INEC, 2010.
6. Manual bsico de sealizacin vial del Ecuador.
7.- Metodologa para la determinacin de ndices de estacionamiento en
puerto la cruz, municipio sotillo, estado Anzotegui
8. REGLAMENTO TCNICO ECUATORIANO RTE INEN
SEALIZACIN VIAL. PARTE 1: SEALIZACIN VERTICAL. 2010
004
004
278
ANEXOS
ANEXO 1-A
FUNDAMENTACIN LEGAL
Art.16.- Zonas de SIMERT.- Las Zonas donde se aplica el sistema, que se conocern
como zonas del SIMERT, se identificarn con su correspondiente codificacin y se
especificarn con sus respectivas delimitaciones. La zona SIMERT que abarca el rea
central de la ciudad, comprendida dentro de las siguientes calles: Francisco Flor, Meja
Lequerica, Olmedo, Mera, Hiplito Vega, Espejo. Doce de Noviembre, Unidad
Nacional, Coln, Vargas Torres, Cuenca, Quito, Rocafuerte, Guayaquil y Bolvar.
Todos los espacios de estacionamiento en la va pblica dentro de las zonas SIMERT
autorizadas, contarn con la sealizacin respectiva.
El Consejo Cantonal mediante resolucin, y en base a estudio tcnico presentados por
las instancias administrativas pertinentes, delimitar, ampliar o reducir las zonas
SIMERT.
Art. 17.- Implementacin del sistema: La aplicacin del SIMERT en la zona
configurada se realizar con el conocimiento y aprobacin del Concejo Cantonal. Su
operacin y funcionamiento se realizar a travs de la unidad administrativa. Se
prohbe el estacionamiento en la calle Mariano Eguez, entre las calles Rocafuerte y
Juan B. Vela, y en la calle espejo, en todo su trayecto, que son varias vas utilizadas
para circulacin y paradas del transporte pblico urbano, mientras tengan dicho uso;
como en aquellas reas donde de ejecutaren proyectos especiales (como las vas que
circundan al parque Montalvo), y en aquellas vas que tienen prohibicin o restriccin
de estacionamiento en otras ordenanzas.
Art 18.- Administracin del SIMERT: El funcionamiento del sistema se ejecutar por
administracin directa de la Municipalidad, para lo cual est constituida una unidad
administrativa integrada con personal bajo cuya responsabilidad se desarrollarn los
procesos tcnicos, administrativos y financieros necesarios para la operacin del
sistema; sus funciones, atribuciones y responsabilidades estn determinadas en el
reglamento respectivo.
Sin perjuicio de lo anterior, el Concejo analizar la conveniencia de otras formas de
operacin del mismo, al amparo de lo estipulado en las disposiciones legales sobre la
materia.
Art. 19.- Modalidad de operacin del SIMERT: La Municipalidad reglamentar el
funcionamiento del sistema, y regular las regalas a aplicarse en la operacin del
SIMERT el cobro de la regala por ocupacin de la va pblica con estacionamientos se
realizar de manera manual, mediante el sistema de comprobantes de pago a travs
de tiquetes, y el control total de la operacin, sin perjuicio de las innovaciones tcnicas
y tecnolgicas que puedan implementarse en lo posterior.
De la responsabilidad Municipal
Tickets: Comprobante de pago por el valor de USD $ 0.40 ctvs. por hora o fraccin de
hora.
REGLAMENTO DE OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL
DE ESTACIONAMIENTO ROTATIVO TARIFADO EN LA VA PBLICA SIMERT DE
LA CIUDAD DE AMBATO.
Captulo IV
Supervisin y control del sistema
Art. 12.- Personal a cargo del SIMERT.- Los procesos tcnicos, administrativos,
financieros, de operacin, control y supervisin del SIMERT, se realizarn a travs de
la unidad operativa del sistema, que ser un ente Municipal Autnomo, supervisado y
fiscalizado por la Jefatura Tcnica de Trnsito de la UMT, y estar constituida por el
administrador del sistema, equipo de supervisores, cajero y personal auxiliar necesario,
todos quienes tambin sern los responsables de cumplir y hacer cumplir las
disposiciones de la ordenanza y se ste reglamento.
Art.13.- Del Administrador del SIMERT.- El cargo de administrador del SIMERT ser
de libre nombramiento y remocin por el Alcalde de conformidad con la Ley; quien
cumplir dichas funciones. El administrador del SIMERT tendr la responsabilidad de
administrar y organizar la operacin y funcionamiento del Sistema.
Art. 14.- De los Supervisores.- Los supervisores sern responsables de controlar y
supervisar la adecuada operacin y funcionamiento del sistema. En caso de haber
verificado que algn automotor ha excedido el tiempo mximo de permanencia dentro
del sistema, o se encuentre estacionado en sitios prohibidos por la ordenanza y este
reglamento, notificar al administrador para su inmovilizacin. Quien dispondr la
misma; el administrador podr imponer la sancin correspondiente sobre la base de la
modificacin de la multa expedida por el supervisor y previa exposicin del interesado,
luego de lo cual ordenar la des inmovilizacin y retiro del vehculo, sea mediante la
verificacin del pago de la multa impuesta o, si a juicio, la infraccin hubiere sido
debidamente justificada en los trminos de ste Reglamento.
COOTAD CDIGO ORGNICO DE ORGANIZACIN TERRITORIAL, AUTONOMAS
Y DESCENTRALIZACIN
Captulo III
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal
Seccin Primera
Captulo VII
Presupuesto de los Gobiernos Autnomos Descentralizados
Artculo 215 Presupuesto.- El presupuesto de los gobiernos autnomos
descentralizados se ajustar a los planes regionales, provinciales, cantonales y
parroquiales respectivamente, en el marco del plan nacional de desarrollo, sin
menoscabo de sus competencias y autonoma.
El presupuesto de los gobiernos autnomos descentralizados deber ser elaborado
participativamente de acuerdo con lo prescrito por la Constitucin y la ley. Las
inversiones presupuestarias se ajustarn a los planes de desarrollo de cada
circunscripcin, los mismos que sern territorial izados para garantizar la equidad a su
interior.
Todo programa o proyecto financiado con recursos pblicos tendr objetivos, metas y
plazos, al trmino del cual sern evaluados.
Artculo 217.- Unidad presupuestaria.- El presupuesto se regir por el principio de
unidad presupuestaria. En consecuencia, a partir de la vigencia de este cdigo, no
habr destinaciones especiales de rentas.
Con el producto de todos sus ingresos y rentas, cada gobierno autnomo
descentralizado formular el fondo general de ingresos, con cargo al cual se girar
para atender a todos los gastos de los gobiernos autnomos descentralizados.
Artculo 251.- Cupos de gasto.- El ejecutivo del gobierno autnomo descentralizado y
la persona responsable de la unidad financiera, o quien haga sus veces, de acuerdo
con la ley estudiarn los calendarios de ejecucin y desarrollo de actividades, los
relacionarn con las previsiones mensuales de ingresos y procedern a fijar, para cada
programa y subprograma, las prioridades y cupos de gasto correspondientes.
Corresponder a la persona responsable de la unidad financiera o a quien haga sus
veces, fijar los primeros ocho das de cada mes, los cupos de gasto por partidas en
relacin con los cupos de disponibilidad de que trata el inciso anterior.
Artculo 254.- Egresos.- No se podr efectuar ningn egreso sino con cargo al
presupuesto del ejercicio vigente.
El presupuesto se elabora con el objetivo de prever las fuentes y montos de los
recursos financieros que obtendr la municipalidad en un ao y asignarlos para el
financiamiento de los planes y proyectos, as como para el funcionamiento de la
estructura organizativa aprobada para cumplir con los objetivos y metas de la
municipalidad
UNIDAD MUNICIPAL DE TRNSITO Y TRANSPORTE TERRESTRE UMT
ANEXO 2-A
FUNDAMENTACIN LEGAL
EXPIDE:
TITULO I
CAPITULO I
Artculo 7.- Los cambios o creacin de nuevas zonas tarifadas, cambios de horario,
de tiempo mximo de parqueo permitido y tasas sern difundidos a travs de los
medios de comunicacin de mayor circulacin local y aquellos con los que cuente la
EMOV - EP.
Artculo 8.- La operacin y control del SERT estar a cargo de la EMOV-EP, las y
los controladores debern estar debidamente uniformados e identificados.
Artculo 9.- El control del sistema se efectuar a travs de una tarjeta prepago o
cualquier otro mecanismo que determine la EMOV EP, que garantice la seguridad
del sistema y los derechos del usuario.
Artculo 10.- La o el usuario tendr diez minutos de tolerancia, desde el momento
en que estaciona el vehculo en la zona tarifada, para adquirir, llenar y colocar en su
vehculo la tarjeta prepago o cualquier otro mecanismo de control que sea
implementado por la empresa EMOV EP.
Artculo 11.- El tiempo mximo de parqueo en las zonas tarifadas ser fijado por la
EMOV-EP para cada sector; una vez transcurrido el tiempo indicado, se proceder
a la aplicacin de la respectiva sancin.
El tiempo mximo de parqueo permitido podr variar por zonas y por horarios con el
respectivo sustento tcnico, en funcin de la dinmica de la movilidad de esa zona
de la ciudad.
CAPITULO II
DE LAS ZONAS CON PROHIBICIN PARA ESTACIONAR (ZONAS
PROHIBIDAS)
Artculo 12.- Se considerarn zonas de prohibido estacionamiento, aquellas que
para garantizar la seguridad vial, el orden y el cuidado de los bienes pblicos, y la
apropiada circulacin de peatones, ciclistas y vehculos motorizados, estn
sealizadas como tales vertical y horizontalmente, conforme a la planificacin
municipal.
La aprobacin de las zonas prohibidas la realizar la entidad municipal de
planificacin de trnsito.
Artculo 13.- Est prohibido estacionar cualquier tipo de vehculo automotor en los
siguientes lugares:
a) En las vas peatonales y pasos cebra.
b) En las vas o carriles por los que circulan sistemas de transporte pblico.
exclusivamente
para el
embarque y
j)
Artculo 16.- Todas las zonas, que no se encuentren sealizadas como zonas
tarifadas o zonas prohibidas, se entienden autorizadas para parqueo, respetando lo
determinado en el Art. 13 de esta ordenanza. La dependencia municipal de
planificacin de trnsito establecer el carril sobre el cual se permite parqueo.
CAPITULO III
DE LA CIRCULACIN Y TRNSITO POR LAS VAS URBANAS Y PARQUEO DE
LOS VEHCULOS PESADOS Y DE CARGA LIVIANA
Artculo 17.- Se considerar vehculo motorizado pesado aquel que tenga
capacidad igual o superior a 3.5 toneladas. Los vehculos pesados estarn
prohibidos de ingresar en las vas que expresamente as lo indique la sealizacin.
Artculo 18.- El Centro Histrico de la ciudad de Cuenca se considerar como rea
especial, restringida y restringible en funcin de su mantenimiento. nicamente las
calles necesarias para la transportacin masiva que mantengan la indispensable
integracin a la ciudad, se habilitarn en funcin de este servicio. Por la misma
consideracin, la circulacin de toda clase de vehculos se podr restringir en
cualquier tiempo y por las formas que establezca la EMOV EP, previa resolucin del
I. Concejo Cantonal.
Artculo 19.- Segn se determina en la Ordenanza para la Gestin y Conservacin
de las reas histricas y patrimoniales del cantn Cuenca no podrn incursionar en
el rea del Centro Histrico, los vehculos pesados, salvo que lo hicieren durante el
horario comprendido entre las 21h00 y las 06h00.
Se exceptan de esta prohibicin las Ambulancias, los vehculos del Cuerpo de
Bomberos, de la Polica Nacional, del Ejrcito, los de recoleccin de Basura de la
Empresa Pblica Municipal de Aseo de Cuenca EMAC-EP, del mantenimiento del
sistema de agua potable, alcantarillado de la Empresa Pblica Municipal de
Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Cuenca
ETAPA-EP, de la Empresa Elctrica y, de la transportacin pblica.
Cualquier otro vehculo que necesite ingresar a esta rea, lo har previa
autorizacin escrita de la empresa EMOV-EP.
Artculo 20.- Los vehculos que transporten materiales para y desde las
construcciones que se ejecuten en el Centro Histrico, en horario distinto al
autorizado en el artculo precedente, slo podrn hacerlo con autorizacin escrita
de la EMOV-EP, y dentro de los horarios establecidos en el salvoconducto que se
otorgue para el efecto, en donde adems se especificar el lugar de parqueo,
cumpliendo con el pago de la tasa si se encuentra en zona tarifada. En ningn
caso se podr ocupar el espacio pblico con materiales de construccin o bienes de
cualquier tipo. En caso de hacerlo, las sanciones sern aplicadas por la Direccin
de Control Municipal, o por la EMOV-EP por delegacin expresa de la Direccin de
Control.
CAPITULO IV
DE LOS CARRILES EXCLUSIVOS PARA TRANSPORTE PBLICO Y OTRAS
DISPOSICIONES PARA EL USO DE LA VA PBLICA
Artculo 25.- Se prohbe la obstruccin de las vas pblicas o veredas de manera
que impida la circulacin peatonal y vehicular, salvo que se cuente con el respectivo
permiso de la EMOV EP.
Igualmente, se prohbe detener el vehculo ocasionando doble fila, la quema de
cualquier tipo de material en las vas y veredas, as como tambin la destruccin,
alteracin o retiro de las seales de trnsito, incluidas aquellas que se colocan de
manera temporal por la ejecucin de una obra o programa.
La EMOV-EP en coordinacin con la EMAC-EP restringir en determinados das y
horas de la semana, el estacionamiento de vehculos en las vas y espacios
pblicos donde se presta el servicio de barrido mecnico y recoleccin de residuos
slidos, a fin de que vehculos particulares no obstaculicen el trabajo de los equipos
de aseo pblico.
La EMOV-EP en coordinacin con la EMAC-EP destinar en las vas de la ciudad,
en determinados das y horas a la semana, espacios suficientes para el
estacionamiento de los vehculos de recoleccin de residuos slidos y de lavado de
veredas y espacios pblicos.
Artculo 26.- La EMOV EP determinar los carriles de circulacin exclusiva para
transporte pblico, notificando a todas las operadoras, de su decisin de aplicacin
y el tiempo en que ocurrir. Conjuntamente con la determinacin de carriles de
circulacin exclusiva y la definicin de rutas y frecuencias, en aplicacin a lo
establecido en los permisos de operacin; la EMOV EP reducir, ampliar o
modificar los itinerarios, determinando los horarios de operacin, reduciendo,
TITULO III
CAPITULO I
DE LOS VEHCULOS RETIRADOS
Artculo 31.- Los vehculos motorizados que incumplan con lo dispuesto en esta
ordenanza con respecto a las zonas de estacionamiento prohibido sern retirados
por un vehculo autorizado por la EMOV EP y llevados hasta el patio de custodia.
b) Que se justifique la necesidad del espacio ya sea por la naturaleza del negocio o
por razones de seguridad.
Artculo 38.- Las instituciones pblicas, que no cuenten con parqueadero, podrn
solicitar a la EMOV-EP la asignacin gratuita de hasta tres espacios de parqueo en
zonas tarifadas, siempre que sean utilizados exclusivamente para vehculos del
servicio de la institucin. La EMOV-EP proporcionar la identificacin
correspondiente.
CAPITULO II
MECANISMOS DE COBRO
Artculo 39.- El cobro de las tasas establecidas en esta ordenanza, se realizar
mediante el mecanismo definido por la empresa EMOV-EP.
Artculo 40.- La comercializacin, distribucin y venta de las tarjetas u otro medio
para funcionamiento del SERT, estar a cargo de la EMOV EP, garantizando el
acceso a las y los usuarios en las distintas zonas y horarios establecidos.
Artculo 41.- El porcentaje de descuento a distribuidores de las tarjetas u otro
medio, ser establecido por el Directorio de la EMOV EP, en funcin del anlisis
econmico financiero, presentado por el rea responsable y la Subgerencia
Financiera de la empresa.
Artculo 42.- Los locales de distribucin y venta de las tarjetas u otro medio,
estarn obligatoriamente identificados con la sealtica establecida y entregada por
la EMOV EP.
Artculo 43.- En todos los casos se garantizar que la o el usuario tenga acceso a
la informacin sobre el uso de las tarjetas u otro medio, las tasas, sanciones, y en
general sobre el funcionamiento del SERT.
CAPITULO III
EXONERACIONES
Artculo 44.- Estn exentos del pago del SERT, previo salvoconducto otorgado por
la EMOV EP, los vehculos institucionales mientras se encuentren cumpliendo
tareas operativas relacionadas con sus funciones, de las siguientes entidades:
Corporacin Municipal de Cuenca, Polica Nacional, Cuerpo de Bomberos, Cruz
Roja, Ejrcito Nacional, Empresa Elctrica, ambulancias pblicas o privadas.
Las instituciones mencionadas, debern obligatoriamente tramitar el salvo conducto
de manera gratuita en la EMOV EP, a fin de justificar la exoneracin.
Artculo 45.- Para la obtencin del salvo conducto se deber entregar una solicitud
dirigida a la Gerencia General en la que constar el detalle de las actividades
TITULO V
CAPITULO I
DE LAS INFRACCIONES Y SANCIONES
Artculo 52.- La EMOV EP, sancionar a la o el usuario que incumpla las
disposiciones de la presente Ordenanza.
Las sanciones sern fijadas en
proporcin a la remuneracin bsica unificada mensual, en base al cuadro
siguiente:
INFRACCION
Ausencia de tarjeta u otro medio definido por la EMOVEP para el uso de zonas tarifadas
Excederse en el tiempo mximo permitido de parqueo
Alteracin y/o falsificacin de tarjeta u otro medio
definido por la EMOV-EP
Estacionar un vehculo motorizado en zona prohibida.
Incursin con vehculos en ciclo vas, zonas
peatonales, o vas que se encuentren
SANCIN
PORCENTAJE DEL
SALARIO BSICO
UNIFICADO
5%
5%
10%
20%
20%
10%
10%
20%
20%
50%
15%
10%
50%
50%
20%
20%
Retiro de material a
costa de propietario y
multa de 20%
10% + deuda por multas
pendientes.
ste, adjuntando las pruebas de descargo de las que se crea asistido y sealando
domicilio en donde deba ser notificada la respuesta. Vencido este trmino no se
aceptar reclamo alguno.
Artculo 56.- Los reclamos sern analizados por una comisin integrada por la o el
Gerente General o su delegado, la o el Jefe del SERT; la o el Subgerente
Financiero o su delegado y, la o el Asesor Jurdico o su delegado. La comisin
deber tramitar y resolver el reclamo del usuario, en un trmino de cinco das
contados desde su recepcin y proceder a resolver sobre el mismo. De ser
favorable el reclamo se informar a la Gerencia General para la baja de la
infraccin en los sistemas correspondientes y la devolucin de los valores a los que
hubiere lugar.
Artculo 57.- Constituirn medios de prueba para la imposicin de la respectiva
sancin la informacin emitida y registrada por los dispositivos de control de trnsito
y transporte debidamente calibrados, sean electrnicos, magnticos, digitales o
analgicos, fotografas, videos y similares.
Artculo 58.- Para garantizar el cumplimiento del pago de las sanciones
establecidas en la presente ordenanza, la empresa EMOV EP podr suscribir
convenios con otras instituciones Pblicas o Privadas
Artculo 59.- Para efecto de imponer la sancin y cobro de infracciones se asume
que el propietario/tenedor del vehculo es el responsable de la infraccin cometida,
por lo que el comprador del vehculo ser el responsable sobre lo que pese al
vehculo.
En el caso de los comercios que permitan la carga o descarga de bienes fuera del
horario autorizado, la sancin recaer sobre el representante legal, administrador o
gerente/propietario.
Artculo 60.- Las sanciones de esta ordenanza se establecen sin perjuicio de lo
dispuesto en las dems ordenanzas vigentes, as como en las sealadas en la
legislacin de trnsito, penal o civil a que hubiere lugar.
TITULO VI
CAPITULO I
DEL PERSONAL
Artculo 61.- La seleccin del personal para laborar en el Sistema de
Estacionamiento Rotativo Tarifado, se lo realizar atendiendo la reglamentacin,
polticas y normas tcnicas de seleccin establecidas por la EMOV-EP.
Artculo 62.- La EMOV EP, velar por la seguridad del personal que labore en el
SERT, para lo cual gestionar las acciones pertinentes que favorezcan al
funcionario de acuerdo con la normativa vigente, tanto en el rea legal, de
seguridad y salud ocupacional, y realizar acciones coordinadas con las
dependencias municipales y policiales pertinentes.
DISPOSICIONES DEROGATORIAS:
PRIMERA: Derguese el Reglamento Operativo del SERT.
SEGUNDA: Derguese los captulos II; III y IV de la Ordenanza que regula la
utilizacin de espacios pblicos, en el rea de la ciudad de Cuenca.
DISPOSICIN FINAL
ANEXO 3 - A
ORDENANZA 020-2007
CONSIDERANDO
Que, los artculos 142 y 143 de la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador determinan
que las leyes del Rgimen Seccional Autnomo, son leyes orgnicas y que sobre las mismas no
podr prevalecer ninguna ley Ordinaria ni siquiera a ttulo especial;
Que, el artculo 14 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal, establece, que son funciones
primordiales del Municipio, la reglamentacin del uso de caminos, calles, parques, plazas y
dems espacios pblicos;
Que, el literal 5to del artculo 63 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal, determina que es
atribucin del Concejo Cantonal, controlar el uso del suelo en el territorio del cantn; y, que el
literal 19 del mismo artculo le atribuye reglamentar la circulacin en calles, caminos y paseos
dentro de los lmites de las zonas urbanas y restringir el uso de las vas pblicas para el trnsito
de vehculos; y,
Que, el literal e) del artculo 147 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal indica que a la
administracin municipal le compete cuidar del cumplimiento de las Ordenanzas y Reglamentos
Municipales, relativos al trnsito en las calles, caminos y paseos pblicos;
En uso de las atribuciones que le confiere la de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal:
EXPIDE:
LA ORDENANZA DE CREACIN DEL SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO
ROTATIVO ORDENADO TARIFADO DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA -SEROT-.
CAPITULO I
DE LA CREACIN DEL SISTEMA
Art. 1.- Crase el sistema de estacionamiento rotativo ordenado tarifado de la ciudad de
Riobamba, con el objetivo de permitir que el estacionamiento en la va pblica se realice en
forma organizada, permitiendo la generacin de una oferta permanente y continua de espacios
libres de estacionamiento que impulsar el desarrollo de otras zonas de la ciudad.
Art. 2.- El sistema de estacionamiento rotativo ordenado tarifado, ser implementado y
administrado por el I. Municipio de Riobamba, a travs de la Unidad Administrativa SEROT,
jerrquicamente dependiente del Alcalde.
Art. 3.- La Unidad Administrativa SEROT, estar presidida por un funcionario municipal,
designado por el seor Alcalde.
Art. 4.- La operacin y control del SEROT ser en forma manual y/o automtica.
Art. 5.- El horario para el cobro de estacionamiento ser de lunes a sbado de 08h00 a 18h00,
exceptuando los das domingos, feriados y festivos.
Art. 6.- Las zonas en las cuales se implementar el SEROT sern aquellas reas definidas
mediante la respectiva sealtica para el efecto, determinada por la Unidad Administrativa
SEROT y la Direccin de Planificacin.
Art. 7.- Para la ocupacin de los espacios autorizados dentro de las zonas asignadas al SEROT,
todos los vehculos pblicos y privados estn obligados a cancelar las tarifas establecidas en esta
Ordenanza, con excepcin de aquellos en que la Unidad Administrativa SEROT otorgue una
autorizacin especial.
Art. 8.- Se eliminan los permisos exclusivos de parqueo para negocios o personas particulares, y
se podr conceder lugares de estacionamiento permanentes y exclusivos a entidades pblicas, de
beneficencia y de salud (Clnicas, Hospitales y Centros de Salud), hasta un mximo de 3
espacios, los que sern gratuitos.
Art. 9.- Las cooperativas de taxis que ocupan espacios autorizados por el I. Municipio en el rea
del SEROT, los continuarn manteniendo hasta un mximo de cuatro espacios por cooperativa, y
pagarn una tasa mensual de USD 30.00 por los espacios autorizados.
CAPITULO II
DEL USO DEL ESTACIONAMIENTO
Art. 10.- El usuario ser la persona que ocupe las reas destinas al SEROT.
Art. 11.- La tarifa para utilizacin del SEROT se fija en diez centavos de dlar por cada treinta
minutos, la que ser recaudada a travs de la venta de las tarjetas de prepago, cuyo valor ser de
un dlar, y tendr una duracin de cinco horas.
Art. 12.- Las tarjetas prepago estarn a disposicin de los usuarios a travs de los Inspectores o
controladores del SEROT, en todos los locales municipales, y en locales comerciales particulares
que soliciten, en cuyo caso el Municipio entregar una comisin equivalente al cinco por ciento
del total de la venta.
Art. 13.- Para la utilizacin de las tarjetas de prepago, el usuario deber indicar la fecha y hora
exacta y registrar en el respectivo recuadro que indiquen el tiempo que va a hacer uso del
estacionamiento. El usuario, finalmente, proceder a ubicar la tarjeta en la parte frontal del
parabrisas de su vehculo para que sea observada con facilidad por el controlador.
Art. 14.- Los inspectores y controladores sern las personas autorizadas por la Unidad
Administrativa SEROT, para hacer cumplir las establecidas con el Sistema de Estacionamiento
Rotativo Ordenado Tarifado, quienes tendrn asignadas reas especficas para verificar que se
cumplan con los tiempos de estacionamiento marcados en los vehculos.
CAPITULO III
DE LAS SANCIONES
Art. 15.- Las multas por infracciones al sistema sern emitidas por los controladores y/o
inspectores en los siguientes casos:
TIPO DE INFRACCIN
Ausencia de tarjeta
Alteracin de tarjeta
Retraso de 5 minutos a 30 minutos del tiempo
presealado.
No respeto al tiempo mximo permitido indicado
en la sealtica.
Retraso de 30 minutos a 60 minutos del tiempo
presealado.
Retraso de ms de 60 minutos del tiempo
presealado.
MULTA
$ 10 de multa e inmovilizacin
$ 10 de multa e inmovilizacin
$ 5 de multa e inmovilizacin
$ 5 de multa e inmovilizacin
$ 10 de multa e inmovilizacin
$ 30 por servicio de remolque y multa
Para proceder a la desmovilizacin del vehculo, el usuario deber haber cancelado la multa en
cualquiera de los sitios de recaudacin de tributos o servicios municipales.
Art. 16.- Todas las multas debern ser pagadas de manera inmediata en cualquiera de los sitios
de recaudacin de tributos o servicios municipales.
Art. 17.- El tiempo de inmovilizacin ser tarifado como de uso normal del SEROT.
Art. 18.- En el caso de que el usuario no cancele los valores determinados en el artculo 15, el
vehculo ser remolcado al patio de custodia del SEROT, en donde permanecer hasta que su
dueo presente el comprobante de pago respectivo.
El servicio de remolque tiene un costo de USD 30.00, ms la multa, valores que deber ser
cancelados en los sitios de recaudacin de tributos o servicios municipales. Por cada da
adicional que permanezca el vehculo en el patio de custodio se recargar una multa de $ 5.
Art. 19.- La emisin de las obligaciones correspondientes a las sanciones establecidas en esta
Ordenanza se las har a nombre del propietario del vehculo.
Art. 20.- Los valores recaudados por el servicio se destinarn nica y exclusivamente para el
mejoramiento del trnsito en la ciudad de Riobamba.
DISPOSICION GENERAL
Art. 21.- Facultase a la Unidad Administrativa SEROT para realizar la revisin de las tarifas
cuando estime conveniente.
DISPOSICION TRANSITORIA
Art. 22.- El Sistema de Estacionamiento Rotativo Ordenado Tarifado podr ser concesionado,
de conformidad con lo que estipula el Art. 148 literal b) de la Ley Orgnica de Rgimen
Municipal.
Art. 23.- Se faculta un plazo de 30 das a partir de la publicacin de la presente Ordenanza, para
la organizacin, implementacin y funcionamiento de la Unidad Administrativa SEROT.
Art. 24.- Durante el primer mes de funcionamiento del sistema SEROT, ser un perodo de
gracia, sin cobro, para prueba, adaptacin y socializacin a la ciudadana.
DISPOSICION FINAL
Art. 25.- Quedan derogadas las normas anteriores que se opongan total o parcialmente a la
presente Ordenanza.
Art. 26.- La presente Ordenanza entrar en vigencia a partir de su publicacin en el
Registro Oficial.
Riobamba, 26 de diciembre de 2007.
CERTIFICADO: Ab. Isabel Morales Morocho, Secretaria del Concejo Cantonal de Riobamba
(e.), CERTIFICA: Que, la ORDENANZA DE CREACIN DEL SISTEMA DE
ESTACIONAMIENTO ROTATIVO ORDENADO TARIFADO DE LA CIUDAD DE
RIOBAMBA -SEROT-, fue conocida, discutida y aprobada por el I. Concejo Cantonal de
Riobamba, en sesiones del 3 de marzo de 2004 y del 14, 20 y 30 de agosto, 3 de septiembre y
24 de diciembre de 2007.
Mendoza, Alcalde del Cantn Riobamba Encargado, en el lugar y fechas antes sealados.
ANEXO 4-A
FUNDAMENTACIN LEGAL
Plan de Gobierno 2005 - 2009 "Quito hacia el Bicentenario" dentro del captulo Plan
Maestro de Gestin y Desarrollo Territorial en el Programa 2: Centro Histrico, y
dentro del Plan Maestro de Movilidad en el Programa 2: Trnsito y Transporte
respectivamente. Adicionalmente, el MDMQ incluy el Proyecto "Sistema de
Parqueaderos" en el "Plan de Desarrollo Distrito Metropolitano Quito Siglo XXI" en
el "Programa Transporte".
Que es indispensable contar con una adecuada gestin que permita optimizar el
Sistema Metropolitano de Estacionamiento Rotativo Tarifado "Quito Zona Azul",
creado mediante la Ordenanza Metropolitana No. 0111 de 18 de diciembre del
2003, publicada en el Registro Oficial No. 260 del 27 de Enero del 2004; y
En ejercicio de sus atribuciones, que le otorga el Artculo 64 de la Ley Orgnica de
Rgimen Municipal,
EXPIDE:
Art. 1.- Sustituyese el Captulo XV "Del Sistema Metropolitano de Estacionamiento
Rotativo Tarifado Quito Zona Azul", del Cdigo Municipal, agregado por la
Ordenanza Metropolitana 0111, publicada en el Registro Oficial 260 de 27 de enero
del 2004, por el siguiente texto:
CAPTULO XV
DEL SISTEMA DE ESTACIONAMIENTOS DE QUITO
SECCIN I
DEL OBJETIVO y MBITO
Art.- Crase el "Sistema de Estacionamientos de Quito" con el objetivo de apoyar
el desarrollo territorial, la conectividad y movilidad dentro del Distrito Metropolitano
de Quito, as como mejorar las condiciones de circulacin peatonal, vehicular y
ciclstica, principalmente en la ciudad de Quito y sus conglomerados adyacentes,
mediante la planificacin, diseo y gestin de estacionamientos vehiculares
existentes y nuevos proyectos, que integren de forma prioritaria su servicio a los
principales corredores de transporte pblico de pasajeros.
Art.- Los estacionamientos vehiculares que conforman el "Sistema de
Estacionamientos de Quito'; tendrn el carcter de uso pblico y sern planificados,
diseados y gestionados tanto en bienes sobre los cuales tiene dominio la
Municipalidad del Distrito Metropolitano de Quito previa resolucin del Concejo
Metropolitano de Quito, como en bienes inmuebles de dominio pblico o privado
que hayan sido debidamente autorizados para este fin, de conformidad a la
respectiva reglamentacin del uso de suelo comercial y de servicios del Distrito
Metropolitano de Quito.
Art.- Compete a la Municipalidad del Distrito Metropolitano de Quito, a travs de
la Direccin Metropolitana de Transportes, DM0 en coordinacin con la Empresa
Metropolitana de Servicio y Administracin del Transporte, EMSAT, establecer
tcnicamente zonas en las vas pblicas que podrn ser destinadas para el servicio
SECCIN IV
DE LA TARIFA Y HORARIO
Art.- Todo ciudadano podr hacer uso del ''Sistema de Estacionamientos de
Quito", para lo cual deber pagar la tarifa respectiva conforme lo determine el
Reglamento.
Art.- Los horarios y tarifas diferenciadas que sern aplicables a todos los
vehculos pblicos y privados con la finalidad de mantener y mejorar el derecho a
utilizar el servicio del ''Sistema de Estacionamientos de Quito; se establecern en
el Reglamento.
Art.- El horario y tarifa del ''Sistema de Estacionamientos de Quito" se
establecer tomando en consideracin los siguientes criterios:
a) La vinculacin de los estacionamientos a las polticas generales de transporte del
Distrito Metropolitano de Quito y su papel para estimular el uso del transporte
pblico y circulacin peatonal.
b) La clasificacin del servicio, de acuerdo a lo establecido en la presente
Ordenanza.
Seccin II
DE LOS TIPOS DE ESTACIONAMIENTO PARA VEHCULOS
Art. 3.- Estacionamientos en la va pblica.- Los estacionamientos localizados en
la va pblica se regirn conforme a los lineamientos establecidos por el Municipio
del Distrito Metropolitano de Quito sobre las caractersticas geomtricas de los
diferentes tipos de vas, y sern diseados de acuerdo al Manual de Diseo del
Sistema de Estacionamientos de Quito que emita la Empresa de Desarrollo Urbano
de Quito - EMDUQ.
Art. 4.- Estacionamientos en espacios especficos.- Los estacionamientos en
espacios especficos de predios pblicos o privados, sea en playas o edificios, y
que conformen el Sistema de Estacionamientos de Quito, se regirn conforme a los
lineamientos y normas establecidos por el Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito sobre uso de suelo y edificabilidad, y sern diseados de acuerdo al Manual
de Diseo del Sistema de Estacionamientos de Quito que emita la Empresa de
Desarrollo Urbano de Quito - EMDUQ.
Art. 5.- Modalidades.- Los estacionamientos vehiculares debern considerarse
como parte de la vialidad, ya sea que stos se encuentren en la calle, dentro o
fuera del carril de circulacin o dentro de los predios o edificaciones. Los
estacionamientos pblicos se clasifican en los siguientes grupos:
CAPTULO V
CONFORMACIN DEL FONDO DE INCENTIVO A LA CIRCULACIN
PEATONAL Y DE APOYO A LA DESCONGESTIN VEHICULAR
Art. 26.- Clculo y destino.- El Fondo de Incentivo a la Circulacin Peatonal y de
Apoyo a la Descongestin Vehicular en el Distrito Metropolitano de Quito para la
rehabilitacin del espacio pblico, estar conformado por la multiplicacin que
resulte del nmero de plazas establecidas sobre la va para el estacionamiento
rotativo tarifado de vehculos, por el valor de la tarifa vigente por hora para Zona
Azul. Dicho valor ser calculado y transferido mensualmente para su administracin
al Fideicomiso de Rehabilitacin del Espacio Pblico en el Distrito Metropolitano de
Quito.
DISPOSICIN GENERAL
PRIMERA: Las plizas de seguros necesarias para amparar riesgos inherentes al
servicio del "Sistema de Estacionamientos de Quito", sern contratadas de acuerdo
a 10 que establezcan las polticas internas de la Empresa de Desarrollo Urbano de
Quito - EMDUQ.
DISPOSICIN FINAL
Encrguese a la Empresa de Desarrollo Urbano de Quito -EMDUQ-, la ejecucin
del presente Reglamento, en coordinacin con la Direccin Metropolitana de
Planificacin Territorial, la Empresa Municipal de Movilidad y Obras Pblicas EMMOP-Q, la Direccin Metropolitana de Transporte - DMT, y la Polica del
Municipio de] Distrito Metropolitano de Quito.
Dado en la Sala de Sesiones del Concejo Metropolitano, el 3 de julio del 2008.
FORMULARIO N 1
PROYECTO: TESIS DE GRADO
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO TARIFADO LA MARISCAL SUCRE,
DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA
INVENTARIO DE ESTACIONAMIENTOS
CIUDAD: .
REGISTRADOR:
SECTOR:
PERIODO: ..
CALLE:
CUADRA:
FECHA:
SENTIDO: ..
CDIGO DE CDIGO DE
MANZANA
CUADRA
NMERO DE PLAZAS EN LA
CALLE
ZONA AZUL
PRIVADOS
PRIVADO
CERRADO
N TOTAL DE
ESPACIOS
FORMULARIO N 1
PROYECTO: TESIS DE GRADO
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO TARIFADO LA MARISCAL SUCRE,
DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA
INVENTARIO DE ESTACIONAMIENTOS
CIUDAD: .
REGISTRADOR: .
SECTOR:
PERIODO:
CALLE:
CUADRA: .
FECHA:
SENTIDO:
CDIGO DE CDIGO DE
MANZANA
CUADRA
1-1
1
NMERO DE PLAZAS EN LA
CALLE
ZONA AZUL
PRIVADOS
22
20
PRIVADO
CERRADO
42
1-2
13
70
83
1-3
40
45
30
30
36
41
11
11
20
55
30
51
1-4
2 -1
2
N TOTAL DE
ESPACIOS
2-2
2-3
24
11
2-4
3-1
3
21
3-2
11
3-3
20
34
61
4-1
16
20
60
96
4 -2
15
76
94
4-3
80
84
40
49
16
40
75
120
120
60
459
11
3-4
4 -4
5-1
5
5-2
19
5-3
5-4
6-1
6-2
15
6-3
37
15
12
350
6-4
7-1
7
7-2
7-3
16
16
7-4
8-1
8
8-2
10
10
400
400
8-3
8-4
9-1
9-2
9-3
9-4
10 - 1
10
20
20
10 - 2
10 - 3
10 - 4
50
50
FORMULARIO N 1
PROYECTO: TESIS DE GRADO
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO TARIFADO LA MARISCAL SUCRE,
DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA
INVENTARIO DE ESTACIONAMIENTOS
CIUDAD: .
REGISTRADOR: .
SECTOR:
PERIODO:
CALLE:
CUADRA: .
FECHA: ..
SENTIDO:
CDIGO DE CDIGO DE
MANZANA
CUADRA
NMERO DE PLAZAS EN LA
CALLE
ZONA AZUL
PRIVADOS
PRIVADO
CERRADO
N TOTAL DE
ESPACIOS
11 - 1
11
12
11 - 2
11 - 3
10
11 - 4
12 - 1
10
15
22
5
12 - 2
12 - 3
12 - 4
13 - 1
13
10
10
100
122
20
20
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14
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18
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22
18
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15 - 1
15
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23
300
60
60
40
409
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22
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12
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17 - 1
17
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39
39
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38
200
19 - 1
19
19 - 2
19 - 3
19 - 4
40
15
238
40
62
77
40
40
FORMULARIO N 2
PROYECTO: TESIS DE GRADO
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO TARIFADO LA MARISCAL SUCRE, DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA
DEMANDA DE ESTACIONAMIENTOS
CIUDAD: .
REGISTRADOR: .
SECTOR:
PERIODO:
CALLE: ..
MANZANA: ..
FECHA: ..
CUADRA: .
TIPO DE VEHICULO
TIEMPO DE ESTACIONAMIENTO
PLACA N
PROPOSITO DISTANCIA CAMINADA
LIVIANO BUSETA BUS PESADO ENTRADA SALIDA DURACION
FORMULARIO N 3
PROYECTO: TESIS DE GRADO
ESTUDIO Y FUNCIONALIDAD DE LAS ZONAS DE PARQUEADERO TARIFADO LA MARISCAL SUCRE,
DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA
ESTUDIO DE CORDON CERRADO
CIUDAD: .
REGISTRADOR: .
SECTOR:
PERIODO:
CALLE: ..
MANZANA: ..
FECHA: ..
CUADRA: .
ENTRADA AL CORDON
SALIDA DEL CORDON
INTERVALO
LIVIANO BUSETA BUS PESADO LIVIANO BUSETA
BUS
PESADO
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
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14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
1
2
3
4
1
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4
PLANOS
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