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1.- Identifica 10 factores de crticos de xito internos y asgnale pesos en funcin de su importancia para el xito en el sector.
2.- Determina en cada factor si constituye fortaleza o debilidad para la institucin, y colcalo dentro de la matriz.
3.- Haz una calificacin considerando a cmo crees que responde estratgicamente la institucin a cada uno de los factores.
4.- Realiza la ponderacin de cada factor y evala la calidad de la gestin de la institucin.
5.- Formula propuestas de cambio.
DEBILIDADES:
1.2.3.4.5.-
TOTAL
Peso
Calificaci
n
Ponderacin
REALIZA LA EVALUACIN EXTERNA DE UNA ORGANIZACIN REAL, SIGUIENDO LOS PASOS INDICADOS:
1.- Identifica 10 factores de crticos de xito externos y asgnale pesos en funcin de su importancia para el xito en el sector.
2.- Determina en cada factor si constituye oportunidad o amenaza para la institucin, y colcalo dentro de la matriz.
3.- Haz una calificacin considerando a cmo crees que responde estratgicamente la institucin a cada uno de los factores.
4.- Realiza la ponderacin de cada factor y evala la calidad de la gestin de la institucin.
5.- Formula propuestas de cambio.
AMENAZAS:
1.2.3.4.5.-
TOTAL
Peso
Calificaci
n
Ponderacin