Icg - Adm Directa

Obras por Ejecucin
Presupuestaria Directa
Ing. Edwar Tapia
OBRAS PBLICAS POR

EJECUCiN
PRESUPUESTARIA DIRECTA
(ADMINISTRACION DIRECTA)
Ing. Edwar Tapia 1.
ICG
INSTITUTO DE lA CONSTRUCClON y GERENCIA
IltICGI
OBRAS POR EJECUCiN
PRESUPUESTARIA DIRECTA - EPD
Contenido:
1. Generalidades
1.1 Definicin de obra
1.2 Ciclo del proyecto del SNIP
1.3 Contrata vs Administracin
Directa
2. Marco Normativo
3. Modalidad de Ejecucin de Obras
3.1 Obras por Ejecucin Presupuestaria
Indirecta
3.2 Obras por Ejecucin Presupuestaria
Directa
TO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA
:;~'-cg.org.pe / www.construccion.org.pe
- ICG
-------------,---
Obras por Ejecucin

lIICG
Ing. Edwar Tapia
ltICGI
OBRAS POR EJECUCiN
4. Obras por Ejecucin Presupuestaria
Directa
4.1 Planificacin,
Requisitos
4.2 Expediente Tcnico

Memoria Descriptiva
Estudios Bsicos
Plano y Diseos Definitivos
Metrados - Especificaciones
Tcnicas
Anlisis de Costos - Presupuesto

Formulas de Reajuste
Plazo de Ejecucin - Calendarios
IIIICGI
OBRAS POR EJECUCION

4. Obras por Ejecucin Presupuestaria Directa
4.3 Ejecucin
de Obra
4.3.1 Residente de Obra

4.3.2 Inspector I Supervisor
4.3.3 Inicio de Obra
4.3.4 Cuaderno de Obra
4.3.5 Valorizaciones
- Informes Mensuales
4.3.6 Controles de Calidad

4.3.7 Adicionales
4.3.8 Ampliaciones
- Modificaciones
del Exp. Tcnico
de Plazo
4.3.9 Recepcin de Obra
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

icg@icg.org.pe/ www.construccion.org.pe
- ICG
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
I11ICGI
OBRAS POR EJECUCiN
4. Obras por Ejecucin Presupuestaria Directa
4.4 Liquidacin
de Obra
4.4.1 Liquidacin
Tcnica
4.4.2 Liquidacin
Financiera
4.5 Mantenimiento
de Obra
I11ICGI
Ejecucin de obras por EPD
1.1 Definicin de Obra
Obra:
Construccin,
reconstruccin,
remodelacin,
demolicin,
renovacin
y
habilitacin de bienes inmuebles, tales como
edificaciones,
estructuras,
excavaciones,
perforaciones, carreteras, puentes, entre otros,
que requieren direccin tcnica, expediente
tcnico, mano de obra, materiales y/o equipos.

icg@icg.org.pe / www.construccion.org.pe
- ICG
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
lJIICGI
1.2 Ciclo del proyecto del SNIP
POSTINVERSIN
PRE.INVERSIN
IIIICGI
1.3 Contrata vs Administracin Directa
Las obras deberan ejecutarse
por contrata?
obligatoriamente
Art. 76 de la Constitucin Poltica del Per

Obligatoriedad de la Contrata y Licitacin Pblica.
Las obras con utilizacin de fondos y recursos pblicos se
ejecutan obliqatoriamente por contrata y licitacin pblica.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia
y cuyo monto seala la Ley de Presupuesto se hace por
concurso pblico. La ley establece el procedimiento, las
excepciones y las respectivas responsabilidades.

- ICG
s o Ejecucin
esupuestaria Directa
Ing. Edwar Tapia
I11ICGI
1.3 Contrata vs Administracin Directa
I Casos
en que la E.P.D. es ms probable:
Cuando sea improbable que contratistas

oroouestas a orecios razonables.
1./
1./
1./
presenten
Obras pequeas y/o en localidades lejanas.
.1
I
I
Obras de emergencia.
Obras con ejecuciones parciales (mant.)
IIIICGI
2. Marco Normativo
Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto (Ley N 28411, 8.Dic.2004).
Leyes anuales de presupuesto del sector pblico.
Directivas anuales de ejecucin presupuestaria.
Resolucin de Contralora N 195-88-CG
(18.JuI.88).
STITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

-cg@icg.org.pe / www.construccion.org.pe
- ICG
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
IIIICGI
2. Marco Normativo
Adems:
Las entidades deberan aprobar directivas internas
para ejecutar eficientemente las obras .
I11ICGI
3. Modalidad de Ejecucin de Obras
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
(Ley N 28411 ).
Art. 59 Tipos de Ejecucin Presupuestal
Ejecucin Presupuestaria Directa: Cuando la Entidad
con su personal e infraestructura es el ejecutor.
Ejecucin
Presupuestaria
Indirecta:
Cuando
la
ejecucin fsica y/o financiera es realizada por una
entidad distinta al pliego; sea por efecto de un
contrato o convenio celebrado con una entidad
privada, o con una entidad pblica, sea a ttulo
oneroso o gratuito.
I STITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

:cg@icg.org.pe / www.construccion.org.pe
- ICG
~ICG
Obras por Ejecucin

In9. Edwar Tapia
IIIICGI
3.1 Obras por Ejecucin
Presupuestaria Indirecta
Contrata: Se realiza mediante procesos de seleccin
(LP, AD, AMC) Art. 14 del TUO de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Convenio: La ejecucin fsica y/o financiera de las
Actividades y Proyectos, es realizada por una Entidad
distinta al pliego; sea por efecto de un contrato o
convenio celebrado con una Entidad pblica, sea a
ttulo oneroso o oratulto.
IIJICGI
3.2 Obras por Ejecucin
Denomina as cuando una entidad pblica ejecuta
trabajos con su personal e infraestructura.
Las contrataciones y adquisiciones de bienes y
servicios que se requieran para su ejecucin debern
realizarse mediante los procedimientos establecidos
en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado (inciso m. del Art. 2 del TUO de la Ley).

- ,ICG
10
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
I11ICGI
4.1 Planificacin I Requisitos
./
Contar
con
la
correspondiente .
asignacin
presupuestal
./
Disponer de personal tcnico-administrativo

eauioos necesarios (Caoacidad ooeratlva)
y los
Adems:
La oportunidad y eficiencia de su ejecucin.
(Resoluciones
de
contratos
Art.
2670
del
Reglamento del TUO de la Ley de Contrataciones, y
plazo de ejecucin no mayor a 1 ao)
IflJICGI
Capacidad Tcnico-Administrativa:
Organizacin y
capacidad que posibilite la conduccin o direccin
y el control de la
tcnica, la administracin
utilizacin adecuada de los recursos en la ejecucin
de las obras.
Disponibilidad de terreno: La entidad debe asegurar
libre
disponibilidad
fsica,
que
con
cuenta
saneamiento legal, licencias correspondientes, etc.

- ICG
11
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
IBICGI
./
Los Convenios que celebren las Entidades, para

encargar la ejecucin de Obras por Administracin
Directa, deben precisar la capacidad operativa que
dispone la Entidad Ejecutara a fin de asegurar el
cumplimiento de las metas previstas.
Adems:
a. La entidad encargada no debe contratar, total o
parcialmente
con terceros las Actividades
o
Proyectos materia del encargo .
I11ICGI
l ...
Convenios:
b. La entidad
encargada
deber
rendir cuenta
documentada en los plazos establecidos en el
convenio o contrato, dentro de lo establecido en la
Directiva del Proceso Presupuestario.

- ICG
12
~ICG
Obras por Ejecucin

In9. Edwar Tapia
I11ICGI
Obligaciones del ejecutor:
Rendir cuenta documentada de gastos (Directivas de
tesorera)
Presentar informes tcnicos
Cumplir con el cronograma de ejecucin, etc.
Obligaciones de la Entidad:
Cumplir con calendario de desembolsos.
. Supervisin de la obra, etc.
Otros: Solucin de controversias, penalidades, resolucin
de convenio, ampode plazo, reconocimiento MGG, etc.
1
IlIJICGI
../ La entidad debe demostrar que el costo total de
obra a ejecutarse por administracin directa, resulte
igual o menor al presupuesto base deducida la
utilidad, situacin que deber reflejarse en la
liquidacin de la obra.
I Qu
nos garantizar ello?:
Una adecuada supervisin.

Directivas internas.
Toma de decisiones apropiadas V oportunas.

- ICG
13
es a ia
ec a
Ing. Edwar Tapia
IIJICGI
La Entidad, previo a la ejecucin de las obras
pblicas, elaborar directa o indirectamente los
estudios y/o expedientes tcnicos correspondientes.
Los Estudios deben cumplir con el ciclo establecido
en el Sistema Nacional de Inversin Pblica .
IIIICGI
./
Contar con el "Expediente Tcnico" aprobado por el

nivel competente, comprender bsicamente
de:
memoria descriptiva,
especificaciones
tcnicas,
planos, metrados, presupuesto base con su anlisis
de costos y cronograma
de adquisicin
de
materiales v de eiecucin de obra.
Adems:
El Expediente Tcnico debe tener un presupuesto
analtico, conteniendo
los gastos de jornales,
materiales, equipos y otros.

- ICG
e a
ar
apia
[IJICGI
I RC
N 072-98-CG, derogado RC N 320-06-CG
(30.10.06)
El expediente tcnico antes de ser aprobado por la

entidad licitante, debe estar visado en todas sus
pginas por los profesionales responsables de su
elaboracin y por el rea especializada responsable
de su revisin.
El expediente tcnico comprende, entre otros:

bases de la licitacin, memoria descriptiva, planos,
especificaciones
tcnicas,
metrados,
precios
unitarios y presupuesto, estudios
de suelos,
frmulas polinmicas, y proforma de contrato.
IIIICGI
./
La Entidad designar: al Ingeniero

Residente
responsable de la ejecucin de la obra, en aquellos
casos cuyo costo total de la misma sea igual o
mayor al monto. previsto en la Ley Anual del
Presupuesto
para
la
contratacin
mediante
Concurso Pblico de Precios; o al Ingeniero
inspector, cuando se trate de obras cuyo costo total
sea inferior a lo sealado procedentemente.

- ICG
15
Obras por Ejecucin

~ICG
Ing. Edwar Tapia
IIIICGI
l ...
Ingeniero Residente.
Adems:
La presencia del ingeniero residente debe ser
permanente; contar con experiencia en el ejercicio
profesional y cumplir los requisitos establecidos por
la Entidad en la correspondiente Directiva interna.
La Entidad deber designar al Administrador de la
obra, los requisitos, funciones y obligaciones
estarn especificadas en la Directiva .
IIIICGI
4.3.2 Inspector I Supervisor de Obra
./
La Entidad contar con una Unidad Orgnica

responsable de cautelar la Supervisin de las obras
oroqrarnadas.
Adems:
Inspector: Ingeniero, servidor o funcionario de la
Entidad. Ejercicio profesional mayor o igual al
requerido para el Residente de Obra.
Supervisor: Persona Natural o Jurdica, contratado
para el caso concreto, requiere registro de consultor
de CONSUCODE.

- ICG
16
\
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
IIIICGI
4.3.2 Inspector I Supervisor de Obra
l ...
Inspeccin, Supervisin.
Adems:
Supervisor es obligatorio cuando valor de la obra sea
igual o mayor al monto establecido en la Ley Anual de
Presupuesto SI. 4.e5(J 000,00.
(1-3
El costo de la Inspeccin y Supervisin est en funcin
al valor referenciaI de la obra o del monto total de ella (
5% Y 10% respectivamente, Art. 2480 del Reglamento de
la Ley de Contrataciones).
IIIICGI
Inicio del plazo de ejecucin de obra.
Da siguiente que la Entidad:
Designe al Residente, Inspector
Administrador de la obra.
o Supervisor,
Entregue el expediente tcnico.

Entregue el terreno o lugar donde se ejecutar la
obra.
Efecte el primer desembolso, concordante
calendario respectivo.

con el
- ICG
17
~ICG
Obras por Ejecucin

In9. Edwar Tapia
[IIICGI
Inicio del plazo de ejecucin de obra.

Contar con contratos para la adquisicin de materiales,
insumos y servicios, de acuerdo a lo establecido la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
Los materiales,
insumos y servicios que se
requieren para ejecutar la obra, deben estar
incluidos en el Plan Anual de Adquisiciones de la
Entidad.
Designe a los integrantes del Comit o Comits

Especiales que lleven a cabo los procesos para la
adquisicin de los materiales, insumos y servicios.
IrlJICGI
../ La Entidad dispondr de un "Cuaderno de Obra",
debidamente foliado y legalizado, en el que se
anotar: la fecha del inicio y trmino de los trabajos,
las
modificaciones
autorizadas,
los avances
mensuales, los controles diarios de ingresos y salida
de materiales y personal, las horas de trabajo de los
equipos, as como los problemas que vienen
afectando
el cumplimiento
de los programas
establecidos y las constancias de supervisin de la
obra.

- ICG
18
~ICG
Obras por Ejecucin

In9. Edwar Tapia

, ... Cuaderno de Obra.
Adems:
Se abre en la fecha de Entrega de Terreno.
El Residente y el Inspector o Supervisor son los nicos

autorizados para hacer anotaciones.
En original y tres copias, original permanece en obra

custodia Residente, termino obra poder entidad.
De extraviarse, destruirse: Denuncia policial
Se cierra producida la Recepcin

Inspector o Supervisor
de
Obra
por el
I[11ICGI
4.3.5 Valorizaciones, Informes Mensuales
,/
El Ingeniero Residente y/o Inspector presentar

mensualmente
un informe detallado
al nivel
correspondiente, sobre el avance fsico valorizado
de la obra, precisando los aspectos limitantes y las
recomendaciones
para superarlos, debiendo la
Entidad disponer las medidas correctivas.
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION
y GERENCIA
- ICG
19
Obras por Ejecucin

~ICG
Ing. Edwar Tapia
llICGI
l ... Informe
Mensual.
Adems:
Memoria descriptiva, proceso constructivo.
Control de avances de obra, metrados ejecutados
debidamente sustentados, elaborados en forma
conjunta: Residente / Inspector o Supervisor.
Valorizacin de obra, frmula polinmica.
Control de utilizacin de equipo mecnico (horas
trabajadas, rendimiento, estado de equipos, etc.).
Continua ...
IIIICGI
l ...
Informe Mensual.
Control de utilizacin de mano de obra.
Control de materiales (ingreso y salida de almacn).
El plazo de elaboracin y presentacin debe estar
definida en la Directiva interna de la Entidad.
Nota: Es recomendable que el tipo de ejecucin sea a

Precios Unitarios.

- ICG
20
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
lIlICGI
4.3.5 Desembolsos y Rendiciones
Remesa
de
mensuales)
Fondos
(Presupuestos
Analticos
La asignacin de fondos se realizar de acuerdo al

calendario
de desembolsos
y al presupuesto
analtico aprobado en el Expediente Tcnico.
La rendicin de cuentas se efectuar
siguiente asignacin de fondos.
previa a la
La Directiva interna establecer los procedimientos,

requisitos y plazos para su presentacin a la
Entidad.
IIIICGI
4.3.5 Desembolsos y Rendiciones
./
Los egresos que se efecten en estas obras, deben

ser concordantes con el Presupuesto Analtico
aprobado
por la Entidad de acuerdo
a la
normatividad vigente; anotndose los gastos de
jornales, materiales, equipos y otros, en Registros
Auxiliares
por cada obra que comprenda
el
Proyecto.

icg@icg.org.pe I www.construccion.org.pe
- ICG
21
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
II1ICGI
.Ejecucin de obras por EPD
4.3.6 Control de Calidad
../ Durante la ejecucin de las obras se realizarn
pruebas de control de calidad de los trabajos,
materiales, .asl como el funcionamiento
de las
instalaciones,
conforme a las especificaciones
tcnicas correspondientes .
IIIICGI
Norma 600-01 RC N 072-98-CG:
(derogado
RC N 320-06-CG)
a) Las entidades contratantes deben cautelar, que en

las obras en ejecucin, se apliquen controles de
calidad acordes con la naturaleza del contrato,
cuyos resultados sean registrados y archivados en
formatos prediseados y consignados en un informe
especial que debe emitir la supervisin, en cada
valorizacin de obra tramitada.

- ICG
22
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
I11ICGI
... Control de Calidad. Norma 600-01 RC N 072-98-CG:
b)
Es imprescindible que el inspector informe a la entidad,

el modo y forma como se viene cumpliendo este rubro,
consignando en un informe especial todos los datos de
los controles efectuados en la obra, de manera que se
asegure la buena calidad de los trabajos.
e)
Los detalles, periodicidad, resultados de los controles

de calidad que efecte el contratista en aplicacin del
contrato, deben merecer un informe del inspector, en
cada una de las valorizaciones de obra tramitada,
dejndose constancia en el cuaderno de obra del tipo de
controles de calidad efectuados .
ir
IIIICGI
l ...
Control de Calidad:
Adems:
Las pruebas de control de calidad deben constar en el
Informe Mensual, como sustento de las partidas
eiecutadas.

icg@icg.org.pe I www.construccion.org.pe
- ICG
23
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia

4.3.7 Adicionales I Modificaciones
al Exoediente Tcnico
Presupuestos Adicionales
Norma 600-08 RC N 072-98-CG:
(derogado
RC W 320-06-CG)
Los presupuestos adicionales que se generen en la

ejecucin de la obra sern elaborados por el
Inspector y aprobados por la Entidad.
El Inspector sustentar en un informe el origen de
cada partida del presupuesto adicional.
El plazo para aprobar el adicional ser razonable de
manera que no genere mayores costos .
I(11ICGI

4.3.7 Adicionales I Modificaciones
al Expediente Tcnico
I Presupuestos
Adicionales
Norma 600-09 RC N 072-98-CG:
(derogado
RC W 320-06-CG)
En los presupuestos adicionales que involucren partidas

contractuales (Precios Unitarios), debe sustentarse el
, metrado total de cada partida con la planilla respectiva
adjuntando el sustento tcnico del caso.
Norma 600-10 RC N 072-98-CG:
(derogado
RC W 320-06-CG)
Los considerandos de las resoluciones que aprueben

adicionales debe precisar la causal que los aenera.

icg@icg.org.pe /
www.construccion.org.pe
los
- ICG
24
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia
II1ICGI
4.3.7 Adicionales I Modificaciones al

Expediente Tcnico
I Presupuestos
Adicionales
Si el porcentaje de incidencia de los adicionales

supera el 15% del presupuesto de obra, no requiere .
de la autorizacin previa a la ejecucin y pago de la
CGR.
IIJICGI
4.3.8 Ampliacin de Plazo
El plazo de ejecucin debe ser controlado de
manera semejante al de contrata, en vista que las
ampliaciones de plazo traen como consecuencia el
incremento de costos, mxime si son injustificadas.
El trmite y requisitos para la aprobacin
establecerse en la directiva.
Una de las funciones
es el control del
acciones correctivas
en la ejecucin de la
de la inspeccin o supervisin
plazo, para recomendar las
tendientes a superar retrasos
obra.

deben
- ICG
25
~ICG
Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia

../ Concluida la Obra, la Entidad designar una
Comisin para que formule el Acta de recepcin de
los trabajos y se encargue de la liquidacin tcnica
y financiera, en un plazo de 30 das de suscrita la
referida Acta .
../ La misma Comisin revisar la Memoria Descriptiva
elaborada por el Ing. Residente y/o Inspector de la
Obra, que servir de base para la tramitacin de la
Declaratoria de Fabrica por parte de la Entidad, de
ser el caso.
II1ICGI
Integrantes de la Comisin de Recepcin.
Mnimo un ingeniero relacionado con la ejecucin
de obras.
Mnimo un contador, economista o administrador.
El Inspector o Supervisor pueden participar como
asesores de la comisin.

- ICG
26
Obras por Ejecucin

~ICG
Ing. Edwar Tapia

4.4.1 Liquidacin Tcnica de Obra
Liquidacin Tcnica, una vez recibida la obra, elaborar
un Expediente que refleje el estado final de la obra,
el contenido es distinto a una obra por contrata.
Debiendo cumplir, entre otros, con lo siguiente:
Memoria descriptiva.
Metrados realmente ejecutados en partidas del

presupuesto base y sus modificatorias (adicionales)
Planos post-construccin.
Valorizacin final y reajustes.
Mayores gastos generales .
IIIICGI
4.4.1 Liquidacin Tcnica de Obra
Controles de Calidad.
Anlisis del plazo de ejecucin
Relacin de equipos incorporados a la obra, con sus

respectivos catlogos, garantas, etc.
Inventario
(stock).
Cierre y entrega del cuaderno de obra.
De ser el caso,
Mantenimiento.
valorizado
de
Manual

materiales
de
excedentes
Operacin
- ICG
27
Obras por Ejecucin

~ICG
In9. Edwar Tapia
ItI1ICGI
4.4.2 Liquidacin Financiera de Obra
Liquidacin Financiera, son los gastos realizados,

segn la estructura del Presupuesto Analtico, se
debe analizar si los gastos estn de acuerdo a los
requerimientos tcnicos de la obra .
l
r
I
J
!

4.4.2 Liquidacin Financiera de Obra
Se debe incluir:
Reporte detallado de gastos discriminado por rubros

y meses.
Cuadro comparativo con el presupuesto base.
Cuadros de presupuestos analticos
Informe de cierre de cuentas bancarias.
Cierre de libro de planillas del personal obrero y

empleado.
Declaracin de no tener adeudas pendientes.

- ICG
28
Obras por Ejecucin

ICG
Ing. Edwar Tapia
[IIICGI
4.5 Mantenimiento de Obra
./
Posteriormente a la liquidacin, se proceder a la

entrega de la obra a la Entidad respectiva o Unidad
Orgnica especializada, la cual se encargar de su
operacin
y
mantenimiento,
asegurando
el
adecuado funcionamiento de las instalaciones .
IrIIICGI
GRACIAS

- ICG
29

Icg - Adm Directa

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Icg - Adm Directa

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Obras por Ejecucin

OBRAS PBLICAS POR

INSTITUTO DE lA CONSTRUCClON y GERENCIA

3.2 Obras por Ejecucin Presupuestaria

Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia

4.2 Expediente Tcnico

Anlisis de Costos - Presupuesto

OBRAS POR EJECUCION

4.3.1 Residente de Obra

4.3.6 Controles de Calidad

del Exp. Tcnico

4.3.9 Recepcin de Obra

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Art. 76 de la Constitucin Poltica del Per

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

en que la E.P.D. es ms probable:

Cuando sea improbable que contratistas

Obras pequeas y/o en localidades lejanas.

STITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

I STITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Disponer de personal tcnico-administrativo

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Los Convenios que celebren las Entidades, para

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

nos garantizar ello?:

Una adecuada supervisin.

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Ing. Edwar Tapia

Contar con el "Expediente Tcnico" aprobado por el

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

N 072-98-CG, derogado RC N 320-06-CG

El expediente tcnico antes de ser aprobado por la

El expediente tcnico comprende, entre otros:

La Entidad designar: al Ingeniero

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Ing. Edwar Tapia

La Entidad contar con una Unidad Orgnica

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Entregue el expediente tcnico.

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Inicio del plazo de ejecucin de obra.

Designe a los integrantes del Comit o Comits

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION y GERENCIA

Obras por Ejecucin

Ejecucin de obras por EPD

Se abre en la fecha de Entrega de Terreno.

El Residente y el Inspector o Supervisor son los nicos

En original y tres copias, original permanece en obra

De extraviarse, destruirse: Denuncia policial

Se cierra producida la Recepcin

El Ingeniero Residente y/o Inspector presentar