Clasifi cacin de

los costos

Universidad Virtual
del Estado de
Guanajuato
Contabilidad de costos
Juan Pablo Vazquez Ponce 14000992
Prof. Lic. Jos candelario Lpez Olivo
26/04/2015

Administrando el Proyecto Electrolitos PC

En la actividad del mdulo anterior pusimos en prctica un pequeo ejemplo en la
planeacin de un proyecto, la cual es sumamente indispensable de lo contrario, es como
si marcsemos un largo destino a donde llegar, pero sin conocer el camino, y mucho
peor cual ser nuestro medio de transporte, no sabremos con que dificultades nos
toparemos durante el recorrido, o si usamos un transporte demasiado lento nos
tardaramos ms tiempo de lo normal, o definitivamente, nos perderamos del camino y
optaramos por otro destino diferente al que habamos previsto.
En el caso de los proyectos ocurre una situacin similar, pero gracias a las nuevas
tecnologas, tenemos el medio an ms sencillo y rpido para trazar nuestro recorrido a
lo largo del proyecto que tengamos en mente. Hablamos tambin de los 7 pasos para la
buena administracin de un proyecto, que segn Guido y Clement (2003), son
requeridos entre ellos la definicin de objetivos, conocimiento del equipo de trabajo,
definicin de actividades y su presentacin grfica, estimacin de tiempo de realizacin
y costo. Para esta vez nos topamos ahora con una empresa a nivel de excelencia en la
venta de equipo electrnico Electrolitos, la cual tiene como finalidad el continuar con su
crecimiento mercantil, y asimismo a la par vaya aumentando su reconocimiento dentro
del mundo comercial.
La actividad anterior, el software elegido para la Administracin del Proyecto de la
empresa de calzado E-Shoes, debido a que ste software aparte de su licencia e libre
uso, dispone de las herramientas ms bsicas en la planeacin del proyecto. No por ser
de uso comercial no quiere decir que deje de ser bueno, obviamente no tendr todos los
recursos de los que disponen las grandes herramientas de planeacin de proyectos como
Office Project, pero de todos modos cumple con el objetivo para lo que fue diseado.
Software para Administracin de Proyecto Electrolitos PC
Ahora corresponde el turno de OpenProj, software de administracin de proyectos
igualmente de licencia libre, creado por la empresa Serena Software Inc., desarrollado
para su uso a travs de la mquina virtual de Java, comparte ciertas similitudes con
Gantt Project, pero tiene un equivalente a la capacidad de Office Project. Aparte de los
mnimos recursos de sistema que consume, su fcil y sencilla instalacin a diferencia de
Office Project, lo hace una herramienta ideal en la correcta planeacin que conlleve a
los mejores xitos.
Cabe mencionar que dicho programa fue desarrollado en el ao 2007, es
multiplataforma adems que puesto ya tiene aos de experiencia en la actualidad cuenta
ya con grandes cambios adems que puedes realizar cronogramas desde WBS o EDT

Entre sus funciones ms fundamentales se encuentran:

Cuenta con compatibilidad para trabajar con archivos creados por MS Project

Creacin ilimitada de proyectos, y gestin de tiempos empleados para las tareas de

cada proyecto
Asistencia a desarrolladores de proyectos en desarrollo de planes
Asignacin de recursos a cada tarea requerida, dependencia entre tareas y asignacin
jerrquica
Seguimiento de realizacin de tareas, as como las que estn faltantes
Administracin de presupuesto y cargas de trabajo
Trabaja con grficas de Gantt y Pert, para seguimiento visual
Permite Crear una lista de Tareas o estructura de Tareas (WBS o EDT)
Vincular las WBS
Diferentes Tipos de Vista
Es un programa muy usado ha sido descargado ms de 5900000 en ms de 150
pases

Requerimientos de instalacin:
OpenPro al ser multiplataforma requiere la instalacin previa de java.
Para instalar el software Openproj necesita un sistema operativo:
Win2000/XP/Vista/Seven y tener instalado JAVA Runtime Environment 1.5 o
superior.

Debido al bajo consumo los requerimientos de Hardware son los mnimos

necesarios en una instalacin de cualquier distribucin GNU/Linux o cualquier
versin de Windows (antes mencionadas).

Figura 1. Interfaz inicial de OpenProj

Planeacin de actividades con OpenProj

Diagrama de Gantt

Algunas de las actividades que dependen de alguna anterior se han deducido de poca
duracin o nivel de dificultad, por lo que su realizacin se ha estimado el mismo da que
sus predecesoras.
Conclusin final
Un sistema de informacin para la administracin de proyectos ahora ms que nunca
toma un papel fundamental en organizaciones de todo tipo. Las empresas se han visto
obligadas a implementar dichas tecnologas para satisfacer sus necesidades elementales,
ahora los sistemas de informacin tienen una gran especificidad y versatilidad en
funcin de dichas necesidades.
Cualquier organizacin, de cualquier rol, de cualquier tamao; ha de valerse de sistemas
de informacin (como OpenProj) pues la era digital en la que vivimos ha dejado claro
que la adopcin y gestin de dichos sistemas no es un lujo, es una ventaja competitiva:
una imperante necesidad.

Referencias Bibliogrficas
Logic, 2008. OpenProj como una herramienta de planificacin. Recuperado el 22 de
Abril de 2015 de:
http://loogic.com/openproj-una-opcion-como-herramienta-de-planificacion/
Sourceforge, 2013. OpenProj Project Management. Recuperado el 24 de Abril de
2015 de:
http://sourceforge.net/projects/openproj/
Canaima (2014). Gestin de proyectos OpenProj. Recuperado el 25 de
abril de 2015 de:
http://wiki.canaima.softwarelibre.gob.ve/wiki/Gesti
%C3%B3n_de_proyectos_OpenProj
Serena corp (2014). OpenProj & Projects On Demand. Recuperado el 25 de abril de
2015 de:
http://www.serena.com/index.php/en/products/pod-update/